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房地產(chǎn)行業(yè)2020年報綜述:房企業(yè)績分化加劇,紅線指標快速達標核心觀點:受疫情、土地成本上升較快等因素影響,房企
2020
年業(yè)績分化進一步加劇,資
本市場對于房企資本運作、報表的關(guān)注度也明顯提升。在報表壓力釋放、行業(yè)
政策保持穩(wěn)定的背景下,未來房企的經(jīng)營、業(yè)績將更加回歸常態(tài),分化也將加
劇。盡管業(yè)績整體有所放緩,但仍有部分公司因其商業(yè)模式、管控、稟賦等綜
合優(yōu)勢實現(xiàn)業(yè)績的明顯改善。未來,具備長
期邏輯和自身特色的房企也有望獲得市場的更多青睞。增收不增利態(tài)勢延續(xù),特色房企盈利能力表現(xiàn)出色。2020
年,房企整體營收及
歸母凈利增速分別為
16.5%和
2.8%(FY19:
24.7%和
14.5%),利潤增速繼續(xù)明
顯低于營收增速。拆分看,毛利率下滑是利潤增速偏低主因,上市房企FY20平
均毛利率同比下滑
4.1pct至
25.2%,主要系
2016-18
年土地成本偏高及限價政策
持續(xù)。在整體盈利能力下滑的背景下,部分具備商業(yè)模式和稟賦優(yōu)勢的房企毛
利率維持高位或略有提升。銷售目標整體平穩(wěn),土儲下滑家數(shù)增加。公布
2021
銷售額目標的房企平均目標
增速為
15.7%,
2020
年實際增速為
23.1%。土儲方面,上市房企土儲面積平均增
速較
2019
年下滑
7.1pct至
8.9%,土儲下降房企家數(shù)由
4
家增至
6
家。在拿地成
本壓力不減的當下,擁有城市更新、商住協(xié)同等特色拿地渠道的房企優(yōu)勢凸顯。紅線指標快速達標,優(yōu)質(zhì)房企表現(xiàn)亮眼?!叭兰t線”后首份年報,房企監(jiān)管
指標達標情況普遍較好,有完整數(shù)據(jù)的
40
家房企有
18
家已完全達標,橙檔及
紅檔分別有
2
家,達標情況較
2019
年末明顯改善。2020年,上市房企凈負債率
中位數(shù)下降
6.2pct至
63.8%;平均現(xiàn)金短債比基本持平,為
1.9
倍;平均融資成
本下降
0.3pct至
6.0%。在整體優(yōu)化的同時,我們發(fā)現(xiàn)房企內(nèi)部呈現(xiàn)進一步分化,
建發(fā)、佳兆業(yè)、金輝等償債指標改善明顯,中海外、龍湖、招商蛇口、旭輝繼
續(xù)保持穩(wěn)健。前期積累了豐厚優(yōu)質(zhì)土儲且權(quán)益比例較高的房企騰挪空間自然更
大?;蛑鲃踊虮粍樱鲜蟹科?/p>
2020
年信用狀況整體已有較大改善?;貧w商業(yè)模式本源,尋找具備長期邏輯標的。必須承認,因自身訴求、市場期
待等各種因素影響,房企在快速發(fā)展過程中或多或少積累了一些待解問題。
2020
年度業(yè)績在反映問題的同時,也是一次風險釋放與公司價值的檢驗。在土
地成本偏高、金融杠桿受控的大背景下,具備城市更新、商住協(xié)同、產(chǎn)業(yè)勾地
等特色拿地渠道的民營房企將脫穎而出,而擁有金融和土地資源的國企、央企
也將獲得一定領(lǐng)先優(yōu)勢。具備長期邏輯的房企也有望獲得市場的更多青睞。1.
疫情地價影響結(jié)算,結(jié)轉(zhuǎn)項目毛利偏低1.1
疫情地價共同作用,營收利潤增速下滑房企工程及交付進度受疫情影響,整體營收及業(yè)績增速有所下滑。2020
年,受
到疫情的影響,房企項目的工程及交付進度有所調(diào)整,導致整體營業(yè)收入增速
下滑
8.1
個百分點至
16.5%、整體歸母凈利潤增速下滑
11.7
個百分點至
2.8%。
歸母凈利增速低于營收增速,主要由于房企在
2016-2017
年獲取的低毛利項目
集中進入結(jié)算期,整體盈利能力有所下滑。房企間營收、業(yè)績分化顯著。營收方面,建發(fā)國際集團、合生創(chuàng)展集團、新城
控股增速較快,分別同比增長
146.8%、84.8%、69.5%。歸母凈利潤方面,綠城
中國、寶龍地產(chǎn)、中國奧園增速較快,分別同比增長
53.1%、50.8%、40.6%。
在披露歸母核心凈利潤/扣非后歸母凈利潤的公司中,合生創(chuàng)展集團、深圳控股、
寶龍地產(chǎn)增速最快,分別同比增長
295.8%、48.7%、34.2%。過去數(shù)年銷售金額
的快速增長對部分公司當前的收入結(jié)算提供了有力保障(如建發(fā)國際集團
2018-
2020
年銷售額增速分別達
145.5%/104.8%/78.7%);部分公司新增了毛利率較
高的主營業(yè)務(如合生創(chuàng)展集團于
2020
年內(nèi)新增毛利率較高的投資業(yè)務)、部
分公司結(jié)算利潤率提升或降幅較小、管控效率有所提升,使得公司利潤表現(xiàn)相
對更佳。整體而言,2020
年,房企間營收和利潤增速均呈現(xiàn)出較大分化。1.2
低毛利項目集中結(jié)算,盈利能力有所下滑低毛利項目集中進入結(jié)算期,房企盈利能力有所下滑。2020
年,上市房企平均
毛利率同比下滑
4.1
個百分點至
25.2%,主要由于低毛利項目集中進入結(jié)算期:
房企在
2016
年下半年至
2017
年獲取的項目地價較高、后續(xù)限價趨嚴,導致對應
項目利潤空間相對較窄。平均歸母凈利率下降
2.6
個百分點至
10.4%,降幅小于
毛利率下降幅度,主要系疫情期間線下售樓渠道受阻、房企運營管控取得成效,
共同帶動
SG&A費率有所下降。利潤率的下滑亦帶動了平均
ROE的下降,2020
年龍頭房企平均
ROE下滑
2.8
個百分點至約
17.1%。房企間盈利水平分化加劇。毛利率方面,合生創(chuàng)展集團、深圳控股、寶龍地產(chǎn)
毛利率較高,分別達
63.5%、46.9%、36.1%。合生創(chuàng)展集團的高毛利率主要源
于:1)公司早年在核心一二線城市儲備了部分地價較低的開發(fā)項目,使其開發(fā)
項目利潤空間相對豐厚;2)2020
年新增的投資業(yè)務(投資于香港、內(nèi)地及美
國的上市股本證券及于香港、內(nèi)地的非上市股本及債務證券,2020
年收入占比
達
26.9%)毛利率較高。深圳控股在深圳及大灣區(qū)具備一定的資源稟賦、寶龍
地產(chǎn)能夠持續(xù)通過商住協(xié)同的特色模式在長三角重點城市以合理價格獲取土地,
因而毛利率水平亦相對較高。在公布了歸母核心凈利潤的
30
家公司中,合生創(chuàng)
展集團、深圳控股、中國海外發(fā)展核心凈利率較高,分別達
37.2%、24.2%、
20.5%,中海突出的各項費率控制使其核心凈利率亦能夠保持領(lǐng)先。ROE方面,
祥生控股集團、中梁控股和中國奧園平均
ROE較高,分別達
40.6%、38.1%、
35.2%,相對較高的權(quán)益乘數(shù)使得上述公司平均
ROE高于同業(yè)。2.
全年銷售穩(wěn)健增長,土儲建面增速放緩2.1
銷售復蘇態(tài)勢良好,后續(xù)增速或?qū)⒎啪?020全年銷售穩(wěn)健增長,2021銷售目標對應增速有所放緩。2020年二季度起,
商品房市場快速回暖,全年龍頭房企平均銷售增速僅較
2019
年平均增速下降
6.0
個百分點至
23.1%。公司層面,建發(fā)國際集團、合生創(chuàng)展集團、綠城中國銷
售金額增速較快,分別達
78.7%、68.6%、58.6%,上述房企在銷售恢復態(tài)勢良
好的長三角、海西等區(qū)域的重點城市布局較多,成功把握了購房需求快速復蘇
的機遇。隨著行業(yè)調(diào)控政策趨緊,在32家已公布2021銷售目標的龍頭房企中,
24
家
2021
年對應目標增速小于
2020
年實際增速,平均目標增速亦低于
2020
年
實際增速,龍頭房企銷售的平均增速或?qū)⒗^續(xù)放緩。2.2
土儲建面增速放緩,拿地模式更趨關(guān)鍵龍頭房企土儲建面增速放緩。2020
年,上市房企土地儲備建筑面積的平均增速
較
2019
年同比增速下滑
7.1
個百分點至
8.9%,土儲建面同比下滑的房企數(shù)量由
4
家增至
6
家。公司層面,建發(fā)國際集團、綠城中國、中國奧園
2020
年土地儲
備面積增長較快,分別同比增長
31.8%、31.1%、27.0%,擁有更強規(guī)模訴求、
資金面壓力更為可控的房企或?qū)⒕S持較高強度的土地投資,而具備特色商業(yè)模
式的房企在土地獲取方面或?qū)⒗^續(xù)保持優(yōu)勢,為公司的規(guī)模擴張奠定基礎。部
分房企因去杠桿需要,土地儲備較
2019
年末出現(xiàn)一定幅度下滑。預計未來房企
土儲規(guī)模將因自身增長訴求和資金情況而進一步分化。融資管控逐步推開,拿地模式更趨關(guān)鍵。在粗放發(fā)展時代,房企能夠通過拉長
土地儲備年限獲取土地升值紅利,高舉高打的高杠桿房企能夠獲得更快的增長
和更高的
NAV估值,加杠桿的能力和意愿為房企發(fā)展的關(guān)鍵點。而在土地紅利
消退、金融杠桿受限的大背景下,房企投資能力的重要性遠勝于加杠桿意愿,
事實上部分房企
FY20
毛利率明顯下滑的主因即為過去投資過于激進,未來兩
年房企報表盈利能力或?qū)⒗^續(xù)出現(xiàn)一定陣痛。因此,在拿地模式上具備自身特
色的房企能夠相對受益,因其單位資金撬動的貨值相對更大。另一方面,部分
國企、央企開發(fā)商在金融資源和土地資源獲取方面具備更大優(yōu)勢,因而未來數(shù)
年也會獲得一定發(fā)展優(yōu)勢。具備品牌、開發(fā)、運營、營銷等多方面綜合優(yōu)勢的
房企也會得到更多與資源方合作的機會。3.
債務結(jié)構(gòu)優(yōu)化,流動性有所提升短債占比有所下降,現(xiàn)金短債比小幅提升。2020
年,上市房企加強了對債務總
量和結(jié)構(gòu)的管控,短期債務占比均值同比下降約
0.9
個百分點至
31.4%。流動性
方面亦有所改善,上市房企平均現(xiàn)金短債比略微上升
0.02
倍至
1.89
倍,整體而
言債務期限結(jié)構(gòu)和流動性狀況均有所優(yōu)化。現(xiàn)金總額、短債占比變動方向均呈現(xiàn)差異。祥生控股集團、建發(fā)國際集團、合
生創(chuàng)展集團現(xiàn)金總額增長較快,分別同比增長
249.1%、142.1%、110.3%。建發(fā)
國際集團、龍湖集團、旭輝控股集團短期債務占比較低,分別約
10.1%、11.0%、
17.9%;綠城中國、銀城國際控股、新城控股短期債務占比降幅較大,分別同
比下降
20.5
個百分點、19.5
個百分點、15.2
個百分點,上述公司對債務結(jié)構(gòu)的
優(yōu)化取得了一定成效。建發(fā)國際集團、龍湖集團、旭輝控股集團等房企流動性
表現(xiàn)較為突出,2020
年末現(xiàn)金短債比分別達
5.0
倍、4.2
倍、2.7
倍;部分公司
在資金管控方面有所加強,建發(fā)國際集團、中國金茂、銀城國際控股的現(xiàn)金短
債比提升較大,同比分別提升
3.0
倍、1.4
倍、1.1
倍。4.
紅線指標快速達標,融資成本明顯下行凈負債率有所下降,融資成本明顯下行。2020
年,隨著行業(yè)融資監(jiān)管政策的出
臺,上市房企加強杠桿率管控,凈負債率有所下降,中位數(shù)同比下降6.2個百分
點至
63.8%。融資成本方面,在
2020
年相對寬松的流動性環(huán)境下,上市房企新
增債務成本整體有所下降,帶動
2020
年平均融資成本同比下降
0.3
個百分點至
6.0%?!叭兰t線”后首份年報,房企指標達標情況普遍較好,有完整數(shù)據(jù)的
40
家房企有
18
家已完全達標,橙檔及紅檔分別有
2
家,達標情況較
2019
年末
明顯改善?;蛑鲃踊虮粍?,上市房企
2020
年償債指標整體已有較大優(yōu)化。祥生控股集團、建發(fā)國際集團、金輝控股等降杠桿效果顯著,多數(shù)房企融資成
本有所下行。祥生控股集團、建發(fā)國際集團、金輝控股凈負債率下降幅度較大,
分別同比下降
225
個百分點、102
個百分點、92
個百分點;金輝控股、建發(fā)國
際集團、龍光集團剔除預收款后資產(chǎn)負債率降幅較大,分別同比下降約7.9個百
分點、7.1
個百分點、6.3
個百分點。祥生、金輝在
2020
年通過上市豐富了融資
渠道,少數(shù)股東投入增加亦優(yōu)化了公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu);建發(fā)、龍光等公司則
通過積極的債務和資金管控降低了杠桿水平。融資成本方面,深圳控股、正榮
地產(chǎn)、中梁控股融資成本下降較多,降幅分別達約
1.0
個百分點、1.0
個百分點
和0.9個百分點;上述公司通過優(yōu)化自身財務表現(xiàn)、積極開展主動債務管理及調(diào)
整債務結(jié)構(gòu)等方式實現(xiàn)了融資成本的較大降幅?!叭龡l紅線”方面,多數(shù)房企實現(xiàn)降檔。在
40家有完整數(shù)據(jù)的房企中,18家房
企達到綠檔、18家為黃檔、2
家為橙檔、2
家為紅檔。降檔情況方面,龍光、寶
龍、融信等
9
家房企未達標指標數(shù)由
1
項降為
0
項,2
家房企(建發(fā)、佳兆業(yè))
由
2
項降為
0
項,1
家房企(金輝控股)由
3
項降為
0
項,進入綠檔;綠城、融
創(chuàng)未達標指標數(shù)分別由
2
項/3
項降至
1
項,進入黃檔;祥生、銀城未達標指標
數(shù)由
3
項降至
2
項,進入橙檔;其余
24
家房企未達標指標數(shù)量未發(fā)生變化。少數(shù)股東投入增多、發(fā)行永續(xù)債、加強銷售回款等方式助力房企快速降檔。以
降檔較快的金輝、建發(fā)、佳兆業(yè)等房企為例:2020
年,金輝的少數(shù)股東權(quán)益由
2019
年末的
45.5
億元大幅提升
219.9%至
145.5
億元,現(xiàn)金總額亦增長
98.4%至
265.9
億元,使資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和償債能力指標均明顯優(yōu)化,由紅檔進入綠檔。建
發(fā)于年內(nèi)發(fā)行了
95
億元永續(xù)債,帶動權(quán)益總額提升
90.5%至
373.5
億元,同時
年內(nèi)銷售金額增長較快,合約負債增長
81.5%至
661.2
億元,共同使得現(xiàn)金總額
提升
142.1%至
279.9
億元,帶動扣預負債率、凈負債率大幅下降,由橙檔進入
綠檔。佳兆業(yè)土儲權(quán)益比例有所下降,由
2019
年末的約
76%下降至
2020
年末
的約
67%,少數(shù)股東權(quán)益增加
54.7%至
463.9億元、現(xiàn)金總額增加
27.4%至
471.1
億元,扣預負債率、凈負債率降至達標水平。2020
年,增加少數(shù)股東投入、發(fā)
行計入權(quán)益的永續(xù)債和加強銷售回款等方式成功使部分房企實現(xiàn)降檔。5.
如何看待近期行業(yè)重點政策的影響?5.1
銀行業(yè)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度對行業(yè)有何影響?貸款集中度管理制度的出臺并非年初按揭貸款額度緊張的唯一原因。截至
2020
年末,個人住房貸款、房地產(chǎn)貸款、全部貸款增速分別為
11.7%、12.8%和
14.6%,銀行為保持或降低個人住房貸款余額占比,將限制個人住房貸款的投
放。由于放貸計劃等或受《制度》出臺而需作出調(diào)整,因而上述限制在《制度》
落地的初期將更為明顯。季節(jié)性因素亦為年初按揭貸款額度偏緊的重要原因:
年末商品住宅銷售暢旺導致年末及下年年初按揭貸款需求提升,2020
年下半年,
百強房企的合計單月銷售額增速均高于
20%(12
月達
29.2%);通常年末的部
分按揭貸款將延后至下年年初投放,進一步帶動了年初的按揭貸款需求。按揭貸款的增量限制料將延續(xù)。按揭貸款的增量限制來源于經(jīng)濟發(fā)展路徑切換
對信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本要素穩(wěn)定的需求。1)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整:當前我國經(jīng)濟發(fā)
展更依賴于制造業(yè)、科技等重點發(fā)展領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要信貸的傾斜。然而,
由于個人住房貸款有房屋作為抵押、貸款時間較長,因而相對部分中小實業(yè)的
貸款更為優(yōu)質(zhì);這使得在整體流動性收緊的環(huán)境下,銀行業(yè)資金更傾向于向住
房貸款而非向小微企業(yè)的投放,2013
年起個人住房貸款增速持續(xù)高于整體貸款
增速。2)成本要素穩(wěn)定:在增長動能切換的過程中,作為成本要素的房價和
房租亦需保持穩(wěn)定,而部分熱點城市二手房掛牌價在
2020
年大幅上漲,限制新
增按揭貸款額度為穩(wěn)定成本要素的重要手段。中長期來看,按揭額度緊張狀態(tài)或不會持續(xù)。按揭額度不足將影響居民對順利
獲取低利率貸款的預期,從而影響后續(xù)的購房需求和住房貸款需求的釋放節(jié)奏,
最終使得個人住房貸款的供需達到相對平衡的狀態(tài),中長期而言額度緊張的狀
態(tài)或不會持續(xù)。城市和區(qū)域?qū)用娴姆只蠈⒓觿?。當前按揭額度緊張的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在房貸需
求更為旺盛的一二線熱點城市;隨著后續(xù)銀行業(yè)各機構(gòu)對信貸投放鋪排節(jié)奏和
區(qū)域分布的完善,各城市間的額度分配與貸款需求亦將形成新的平衡。在達到
平衡狀態(tài)的過程中,部分熱點城市銀行的放款速度、按揭利率和對購房者的審
查力度或?qū)⑹艿礁蟮挠绊?。實際上,近日部分城市出臺的調(diào)控政策中,對購
房者資金方面的審查已有所加大,如包括深圳、廣州、北京在內(nèi)的多個城市嚴
查經(jīng)營貸違規(guī)流入商品房市場等。資金管控重要性凸顯,房企間融資成本和財務表現(xiàn)或?qū)⑦M一步分化。由于按揭
貸款利率的上升,商品房銷售額將受到影響;按揭貸款投放的放緩則將進一步
對房企的回款情況帶來影響。就房企層面而言,按揭貸款額度的緊張狀態(tài)或?qū)?/p>
使銀行在鋪排開發(fā)貸和按揭貸款投放時,更傾向于規(guī)模更大、財務更穩(wěn)健的房
企及其項目,銀行業(yè)涉房貸款或?qū)⒏杏陬^部房企及部分知名國企、央企,
房企間的融資成本和財務表現(xiàn)或?qū)⑦M一步分化。5.2
土地集中出讓新政對行業(yè)有何影響?集中土地出讓對房企短期資金籌措能力提出了更
溫馨提示
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