2022年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集

2022二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集下載.據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承當(dāng)（）oA.監(jiān)督責(zé)任B.監(jiān)理責(zé)任C.法律責(zé)任D.連帶責(zé)任答案：B.根據(jù)我國(guó)？建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)？的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人c.監(jiān)理單位的總經(jīng)理D.該工程的總監(jiān)理工程師答案：A.對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該工程的所有工作任務(wù)的是（）oA.組織結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C.工程結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖答案：C4.以下屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有（）0A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤C.偷工減料D.質(zhì)量控制不嚴(yán)格答案：D.按照?建設(shè)工程合同示范文本?規(guī)定，保修期滿(mǎn)，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿(mǎn)后（）天內(nèi)結(jié)算。A.7B.14C.21D.28答案：B.某施工工程直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2%,那么該工程的不含稅金的造價(jià)為（）萬(wàn)元。答案：D解析：直接費(fèi)=500+100=600萬(wàn)元,間接費(fèi)為6OOX15%=9O萬(wàn)元，不含稅造價(jià)為（600+90）X102%=703.8萬(wàn)元。.工程管理的核心是（）的工程管理。A.業(yè)主方.總承包方C.施工方D.監(jiān)理方答案：A.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元/m3.工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,那么該土方工程的結(jié)算價(jià)款為（）萬(wàn)元。答案：B.如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià)，那么全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為（）。A.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金答案：D.我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年，至（）年2月27日止°A.2006B.2007C.2022D.2022答案：c.采用施工總承包模式，業(yè)主需要與（）簽約。A.施工總承包管理單位B.一家施工承包商C.少數(shù)幾家施工承包商D.施工總承包商與供貨商答案：B12.竣工圖涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、工程等重大改變及圖面變更面積超過(guò)（）的，應(yīng)重新繪制竣工圖。0%0%5%0%答案：C.通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比照，目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A.因素分析法B.比擬法C.差額計(jì)算法D.比率法答案：B解析：題干中“通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比照〃，由此可知是“比擬法〃。.以下不屬于工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整設(shè)計(jì)B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金C.改良施工方法D.改變施工機(jī)具答案：B.根據(jù)本錢(qián)信息和施工工程的具體情況，在施工以前對(duì)本錢(qián)進(jìn)行估算，并作為施工工程本錢(qián)決策依據(jù)的是（）oA.施工本錢(qián)核算B.施工本錢(qián)分析C.施工本錢(qián)方案D.施工本錢(qián)預(yù)測(cè)答案：D.派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，那么旁站監(jiān)理員王某（）0A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施答案：B.中國(guó)施工企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的重要依據(jù)是（）oA.IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.2000版IS09000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.GB/T2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：注意題干要求的條件“中國(guó)〃，A.B并非我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策、法規(guī)。.網(wǎng)絡(luò)方案中的虛工作（）。A.既消耗時(shí)間，又消耗資源B.只消耗時(shí)間，不消耗資源C.既不消耗時(shí)間，也不消耗資源D.不消耗時(shí)間，只消耗資源答案：C解析：在網(wǎng)絡(luò)方案中，虛工作既不消耗時(shí)間。也不消耗資源，只表示工作之間的邏輯關(guān)系。.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作工程所需費(fèi)用應(yīng)列入（）。A.分局部項(xiàng)工程清單B.措施工程清單C.其他工程清單中的招