安全策劃書方案

寧波東部新城D3區(qū)塊銀泰項目安全策劃書方案編制人:審核人:審定人:中?提獲第八工程局符寓公司caom8MmMmahgkeeumgDcmgamm年月日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、工程概況及編制依據 3、工程概況 3、編制依據 3\o"CurrentDocument"二、安全管理目標 4、職業(yè)健康安全目標 4、文明施工安全目標 4、環(huán)境目標 4\o"CurrentDocument"三、安全管理組織機構 5、安全生產領導小組 5、安全人員配備 6\o"CurrentDocument"四、安全管理制度 7、安全生產責任制 7、安全生產教育培訓制度 9、安全生產例會制度 13、安全檢查制度 13、安全專項方案管理制度 14、分包安全管理制度 14、安全技術交底制度 15、危險因素告知制度 17、持證上崗制度 17、設備管理制度 18、驗收制度 19、班前安全活動制度 21、防火消防安全制度 21、治安保衛(wèi)制度 22、門衛(wèi)制度 23、衛(wèi)生管理制度 23宿舍管理制度 24門禁管理制度 26可視化管理制度 26\o"CurrentDocument"五、安全管理措施 27、安全防護 27、各專業(yè)工程施工安全技術措施 30、機械設備管理 37、安全用電管理 41安全生產保證措施圖表示 45六、消防保證措施 52、現場消防組織體系 52、消防防火教育 53、消防安全措施 53七、文明施工措施 58、文明施工管理機構及體系 58、文明施工措施 58八、環(huán)保施工管理監(jiān)督體系 63、環(huán)境保護目標 63、環(huán)境管理組織 64、環(huán)境管理體系 65、環(huán)保人員分工和職責 65九、風險評估及應對 66、項目施工風險 66、施工風險管理機構 66、施工風險分析 67、施工風險應對措施 69、施工風險監(jiān)控 75、事故應急救援預案 75、工程概況及編制依據、工程概況工程地點：寧波市江東區(qū)百丈東路以北、河清南路以東、中山東路以南、福慶南路以西。建設規(guī)模：主要由D3-1、D3-2、D3-3、D3-4、D3-5、D3-6地塊組成。其中D3-1、D3-2、D3-3地塊由多層商業(yè)店鋪、采光天棚、露天演藝場及2層整體地下室組成；D3-4地塊由一棟23層辦公樓、2棟多層商業(yè)店鋪及1層整體地下室組成；D3-5地塊由11棟高層住宅及1層整體地下室組成；D3-6地塊由4棟28層高層建筑、多層商業(yè)店鋪及1層整體地下室組成。工程名稱及參建方：建設單位：寧波銀泰置業(yè)有限公司施工單位：中國建筑第八工程局有限公司設計單位：寧波市建筑設計研究院有限公司監(jiān)理單位：浙江江南工程管理股份有限公司、編制依據《中國建筑股份有限公司安全生產管理手冊》 (ZJQ00-GL-028-2010)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ46-2005)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 (JGJ33-2012)《建筑設計防火規(guī)范 》(GB50016-2006)《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 (JGJ130-2011)《施工現場安全生產保證體系 DGJ08-903-2010》《塔式起重機安全規(guī)程》 (GB5144-2006)《施工升降機安全規(guī)程》 (GB1055-2007)《建設工程安全生產管理條例》《寧波市建筑工程施工現場消防安全管理規(guī)定》其他法律、法規(guī)和寧波市其他相關文件二、安全管理目標、職業(yè)健康安全目標現場施工嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，確保安全生產達標，無重大設備和人身傷亡責任事故，因公死亡率為零，重傷率控制在 0.5%。以內。定期對從事有害作業(yè)人員進行健康檢查，員工職業(yè)病發(fā)病率小于 0.5%.。、文明施工安全目標1）寧波市安全示范工地2）寧波市文明工地4）總公司“CI”創(chuàng)優(yōu)、環(huán)境目標1）施工現場安全和環(huán)境體系達標率 100%；2）杜絕重大環(huán)境污染事故，粉塵、污水、噪音達到城市管理要求。三、安全管理組織機構、安全生產領導小組成立以項目經理王展為組長，安全總監(jiān)董慶德、執(zhí)行經理李金輝為副組長,各部門成員參與全面的項目安全生產領導小組，負責項目安全生產管理工作。人力資源管理溝通、協商與交流文件控制現場運行控制應急準備和控制監(jiān)視和測量控制糾正和預防控制人力資源管理溝通、協商與交流文件控制現場運行控制應急準備和控制監(jiān)視和測量控制糾正和預防控制主要工作內谷：每周由項目經理或生產經理帶隊對現場進行一次綜合檢查， 每月進行一次臨時用電、大型機械、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防、治安專項檢查。1、日常安全管理由項目部安全員負責監(jiān)督。由安全員作出的決定，相關人員如有異議，可向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關人員必須服從。2、每周召開一次安全會議，研究上周以來出現的問題，討論對策，決定下周的安全管理工作。3、審核管理人員責任目標考核結果。4、同時，本項目建立安全保證體系，各有關人員必須按照體系進行日常的安全管理工作，履行自身職責。、安全人員配備施工現場嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》建質 (2008)91號文件配備安全管理人員，加強現場巡視，查處事故隱患，并監(jiān)督進行整改。確保安全工作的順利進行。項目部設置安全總監(jiān)和安全部門，安全部有專職安全員8名,機管員3名，均持證上崗，分包單位均設置兼職安全員，兼職安全員在施工班組中起到安全宣傳、協助總包單位專職安全員做好日常管理工作。每個班組的班組長為兼職安全管理人員，所有安全專職(兼職)人員對施工現場安全監(jiān)察工作。加強現場巡視，發(fā)現事故隱患，按照三定原則進行整改。確保每到工序受控，安全工作的順利進行。四、安全管理制度安全生產責任制安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍，對安全生產工作應負責任的制度。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。一、各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級負責，實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產責任開始生效。全、安全生產責任制的考核，實行分級考核的方法。即：公司生產經理對項目經理進行考核，項目經理負責對項目各部門負責人進行考核、各部門負責人對部門人員考核；三、每次考核結果作為項目評優(yōu)、晉升、績效工資浮動、降級等重要參考依據?？己斯卜秩齻€等級、即：優(yōu)良、合格、不合格。四、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者， 除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。表4.1-1項目部各崗位責任制職務安全生產職責項目經理1.是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。2.嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書。3.按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，并依據企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度4.組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。6.負責安全生產措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。7.組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。8.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。9.參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。10.組織召開安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。11.組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。

項目生產經理1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。2.組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4.組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5.組織進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現的問題落實整改。6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7.組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。8.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。項目商務經理1.確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。項目總H或技術負責人1.對項目安全生產負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后才可組織實施，異做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現的重大隱患提出整改技術措施。8.參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目安全總監(jiān)或安全負責人1.對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查。2.認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產費用的落實。3.組織制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。4.組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現場安全警示標志。6.參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7.組織定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權r達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有美活動資料。

10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。11.歸口管理有美安全資料。項目責任工程師（工長）1.對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章宣險蠻十的行為。4.參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。.參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。.在危險性較大工程施工中，負責現場指導和監(jiān)管。7.發(fā)生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。項目安全管理人員1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.參與制訂項目有關安全生產管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5.對各類檢查中發(fā)現的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7.參加現場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。9.發(fā)生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。項目作業(yè)人員1.自覺遵守有關安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產教育和培訓。2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，萬可上崗作業(yè)。3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4.正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品。5.正確識別現場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現場管理人員反映施工現場不安全因素。6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。安全生產教育培訓制度為了保障工人安全和項目生產正常進行，發(fā)揚我中建八局人文教育和管理,促進社會和諧發(fā)展，我項目部特制定了安全教育計劃，為項目部員工進行月度教育，提高員工安全意識和自我保護能力。本制度適用于本工程項目所有從事建筑施工的人員。目安全部門負責教育培訓管理工作。項目部全體員工和作業(yè)人員比須參加定期或不定期安全生產教育培訓，安全管理人員每年參加市安全培訓學習一次，學習時間不少于40學時，其他管理人員和技術人員每年參加市安全培訓學習一次，學習時間不少于20學時，工人的安全知識、安全技能訓練學習每人不少于20學時。培訓時間按照培訓計劃安排進行。上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。（4）新工人入場必須經過三級安全教育：即公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。A.工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容：工地制度、現場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。B.班組第三次安全生產教育培訓，其主要內容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。C.以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。5）變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。6）特殊工種（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機及其他從事特殊作業(yè)的人員）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。7）根據本制度，由安全部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監(jiān)督實施。8）凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習（學習時間誤工費和學費自理）如果二次不合格，將調離或辭退。（9）項目部每月組織開展一次全體職工教育會議，每半月開展一次特殊工種安全會議。10）特種作業(yè)人員（電工、焊工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、起

重司機及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓。(11)安全教育的內容表表4.2-1 安全教育的內容表類別安全教育的主要性內 容安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，二熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產一般注意事項；企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。安全技術教育安全生產技術安全技術操作規(guī)程安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規(guī)和責任制度，法律上宿關條文；安全生產規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育安全生產的必備知識場規(guī)場紀職工守則勞動紀律安全生產獎懲制度(12)施工現場安全教育程序(13)安全生產教育培訓計劃

表4.3-1安全生產教育培訓計劃表序號培訓對象培訓內容教育目的培訓方式培訓時間主培人員1新進場員工二級安全教育力口強新員工的安全素質會議全過程安全員等2全體員工國家安全法律法規(guī)宣傳加強員工的法律意識宣傳每月一次安全員3全體員工安全生產管理知識、安全生產技術專業(yè)知識加強員工的安全意識會議持續(xù)安全員4全體員工勞保用品使用教育確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品宣傳、現場指導持續(xù)安全員5全體員工雨季施工的安全用電與防雷知識教育預防雷、電事故，確保員工生命財產安全宣傳、會議等2-4月安全員等6各崗位操作人員崗位安全操作規(guī)程加強員工的安全操作會議等持續(xù)安全員7全體員工節(jié)假日安全教育確保節(jié)假日期間不出任何安全事故、財產不遭任何損失會議節(jié)假日前后安全員8全體員工防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救教育加強員工安全防范自救意識宣傳、現場指導4月安全員9全體員工夏季安全知識教育預防中暑和觸電事故，確保員工生命財產安全會議、宣傳5-7月安全員10各崗位操作人員各崗位安全知識教育使各崗位人員熟悉其崗位知識會議、宣傳持續(xù)安全員11項目管理人員項目管理人員安全教育加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用會議持續(xù)安全員12全體員工冬季安全知識培訓教育使員工了解防火的重要性和如何救火等常識講座、宣傳等10-12月消防保衛(wèi)員、安全員等13全體員工典型事故和應急救援案例分析：加強員工安全意識和處理緊急情況的能力宣傳持續(xù)安全員14全體員工安全生產規(guī)章制度和勞動紀律確保安全生產會議持續(xù)安全員15電工、焊工、司機、特種作業(yè)人員安全教育加強特種作業(yè)人員的安全技能素質會議每月兩次安全員架子工等、安全生產例會制度(1)項目每周一下午13:30在辦公室召開安全生產例會；(2)例會由項目部生產負責人或安全負責人組織召開，項目部管理人員和作業(yè)班組長必須全體出席；(3)安全生產例會不得無故缺席、遲到(10分起)。部門負責人有重要事必須經項目經理批準方可不參加會議，但是要委派代表參加，否則一次給予50-100元罰款；(4)會議內容：聽取上周施工過程中安全生產的任務完成情況及施工中安全方面所存在的不足；聽取管理人員在跟蹤檢查時，查出的安全隱患及整改措施；布置下周的安全工作任務和所要限期整改的工作內容。對布置整改執(zhí)行不力者提出批評直至罰款。(5)所有與會人員必須遵守會議制度，認真聽講，深刻領會，提出對安全工作好的建議，與會人員給予評議。、安全檢查制度為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011),并根據《項目管理手冊》、《安全生產管理手冊》，科學的評價項目部施工安全和文明施工情況，預防死亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度。一、巡視檢查：由項目部安全員每天對施工現場的登高作業(yè)、機械安全、施工用電、特種作業(yè)、電焊作業(yè)進行經常性的巡視檢查，發(fā)現問題，及時處理。二、班組長每日上班前10分鐘對本班組人員進行班前安全教育，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查，做好對工人的安全交底工作。三、項目部每周三上午由項目經理或生產經理帶隊組織一次安全生產、 文明施工綜合檢查。四、接受公司、上級單位或政府組織的安全、文明施工的各項檢查。五、做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經復查合格后才能施工。、安全專項方案管理制度為了保證本工程項目安全生產過程中所采取的安全措施的順利實施，能有依據，能指導現場安全施工，特制訂本安全專項方案管理制度。1、本工程所有涉及安全的專項方案均由項目總工編制，由公司審批。2、甲方直接分包的工程，安全專項方案編制由分包單位負責，由總包項目部報總包公司進行審批。3、必須編制安全專項方案的分部分項工程有：土方開挖及深基坑支護（降水）、臨時用電方案、高大模板支撐施工方案、鋼結構吊裝方案、幕墻施工方案、外架搭設及拆除方案、塔吊基礎及安拆方案、消防設施配置方案、施工電梯基礎及安拆方案、項目安全生產策劃書、冬雨季施工方案、模板專項施工方案等，所有涉及到安全設施、設備的方面均需要編制專項施工方案。4、所有安全專項方案必須經公司技術負責人審批后報送監(jiān)理審核、審批，之后項目技術負責人給施工員和安全員做方案交底，施工員和技術員給作業(yè)人員做安全技術交底。5、本工程所有安全專項方案由項目技術部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復印件。、分包安全管理制度為了加強工程項目專業(yè)分包、勞務分包，以及采購、租賃安全防護用具的安全管理，根據《建設工程安全生產管理條例》 、《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》中的有關規(guī)定，制定本制度。本制度適用于寧波東部新城 D3區(qū)塊銀泰項目。在工程項目分包時，必須嚴格查驗專業(yè)分包企業(yè)、勞務企業(yè)的安全生產條件。包括《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》、《安全生產許可證》等內容。需建設單位審批的分包、安全防護用具，各單位將有關資料上報建設單位審核。三、在簽訂合同時，必須同時簽訂《安全生產管理協議》作為合同附件同時生效、廢止。項目部并建立《本工程項目合格分包單位名錄》。四、發(fā)包單位（以下簡稱甲方）對承包單位（以下簡稱乙方）施工過程進行監(jiān)督檢查管理，有權對乙方違反安全管理制度及規(guī)定的行為和現象予以糾正和制止，并有權給予經濟處罰。乙方應服從甲方的監(jiān)督、檢查、管理。乙方在施工作業(yè)中發(fā)生人身傷亡事故時，負責組織搶救工作、立即通知甲方相關部門、保護好事故現場，并在事故調查、分析、處理過程中給予配合。?乙方嚴禁私招亂雇和零散用工。需使用外部勞務用工時必須按規(guī)定簽訂勞務合同。七、外部勞務用工必須堅持“誰用工、誰負責、?誰管理”的原則。勞務及專業(yè)分包單位，應將人員花名冊及身份證復印件提供給項目部備案，每月上報更新花名冊。分包單位施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；50-200人的，應設2名專職安全生產管理人員；200人以上的，應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于單位總人數的 5%。十、勞務分包單位必須嚴格執(zhí)行班組建制，班組建制不少于 6人，不超過25人，單一工種少于6人的要成立綜合班組。班組必須設一名兼職安全員，協助班組長全面開展班組的安全管理工作。班組活動（日志）記錄齊全，字跡清楚。4.7、安全技術交底制度安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工作業(yè)前或施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。安全技術交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師 -項目技術人員-責任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員-責任工程師 -班組長；分項施工方案（作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師 -班組長-作業(yè)人員。安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性 ,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。一、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。二、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。三、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底。四、安全技術方案及驗收管理流程。4.8、危險因素告知制度1、項目安全部應及時將重大危險源公示。施工單位應向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和勞保用品， 書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關內容和違章操作的危害。 項目安全部對作業(yè)人員的安全用具和勞保用品進行檢查。2、推行安全技術交底工作。交底中將施工危險情況、采取的措施、解決的辦法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員。3、向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施：4、重點告知內容：1）危險源：高處墜落2）危險源：坍塌3）危險源：觸電4）危險源：起重傷害、機械傷害5）危險源：物體打擊6）危險源：火災、爆炸.9、持證上崗制度特種作業(yè)是安全管理的重點環(huán)節(jié)，為了保證本工程所有特種作業(yè)人員均能做到持證上崗，在施工過程中按照規(guī)范操作，特制訂本制度。特種作業(yè)人員必須經有關部門進行技術培訓且成績合格。特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據工程情況進行一次全面的安全技術交底，否則不準上崗。特種作業(yè)人員必須經體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應調離特殊工種崗位。1、建筑施工的塔吊司機、人貨電梯司機、信號指揮工、電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員，必須全部持有在當地取得或在企業(yè)所在地取得《特種作業(yè)操作證》上崗證。項目部應當為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。2、施工單位應聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關特種作業(yè)，告知本工種操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動保護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴格管理，并結合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術交底。3、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后，方可從事相應的工作；施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。4、特種作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度，按章操作，嚴禁違章操作。5、特種作業(yè)人員作業(yè)時應隨身攜帶證件，自覺接受項目部、安全管理部門的監(jiān)督檢查。6、特種作業(yè)人員作業(yè)時，發(fā)現事故隱患或者不安全因素，應向現場安全管理人員和項目部有關負責人報告。7、本工程所涉及到的特種作業(yè)清單表4.9-1特種作業(yè)清單序號作業(yè)內容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電、氣焊作業(yè)電、氣焊工3機械操作機械工4起重機操作起重機司機5起重作業(yè)指揮起重司索6腳手架作業(yè)架子工7油漆作業(yè)油漆工.10、設備管理制度為保證本工程項目的所有施工設備運行正常，保證施工安全，特制訂本制度。各種機械均應經安全部檢查和認可，且安全防護裝置及安全規(guī)程齊全，產品技術、安全性能必須滿足國家標準，否則不準使用。各種機械安裝后，均應由安裝部門組織有關部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術交底后，方能使用。電動機具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機具應裝有漏電保護器，使用前應檢查絕緣是否良好，方可使用。必須建立定人定機制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應持證上崗。各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作，認真執(zhí)行“三不”：不準在運行中保養(yǎng)、不準設備帶病運轉、不準超負荷使用。嚴格執(zhí)行《總承包公司大型機械設備管理流程及進場把關、安裝、拆除、使用、日常管理辦法》的通知要求。機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。一、建立機械設備管理的臺帳檔案。二、機械設備應制作統一的標識牌，標識牌應按要求填寫，標識牌應固定在設備較明顯的部位。三、項目部租憑的大型設備（塔吊、電梯），塔吊、電梯出廠在5年以上的設備，按照公司有關規(guī)定機械設備進場前應對設備進行實地考察，對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可進入施工現場安裝使用，并將考察結果填入《設備進場前考察表》中。四、機械設備的日常保養(yǎng)及每月檢查管理工作由租賃單位負責，機械設備的日常理工作由項目部負責即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產部負責監(jiān)督檢察工作。4.11、驗收制度為了保證本工程順利施工，保證本工程施工過程中所涉及安全措施、方案、材料能夠在實施、使用前得到檢查，消除隱患，特制定本制度。施工現場各種安全用品、工具和設施以及臨時電氣工程、機械設備質量，使其有效地發(fā)揮作用，避免傷亡事故發(fā)生的重要一關，各級領導，技術人員和管理人員應堅持“驗收合格后才能使用”的原則并予嚴格執(zhí)行，機械設備要有《產品合格證》等證件，請有關部門合格并備案后檢驗合格進行備案后，才能使用。特種設備（起重機械、垂直運輸機械）由設備安裝單位牽頭，組織設備出租單位、使用單位、公司安全部門和有關部門參加，經過自檢驗收合格填寫相應的驗收單（安裝單位的自檢報告）后，報當地特種設備檢測機構檢測驗收合格后才能正式使用，檢驗結果應報項目安全部門存檔備案。1、對方案落實的檢查。項目部對編制安全專項方案的編制是否齊全進行自查，及時提出補充意見，對分包的安全技術方案進行審核與把關，對方案交底是否完善進行檢查，提出意見。2、安全部門應協助技術部門和生產部門對所有安全設施在使用前進行安全驗收，對設計安全設施的材料，比如卡純、鋼絲純、外架卸荷槽鋼等材料，進場后材料部門必須會同安全部門、生產技術部門進行檢查驗收，妥善收集齊全產品合格證。3、對項目部所使用機械，進場后投入使用前必須進行驗收，保證機械的安全技術性能完好，符合國家標準要求，方可準許投入使用。4、對外架、卸料平臺、樓層臨邊防護、洞口防護實施嚴格的分層驗收制度，不經過驗收不得投入使用，發(fā)現有未經過驗收使用的，按照獎罰制度執(zhí)行。5、對所有部位驗收必須形成文字記錄，妥善保管。6、所有安全驗收應由項目部安全部門組織和落實，材料、技術等部門應進行配合。7、本工程安全驗收計劃表表4.11-1 安全驗收計劃表序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽驗收質量和合格證2基坑支護驗收方案、現場質量3基坑臨邊防護是否規(guī)范4現場臨時用電安裝安裝驗收好后，日常性維護檢查5塔吊基礎力殺6塔吊安裝出廠及備案證書等資料是否齊全安裝及操作、指揮人員是否有證7腳手架鋼管、扣件檢查質量8安全網、安全帶檢查質量9滿堂架、模板支撐方案、現場質量10一般高支模方案、現場質量11特種作業(yè)人員證書查驗證書12落地卸料平臺方案、制作、安裝，每層驗收13電梯井腳手架搭設方案、搭設、防護、垂直度、人員14機械操作人員、日常檢查記錄15臨邊防護日常檢查16施工電梯基礎、安裝方案、證書、手續(xù)、日常維護記錄17落地腳手架搭設方案、搭設、防護、垂直度、人員18懸挑腳手架搭設方案、搭設、防護、垂直度、人員19鋼結構吊裝方案、搭設、防護、垂直度、人員20玻璃帚墻安裝方案、搭設、防護、垂直度、人員21懸挑鋼平臺方案、制作、安裝，每層驗收22外腳手架拆除方案、人員資質、措施23活動房驗收質量和合格證…4.12、班前安全活動制度班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。1、各班組每天上班前10分鐘，由班組長組織全體班組人員進行安全教育，總結前一天安全施工情況，并結合當天工作，進行分部分項的安全交底，并填寫好班前活動周講評記錄。2、對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規(guī)程及有關資料的學習。3、對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和作業(yè)。4、班組長每周一要將上周安全活動周講評記錄交到安全部，安全部將根據班前活動記錄的內容提出不足意見并要求班組長下次改進。4.13、防火消防安全制度項目部與各分包單位簽訂消防協議，嚴格實行動火審批制度。嚴禁私自動火及無監(jiān)護人員的情況下動火。1、保持施工現場安全出口的疏散通道暢通無阻。2、實行防火安全責任制度，項目經理為防火第一責任人。3、定期和不定期檢查、檢修用電設備、線路、開關，切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。4、加強對班組教育和培訓，增加消防防火知識。5、對及時舉報火災隱患的個人給予獎勵 200元／人，對積極組織參與搶救火災的人員給予獎勵 100元/人。對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時消除和通知的有關單位、班組和個人給予處罰。6、消防工作實行“預防為主，消防結合”的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。7、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災隱患，設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。8、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設施器材。9、任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。10、進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。11、在宿舍區(qū)內，嚴禁燃燒容易引起火災的東西和違規(guī)電器。12、不準帶易燃、易爆物品進入施工現場。13、在施工現場生產作業(yè)區(qū)域內禁止吸煙。4.14、治安保衛(wèi)制度1、認真執(zhí)行有關治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標準，做好治安保衛(wèi)工作。2、加強防盜、防火，維護職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協調處理職工矛盾，保持施工現場祥和氣氛。3、嚴格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進入施工現場。4、貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協助領導做好消防保衛(wèi)工作。5、負責施工現場的保衛(wèi)，對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時通知項目組。6、嚴禁小孩、婦女在工地內停留。7、工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現有此現象應加以制止，及按規(guī)定對當事人進行懲罰。4.15、門衛(wèi)制度1、門衛(wèi)人員值班時間必須堅守工作崗位，不得隨意擅離職守。2、嚴格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地，嚴禁小孩、無關人員進入工地。3、嚴格監(jiān)督進入現場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。4、嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現象發(fā)生。5、做好材料保衛(wèi)工作，嚴防偷盜行為。凡出入車輛須經檢查后，方可放行。6、做好成品、半成品保護工作，防止各類破壞行為。7、加強現場巡視，嚴防火災發(fā)生。發(fā)現火災隱患及時督促整改，并及時報告項目經理部。8、加強對外來民工的教育及管理工作，協助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁亂丟、亂倒垃圾。及時向項目經理部反映有關情況。9、協助公安派出所做好外來民工管理工作，如發(fā)生嚴重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應及時向附近派出所報警，或打110報警。4.16、衛(wèi)生管理制度1、劃分區(qū)域負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。2、施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。3、廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設施。4、保證供應符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。5、廁所必須落實專人清潔，保持時時清潔，便槽不得有積垢，嚴禁隨地大小便。工人作業(yè)地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時清理。嚴禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢。7、車輛進出清洗干凈，不污染道路。宿舍管理制度為了提高每一位員工的生活質量，創(chuàng)造一個干凈、舒適的良好住宿環(huán)境。進一步規(guī)范員工宿舍的管理，本項目特擬定以下宿舍管理規(guī)定：1、進場流程凡是本項目進場施工作業(yè)人員，需持三級教育憑證、門禁卡、身份證、至物業(yè)公司處簽訂宿舍管理制度并領取房屋申請單，經該單位負責人申請所在施工區(qū)域生產項目經理、綜合辦簽注意見，報告審查批準后，交付押金，憑押金條至物業(yè)部門登記按排住宿，外來人員一律不準入住。2、住房押金制度凡入住項目部房屋的施工單位均需交付押金（普通房 1000元問、夫妻房500元問）普通房只收押金不收房租，夫妻房收取押金500元問，房租400元月，一季度一次付款。宿舍標準:宿舍標準（人）上下床鋪（張）空調（臺）條桌（張）臉盆架（個）鐵皮柜（個）鐵皮柜鑰匙（把）鞋柜（個）鏡子（副）掛鉤（個）78111281123、宿舍財產維護宿舍內部所有的公共財產，每個職工必須愛護，不得任意搬遷，更不準損壞和拆改，否則照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。4、床位管理住宿人員必須服從管理人員的安排和調整，每個房間必須按規(guī)定住滿7人一問，否則按空床位50元一天罰款處理。住宿人員，一經安排住宿后，必須堅持對號入座的原則，嚴禁擅自調換房間床位、更換門鎖或將鑰匙交由他人。如需調換須經管理人員同意后方能更換，宿舍管理人員有權按排人員住宿，任何人不得拒絕。違者處以10?50元罰款，并責令其改正。5、宿舍衛(wèi)生管理愛護宿舍衛(wèi)生，室內、過道、必須保持宿舍內外樓梯間環(huán)境衛(wèi)生，不準隨地吐痰、亂畫、舌L貼、亂擺、亂堆放垃圾，隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物，違者處以20?200元罰款，各室由負責人按排每天輪流打掃室內清潔， 凡不執(zhí)行者，每次處以20元的罰款，兩次加倍，以此類推。6、宿舍嚴禁事項嚴禁亂動消防設施，私拉電線、使用電熱壺、電磁爐、、電熱器、電飯煲等高能器具煤氣、酒禁等易燃電器物品，做到安全用電、用火。一經發(fā)現，視為使用處理，除沒收器具外，并處以一次 500元的罰款.7、宿舍紀律管理禁止宿舍內進行酗酒、打架、斗毆或侮辱他人、賭博等其它違法犯紀活動，一經發(fā)現，每人處以100?500元罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關處理，并予除名處理。嚴禁男女混居一室（含已婚男女），違者處以1000元罰款。嚴禁隨便亂拿別人的用具、衣物等，違者按偷竊行為論處。離開宿舍隨時關燈、鎖門，私人財物妥善保管。8、住宿注意事項提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火災事故的發(fā)生，宿舍內部發(fā)生被盜，除保護好現場外，應在 24小時內報告門衛(wèi)保安，否則不予處理，對于人為造成的火災事故，一經查實，給予責任者一次處以 1000?2000元的罰款。9、服從管理所有住宿人員必須服從宿舍管理員安排，不得惡意打罵宿舍管理員及其它管理人員，發(fā)現一次罰款 200-1000元。外來人員探訪必須服從物業(yè)管理員的安排，出示有效證件，并在來訪登記表上如實填寫。10、宿舍值日管理宿舍將由負責人安排每天人員值日，保證宿舍衛(wèi)生。住宿人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，起床后將被褥擺放整齊并做好每日衛(wèi)生，以保證清潔整齊。出入宿舍隨手關門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。11、離職管理員工不論何種原因離職，均需在離職生效之日辦理離職手續(xù)，違者將清理出宿舍。室內設備損壞一律照價賠償，從房屋押金中扣除。帶出宿舍的一切物品必須由保安人員檢查后方予放行。12、注意事項注意節(jié)約用水、用電、杜絕長明燈、長流水等浪費現象；發(fā)現火災隱患應及時通知宿舍管理人員或項目有關部門。愛護公物及宿舍配備設施，損壞者按價賠償并追究責任。無故違反管理規(guī)定，將限期整改，并酌情依處以20-500元罰金，情節(jié)嚴重的將取消入住資格。管理人員應秉公執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，嚴禁徇私舞弊。門禁管理制度為推行勞務管理實名制的管理要求，杜絕惡意討薪、減少勞務糾紛，實現勞務精細化管理，切實維護農民工合法權益，項目執(zhí)行公司門禁管理要求。1、從公司門禁制度中明確的三家供應商名單中擇優(yōu)選取。2、做好門禁系統的互聯網寬帶連接，醒目處配置顯示屏，顯示實時數據。3、項目專職勞務管理員負責門禁系統的管理，由公司對其進行考核，勞務管理員每周導出勞務作業(yè)人員現場考勤表，做好臺賬。4、新進場工人在勞務管理員發(fā)放門禁卡登記后才能進場施工，工人每天上下班都必須使用門禁卡進出，無門禁卡人員禁止進入施工現場。5、禁止代刷門禁卡，對于業(yè)務洽談及上級檢查人員，項目準備50張來訪人員專用門禁卡，做好登記并在來訪人員離開時回收。6、項目保安實時監(jiān)控，每發(fā)現一個無門禁卡人員進入施工現場扣罰保安公司100元/人次。4.19可視化管理制度項目實行可視化監(jiān)控管理，設立安全生產信息中心、崗位值控制，借助現場裝置高清攝像儀實行項目的可視化管理。、安全部門負責對可視化管理的具體工作，包括設備和纜線的安裝、調試、圍護工作。、可視化監(jiān)管系統采集的視頻信息作為事故分析、事故追查和處理相關人員的依據，視頻信息需設置權限管理，嚴禁泄露。3、可視化監(jiān)控系統須保證24小時連續(xù)運行，出現故障時，安全部門立即聯系維修人員處理。4、建立重點監(jiān)控視頻記錄薄，記錄當班現場視頻安全確認內容，和現場主要生產活動以及調度指令等。、實行對具體負責人員的月度考核，對在值班崗位視頻信號缺失、重點監(jiān)管視頻信號模糊、故障中斷不追查的，處罰責任人員100元。、通過可視化管理，發(fā)現現場安全存在問題、隱患的應及時落實整改。、負責人應形成每周匯報資料，內容詳細包括現場安全生產情況及隱患問題的存在整改情況。五、安全管理措施5.1、安全防護本工程單體結構多、施工作業(yè)面及需進行防護的部位較多且分散，基坑較深,施工作業(yè)人數多，分包隊伍多，交叉作業(yè)多，因此，該工程安全防護工作的重點有：1、高空施工防墜落；2、基坑支護安全及周邊的防護、預留孔洞口豎井處防墜落；3、外腳手架安全防護等；4、各種電動工具、施工用電的安全防護等；5、塔吊等大型機械的安全措施；6、立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。5.1.1腳手架防護1、腳手架所選用的鋼管、扣件、跳板的規(guī)格和質量必須符合有關技術規(guī)定的標準要求。2、特殊工程腳手架、重荷載（同時作業(yè)超過兩層及以上）腳手架、施工荷載顯著偏于一側的腳手架和高度超過 20m的腳手架必須進行設計和計算，并附簡圖。3、確保腳手架結構的穩(wěn)定和具有足夠的承載力。4、要認真處理腳手架地基（如對地基平整、夯實、抄平后設置墊木等）確保地基具有足夠的承載能力，避免腳手架發(fā)生不均勻沉降。5、腳手架按規(guī)范規(guī)定設置足夠牢固的連墻點，依靠建筑結構的整體剛度加

強整片腳手架的穩(wěn)定性，并按規(guī)定設置斜撐桿、剪刀撐及掃地桿6、腳手板要鋪滿、鋪平，不得有探頭板，鋼腳手架板必須與小橫桿綁住，作業(yè)層的外側面設擋腳板。7、腳手架作業(yè)層的下方綁水平兜網。8、高大腳手架必須有良好的避雷接地裝置。9、六級以上大風、大霧、大雨或大雪天氣暫停腳手架搭設作業(yè)。10、腳手架在適當部位設置上下人員用坡道， 坡道上設置防滑條，坡道兩側搭設防護欄桿并設置擋腳板與封閉的安全立網。11、大風或大雨后對腳手架進行全面的檢查。12、腳手架必須經項目部驗收合格后方可投入使用。13、現澆樓層柱梁板施工，搭設合格的腳手架以保證工人安全操作?！八目凇狈雷o1、通道口：用鋼管搭設寬2米、高4米、長8米的通道架子，頂面滿鋪雙層木跳板，兩層木跳板的間距為800mm用鐵絲綁扎牢固。2、預留洞口：邊長在500mmz下時，樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長在1500mmz上時，四周必須設兩道護身欄桿，如下圖所示:■'u工17 2夕〃〃〃〃〃,預埋螺栓與鋼管焊接■'u工17 2夕〃〃〃〃〃,預埋螺栓與鋼管焊接豎向不通行的洞口用固定防護欄桿；豎向需通行的洞口裝活動門扇，不用時鎖好。3、樓梯口樓梯扶手用①48鋼管搭設，欄桿的橫桿應為兩道。如下圖示：

安全網T1[鋼管El3g5XlCcr(U安全網T1[鋼管El3g5XlCcr(U4、電梯井口：電梯井口必須設置不低于1.2m的金屬定型防護門，并設置安全標志，電梯井內自首層開始支設水平網，以上每隔四層支設一道水平接網，網邊與井壁周邊間隙不得大于20CM網底距離下方物體（或橫桿）不得小于3m,施工層搭設操作平臺，并滿鋪跳板。臨邊防護1、基礎施工階段深坑邊緣要設兩道不低于1.2m的欄桿防護，并用密目網封擋。2、樓層周邊在封閉之前須設兩道不低于1.2m的欄桿防護。3、陽臺邊在安裝欄板前，必須設不低于1.2m的臨邊圍攔：兩道防護欄桿或一道防護欄桿與立網全封閉。4、室內樓梯踏步邊與頂層休息平臺邊須設兩道欄桿防護

5、屋面檐口邊須設兩道欄桿，其防護高度不低于5、屋面檐口邊須設兩道欄桿，其防護高度不低于1.2m。交叉作業(yè)的防護凡在同一立面上、同時進行上下作業(yè)時，屬于交叉作業(yè)，應遵守下列要求：1）禁止在同一垂直面的上下位置作業(yè)，否則中間應有隔離防護措施。2）在進行鋼結構構件焊接、模板安拆、架子搭設拆除、電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應設立警戒標志，專人監(jiān)護。3）樓層堆物（如模板、扣件、鋼管等）應整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于1米。4）高空作業(yè)人員應帶工具袋，嚴禁從高處向下拋擲物料。5）嚴格執(zhí)行“三寶一器”使用制度。凡進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網。用電設備必須安裝質量好的漏電保護器?，F場作業(yè)人員不準赤背，高空作業(yè)不得穿硬底鞋。安全標志及標牌麻痹思想容易催生安全事故，我們在施工現場易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈， 場內設立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預防安全事故。5.2、各專業(yè)工程施工安全技術措施鋼筋工程1、鋼筋加工前由負責鋼筋加工的工長對加工機械（切斷機、彎曲機、對焊機、調直機等）的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底，并由機械技師所有機械性能進行檢查，合格后方可使用。2、綁扎邊柱、邊梁鋼筋應搭設防護架，高空綁扎鋼筋和安放骨架，須搭設防護架或馬道。、多人轉運鋼筋、起落、轉停動作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當，防止傾角和塌落。4、綁扎2米以上柱、墻體鋼筋時，搭設操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。5、綁扎框架梁必須有外防護架的條件下進行，外防護架高度必須高出作業(yè)面1.2米，無臨邊防護不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。5.2.2模板工程1、支設柱模和梁模板時，不準站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允許利用拉桿，支撐攀登上、下。2、支模應按工序進行，模板在沒有固定好之前不得進行下道工序，否則模板受外界影響容易倒塌傷人。3、高空臨邊作業(yè)時，有向外墜落和掉下材料的危險，支模人員上下應走通道，嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下，站在活動平臺上支模。要系安全帶，工具要隨手放入工具袋內，禁止拋任何物體。、模板拆除應經工長統一安排，操作時應按先外后里分段進行，嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運到指定地點，清理刷隔離劑，按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴禁投擲材料。.2.3混凝土工程1、使用振動器的作業(yè)人員，穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶有漏電保護的開關箱。2、嚴禁用振動棒撥鋼筋和模板，或將振動棒當作錘使用，操作時使振搗棒頭碰到鋼筋或其硬物而受到損壞。3、用繩拉平板振動器時，拉繩要求干燥絕緣，振搗器與平板保持緊固，電源線固定在平板上。4、混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處不要堆積過量，以免引起過載。.2.4砌體工程1、停放攪拌機的地面必須夯實，用混凝土硬化。以防止地面下沉造成機械傾倒。2、砂漿攪拌機的進料口上裝上鐵柵欄遮蓋保護。嚴禁腳踏在拌和筒和鐵柵欄上面操作。傳動皮帶和齒輪必須裝防護罩。3、工作前檢查攪拌頁有無松動或磨刮筒身現象。檢查出料機械是否靈活。檢查機械運轉是否正常。4、出料時必須使用搖手柄，不準用手轉拌和筒。5、工作中如遇故障或停電，應拉開電閘，同時將筒內拌料清除。6、不得在砌塊運至操作地點時淋濕砌塊，以免造成場地濕滑。車子運輸磚、砂漿等時應注意穩(wěn)定，不得高速跑步，前后車距不少于 2m。車子推進吊籠里垂直運輸，裝量和車輛數不得超出吊籠的吊運荷載能力。9、禁止用手向上拋磚運送，人工傳遞時，應穩(wěn)遞穩(wěn)接，兩人位置避免在同一垂直線上作業(yè)。10、腳手板不得少于兩塊，其端頭必須伸出架的支承橫桿約 20cmi但也不許伸過太長做成探頭板。11、腳手板上每塊上的操作人員不得超過兩人。堆放磚塊不得超過單行 3皮。12、腳手架的高度應低于砌磚高度。13、不得站在墻上做劃線、吊線、清掃墻面等工作，嚴禁踏上窗臺出入平橋。14、砍磚時應向內打磚，防止碎磚落下傷人。裝修工程1、室內抹灰時使用的木凳、金屬腳手架等架設應平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2ml架上堆入材料不得過于集中，在同一跨度的腳手板內不應超過兩人同時作業(yè)。2、不準在門窗等器物上搭設腳手板。3、使用砂漿攪拌機攪拌砂漿，往拌筒內投料時，拌葉轉運時不得用腳踩或用鐵鏟、木棒等工具撥刮筒口的砂漿或材料。樓地面工程1、清理樓面時，禁止從窗口、留洞口等處直接向外拋扔垃圾、雜物。2、剔鑿地面時要帶防護眼鏡。3、夜間施工或在光線不足的地方施工時，采用 36v低壓照明設備。4、提升井架運料，要注意聯絡信號，待吊籠平層穩(wěn)定后再進行裝卸操作。5、室內推手推車拐彎時，要注意防止車把擠手。預應力張拉1、必須經過專門培訓，掌握預應力張拉的安全技術知識并經考試合格后方可上崗。2、必須按照檢測機構檢驗、編號的配套組使用張拉機具。3、張拉作業(yè)區(qū)域應設明顯警示牌，非作業(yè)人員不得進入作業(yè)區(qū)。4、張拉時必須服從統一指揮，嚴格按照安全技術交底要求讀表。油壓不得超過安全技術交底規(guī)定值。發(fā)現油壓異常等情況時，必須立即停機。5、高壓油泵操作人員應戴護目鏡。6、作業(yè)前應檢查高壓油泵與千斤頂之間的連接件，連接件必須完好、緊固，確認安全后方可作業(yè)。7、鋼筋張拉時，嚴禁敲擊鋼筋、調整施力裝置。8、操作千斤頂和測量伸長值的人員應站在千斤頂側面操作。千斤頂頂力作用線方向不得有人。9、張拉時千斤頂行程不得超過安全技術交底的規(guī)定值。10、兩端或分段張拉時，作業(yè)人員應明確聯系信號，協調配合。11、高處張拉時，作業(yè)人員應在牢固、有防護欄的平臺上作業(yè)，上下平臺必須走安全梯或坡道。12、張拉完成后應及時灌漿、封錨。孔道灌漿作業(yè)，噴嘴插入孔道口，噴嘴后面的膠皮墊圈必須緊壓在孔口上，膠皮管與灰漿泵必須連接牢固。高大模板工程1、安全技術準備工作⑴審查模板結構設計與施工說明書中的荷載、計算方法、節(jié)點構造和安全措施，設計審批手續(xù)應齊全。⑵進行全面的安全技術交底，架子工和木工班組應熟悉設計與施工說明書，并應做好模板安裝作業(yè)的分工準備，架子工必須經過專門技術培訓，考核合格后方可上崗。⑶對鋼管、扣件及模板配件進行挑選、檢測，不合格者應剔除，并應運至工地指定地點堆放。⑷備齊操作所需的一切安全防護設施和器具。2、支模安全控制要點⑴模板安裝應按設計與施工說明書順序拼裝，鋼管、門架及碗扣式等支架立柱不得混用。⑵豎向模板和支架立柱支承部分安裝在基土上時，應加設墊板，墊板應有足夠強度和支承面積，且應中心承載。基土應堅實，并應有排水措施。對重要的結構工程可采用混凝土等措施防止支架柱下沉。⑶當滿堂或共享空間模板支架立柱高度超過 8m時，若地基土達不到承載要求，無法防止立柱下沉，則應先施工地面下的工程，再分層回填夯實基土，澆筑地面混凝土墊層，達到強度后方可支模。⑷模板及其支架在安裝過程中，必須設置有效防傾覆的臨時固定設施。⑸安裝模板應保證工程結構和構件各部分形狀、尺寸和相互位置的正確，構造應符合模板設計要求。模板應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，應能可靠承受新澆混凝土自重和側壓力以及施工過程中所產生的荷載。⑹、拼裝高度為2m以上的豎向模板，不得站在下層模板上拼裝上層模板。安裝過程中應設置臨時固定設施。2、安全監(jiān)測⑴監(jiān)測點設置。觀測點布置在變形較大和穩(wěn)定性較差部位，在滿堂架的某些立柱上做好監(jiān)測點標記，約每 6米一個，高度在樓面處；觀測基準點：在已澆好的樓面上設置二個基準點，通過基準點可測出滿堂支撐架的水平位移和沉降變形。⑵安全監(jiān)測分為目測和儀器測量，主要是觀測鋼管支撐的沉降、位移和變形。目測主要由木工班組安排守模人員進行跟蹤觀測，守模人員不少于 3人，由木工工長安排并落實，發(fā)現有脹模、蹦卡、管卡滑動、鋼管變形等情況應立即通知上部，暫?；炷潦┕?，待整改、加固完成后再進行混凝土施工工作。儀器測量采用全站儀、水準儀對支撐體系進行監(jiān)測，主要監(jiān)測體系的水平、垂直位置是否有偏移。將儀器放在樓面高度，對已布置好的觀測點進行跟蹤觀測，發(fā)現變形或位移過大者，應立即通知混凝土班組暫?；炷翝仓?，并通知木工及架子工班組立即進行加固處理，加固處理結束后方可進行混凝土澆筑。⑶監(jiān)測措施。在澆搗高支模梁板混凝土前，項目部對腳手架全面檢查，合格后才開始澆混凝土。混凝土澆筑過程中，派專人檢查支架和支撐情況，發(fā)現下沉、松動、變形和水平位移情況的應及時解決。發(fā)現異常情況，及時通知現場負責人，并采取應對措施。⑷監(jiān)測頻率。在澆筑混凝土過程中應實時監(jiān)測，監(jiān)測頻率按每半小時測一次，并形成記錄。監(jiān)測過程中要求定人、定儀器、定期觀測。⑸變形監(jiān)測預警值。高支模區(qū)域梁板撓度變形偏差監(jiān)測預警值為 10mm立桿垂直偏差預警值在24mmz內。⑹預警應急措施。監(jiān)測過程中，監(jiān)測數據達到或接近預警值時，要求檢查支撐架剛度、扣件緊固情況，及時排除滑移或垮塌隱患；監(jiān)測數據超過預警值或發(fā)現模板局部沉陷或支撐失穩(wěn)現象，必須立即停止?jié)仓炷?，撤離作業(yè)人員、設備，并及時排查安全隱患，組織人員對支撐系統進行加固。3、拆模安全管理⑴模板拆除的順序和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原則進行。模板拆除根據現場同條件的試塊指導強度，拆模時的混凝土結構強度應達到設計及規(guī)范要求，并由技術人員下達拆模通知書后，方可拆模。⑵模板拆除前應向操作班組進行安全技術交底，?在作業(yè)范圍設安全警戒線并懸掛警示牌，嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。拆除時派專人監(jiān)護看守。⑶樓板模板拆除時，先松動頂部支撐桿扣件，使其向下移動，達到模板與樓板分離的要求，使模板均落在滿堂腳手架上。⑷拆除的對拉螺栓、連接件及拆模用工具必須妥善保管和放置，不得隨意散放在操作平臺上，以免吊裝時墜落傷人。⑸任何情況下，嚴禁操作人員站在模板上口采用晃動、撬動或用大錘砸模板的方法拆除模板。⑹遇六級以上大風時，要暫停拆模，有雨、雪、霜時要先清掃施工現場，不滑時再進行作業(yè)。鋼結構吊裝鋼結構在現場的吊裝作業(yè)，安全問題較為突出，應該采取有力措施保證施工安全。主要的安全技術措施有以下幾方面：1、鋼構件和屋面板吊裝安全技術措施1）鋼結構吊裝作業(yè)前，應根據工程特點和施工現場的實際情況，編制有針對性的專項施工方案，并經總包、監(jiān)理批準后方能施工。2）鋼結構的吊裝作業(yè)人員必須持有寧波市勞動局和市建委統一考核頒發(fā)的有效操作作業(yè)證書上崗。3）吊裝作業(yè)前，應向作業(yè)人員進行安全技術交底，并檢查起吊用具和防護設施，落實吊物的回轉半徑范圍、吊物的落點等情況的準備工作。此外，專職安全員應檢查使用的工具是否牢固。4）施工現場的腳手架、各類安全防護設施、安全標志及警告牌等必須配置齊全。作業(yè)范圍內應在地面設置警戒區(qū)域，并安排專人負責看管。5）施工人員進入現場必須戴安全帽。高空作業(yè)人員必須系好安全帶。高空作業(yè)所用的小型工具必須放入工具袋內，上下傳遞嚴禁投擲，應用細繩傳遞。嚴禁高空作業(yè)人員向下拋擲工具、物件及廢料等，以防傷入傷物。6）平吊長形構件時，兩個吊點的位置應在距重心相等距離的兩端，吊力的作用線應通過重心。豎吊物件的吊點位置應在重心上端。7）鋼結構吊裝時，對細長構件不宜采用單點起吊，應采用二點起吊。二點起吊的每個吊點分別距桿件各端 0.21L，即以0.21乘桿件長度。8）吊裝中要熟悉和掌握吊物的捆綁技術及捆綁要點，應根據吊行形狀找中心、吊點的數目和綁扎點。起吊過程中必須做到“十不吊”的規(guī)定。9）嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行。已起吊的構件不準長時間在空中停留。10）在吊裝鋼梁、桁條或鋼屋架時，應在作業(yè)范圍內設置安全平網，以防人員或物料墜落造成事故。如設置安全平網有困難，應采用腳手鋼管在作業(yè)區(qū)下方搭設可移動的臨時防護架。嚴禁在無任何安全防護的條件下進行吊裝作業(yè)。11）鋼結構吊裝應分區(qū)分段進行，當數根鋼梁或鋼屋架形成空間受力體系后，應及時采取臨時纜風繩預以固定，防止構件傾復。12）氧氣、乙炔等要存放在偏僻安全處，工按規(guī)定正確使用。工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設施處，設置足夠數量的滅火器材。電焊、氣割時，先觀察周圍環(huán)境有無易燃物品后再進行工作，嚴防火災發(fā)生發(fā)生。13）屋面板吊裝時必須設置可靠的安全防護設施?？稍阡摿荷显O置臨時扶手和鋼絲繩統長圍欄，以方便安全帶系掛。14）屋面采光口及天窗洞口等必須設置安全警示標志，并有完善的洞口防護設施。15）鋼結構吊裝時，當風速為 15m/s時，所有工作均須停止。2、機械設備使用安全技術措施1）施工機械必須配備專職司機和指揮。機操人員和指揮必須持證上崗。2）嚴格執(zhí)行機械設備的管理制度，定期組織專業(yè)人員對機械設備進行檢查、修理、保養(yǎng)，以保證其使用性能良好。3）起重機械必須有可靠的接地裝置。所有電氣設備的外殼都必須與機體妥善連接。4）起重機械在操作時必須遵守“十不吊”的規(guī)定。5）施工期間安排機電工跟機值班，負責處理機電故障。非專職人員不得擅自觸動機電設備。、機械設備管理設備管理計劃1、設備的前期管理1）設備選型：對設備的選型及對供應商的詢價進行管理；2）設備請購：對由業(yè)務部門或設備管理部門所提出的設備采購申請單進行管理；3）設備采購：對設備采購單 （合同）的管理，包括對采購設備的型號、名稱、描述、規(guī)格、數量和價格，以及要求交付的日期等信息進行跟蹤管理；4）設備建檔：建立設備檔案卡片和設備臺帳，為每一個設備編號，定義設備的使用位置，收集和整理設備的基礎數據及各種有用的技術資料，包括電子照片、電子文檔等；5）備品備件：定義設備所用的備品備件，建立備品備件的卡片和臺帳，定義設備和備品備件的相應關系，包括備品備件的種類、數量、經濟采購批量、庫存控制的方式等；6）設備故障：定義設備的故障代碼，建立故障分析樹；7）建立設備維護計劃：為每一個設備 （特別是主要設備 ）建立維護計劃；8）預防性維護：為重要的設備建立預防性維護定義，以最大可能地減少非計劃搶修；2、設備的后期管理：1）設備移動跟蹤：跟蹤和管理設備的移動情況，包括設備的調撥使用、設備的故障送修，設備的暫停使用，設備的報廢處理等歷史信息，對設備從購進開始，直到報廢處理掉為止的全過程跟蹤管理；計劃性維護：對設備按照維護計劃進行維護的全過程進行跟蹤管理，包括按照計劃的大修 （翻修）、中修、小修、巡檢、潤滑等各項維護作業(yè)；非計劃性維護 /維修：對由設備故障或特殊條件所引起的非計劃性的維修作業(yè)進行全過程的跟蹤管理，包括收集和反映設備的故障情況、故障發(fā)生的地點、發(fā)現故障的人員、維修的過程、調換的備件等信息進行跟蹤管理；緊急搶修：建立一個快速的反應機制，對設備的緊急搶修過程進行跟蹤管理，同時著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴密性；設備故障跟蹤分析：對設備的故障歷史進行跟蹤、反饋、統計和分析，通過分析和改進，以提高設備的完好率，減少設備故障對生產的影響，降低設備維護/維修的成本；備品備件采購管理：按照經濟采購批量和最小庫存量，自動產生建議的采購量。對由業(yè)務部門提出的采購需求 (如請購單)進行分析后，建立采購單。對采購單進行全過程的跟蹤管理，直到采購物品全部收到、并通過驗收為止；備品備件庫存管理：對所有備品備件進行庫存跟蹤管理，包括入庫、移庫、領用、退庫等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息；統一要求塔吊司機定期進行身體檢查，凡有不適合登高作業(yè)者，不得擔任司機。大型機械設備配有足夠的司機，以適應二班或三班制施工的需要。塔吊運作時設專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度，不允許帶病運轉。塔吊、輸送泵的管道要按機械說明要求，預埋鐵件固定在建筑物上，并應牢固穩(wěn)定。塔吊按要求設置防雷裝置，接地要符合要求。塔吊如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷暴要停止運作。所有機械工均必須持證上崗。嚴禁司機酒后上崗。塔吊使用安全塔吊運轉、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠，吊鉤、鋼絲繩保險裝置應完整有效。零部件齊全，滑潤系統正常。電纜、電線無破損或外裸，不脫鉤、無松繩現象。零星、細碎物資應有不致漏出的容器盛裝。起吊后應在立地 3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊，并作水平轉動動作，吊重之下不得站人。塔吊安裝完畢，經北京市勞動局有關部門驗收合格后方可正式投入使用?；炷凛斔捅冒踩褂妹堪喟嗲绊殭z查泵體各部位、油路系統、電氣系統，一切正常后再開動泵機。停止輸送后應對泵體、管道進行清洗，以備下次再用。管道接頭和垂直段的附墻裝置必須牢固可靠，螺栓應擰緊。應經常檢查螺栓松緊情況，以防止松脫造成事故。向溜槽內鏟送砼的人員，應有牢固不滑的站板，防止混凝土漿液濺起后滑。輸送泵應搭防砸、防雨、防曬的防護棚。泵送設備的停車制動和鎖緊制動應同時使用，輪胎應楔緊，水源應正常和水箱儲滿清水，料斗內應無雜物，各潤滑點應潤滑正常。泵送設備的各部螺栓應緊固，管道接頭應緊固密封，防護裝置應齊全可靠。各部位操作開關，調整手柄，手輪，控制桿，旋塞等應在正確位置。壓力系統應正常無泄露。裝備好清洗管的清洗用品，作業(yè)前，必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關人員必須離開管道。應隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈，發(fā)現不正常時，技師調整或處理。入出輸送管堵塞時，應進行逆向運轉返料斗，必要時拆管排除堵塞，泵送工作應連續(xù)作業(yè)，必須暫停時應隔6-10分鐘，泵送一次，若停止較長時間后，泵送時，應逆向運轉一至二個行程，然后順向泵送。泵送時料斗內應保持一定數量的混凝土，不得吸空。應保持水箱內儲水，發(fā)現水質渾濁并有較多砂粒時及時檢查處理。泵送系統受壓力時，不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統的安全閥不得任意調整。蓄能只能沖入氨氣。作業(yè)后，必須將料斗內和管道內混凝土全部輸出，然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時，管道出口端前方10米內不得站人，并應用金屬網籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。中小型機械安全使用遵守操作規(guī)程。中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌，操作人員應熟悉其內容，并按要求操作。應持證上崗，操作時專心致志，不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護裝置。對電鋸、鋼筋機械，其傳動部分應有防護罩，電鋸應有安全裝置，要有漏電保護裝置。電焊機一次線接機處，應有保護罩，電線不得任意布放，放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉，手把要絕緣，不跑電、不隨意拖地。攪拌機應放平、安穩(wěn)，離合器、制動器要靈敏可靠。乙炔瓶上應有明顯標志。瓶上應有防震圈，要防暴、防曬。、安全用電管理基本要求1、現場供電電源容量為 4560KW。2、現場供電線路敷設必須按照施工現場平面布置要求走向敷設。3、臨時用電電纜及配電箱沿基坑邊緣直埋。所有電閘箱統一編號，外涂安全標志，并保證箱內無雜物。箱門上鎖，箱內貼好電路圖。配電箱由專業(yè)電工負責。4、所有配電箱、開關均設漏電保護器?，F場內電源線不得亂接、亂拉、亂扯。電焊機置于電焊棚內， 一、二次接線處設處設防護罩，焊把線用完及時收回，拉線時避開鋼筋等硬物，以防破損。7、各部位臨時用電安裝必須符合施工臨時用電的有關規(guī)定，非專業(yè)人員嚴禁隨意拆改接線。現場不少于 3名電工，并持證上崗。操作時必須戴好絕緣防護用品。臨時用電詳見《臨時用電施工方案》5.4.2安全用電安全技術管理施工現場用電須編制專項施工組織設計，并經主管部門批準后實施。施工現場臨時用電按有關要求建立安全技術檔案。3、用電由具備相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理。4、用電設施的運行及維護人員必須具備下列條件：經醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。掌握觸電解救法和人工呼吸法。新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員，上崗前必須經過安全教育，考試合格后在正式電工帶領下，方可參加指定的工作。5、巡視)惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設備損壞、絕緣降低等事故，應加強巡視和檢查。)架空線路的巡視和檢查，每季不應少于1次。)配電所應每班巡視檢查1次。)各種電氣設施應定期進行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現的問題應記入運行日志內。)接地裝置應定期檢查。)