云南土地整理項(xiàng)目監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱目錄綜合說(shuō)明前言工程概況項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)情況設(shè)備、材料質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施7.1土地平整工程質(zhì)量監(jiān)督與控制7.2排水及農(nóng)灌工程質(zhì)量監(jiān)督與控制7.3田間道路工程質(zhì)量監(jiān)督與控制

7.4其他工程的質(zhì)量監(jiān)督與控制第八章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理措施第九章進(jìn)度控制監(jiān)理措施第十章投資控制監(jiān)理措施第十一章合同管理、信息收集與傳遞第十二章會(huì)議制度、工作往來(lái)原則第十三章工程檔案第十四章竣工驗(yàn)收第十五章監(jiān)理工作制度第十六章檢測(cè)設(shè)備、技術(shù)裝備一覽表綜合說(shuō)明致：云南省麗江市永勝縣國(guó)土資源局我公司認(rèn)真研究了永勝縣國(guó)土資源局關(guān)于“云南省麗江市永勝縣梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目”監(jiān)理服務(wù)施工招標(biāo)文件的要求，愿鼎立輔助，竭誠(chéng)服務(wù)貴局，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資目標(biāo)。一旦貴局選擇了我們，我們將忠實(shí)地履行本投標(biāo)書(shū)中的承諾，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與貴局簽訂工程監(jiān)理合同，承擔(dān)監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)。公司一定配合貴局及設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、施工等單位密切合作，重信守約，嚴(yán)格按照上述各項(xiàng)承諾，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、質(zhì)量第一”的原則，遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，為貴局提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)咨詢(xún)意見(jiàn)，為優(yōu)質(zhì)、高效、合理、安全、文明地建成本工程貢獻(xiàn)我們的一份力量。前言本監(jiān)理大綱是項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，根據(jù)永勝縣國(guó)土資源局提供的招標(biāo)文件、國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定等現(xiàn)有資料編制。供貴局對(duì)監(jiān)理的方法、組織、工作內(nèi)容、工作程序、質(zhì)量、安全、工期、投資控制的原則、方法、措施、程序和內(nèi)容等有初步的了解。經(jīng)貴局修改同意后，項(xiàng)目監(jiān)理部將于工程開(kāi)工前，在本監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際情況編制本工程正式《監(jiān)理規(guī)劃》，報(bào)貴局批準(zhǔn)后實(shí)施。工程概況建設(shè)單位：云南省麗江市永勝縣國(guó)土資源局工程名稱(chēng)：云南省麗江市永勝縣梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：省級(jí)投資土地整理建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1334.40公頃，新增耕地43.10公頃。包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路和其他工程。工程投資：工程總投資約2600萬(wàn)元建設(shè)地點(diǎn)：云南省麗江市永勝縣三川鎮(zhèn)（原梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)）工程狀況及內(nèi)容3.7.1云南省麗江市永勝縣梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目將對(duì)項(xiàng)目區(qū)1334.40公頃的土地進(jìn)行整理，新增耕地面積43.10公頃。本工程概算投資約：2600萬(wàn)元。3.7.2云南省麗江市永勝縣三川鎮(zhèn)（原梁官鎮(zhèn)、金官鎮(zhèn)）土地開(kāi)發(fā)整理包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、其他工程。3.8工程特點(diǎn)：3.8.1本工程施工工期要求嚴(yán)格。因施工工期關(guān)系到本工程按時(shí)投入使用，村民及時(shí)耕種。3.8.2本工程投資必須嚴(yán)格控制，需努力追求“功能、價(jià)格”比值的最大化。3.8.3本工程的功能要求高、細(xì)部多、工序多、專(zhuān)業(yè)多、工種多，有工期要求的條件下，勢(shì)必交叉作業(yè)多，配合協(xié)調(diào)難，成品保護(hù)難，施工難度，質(zhì)量控制難度比其它建設(shè)工程更大，創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程，對(duì)工程質(zhì)量必須“嚴(yán)格要求，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任”。3.8.4工程承包單位進(jìn)場(chǎng)施工，施工期只能到生產(chǎn)間隙，時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及各家各戶(hù)承包地塊的界線(xiàn)恢復(fù)，公用建構(gòu)筑物占地分?jǐn)傉{(diào)補(bǔ)平衡，青苗補(bǔ)償事項(xiàng)，協(xié)調(diào)配合工作量較大。3.9施工工期：為6個(gè)月。3.10監(jiān)理范圍：監(jiān)理服務(wù)期自工程開(kāi)工準(zhǔn)備起，至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，保修期間監(jiān)理跟蹤服務(wù)。第四章項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施4.1監(jiān)理服務(wù)要求依據(jù)本合同的規(guī)定，通過(guò)有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，有效實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及合同管理，使本項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和按期完工。4.2工程施工進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工合同確定的工期目標(biāo)4.3工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格4.4工程造價(jià)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資額不超過(guò)計(jì)劃投資額4.5安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)：4.5.1安全目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》，不發(fā)生重大安全事故。4.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員情況5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司麗江市永勝縣國(guó)土資源局云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司麗江市永勝縣國(guó)土資源局項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部工期控制組資料及安全控制組投資控制組工期控制組資料及安全控制組投資控制組質(zhì)量控制組項(xiàng)目監(jiān)理組織直接關(guān)系到監(jiān)理工作的質(zhì)量和深度。針對(duì)本工程特點(diǎn)，加之土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目現(xiàn)處于試點(diǎn)、示范逐步規(guī)范階段，工程實(shí)施中施工單位往往會(huì)出現(xiàn)層層承包，以包代替，包而不管不同程度的情況，有的還較為嚴(yán)重。為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和深度，確保貴局項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，本工程項(xiàng)目由具體土地整理監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的6位監(jiān)理師組成。其中：總監(jiān)1人，副總監(jiān)兼監(jiān)理組長(zhǎng)1人，土建及農(nóng)田水利監(jiān)理師4人，人員根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)調(diào)配和增強(qiáng)，主要監(jiān)理人員相對(duì)穩(wěn)定，做到每個(gè)標(biāo)段監(jiān)理到崗到位，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。5.3監(jiān)理原則按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（監(jiān)理人員崗位職責(zé)開(kāi)工時(shí)公布于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部辦公室）開(kāi)展監(jiān)理工作。嚴(yán)格管理，遵守職業(yè)道德，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，注重監(jiān)理效果。5.4監(jiān)理工作內(nèi)容按照GB50319-2000《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，主要內(nèi)容包括：在收到圖紙、勘察資料等技術(shù)文件后14日內(nèi)向建設(shè)單位提供針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的《監(jiān)理規(guī)劃》、相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等，按照安全、優(yōu)化的原則，向建設(shè)單位提出建議；審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向建設(shè)單位提出書(shū)面報(bào)告：參與審查施工圖設(shè)計(jì)和承包人提交的控制點(diǎn)成果：督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開(kāi)（復(fù)）工令，審核單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)人員、管理人員的資質(zhì)；驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系；檢查承包人擬用于本工程的材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；審核承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝；協(xié)助建設(shè)單位審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，審查承包人的修改計(jì)劃；要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)；經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布停工令；對(duì)已完合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布工程變更的指令；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)工程、各施工單位間的協(xié)調(diào)管理工作，包括工程施工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)、退場(chǎng)、綜合管線(xiàn)平衡、質(zhì)量、進(jìn)度等，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁、訴訟及有關(guān)協(xié)商過(guò)程中，協(xié)助及支持建設(shè)單位維護(hù)其合法權(quán)益；對(duì)承包人的中間交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；配合建設(shè)單位的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；督促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和建設(shè)單位的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理方面的竣工文件；編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)、和年報(bào)；工程竣工編制《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》；監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷，調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；配合建設(shè)單位進(jìn)行工程結(jié)算；保修期內(nèi)的監(jiān)理工作；建設(shè)單位指定的其他工作。5.5開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作1）報(bào)據(jù)業(yè)主需要，可協(xié)助貴局組織施工招標(biāo)；2）根據(jù)業(yè)主需要，可協(xié)助貴局商簽施工承包合同；適時(shí)組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目施工，管理等內(nèi)容。3）審查施工單位、分包單位（如有）的資質(zhì)等證件；4）考察施工單位擬訂購(gòu)主要材料、設(shè)備，生產(chǎn)廠(chǎng)家的生產(chǎn)情況，并向貴局提出建議，向施工方和材料供應(yīng)商提出要求；5）組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底；6）審批施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》；《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)具備針對(duì)性、可行性、可操作性，要能起到保證工程質(zhì)量、工期、投資、安全生產(chǎn)的作用。7）考核施工單位項(xiàng)目部的組織情況。組織人員是否與投標(biāo)書(shū)中的組成人員相符；8）考核施工單位的施工設(shè)施、機(jī)具、安全設(shè)施是否與投標(biāo)書(shū)的承諾相符，并提出意見(jiàn)、建議。9）審查施工單位主要材料的準(zhǔn)備情況；10）審批開(kāi)工報(bào)告；11）監(jiān)理交底：召集施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，說(shuō)明監(jiān)理要求、監(jiān)理工作人員崗位職責(zé)、監(jiān)理方法、監(jiān)理要求達(dá)到的監(jiān)理效果。使施工單位明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以便監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，同時(shí)建立相關(guān)工作“程序”和“制度”。設(shè)備、材料質(zhì)量控制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由施工單位報(bào)告，監(jiān)理部組織貴局、供貨單位、接受單位驗(yàn)收合格，批準(zhǔn)后才能入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)，不合格的一律當(dāng)時(shí)退場(chǎng)。6.1重要建筑材料的驗(yàn)收1)水泥一個(gè)施工單位結(jié)構(gòu)部位使用的水泥必須是一個(gè)廠(chǎng)生產(chǎn)（非結(jié)構(gòu)部位使用除外），同一個(gè)結(jié)構(gòu)部分必須用同一標(biāo)號(hào)水泥，不得混用。水泥倉(cāng)庫(kù)必須防潮、防雨，分標(biāo)號(hào)、先后次序堆放。每一批水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須核查生產(chǎn)廠(chǎng)家、出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)合格證、廠(chǎng)家檢驗(yàn)報(bào)告、包裝上的標(biāo)簽，對(duì)應(yīng)符合、齊全才能批準(zhǔn)入庫(kù)。2）砂、石、應(yīng)有分析報(bào)告，砂子的篩分曲線(xiàn)圖、粒徑、含泥量、含雜質(zhì)應(yīng)符合要求。碎石直徑應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)有壓碎標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，材料應(yīng)干凈，必要時(shí)應(yīng)清洗。毛石、塊石強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，尺寸要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)施工要求。3）鋼材的驗(yàn)收每進(jìn)一批鋼材時(shí)先查外觀、規(guī)格、直徑，檢查生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)報(bào)告，爐號(hào)、合格證、生產(chǎn)許可證及標(biāo)簽，符合、齊全才予驗(yàn)收，并即時(shí)取樣，并注明使用部位，經(jīng)復(fù)檢合格才準(zhǔn)予使用。鋼材的使用力求使用一個(gè)廠(chǎng)家的鋼材。上述重要建筑材料驗(yàn)收均有帳記錄。第七章工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督與控制主要是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)規(guī)定，利用相應(yīng)技術(shù)檢測(cè)手段，旁站、巡查施工過(guò)程的各個(gè)部位的施工程序、對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)、核實(shí)把關(guān)。在施工過(guò)程中督促施工單位操作人員嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工，把一切質(zhì)量隱患和通病消除在操作過(guò)程中。針對(duì)本工程的情況及設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以往大多數(shù)施工單位管理弱化（以包代管、層層承包，管理層不深入）造成質(zhì)量通病多，據(jù)此監(jiān)理部對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制定以下實(shí)施辦法：以質(zhì)量為中心，層層旁站把關(guān)，盡可能把質(zhì)量通病消除在事前或操作過(guò)程中，做到：上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。督促檢查并幫助施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)制措施的落實(shí)，嚴(yán)格施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求、各專(zhuān)業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問(wèn)題解決在施工之前。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活動(dòng)提出制止或返工。對(duì)本工程土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等關(guān)鍵工程，要求施工單位先制定施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審批同意后才能實(shí)施。對(duì)材料把好訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證和試驗(yàn)報(bào)告。砂、石等地材必須由監(jiān)理、施工、貴局代表共同研究后方可定貨。監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。各項(xiàng)工程施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種做法均做樣板，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、貴局通過(guò)確認(rèn)后才能大面積施工。本工程開(kāi)工前編制《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)貴局，實(shí)施中按進(jìn)度情況編制各專(zhuān)業(yè)、子項(xiàng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，提出專(zhuān)業(yè)和子項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。每月向貴局報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》，反映工程質(zhì)量等的動(dòng)態(tài)情況。督促檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類(lèi)整理和填報(bào)監(jiān)理用表。涉及本工程施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要的表序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土地平整工程.對(duì)客土和回填土，攤攤鋪的每層厚厚度，留搓位位置，必要時(shí)時(shí)的夯實(shí)遍數(shù)數(shù).客土、回填土較厚厚部分的壓實(shí)實(shí)系數(shù).頂面標(biāo)高及平整度度.土地平整順序.田硬、地軟的壘砌砌.田塊、地塊的放線(xiàn)線(xiàn)施工.觀察、旁站.見(jiàn)證取樣送驗(yàn).測(cè)量.按等高線(xiàn)由低向高高.測(cè)量、抽檢按設(shè)計(jì)及實(shí)況確定定2農(nóng)田水利工程.溝、渠、塘、堰、壩壩、位置確定定.基礎(chǔ)開(kāi)挖.磚、毛石、砂、水水泥等標(biāo)號(hào)，砂砂漿配合比及及標(biāo)號(hào).灰縫飽滿(mǎn)度，錯(cuò)縫縫位置、平整整度.斷面尺寸.灌溉管道.測(cè)量.測(cè)量、檢測(cè).審核試驗(yàn)報(bào)告.現(xiàn)場(chǎng)觀察.旁站.量測(cè).打壓試驗(yàn)、通水試試驗(yàn)3鋼筋混泥土蓋板涵涵工程.構(gòu)件斷面尺寸.鋼筋：數(shù)量、規(guī)格格、位置、接接頭.混泥土：強(qiáng)度、配配合比、塌落落度、強(qiáng)度、震搗、養(yǎng)護(hù).量測(cè).現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè).現(xiàn)場(chǎng)檢查、配合比比單審核、旁旁站、審核試試驗(yàn)報(bào)告4田間道路（含擋墻）.定位尺寸、路寬及及坡度.磚、毛石、砂、水水泥等標(biāo)號(hào)，砂砂漿配合比及及標(biāo)號(hào).基礎(chǔ)開(kāi)挖及壓實(shí)系系數(shù).灰縫飽滿(mǎn)度，錯(cuò)縫縫位置、平整整度.斷面尺寸.測(cè)量.砂漿試驗(yàn)、審核試試驗(yàn)報(bào)告.測(cè)量或取樣送檢.現(xiàn)場(chǎng)觀察、旁站.量測(cè)5其他工程（柏?cái)?shù)種植）.析樹(shù)的選擇.塘穴的確定、開(kāi)挖挖.植樹(shù).觀察、比較.測(cè)量、旁站.旁站.、巡檢表中列出的“質(zhì)量量控制要點(diǎn)”為參考示例例，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙紙要求進(jìn)行控控制。表中列列出的“控制手段”：觀察—指以“目視”、“目測(cè)“進(jìn)行的檢查監(jiān)督；；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站——指現(xiàn)場(chǎng)巡視視、觀察及量量測(cè)等方式進(jìn)進(jìn)行的檢查監(jiān)監(jiān)督；量測(cè)—指用簡(jiǎn)單的手持式式量尺、量具具、量器（表表）進(jìn)行的檢檢查監(jiān)督；測(cè)量—指借助于測(cè)量?jī)x器器、設(shè)備進(jìn)行行的檢查；試驗(yàn)—指通過(guò)試件、取樣樣進(jìn)行的試驗(yàn)驗(yàn)檢查，或通通水進(jìn)行的試試驗(yàn)等。7.1土地平整工工程質(zhì)量監(jiān)督督與控制1）定線(xiàn)：認(rèn)真核定定田塊中軸線(xiàn)線(xiàn)及斜面寬度度基準(zhǔn)點(diǎn)，從從而確定田地地的施工線(xiàn)。2）田坎清基：以田田地施工線(xiàn)上上下各劃出50~60ccm寬的清基基線(xiàn)，在該清清基線(xiàn)范圍內(nèi)內(nèi)清除表土約約20cm暫堆堆在清基線(xiàn)下下方，并結(jié)合合田面積保留留的表土處理理。3）修筑田坎：用生生土填筑，土土中不得含夾夾有石礫、樹(shù)樹(shù)根、草皮等等雜物。4）保留表土：采用用表土逐行置置換法，由田田塊中間分別別逐步向下或或向上挖土外外運(yùn)回填，直直至整個(gè)田面面修平。5）修平田面：田間間挖填完成后后，用手水準(zhǔn)準(zhǔn)檢查是否達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求縱向比降，要要求該差不超超過(guò)1%，田邊1米左右保留10°左右的反坡，原有填方方區(qū)應(yīng)比水平平面高出100cm，以備備填土最深處處灌溉沉陷后后仍能保持水水平。6）表土深犁：田塊塊修平后，同同時(shí)深耕300cm左右，促促進(jìn)生土熟化化。7.2排水及農(nóng)灌灌工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與控制1）嚴(yán)格做到排水溝溝和農(nóng)渠的基基底置于夯實(shí)實(shí)和穩(wěn)定的基基層上，防止止遇水后溝底底沉陷。在回回填土區(qū)水溝溝吊腳處必須須事先采用砂砂砌毛石或分分層回填夯實(shí)實(shí)基土的處理理措施。2）溝、渠砌體嚴(yán)格格按規(guī)定砌筑筑，防止砌體體漏縫，砂漿漿飽滿(mǎn)度不小于80%，防止回填填側(cè)砌體無(wú)漿漿、底部溝壁壁無(wú)坐漿，砂砂漿標(biāo)號(hào)不低低于M7.5，試塊送驗(yàn)驗(yàn)合格率100%。3）排水坡度不小于于1：200或按設(shè)計(jì)要要求。7.3田間道路工工程質(zhì)量監(jiān)督督與控制1）路基壓實(shí)：在挖挖方區(qū)路基碾碾壓前應(yīng)對(duì)填填土層的松鋪鋪厚度、平整整度和含水量量進(jìn)行檢查，合合格后方可碾碾壓；在填方方區(qū)應(yīng)每層回回填碾壓，每每層回填土厚厚度20~30厘米。碾壓壓時(shí)兩相鄰段段線(xiàn)形重疊1.0~1.5米，應(yīng)做到無(wú)無(wú)漏壓，無(wú)死死角，確保碾碾壓均勻。各各層土壓實(shí)系系數(shù)不小于0.85。并注意涵洞洞兩側(cè)及頂部部的回填和碾碾壓質(zhì)量的檢檢查。2）路面施工a.毛石回填填時(shí)，必須采采用手工鋪設(shè)設(shè)，毛石大面面朝下，相互互緊靠，但不不搭接，避免出出現(xiàn)空隙，級(jí)級(jí)配合嵌縫找找平。b.泥結(jié)石路路面鋪設(shè)前，路路基必須檢查查驗(yàn)收合格，泥泥結(jié)石按碎石石：土=6：4比例。灑水混合后攤攤鋪，采用壓壓路機(jī)碾壓。c.涵洞施工工時(shí)，洞壁置置于本土或已已處理的穩(wěn)定定土層上，砌砌筑符合規(guī)范范要求，砂漿漿飽滿(mǎn)度不小小于80%，洞壁勾縫縫完整，洞底底排水坡度滿(mǎn)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求求，洞頂標(biāo)高高滿(mǎn)足路面標(biāo)標(biāo)高要求。7.4其他工程（柏柏樹(shù)種植）的的質(zhì)量監(jiān)督與與控制1）樹(shù)苗的檢查：樹(shù)樹(shù)干、樹(shù)冠、根根系必須健狀狀，大小應(yīng)符符合標(biāo)準(zhǔn)。2）種植穴的行距、間間距按設(shè)計(jì)要要求，種植穴穴深度、直徑徑應(yīng)深于和大大于樹(shù)根球深深度和直徑。3）種植樹(shù)位置的最最低土層厚度度應(yīng)大于455cm。4）種植土應(yīng)松散并并有一定肥力力，種植定位位后將種植土土壓緊、定期期澆水、管護(hù)護(hù)至成活。第八章安全全生產(chǎn)和文明明施工監(jiān)理措措施8.1安全目標(biāo)及及其措施1）本工程施工安全全目標(biāo)—嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家建設(shè)部《建建筑施工安全全技術(shù)規(guī)范》，不不發(fā)生重大安安全事故，輕輕傷亦應(yīng)嚴(yán)格格控制。2）要求施工單位制制定保證安全全目標(biāo)的有限限措施3）項(xiàng)目經(jīng)理必須把安安全生產(chǎn)列為為首要工作來(lái)來(lái)抓，樹(shù)立搞搞好安全工作作的緊迫性和和責(zé)任感。4）各級(jí)安全監(jiān)督管管理人員和各各類(lèi)特殊作業(yè)業(yè)人員必須持持證上崗。5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置置：施工安全全標(biāo)志牌、安安全紀(jì)律牌、人人員責(zé)任牌、安全警示牌牌。6）要求施工現(xiàn)場(chǎng)每每日領(lǐng)導(dǎo)安全全值班制度，定定期進(jìn)行安全全檢查隱患、促促整改，把安安全事故控制制在萌芽狀態(tài)態(tài)。7）現(xiàn)場(chǎng)施工用電線(xiàn)線(xiàn)路必須架空空絕緣。電器器開(kāi)關(guān)應(yīng)加箱箱加鎖；雨季季防受潮漏電；移移動(dòng)式電動(dòng)工工具及現(xiàn)場(chǎng)照照明應(yīng)接好漏漏電裝置，一一機(jī)一閘。8）做好“三防”（防防水、防盜、防防毒）。施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)專(zhuān)職保衛(wèi)人員員。杜絕非施施工人員進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定定設(shè)消防設(shè)施施，并定期檢檢查設(shè)施情況況。8.2文明施工是是工程形象的的窗口，是施施工現(xiàn)場(chǎng)綜合合管理水平的的體現(xiàn)，貫穿穿于項(xiàng)目施工工管理的始終終，文明施工工不僅涉及項(xiàng)項(xiàng)目每位員工工的生產(chǎn)、生生活及工作環(huán)環(huán)境，更主要要的是對(duì)周?chē)鷩h(huán)境、居民民的影響。依據(jù)本工程程特點(diǎn)，要求求項(xiàng)目部制定定文明施工的的保障體系，責(zé)責(zé)任到人，層層層把關(guān)，具具體目標(biāo)及措措施要求如下下：現(xiàn)場(chǎng)文明施工，包包括保衛(wèi)、消消防、現(xiàn)場(chǎng)管管理、料具管管理、環(huán)境保保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生等應(yīng)達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)。保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工工的有效措施積極學(xué)習(xí)和推廣文文明工地建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全體體動(dòng)員，齊抓抓共管，強(qiáng)化化崗位責(zé)任制制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰制度?，F(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真按施工平平面布置圖實(shí)實(shí)施；臨時(shí)設(shè)施整整齊有序，嚴(yán)嚴(yán)禁亂拉亂接接電線(xiàn)；材料料分類(lèi)堆放整整齊有序。臨時(shí)給水管線(xiàn)應(yīng)當(dāng)當(dāng)埋入地下，無(wú)無(wú)滴漏和長(zhǎng)流流水，臨時(shí)排排水應(yīng)當(dāng)自成成系統(tǒng)，保證證暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置置明顯的標(biāo)牌牌，標(biāo)明工程程項(xiàng)目名稱(chēng)、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和施施工現(xiàn)場(chǎng)代表表人的姓名、開(kāi)開(kāi)竣工日期，施施工許可證等等。標(biāo)牌要求求規(guī)格適當(dāng)、字字跡端正、位位置明顯、張張掛牢固。施工現(xiàn)場(chǎng)要保持場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，物料堆放整齊，建建筑垃圾專(zhuān)人人負(fù)責(zé)清掃，集集中堆放，定定期組織清運(yùn)運(yùn)，各種料具具按施工平面面圖位置存放放，施工區(qū)域域與生活區(qū)嚴(yán)嚴(yán)格分隔，危險(xiǎn)區(qū)有有醒目的安全全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)人員在施施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)佩戴證明其其身份的胸卡卡。不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)構(gòu)筑物場(chǎng)上上隨意熔融瀝瀝青、油漆等等有毒有害煙煙塵和惡性氣氣體的物質(zhì)。如如需熔融瀝青青必須有符合合環(huán)保規(guī)定的的裝置。采取有效措施控制制施工過(guò)程中中揚(yáng)塵。禁止止將有毒、有有害廢棄物作作土方回填。保證施工區(qū)域周邊邊良好的生活活環(huán)境。出場(chǎng)地車(chē)輛進(jìn)入正正規(guī)公路是應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)沖洗，避避免將塵土、泥泥漿帶到場(chǎng)外外公路上。進(jìn)度控制監(jiān)理措施施工程工期直接關(guān)系系投資效益的的早日發(fā)揮，工工期問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制。嚴(yán)格按施工單位的的書(shū)面承諾及及合同工期執(zhí)執(zhí)行。按批準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，分解到到旬、月，同同時(shí)編制，月月、旬計(jì)劃，每每旬檢查一次次，如完不成成，則認(rèn)真分分析原因，并并制定彌補(bǔ)措措施，在下一一旬一并完成成。如因特殊原因（如如下雨、停電電等），需延延長(zhǎng)工期時(shí)，由由施工單位提提出報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理提出意見(jiàn)見(jiàn)，建設(shè)單位位批準(zhǔn)，才予予延長(zhǎng)。工期的計(jì)算以建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工之日起計(jì)計(jì)算，以日歷歷時(shí)間為準(zhǔn)。投資控制監(jiān)監(jiān)理措施投資控制的依據(jù)是是建設(shè)單位與與施工單位約約定的工程造造價(jià)數(shù)額及其其支付計(jì)算方方法10.1投投資控制的原原則：1）撥付給施工單位的的資金應(yīng)合理理、正確使用用。2）專(zhuān)款專(zhuān)用，不允允許施工單位位挪作它用，以以確保本工程程順利進(jìn)行施施工。3）維護(hù)貴局的資金金安全，杜絕絕超進(jìn)度付款款。4）若合同約定施工工單位墊款，墊墊款額應(yīng)視為為工款預(yù)付款款。10.2控控制辦法：1）要求施工單位報(bào)報(bào)送施工預(yù)算算，施工預(yù)算算按甲、乙雙雙方議定的金額分解解，預(yù)算不得得突破雙方議議定總額。2）按月報(bào)送完成工工程量及工作作量，工作量量應(yīng)按報(bào)送的的預(yù)算相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)算。3）每月合格工程量量報(bào)監(jiān)理審核核并提出意見(jiàn)見(jiàn)，經(jīng)三方會(huì)會(huì)審后，由監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)與與甲方現(xiàn)場(chǎng)代代表共同簽證證進(jìn)度款支付付證明，報(bào)甲甲方領(lǐng)導(dǎo)審批批撥付。4）保修金與進(jìn)度款款同步扣留。5）施工單位每月報(bào)報(bào)送資金使用用月報(bào)表。6）嚴(yán)格控制工程變變更。a.圖紙數(shù)字標(biāo)注錯(cuò)誤誤不視為變更更。b.因設(shè)計(jì)失誤誤，必須變更更設(shè)計(jì)的，由由設(shè)計(jì)院下發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)變更通通知書(shū)，施工工單位計(jì)算出出原設(shè)計(jì)與變變更后的差額額，報(bào)監(jiān)理部部，由監(jiān)理組組織有關(guān)人員員會(huì)審，議定定后，由監(jiān)理總監(jiān)與與貴局代表共共同簽證。c.變更可不不變更的局部部工程；如果果是施工單位位為了方便施施工而變更的的，變更后又又能保證設(shè)計(jì)計(jì)要求，工程程款又不突破破，經(jīng)設(shè)計(jì)批批準(zhǔn)可變更。如如果工程款突突破，不允許許變更。施工工單位堅(jiān)持變變更設(shè)計(jì)未批批準(zhǔn)，施工單單位必須寫(xiě)出出書(shū)面承諾，在在保證工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，承諾突破破的資金不需需要建設(shè)單位位承擔(dān)，由施施工單位承擔(dān)擔(dān)，并經(jīng)貴局局批準(zhǔn)才能變變更。d.施工中不不需設(shè)計(jì)審批批的細(xì)小工程程，不變更又又不行，必須須變更的，施施工單位提出出后由監(jiān)理組組織有關(guān)人員員詳細(xì)計(jì)算，并并會(huì)簽變更證證書(shū)。e.基坑加寬寬，加深的變變更，設(shè)計(jì)驗(yàn)驗(yàn)收后認(rèn)為需需要增加的，應(yīng)應(yīng)有通知，開(kāi)開(kāi)挖后驗(yàn)收合合格，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地計(jì)算變更更增加的工程程量，單價(jià)按按合同規(guī)定計(jì)計(jì)算，如合同同未明確的，則則按有關(guān)規(guī)定定計(jì)算。如果施工單位基坑坑開(kāi)挖后，土土質(zhì)與設(shè)計(jì)不不符，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)院提出處處理措施，完完工后，由監(jiān)監(jiān)理組織實(shí)際際計(jì)算變更量量，并會(huì)簽變變更證書(shū)。f.材料變更更，原則上不不允許變更。特特殊材料因市市場(chǎng)原因不能能購(gòu)到的，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)、貴貴局同意，由由監(jiān)理組織計(jì)計(jì)算出實(shí)際增增加數(shù)量。并并會(huì)簽變更證證書(shū)，單價(jià)由由監(jiān)理提出意意見(jiàn)，貴局批批準(zhǔn)。如因施施工單位備料料失誤，不得得簽證，施工工單位自行承承擔(dān)。g.施工單位位為方便施工工，強(qiáng)行變更更的，即使對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有有利都要追查責(zé)任，增增加部分不預(yù)預(yù)簽證，減少少部分要扣除除。h.變更工程程（含材料變變更），不經(jīng)經(jīng)簽證，一律律不得隱蔽。如如不通知監(jiān)理理單位檢查而而強(qiáng)行隱蔽的的，增加的工工程量視為沒(méi)沒(méi)有變更。為為確保質(zhì)量必必要時(shí)監(jiān)理單單位有權(quán)進(jìn)行行破壞性檢查查，一切后果果由施工單位位負(fù)責(zé)。7）結(jié)算審核：竣工工結(jié)算審核執(zhí)執(zhí)行施工招標(biāo)標(biāo)中規(guī)定的辦辦法，變更部部分建議采用用日清月結(jié)，竣工驗(yàn)驗(yàn)收后會(huì)審的的方式，避免免事后扯皮。第十一章合同同管理、信息息收集與傳遞遞在監(jiān)理中，制制定完善嚴(yán)格格的合同管理理程序和辦法法，適時(shí)有效效管理，強(qiáng)化化施工單位管管理部門(mén)的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)、進(jìn)進(jìn)度意識(shí)、投投資控制意識(shí)識(shí)，督促、鞭鞭策施工單位位認(rèn)真履行合合同，確保投投資效益和施施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織監(jiān)理人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)招投標(biāo)標(biāo)文件（特別別是施工的投投標(biāo)文件）、施施工合同及有有關(guān)該項(xiàng)目的的其它合同。組織施工項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)合合同、吃透工工期、質(zhì)量等等要求、以利利指導(dǎo)施工。定期與不定期適時(shí)時(shí)檢查合同執(zhí)執(zhí)行情況。分分析原因，總總結(jié)利弊，通通報(bào)各項(xiàng)目部部。嚴(yán)禁以各種借口歪歪曲及不執(zhí)行行合同。積極認(rèn)真收集本工工程的各類(lèi)信信息，整理、保保存有價(jià)值的的信息及時(shí)傳遞。定期向向貴局報(bào)送本本工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、文文明施工、施施工單位管理理等有關(guān)報(bào)表。建立合理可行的會(huì)會(huì)議制度，整整理各類(lèi)會(huì)議議記錄，分類(lèi)類(lèi)存檔。積極收集傳遞其它它有益的信息息，供施工單單位借鑒。第十二章會(huì)議議制度、工作作往來(lái)原則施工過(guò)程程中，為確保保工程按質(zhì)、按按進(jìn)度順利進(jìn)進(jìn)行，需建立立必要的會(huì)議議制度，同時(shí)時(shí)避免和杜絕絕“會(huì)海、文山”，影響施工工進(jìn)程。例會(huì)制度按各各方約定定期期召開(kāi)例會(huì)。監(jiān)監(jiān)理主持，參參加單位：貴貴局現(xiàn)場(chǎng)代表表、各施工單單位項(xiàng)目經(jīng)理理及技術(shù)造價(jià)價(jià)負(fù)責(zé)人以及及相關(guān)的單位位代表（有必必要時(shí)）。內(nèi)內(nèi)容：總結(jié)本本周的工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)及其他情況況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，以利利推廣。對(duì)存存在的問(wèn)題，協(xié)協(xié)商解決辦法法，并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。布置下下周的工作，對(duì)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量量、安全提出出具體要求。會(huì)議結(jié)束由由監(jiān)理寫(xiě)成例例會(huì)紀(jì)要或周周報(bào)，分送有有關(guān)單位。緊急會(huì)議及特殊會(huì)會(huì)議監(jiān)理及貴局局在巡視中發(fā)發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤誤、質(zhì)量問(wèn)題題、現(xiàn)場(chǎng)多次次指出，不改改正、不糾正正，必須召開(kāi)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議解解決的，及時(shí)時(shí)召開(kāi)，由貴貴局或監(jiān)理主主持，做出會(huì)會(huì)議紀(jì)要。施施工中施工單單位提請(qǐng)即時(shí)時(shí)解決的問(wèn)題題，根據(jù)問(wèn)題題的類(lèi)型，由由貴局或監(jiān)理理主持召開(kāi)，并并形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。貴局或或監(jiān)理單位，必必須即時(shí)貫徹徹上級(jí)單位有有關(guān)文件、指指示的會(huì)議，會(huì)會(huì)議由貫徹單單位主持。每月組織召開(kāi)一次次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)會(huì)，并組織參參觀，講評(píng)安安全文明施工工、質(zhì)量管理理、進(jìn)度，并并進(jìn)行通報(bào)。工作往來(lái)原則：依依據(jù)第一次工工程例會(huì)上由由監(jiān)理部提出出，并經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、施工工單位、監(jiān)理理部商定后辦辦簽章《三方方工作程序》中中的規(guī)定進(jìn)行行。第十三章工工程檔案工程檔案是土地開(kāi)開(kāi)發(fā)整理工程程在施工過(guò)程程中直接形成成的歷史記錄錄，檔案資料料必須與項(xiàng)目目實(shí)施同步整整理積累，嚴(yán)嚴(yán)禁事后作假假。本工程開(kāi)開(kāi)工時(shí)，由監(jiān)監(jiān)理牽頭，按按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)范范》（GB/T550328--2001）組織貴局局代表、施工工單位，明確確工程檔案的的內(nèi)容，質(zhì)量量要求、格式式、所需份數(shù)數(shù)等與工程實(shí)實(shí)施同步收集集和整理，并并即時(shí)傳送貴貴局、監(jiān)理有有關(guān)各方分別別、分類(lèi)保管管。工程竣工工后，由三方方進(jìn)行核對(duì)，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位各自自按規(guī)定將歸歸檔資料（一一式五份）裝裝訂成冊(cè)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審查后報(bào)建設(shè)設(shè)單位驗(yàn)收歸歸檔，并按程程序組織工程程竣工驗(yàn)收。第十四章竣工工驗(yàn)收工程完工后總監(jiān)理理工程師組織織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師，依據(jù)據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件件及施工合同同，對(duì)承包單單位現(xiàn)場(chǎng)施工工結(jié)果及報(bào)送送的竣工資料料進(jìn)行審查，并并提請(qǐng)貴局組組織自檢自查查，對(duì)存在的的問(wèn)題下達(dá)整整改通知書(shū)。整整改完畢并檢檢查合格后，由由貴局報(bào)請(qǐng)州州、局組織初初驗(yàn)，根據(jù)州州、局驗(yàn)收組組初驗(yàn)意見(jiàn)進(jìn)進(jìn)一步整改完完善。最后由由州局報(bào)請(qǐng)省省廳組織驗(yàn)收收，進(jìn)行項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收合格后工工程進(jìn)入保修修期。經(jīng)驗(yàn)收收合格的工程程項(xiàng)目由縣政政府主持正式式移交（辦理理移交手續(xù)）給給有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)進(jìn)行管護(hù)和和使用。

第十五章監(jiān)理工作制制度15.1各各級(jí)監(jiān)理人員員的職責(zé)與權(quán)權(quán)限15.1.1總監(jiān)理工程程師崗位責(zé)任任制1)總監(jiān)理工程程師是公司派派駐項(xiàng)目的全全權(quán)代表，對(duì)對(duì)外代表監(jiān)理理單位向貴局局負(fù)責(zé)，對(duì)向向內(nèi)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)。2）保持與貴局的密切切聯(lián)系，明確確建設(shè)意圖和和對(duì)監(jiān)理的要要求。3）負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理班子，考考核監(jiān)理班予予人員的工作作。主持制訂訂項(xiàng)目《監(jiān)理理規(guī)劃》，指指導(dǎo)監(jiān)理工程程師編制《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。4）組織監(jiān)理人員熟熟悉掌握項(xiàng)目目的合同內(nèi)容容、文件、資資料、圖紙和和監(jiān)理要求，指指示和檢查項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作，保證《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》的的實(shí)施。5）協(xié)助貴局實(shí)施施工工招標(biāo)工作，審審核施工單位位資質(zhì)，參與與工程承包合合同談判和簽簽訂，確認(rèn)分分包單位。6）審定承包商提交交的《施工組組織設(shè)計(jì)》、《施施工方案》和和《施工計(jì)劃劃進(jìn)度》，并并督促其實(shí)施施。7）審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位同意后后簽署工程開(kāi)開(kāi)工令、停工工令、復(fù)工令令。8）督促做好施工技技術(shù)交底和圖圖紙會(huì)審工作作，會(huì)簽設(shè)計(jì)計(jì)變更和工程程變更文件。9）督促檢查監(jiān)理人人員的監(jiān)理記錄、工工程監(jiān)理日記記及工作臺(tái)帳帳，并負(fù)責(zé)《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》工工作。10）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作例會(huì)會(huì)和綜合協(xié)調(diào)調(diào)工作，定期期向貴局提交交項(xiàng)目實(shí)施情情況報(bào)告。11）負(fù)責(zé)組織重要分分部（項(xiàng)）工工程及單位工工程的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，審核監(jiān)監(jiān)理方發(fā)出的的所有文件，審審核每月合格格工程量并與與建設(shè)單位商商確后簽署工工程款撥付申申請(qǐng)證明。12）主持處理工程實(shí)實(shí)施中的質(zhì)量量事故、安全全事故、責(zé)任任事故，處理理合同履行中中重大爭(zhēng)議和和糾紛，處理理索賠事宜。13）對(duì)工程初驗(yàn)和工工程竣工驗(yàn)收收提出監(jiān)理意意見(jiàn)，并簽署署項(xiàng)目竣工資資料。14）督促檢查監(jiān)理人人員整理監(jiān)理理技術(shù)檔案資資料，負(fù)責(zé)做做好歸檔工作作。15）主持撰寫(xiě)項(xiàng)目《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報(bào)告》，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同同監(jiān)理方責(zé)、權(quán)權(quán)、義務(wù)的履履行以及監(jiān)理理費(fèi)用的催收收。15.1.2副總總監(jiān)理工程師師（監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)）崗位責(zé)任任制1）在總監(jiān)理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)下，具具體負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理理工作。經(jīng)總總監(jiān)理工程師師授權(quán)，代行行總監(jiān)部分職職責(zé)。2）參加《監(jiān)理規(guī)劃劃》的制訂，落落實(shí)監(jiān)理人員員的分工，組組織監(jiān)理工程程師制定相應(yīng)應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則》。3）根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃劃》，組織監(jiān)監(jiān)理人員熟悉悉掌握本項(xiàng)目目的合同內(nèi)容容、文件、資資料、圖紙及及監(jiān)理要求，落落實(shí)保證措施施。4）若建設(shè)單位需要要可參與工程程施工招標(biāo)或或擬定承包合合同。5）協(xié)助總監(jiān)理師審審定承包商提提交的《施工工組織設(shè)計(jì)》，《施施工方案》和和施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提出改改進(jìn)意見(jiàn)。6）檢查開(kāi)工條件，審審核工程開(kāi)工工申請(qǐng)，落實(shí)實(shí)合同規(guī)定事事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程及施施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范和規(guī)定。7）組織施工技術(shù)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審工作，做做好會(huì)審記錄錄，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)變更手手續(xù)，洽商紀(jì)紀(jì)要以及技術(shù)術(shù)核定的簽證證。8）組織監(jiān)理人員審審核工程所使使用的原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件的數(shù)量量、規(guī)格、質(zhì)量量，檢查上述述產(chǎn)品的合格格證、生產(chǎn)許許可證、材質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、測(cè)測(cè)試報(bào)告，并并在進(jìn)場(chǎng)記錄錄上簽證。9）組織和檢查監(jiān)理理人員及時(shí)如如實(shí)填報(bào)原始始記錄，做好好監(jiān)理日記，監(jiān)監(jiān)理月報(bào)工作作。10）督促施工單位做做好施工記錄錄、施工報(bào)表表，完善質(zhì)量量保證體系。11）做好現(xiàn)場(chǎng)各方的的協(xié)調(diào)工作，組組織召開(kāi)工程程例會(huì)，檢查查工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、造價(jià)及及施工安全、文文明施工情況況，并提出改改進(jìn)措施。12）負(fù)責(zé)隱蔽工程、分分項(xiàng)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量驗(yàn)收收、質(zhì)量評(píng)定定工作，簽署署工作量清單單。13）組織工程質(zhì)量、安安全事故處理理，配合總監(jiān)監(jiān)理工程師處處理索賠事宜宜。14）參與工程竣工自自檢自查和初初驗(yàn)工作，協(xié)協(xié)助做好項(xiàng)目目驗(yàn)收工作。15）參與審核工程結(jié)結(jié)算，負(fù)責(zé)督督促監(jiān)理人員員收集整理監(jiān)監(jiān)理技術(shù)檔案案資料、工程程竣工資料，協(xié)協(xié)助審計(jì)做好好工程結(jié)算。16）協(xié)助總監(jiān)理師撰撰寫(xiě)項(xiàng)目《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報(bào)告》。15.1.3監(jiān)監(jiān)理工程師（專(zhuān)專(zhuān)業(yè)）崗位責(zé)責(zé)任制1）在總監(jiān)（監(jiān)理組組長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)的監(jiān)理工作作2）參與《監(jiān)理規(guī)劃劃》的制定，根根據(jù)《監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》，制定定本專(zhuān)業(yè)《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》。3）掌握本項(xiàng)目的合合同內(nèi)容、資資料文件、圖圖紙和監(jiān)理要要求，具體實(shí)實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理工作。4）參加技術(shù)交底和和圖紙會(huì)審工工作，做好備備忘記錄。5）檢查開(kāi)工條件和和開(kāi)工準(zhǔn)備，審審查與本專(zhuān)業(yè)業(yè)相關(guān)的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、安全防護(hù)護(hù)措施等。6）負(fù)責(zé)檢查與本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量，必必要時(shí)進(jìn)行測(cè)測(cè)試化驗(yàn)或深深入生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)單位考察。7）認(rèn)真做好旁站監(jiān)監(jiān)理，跟蹤檢檢查。做好巡巡視記錄、工工程交接檢查查驗(yàn)收、工程程計(jì)量、驗(yàn)方方以及質(zhì)量、安安全、進(jìn)度等等事項(xiàng)。8）嚴(yán)格執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)業(yè)的施工規(guī)范范、操作規(guī)程程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。參與隱蔽蔽工程，分項(xiàng)項(xiàng)分部工程，單單位工程的驗(yàn)驗(yàn)收、復(fù)查、復(fù)復(fù)驗(yàn)工作，簽簽署有關(guān)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。9）負(fù)責(zé)填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理理記錄，監(jiān)理理日記和報(bào)表表。10）參加監(jiān)理工作例例會(huì)，匯報(bào)與與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資、安安全、文明施施工等執(zhí)行情情況和意見(jiàn)。11）協(xié)助做好工程初初驗(yàn)和竣工驗(yàn)驗(yàn)收具體事項(xiàng)項(xiàng)，做好竣工資料復(fù)核核工作，協(xié)助助做好工程結(jié)結(jié)算資料準(zhǔn)備備工作。12）收集和整理與本本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的的技術(shù)檔案資資料。133）完成總監(jiān)監(jiān)（監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)）安排的其其他工作。15.1.4監(jiān)理理員崗位責(zé)任任制1）完成成監(jiān)理工程師師授權(quán)的有關(guān)關(guān)工作。2）加強(qiáng)強(qiáng)巡檢和旁站站，參與質(zhì)量量檢查、驗(yàn)收收等工作。3）及時(shí)時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的質(zhì)量事事故、安全事事故和異常情情況。15.2技術(shù)術(shù)管理制度15.2.1圖圖紙會(huì)審制度度1）施工圖紙實(shí)行兩兩級(jí)會(huì)審制度度。即：監(jiān)理理部?jī)?nèi)容會(huì)審審和有關(guān)單位位（貴局、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位、協(xié)協(xié)作單位等）共共同綜合會(huì)審審；2）內(nèi)部會(huì)審由項(xiàng)目目總監(jiān)負(fù)責(zé)組組織，全體監(jiān)監(jiān)理人員參加加通過(guò)內(nèi)部會(huì)會(huì)審要求達(dá)到到；a.熟悉圖紙，明明確設(shè)計(jì)意圖圖和質(zhì)量要求求；b.掌握施工難難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)問(wèn)題；c.預(yù)見(jiàn)施工薄薄弱環(huán)節(jié)和可可能的隱患；；d.

發(fā)現(xiàn)圖紙上上的“錯(cuò)”、“漏”、“缺”等質(zhì)量通病病，審查各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)相關(guān)交接接部位、重要要節(jié)點(diǎn)處理、提提出專(zhuān)業(yè)施工工搭接配合措措施；3）在熟悉圖紙的基基礎(chǔ)上，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)召集各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行討論論和研究，為為編制監(jiān)理方方案打下基礎(chǔ)礎(chǔ)，匯總問(wèn)題題，整理成書(shū)書(shū)面意見(jiàn)提交交貴局和設(shè)計(jì)計(jì)單位，為綜綜合會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)準(zhǔn)備；4）綜合會(huì)審由貴局局召集各有關(guān)關(guān)單位參加，由由設(shè)計(jì)單位先先作設(shè)計(jì)交底底并對(duì)各單位位提出的問(wèn)題題加以討論和和研究；5）監(jiān)理組應(yīng)有專(zhuān)人作作會(huì)審記錄，并并在會(huì)后寫(xiě)“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)各有有關(guān)單位簽證證蓋章后執(zhí)行行。如有設(shè)計(jì)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通通知單”。6）當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)應(yīng)分階段及時(shí)時(shí)組織圖紙會(huì)會(huì)審，確保施施工前明確設(shè)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。15.2.2技技術(shù)交底制度度1）熟悉圖紙和會(huì)審審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)向監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行技術(shù)交底；；2）技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到到下列要求：：a.設(shè)計(jì)要求交交底b.質(zhì)量要求交交底c.施工要求交交底d.技術(shù)措施交交底3）通過(guò)技術(shù)交底，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組各各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人人員應(yīng)明確和和掌握本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和和預(yù)控措施。4)技術(shù)交底必須做好好記錄，交底底及被交底人人員在技術(shù)交交底單上簽字字，以備查考及存檔。15.2.3主主要材料、半半成品、構(gòu)配配件檢驗(yàn)制度度1）工程項(xiàng)目的主要要材料、半成成品、構(gòu)配件件的訂貨或購(gòu)購(gòu)貨前，監(jiān)理理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)按按管理職能分分工檢查和審審閱施工單位位申報(bào)的主要要材料，半成成品、構(gòu)配件件清單，校核核其規(guī)格、生生產(chǎn)供應(yīng)單位位和性能是否否符合設(shè)計(jì)圖圖紙的要求和和合同的規(guī)定定，對(duì)不合格格的產(chǎn)品應(yīng)拒拒絕訂貨或購(gòu)購(gòu)貨；2）監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)檢檢查和驗(yàn)收工工程使用的主主要材料、半半成品、構(gòu)配配件的質(zhì)保書(shū)書(shū)、出廠(chǎng)合格格證、生產(chǎn)許許可證、材質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、性性能試驗(yàn)報(bào)告告等，對(duì)不合合格要求的產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)拒絕使使用；3）主要材料、半成成品、構(gòu)配件件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)監(jiān)理部應(yīng)檢檢驗(yàn)其報(bào)驗(yàn)單單及產(chǎn)品，檢檢驗(yàn)合格后在在報(bào)驗(yàn)單上簽簽證后，方可可使用。4）監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的主要材料、半半成品、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量有疑問(wèn)問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)一一步化驗(yàn)或測(cè)測(cè)試，有必要要時(shí)還應(yīng)到生生產(chǎn)供應(yīng)單位位作跟蹤檢驗(yàn)驗(yàn)；5）現(xiàn)場(chǎng)配制的材料料等應(yīng)對(duì)其配配合比、試塊塊進(jìn)行檢驗(yàn)，有有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)試或測(cè)測(cè)試。15.2.4材料料代換或變更更制度1）工程使用的材料料應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的規(guī)定定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2）如因特殊原因，經(jīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位位同意后，由由施工單位出出具“材料代換申申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、貴貴局、監(jiān)理三三方簽證后，方方可代用;3)對(duì)重要部位的材料料如需代換應(yīng)應(yīng)有設(shè)計(jì)單位位出具“材料代換通通知單”，經(jīng)貴局和和監(jiān)理單位簽簽證后，方可可代用；4）對(duì)代換的材料如如對(duì)使用效果果有懷疑時(shí)，應(yīng)應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)加加以確認(rèn)后，方方可代用。15.2.5隱蔽蔽工程驗(yàn)收制制度1）隱蔽工程施工完完畢，施工單單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自檢檢，符合質(zhì)量量要求后，再再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)合格并在驗(yàn)驗(yàn)收記錄上簽簽證后，方可可覆蓋或隱蔽蔽；2）未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或或經(jīng)驗(yàn)不合格格的隱蔽工程程不得掩蓋、也也不得進(jìn)行下下道工序；3）經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合合格的隱蔽工工程返修完畢畢，仍應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)檢驗(yàn)和簽證證手續(xù)，方可可掩蓋或隱蔽蔽；4）總監(jiān)在制定工程程建設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時(shí)，必須須針對(duì)項(xiàng)目具具體內(nèi)容，明明確本工程各各專(zhuān)業(yè)施工的的特殊隱蔽工工程項(xiàng)目，列列入質(zhì)量控制制工作計(jì)劃內(nèi)內(nèi)。15.2.6分分項(xiàng)分部工程程質(zhì)量驗(yàn)收制制度1）分項(xiàng)分部工程施施工完畢，施施工單位應(yīng)按按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)進(jìn)行自檢自查查，達(dá)到質(zhì)量量要求后，再再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部部評(píng)定；2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，可可根據(jù)分項(xiàng)分分部工程實(shí)際情情況和有關(guān)規(guī)規(guī)定組織驗(yàn)收收，工程質(zhì)量量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合同的的規(guī)定后，方方可辦理簽證證；3）分項(xiàng)分部工程在在組織質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理理檢查其文件件和資料的完完整性，并嚴(yán)嚴(yán)格按照驗(yàn)收收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；4）監(jiān)理人員在施工工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)時(shí)，及時(shí)發(fā)出出整改通知，一一般質(zhì)量通病病可隨時(shí)口頭頭通知整改，對(duì)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或工程隱隱患書(shū)面通知知，整改后監(jiān)監(jiān)理人員再?gòu)?fù)復(fù)查并進(jìn)行簽簽證。15.2.7工工程變更和技技術(shù)核定單簽簽證制度1）在施工過(guò)程中的的工程變更，由由總監(jiān)理工程程師提請(qǐng)貴局局和設(shè)計(jì)單位位復(fù)核確定（貴貴局提出的變變更，根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定辦理），經(jīng)經(jīng)總監(jiān)會(huì)簽后后交施工單位位施工；2）技術(shù)核定單（工工地洽商）有有關(guān)的修改，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同意后后由施工單位位向設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行洽商，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽證后后可施工；3）監(jiān)理在簽證工程程變更或設(shè)計(jì)計(jì)修改時(shí)，著著重審查修改方案是是否對(duì)監(jiān)理總總目標(biāo)（投資資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量）有不利利影響，否則則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化化調(diào)整或修訂訂；4）工程變更應(yīng)按變變更申請(qǐng)程序序和權(quán)限，進(jìn)進(jìn)行報(bào)批，經(jīng)經(jīng)合法審批后后方可實(shí)施變變更和修改。15.2.8施施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議制度1）每天下班前，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部召召集監(jiān)理人員員開(kāi)碰頭會(huì)，了了解反映當(dāng)天天監(jiān)理情況和和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題；2）總監(jiān)或監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)會(huì)議（周例會(huì)會(huì)等），進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控制，檢檢查工程進(jìn)度度、質(zhì)量、投投資、材料供供應(yīng)、安全保保護(hù)、文明施施工等方面的的情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，分析析原因，采取取措施加以解解決；3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的的議程，總監(jiān)監(jiān)或監(jiān)理組長(zhǎng)長(zhǎng)可邀請(qǐng)貴局局或現(xiàn)場(chǎng)代表表、施工單位位、設(shè)計(jì)單位位的有關(guān)人員員參加，以便便協(xié)調(diào)和解決決與其它相關(guān)的問(wèn)題題；4）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議有專(zhuān)人人記錄，重要要會(huì)議發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理部督督促和檢查有有關(guān)各方執(zhí)行行會(huì)議的決議議。15.2.9監(jiān)理理日志、記錄錄和報(bào)表填報(bào)報(bào)制度1）監(jiān)理部有專(zhuān)人寫(xiě)寫(xiě)日志，記載載當(dāng)天天氣、施施工內(nèi)容、施施工人員、施施工機(jī)械、施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全等等情況。監(jiān)理理日志有統(tǒng)一一格式。2）施工單位應(yīng)有施施工記錄，監(jiān)監(jiān)理部及時(shí)查查閱施工記錄錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾正，監(jiān)監(jiān)理情況亦有有監(jiān)理記錄，如如：巡視記錄錄、旁站記錄錄、驗(yàn)收記錄錄、整改記錄錄及監(jiān)理報(bào)表表等，這些監(jiān)監(jiān)理記錄、通通知、指示、報(bào)報(bào)表等使用統(tǒng)統(tǒng)一格式；3）監(jiān)理部每月編制制監(jiān)理月報(bào)，匯匯報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目目的綜合情況況，該月報(bào)報(bào)報(bào)貴局及公司司。15.2.10現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料料管理制度1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部有分分工管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文件、記錄錄、報(bào)表和資資料的人員；；2）凡收文和發(fā)文（包包括補(bǔ)充圖紙紙、修改圖紙紙等）均登記記和編號(hào)，并并辦理簽收手手續(xù)；3）監(jiān)理人員負(fù)責(zé)妥妥善保管本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的文件、記記錄、報(bào)表和和資料，在項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)移交給總監(jiān)監(jiān)或資料負(fù)責(zé)責(zé)人員；4）文件、記錄、報(bào)報(bào)表和資料根根據(jù)需要一式式數(shù)份，除分分發(fā)有關(guān)單位位外還應(yīng)考慮慮貴局和公司司歸檔的需要要，各種發(fā)出出文件、資料料、圖表應(yīng)使使用“收發(fā)文登記記本”進(jìn)行收發(fā)文文登記。5）項(xiàng)目竣工后，總總監(jiān)或資料負(fù)負(fù)責(zé)人員對(duì)所所有的文件、記記錄、報(bào)表和和資料進(jìn)行整整理，務(wù)必做做到完整、齊齊全，并按公公司“建設(shè)監(jiān)理科科技檔案管理理制度”的規(guī)定