2022年招標(biāo)師考試《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)題4-3_第1頁(yè)
2022年招標(biāo)師考試《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)題4-3_第2頁(yè)
2022年招標(biāo)師考試《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》模擬練習(xí)題4-3_第3頁(yè)
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2022年招標(biāo)師考試?專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)?模擬練習(xí)題4-3單項(xiàng)選擇題1在貨物采購(gòu)合同計(jì)價(jià)類(lèi)型中,()合同是最常見(jiàn)的合同計(jì)價(jià)類(lèi)型,由雙方基于共同確定的工作范圍簽訂的合同。A.總價(jià)B.單價(jià)C.本錢(qián)補(bǔ)償D.均價(jià)2工程招標(biāo)文件中“評(píng)標(biāo)方法〃的主要內(nèi)容中不包括的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)()oA.選擇評(píng)標(biāo)方法B.確定評(píng)審因素和標(biāo)準(zhǔn)C.確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員D.確定評(píng)標(biāo)程序3世行、亞行的采購(gòu)指南由世行、亞行的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)部門(mén)制定,由世行、亞行的()批準(zhǔn)。A.財(cái)政部門(mén)B.組織管理部門(mén)C.工程管理部門(mén)D.執(zhí)行董事會(huì)4直接地或間接地削弱或傷害,或威脅削弱或傷害任何一方或其財(cái)產(chǎn)以不適當(dāng)?shù)赜绊懺摲降男袨閷儆贏.施加壓力B.欺詐活動(dòng)C.阻礙行為D.串通活動(dòng)5通用合同條款規(guī)定()是受發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位多項(xiàng)選擇題6電子逆向拍賣(mài)期間的要求包括()。A.所有出價(jià)人均應(yīng)當(dāng)有同等、連續(xù)的時(shí)機(jī)遞交出價(jià)B.所有出價(jià)應(yīng)當(dāng)自動(dòng)評(píng)審,評(píng)審依據(jù)是向供給商或承包商提供的標(biāo)準(zhǔn)、程序和公式C.必須讓每一個(gè)出價(jià)人在拍賣(mài)期間即時(shí),連續(xù)收到充分信息,使其能夠確定本出價(jià)相對(duì)于其他出價(jià)的位置D.采購(gòu)實(shí)體應(yīng)在拍賣(mài)期間披露任何出價(jià)人的身份E.應(yīng)當(dāng)以供給商和承包商商議的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束拍賣(mài)7根據(jù)目前的實(shí)踐,對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)工程融資招標(biāo),典型的評(píng)標(biāo)方法有()oA.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)估法C.專(zhuān)家評(píng)定法D.柵欄評(píng)標(biāo)法E.淘汰法8詢(xún)價(jià)采購(gòu)適合用于在更有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式根據(jù)()來(lái)判斷是否合理的情況下,采購(gòu)有限數(shù)量的貨架交貨的現(xiàn)貨或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的商品或簡(jiǎn)單的小型工程。A.效率B.本錢(qián)C.質(zhì)量D.功能E.進(jìn)度9建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)就是圍繞工程建設(shè)活動(dòng),通過(guò)系統(tǒng)的、行之有效的(),對(duì)工程實(shí)施的條件、程序、工藝和過(guò)程等進(jìn)行控制。A.監(jiān)督檢查B.科學(xué)管理C.組織協(xié)調(diào)手段D.方法和措施E.行政裁決10貨物投標(biāo)函內(nèi)容主要包括()oA.投標(biāo)工程名稱(chēng)B.標(biāo)包號(hào)和名稱(chēng)C.承諾的效勞期限D(zhuǎn).投標(biāo)文件主要構(gòu)成內(nèi)容E.投標(biāo)總價(jià)參考答案:1、A2、C3、D4、A5、D6、A,

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