卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念講義_第1頁
卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念講義_第2頁
卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念講義_第3頁
卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念講義_第4頁
卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念講義_第5頁
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卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之一:成功是因?yàn)椋繎B(tài)度今天的態(tài)度昨天的態(tài)度前天的態(tài)度明天的技能今天的技能昨天的技能后天的現(xiàn)實(shí)明天的現(xiàn)實(shí)今天的現(xiàn)實(shí)改變的軌跡內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)外在表現(xiàn)期望信念態(tài)度行為結(jié)果我是我認(rèn)為的?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之二:創(chuàng)始人:艾利斯ABC情緒理論事物的本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響。結(jié)論:我是一切的?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之三:不是不可能只是暫時沒有有找到方法卓越團(tuán)隊(duì)的共共同理念之四四:山不過來我就就?卓越團(tuán)隊(duì)的共共同理念之五五:每天進(jìn)步一?卓越團(tuán)隊(duì)的共共同理念之六六:1×1×1××1×……××1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9≈1/3成功100%=意愿100%方法100%行動100%XX成功公式?jīng)Q心決定?卓越團(tuán)隊(duì)的共共同理念之七七:自助者,天必必助之卓越團(tuán)隊(duì)的共共同理念之八八:太棒了!卓越團(tuán)隊(duì)的共共同理念之九九:這樣的事情竟竟然發(fā)生在我我的身上,又給了我一次次成長的機(jī)會會。凡事的發(fā)生必必有其因果,,必有助于我我。太棒了!主講:徐海力力一、重要性法法則三個臭皮匠勝勝過一個諸葛葛亮!單靠個人無法法成就偉業(yè)……認(rèn)為個人能成成就偉業(yè)的信信念是個迷思思。如果我們同心心協(xié)力,沒有有不能解決的的問題;如果果我們各行其其道,則解決決不了幾個問問題。當(dāng)你開始用“我們”而不是“我”來思考的時候候,團(tuán)隊(duì)就誕誕生了。我們應(yīng)該不僅僅僅使用自己己的腦子,還還要使用所有有能借來的腦腦子。據(jù)說,人類如如果互相合作作,會比彼此此對立有更多多成就。二、大局法則則目標(biāo)比角色更更重要……如果你認(rèn)為自自己就是全局局,那你就永永遠(yuǎn)也看不見見大局。如果一個隊(duì)伍伍想發(fā)揮出最最佳水平,每每個隊(duì)員都必必須愿意把全全隊(duì)的利益放放在個人目標(biāo)標(biāo)之上。在一個冠軍隊(duì)隊(duì)伍中,任一一隊(duì)員都不是是公眾注意的的焦點(diǎn),但是是,每個人都都可以說自己己是冠軍。在我們當(dāng)中,,沒有誰比其其他人更重要要。三、人盡其才才法則如何才能找到到最佳位置??每個成員都有有一個能發(fā)揮揮最大潛力的的位置………當(dāng)你你發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自自己己的的位位置置時時,,你你會會說說::“沒有有任任何何其其他他位位置置比比這這個個位位置置更更接接近近我我的的最最佳佳位位置置,,那那么么,,這這就就是是最最佳佳位位置置??!”錯誤誤的的人人處處于于錯錯誤誤的的位位置置=衰退退錯誤誤的的人人處處于于正正確確的的位位置置=挫敗敗正確確的的人人處處于于錯錯誤誤的的位位置置=混亂亂正確確的的人人處處于于正正確確的的位位置置=前進(jìn)進(jìn)所有有人人都都處處于于正正確確的的位位置置=飛躍躍四、、珠珠穆穆朗朗瑪瑪峰峰法法則則挑戰(zhàn)戰(zhàn)愈愈是是嚴(yán)嚴(yán)峻峻,,就就愈愈需需要要團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作………你團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的規(guī)規(guī)模模必必須須與與你你的的夢夢想想相相符符。。著眼眼于于團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì),,而而非非夢夢想想。。當(dāng)你你現(xiàn)現(xiàn)有有的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)與與你你夢夢想想的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)有有落落差差,,那那么么,,你你只只有有兩兩種種選選擇擇::放放棄棄你你的的夢夢想想,,或或者者改改造造你你的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)面面臨臨著著什什么么樣樣的的挑挑戰(zhàn)戰(zhàn),,就就需需要要什什么么樣樣的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者。。并非非所所有有挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)都都是是夢夢想想。。逐一一克克服服挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)。。五、、鏈鏈條條法法則則團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的力力量量受受制制于于最最薄薄弱弱的的環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)………你的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)并并不不適適合合每每個個人人。。如果果不不能能正正確確處處理理那那些些差差勁勁的的人人,,你你將將失失去去優(yōu)優(yōu)秀秀成成員員的的尊尊敬敬。。強(qiáng)化化整整個個鏈鏈條條。。拒絕絕薄薄弱弱環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。打造造鏈鏈條條。。六、、催催化化劑劑法法則則成功功的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)擁擁有有能能把把事事情情開開展展起起來來的的成成員員………所謂謂“催化化劑劑”型隊(duì)隊(duì)員員,,指指的的是是那那些些“做完完一一件件事事接接著著做做另另一一件件”的人人。。催化劑劑型隊(duì)隊(duì)員可可不是是顧問問。催化劑劑型隊(duì)隊(duì)員并并不推推薦某某種工工作方方法。。催化劑劑型隊(duì)隊(duì)員負(fù)負(fù)責(zé)切切實(shí)執(zhí)執(zhí)行之之。七、指指南針針法則則向上看看向內(nèi)看看向回看看向前看看向四周周看向遠(yuǎn)處處看夢想能能使團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員找找到前前進(jìn)的的方向向和信信心……不要迷迷失方方向。。偉大的的愿景景帶出出偉大大的成成就。。檢查你你的指指南針針!偉大的的事業(yè)業(yè)少有有,除除非是是建立立在更更嚴(yán)格格的正正直標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之之上。。不了解解歷史史就無無法觸觸及未未來。。八、壞壞蘋果果法則則惡劣的的態(tài)度度會摧摧毀整整個團(tuán)團(tuán)隊(duì)……隊(duì)員們們良好好的態(tài)態(tài)度并并不能能保證證團(tuán)隊(duì)隊(duì)成功功,但但是,,惡劣劣的態(tài)態(tài)度卻卻注定定了團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的失敗敗。只有一一樣?xùn)|東西比比良好好的態(tài)態(tài)度傳傳染得得更快快——那就是是惡劣劣的態(tài)態(tài)度。。絕大部部分錯錯誤態(tài)態(tài)度都都是源源于自自私自自利。。九、可可靠性性法則則在關(guān)鍵鍵時刻刻,所所有團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員必必須能能夠互互相信信賴……我們不不是為為彼此此工作作;我我們是是互相相合作作。你可以以寫書書并公公開出出版,,但那那些公公司中中非常常重要要的理理念,,例如如使命命、價價值、、倫理理道德德等,,卻只只能在在全體體員工工的一一舉一一動中中表現(xiàn)現(xiàn)出來來。對團(tuán)隊(duì)隊(duì)而言言,有有這樣樣一句句古老老諺語語:“我們?nèi)羧舨积R齊心協(xié)協(xié)力,,就會會四分分五裂裂?!笨煽啃孕缘挠嬘嬎愎剑海浩犯?能力+委身+持續(xù)性性+凝聚力力=可靠性性十、代代價法法則低廉的的代價價換不來來成功功如果不不愿付付出代代價,,團(tuán)隊(duì)隊(duì)就無無法發(fā)發(fā)揮最最大潛潛力……如果每每個人人都不不愿付付出成成功所所需的的代價價,那那么,,就要要付出出失敗敗的代代價。。大部分分棄權(quán)權(quán)的人人并不不是在在山腳腳下就就放棄棄了,,而是是在半半山腰腰退出出的。。在遇到到代價價法則則時只只有兩兩種類類型的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)會違違背它它:一一種是是沒有有意識識到成成功代代價的的團(tuán)隊(duì)隊(duì),另另一種種是那那些意意識到到成功功代價價卻不不愿意意付出出的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。。要使團(tuán)團(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)揮最最大潛潛力,,必須須先發(fā)發(fā)揮你你自己己最大大的潛潛力。。你對世世界投投之以以桃,,世界界就會會對你你報之之以李李。十一、、記分分板法法則進(jìn)球得分?。≈挥姓J(rèn)認(rèn)清自自己目目前的的處境境,團(tuán)隊(duì)才才能做做適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)調(diào)整……一個隊(duì)隊(duì)伍要要完成成目標(biāo)標(biāo),就就必須須清楚楚自己己目前前的位位置。。無論何何時,,只要要看一一眼記記分板板,就就能大大致明明了比比賽的的現(xiàn)狀狀。沒有團(tuán)團(tuán)隊(duì)能能忽視視自己己的現(xiàn)現(xiàn)狀而而能獲獲勝。。記分板板的作作用::了解解現(xiàn)況況評評估實(shí)實(shí)力完成決決策進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整贏得勝勝利十二、、板凳凳法則則今日的的板凳凳隊(duì)員員也許是是明日日之星星強(qiáng)大的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)擁有有強(qiáng)大大的后后備力力量……每個人人都有有自己己的價價值,,而團(tuán)團(tuán)隊(duì)中中的每每個人人則都都能在在某些些方面面為團(tuán)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)創(chuàng)造價價值。。明星的的主要要成分分就是是團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的的其他他人。。當(dāng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)擁有有強(qiáng)大大的板板凳后后援,,那么么,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者的選選擇范范圍幾幾乎是是無限限的。。招募新新人::誰要要加入入團(tuán)隊(duì)隊(duì)?訓(xùn)練::你是是否正正在發(fā)發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)??損耗::誰該該離開開團(tuán)隊(duì)隊(duì)?十三、、身份份法則則膠水地基量尺羅盤磁鐵團(tuán)隊(duì)的的定義義就在在于擁擁有共共同的的價值值觀……正如個個人的的價值值觀影影響并并引導(dǎo)導(dǎo)個人人的行行為一一樣,,組織織的價價值觀觀也影影響并并引導(dǎo)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的行行為。。價值觀觀能幫幫助一一個團(tuán)團(tuán)隊(duì)樹樹立工工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。如果還還未與與團(tuán)隊(duì)隊(duì)討論論價值值觀,,團(tuán)隊(duì)隊(duì)就談?wù)劜簧仙峡梢砸怨蚕硐韮r值值觀。。我做不不到的的,你你做得得到;;你做做不到到的,,我做做得到到。你你我加加起來來,就就能成成就偉偉業(yè)。。能對組組織產(chǎn)產(chǎn)生最最大影影響力力的方方式就就是發(fā)發(fā)展領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力力。你所知知道最最根本本的管管理真真理是是:人人們會會去做做有所所回饋饋的事事。十四、、溝通通法則則互動促促進(jìn)行行動……我們分分享一一切,,除了了危險險或不不合法法的東東西。。凡是有有活力力的團(tuán)團(tuán)隊(duì),,其成成員必必定經(jīng)經(jīng)常彼彼此交交談和和討論論。如果非非要我我指出出領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力中中具有有全功功能的的單一一工具具是什什么,,那就就是溝溝通。。不要問問你的的隊(duì)友友能為為你做做什么么。要要問你你自己己能為為隊(duì)友友做什什么。。共同奮奮斗意意味著著共同同獲得得成功功。十五、、優(yōu)勢勢法則則領(lǐng)導(dǎo)力力兩支才才干相相當(dāng)之之團(tuán)隊(duì)隊(duì)的差差別就就在于于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力……看看那那些取取得了了偉大大成就就的團(tuán)團(tuán)隊(duì),,你會會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)它們們都有有很強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。。每個人人都很很重要要,但但并不不是人人人都都同等等重要要。人員決決定團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的潛力力。愿景決決定團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的方向向。工作倫倫理決決定團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的準(zhǔn)備備工作作。領(lǐng)導(dǎo)力力決定定團(tuán)隊(duì)隊(duì)能否否成功功。面臨的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)愈艱艱巨,,團(tuán)隊(duì)隊(duì)就愈愈需要要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力提提供的的種種種好處處十六、、士氣氣高昂昂法則則當(dāng)你成成功時時,一一切都都不足足為懼懼……這說起起來有有點(diǎn)矛矛盾::如果果你愿愿意犧犧牲受受傷,,就能能幫助助團(tuán)隊(duì)隊(duì)取得得勝利利的位位置;;而一一旦你你勝利利了,,傷痛痛也就就不再再是傷傷痛了了。領(lǐng)袖就就是心心存盼盼望的的人。。士氣消消沉——領(lǐng)導(dǎo)者者必須須事必必躬親親。士氣低低迷——領(lǐng)導(dǎo)者者必須須做建建設(shè)性性的事事情。。士氣平平平——領(lǐng)導(dǎo)者者必須須克服服難關(guān)關(guān)。士氣高高昂——領(lǐng)導(dǎo)者者應(yīng)當(dāng)當(dāng)少做做為妙妙。十七、利潤潤法則對團(tuán)隊(duì)的投投資會復(fù)利利增值……通常,花在在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的時時間、金錢錢和努力,,不會一夕夕之間改變變團(tuán)隊(duì),但但總會帶來來回饋。要建立一個個更好的團(tuán)團(tuán)隊(duì),第一一步就是認(rèn)認(rèn)定團(tuán)隊(duì)中中的成員都都值得培訓(xùn)訓(xùn)和發(fā)展。。即使你終生生都在打球球,你最難難忘的還是是團(tuán)隊(duì)合作作的感覺。。別人的一句句好評能讓讓自己快活活兩個月。。天助自助者者;只要能能發(fā)展出一一個團(tuán)隊(duì),,出路就不不只一條。。故事:天堂和地獄獄來自Discovery的真實(shí)故事事茫茫大海里里幾只零星的的海豚在覓食忽然它們欣喜若若狂地看到到海洋深處游游動著一個很大的的魚群這時它們并沒有有為饑餓沖向魚群急于求成因?yàn)槿绻悄菢?,魚群就會被被沖散。它們游動著著尾隨在魚群后面,用特有的聲聲音“吱、吱……”向大海的遠(yuǎn)遠(yuǎn)方召喚。。一只、兩只只、三只……越來越多的的伙伴游了了過來,不斷地加入入到隊(duì)伍中中一起高聲聲呼喚著!!哇!已經(jīng)五十只只多只了,,它們還沒有有停止!當(dāng)海豚的數(shù)數(shù)量匯聚到到一百多只只的時候,,奇跡發(fā)生了了!所有的海豚豚圍著魚群群環(huán)繞,形成成一個球狀狀把魚群全部部圍攏在中中心。它們分成小小組有秩序序地沖進(jìn)球形形中央,慌亂的魚群群無路可走走,變成這些海海豚的腹中中佳肴。當(dāng)中間的海海豚吃飽后后,它們就會游游出來替換在外面面的伙伴,,讓它們進(jìn)去去美餐。就這樣不斷斷循環(huán)往復(fù)復(fù),直到最后,,每一只海豚豚都得到了飽飽餐。沒有完美的的個人,只只有完美美的團(tuán)隊(duì)。。[觀點(diǎn)一]一個成功的的團(tuán)隊(duì)造造就

無數(shù)數(shù)個成功的的個人![觀點(diǎn)二]團(tuán)隊(duì)的力量量無無堅(jiān)不不摧![觀點(diǎn)三]沒有規(guī)矩不不成方圓圓![觀點(diǎn)四]我們一起來來思考:為什么我們們經(jīng)常說::一個中國國人是一條條龍,一群群中國人就就是一窩蟲蟲?為什么在企企業(yè)中反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神,團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作??為什么我們們每個人的的智商都超超過120,但是我們們走到一起起的智商卻卻不足80?三個臭皮匠匠頂一個諸諸葛亮,那那么三個諸諸葛亮又頂頂一個什么么呢?團(tuán)隊(duì)究竟是是什么玩意意兒?怎樣才能能創(chuàng)建高效效的團(tuán)隊(duì)??……團(tuán)隊(duì):是指一群遵守一定規(guī)則、通過相互配合、、通力合作作去達(dá)一個共同目標(biāo)的的人。卓越團(tuán)隊(duì)的的5個特征※明確的目標(biāo)標(biāo)※共同的思想想價值觀※共同的行為為規(guī)范※歸屬感※情感與關(guān)愛愛B、目標(biāo)明確整體搭配協(xié)調(diào)的團(tuán)體兩種組織A、目標(biāo)不明未能整體搭配的團(tuán)體

1+1>2發(fā)揮優(yōu)勢,,取長補(bǔ)短短1+1=2相安無事,,彬彬有禮禮0<1+1<2貌合神離,,問題成堆堆1+1=0雙方斗氣,,躺倒不干干1+1<0矛盾激化,,互相拆臺臺活動:傳數(shù)數(shù)字游戲9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。10:03:5910:03:5910:0312/21/202210:03:59AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2210:03:5910:03Dec-2221-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。10:03:5910:03:5910:03Wednesday,December21,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2210:03:5910:03:59December21,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。21十十二月202210:03:59上上午10:03:5912月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月2210:03上上午12月-2210:03December21,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/2110:03:5910:03:5921December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。10:03:59上上午午10:04上上午10:04:0012月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功??!。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。10:04:0010:04:0010:0412/21/202210:04:00AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2210:04:0010:04Dec-2221-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。10:04:0010:04:0010:04Wednesday,December21,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2210:04:0010:04:00December21,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。21十二月月202210:04:00上午午10:04:0012月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月2210:04上上午12月-2210:04December21,202216、少年十五二二十時,步行行奪得胡馬騎騎。。2022

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