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文檔簡(jiǎn)介
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱
北京大學(xué)光華管理學(xué)院朱善利
(2002年深圳MBA班)導(dǎo)言
第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)及其研究范圍一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與決策科學(xué)的分析工具考察某一組織如何最有效地達(dá)到自己的目標(biāo)二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究的范圍研究的范圍比較廣,主要涉及到企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的策略、包括價(jià)格策略、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品差異化策略、成本策略、研究與開發(fā)策略等等。導(dǎo)言第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、商學(xué)其他學(xué)科的關(guān)系一、與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,尤其是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論作為基礎(chǔ)理論。二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策科學(xué)的關(guān)系與統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等的關(guān)系;運(yùn)用這些學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行實(shí)證與定量分析,求問(wèn)題的最優(yōu)化解。三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與商學(xué)的其他學(xué)科的關(guān)系與會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、人力資源管理等之間的關(guān)系:這些學(xué)科是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是在學(xué)科的基礎(chǔ)上利用經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策科學(xué)的知識(shí)尋求管理問(wèn)題的最優(yōu)解。導(dǎo)言第三節(jié)本課程的安排一、課程的總體結(jié)構(gòu)總體上是先講基礎(chǔ)理論與概念,后運(yùn)用這些概念分析企業(yè)的策略。二、各部分的安排所講的內(nèi)容分為四個(gè)大的部分:第一部分是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與方法,涉及到成本、需求、定價(jià)等理論以及博弈論等知識(shí)。第二部分討論企業(yè)的邊界,即企業(yè)應(yīng)該做多大。第三部分探討企業(yè)對(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)策略,例如定價(jià)策略、產(chǎn)品差異策略、成本策略等。第四部分討論企業(yè)內(nèi)部組織與治理。導(dǎo)言建議閱讀章節(jié)朱善利《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,第一章;戴維.貝贊可,戴維.德雷諾夫.馬克.尚利《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》,前言。第一部分基礎(chǔ)理論和方法第一章需求分析與消費(fèi)者行為分析第一節(jié)消費(fèi)者行為一、消費(fèi)者的行為目標(biāo)與約束條件行為目標(biāo):效用最大化約束條件:個(gè)人的收入一元函數(shù):U=U(X)邊際效用:dU/dX邊際效用遞減效用函數(shù):U=U(X,Y)預(yù)算約束:M=PxX+PyY均衡條件:MUx/Px=MUy/Py二、消費(fèi)者選擇1、商品之間的選擇(在收入既定條件下與商品的價(jià)格有關(guān))2、工作之間的選擇(與工資有關(guān))3、儲(chǔ)蓄與消費(fèi)的選擇(與利率有關(guān))4、資產(chǎn)選擇(各種資產(chǎn)價(jià)格與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān))第一章需求分析與消費(fèi)者行為分析第二節(jié)需求與需求函數(shù)一、個(gè)人需求與市場(chǎng)需求影響個(gè)人需求的因素:商品的價(jià)格、消費(fèi)者收入、其他商品的價(jià)格等商品的價(jià)格變化:需求法則消費(fèi)者收入變化:正常商品(Normalgoods),劣等品(Inferiorgoods)其他商品的價(jià)格變化:替代品;同方向變化;補(bǔ)充品;反方向變化市場(chǎng)需求:個(gè)人需求加總二、需求曲線與需求法則三、供求定理需求的變化與均衡價(jià)格、均衡數(shù)量同方向變化。供給的變化與均衡數(shù)量同方向變化,與均衡價(jià)格反方向變化。四、企業(yè)面臨的需求影響因素:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第一章需求分析與消費(fèi)者行為分析建議閱讀章節(jié):朱善利《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,第2章、4章、5章。練習(xí)題與思考題:朱善利《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,第2章,問(wèn)題二:題1、題2。第二章需求的彈性第一節(jié)需求的價(jià)格彈性一、需求價(jià)格彈性的定義與分類二、需求的價(jià)格彈性與企業(yè)收益的關(guān)系三、決定需求價(jià)格彈性的因素第二節(jié)需求的其他彈性一、需求的收入彈性二、需求的交叉彈性需求彈性性圖示第二章需需求求的彈性性建議閱讀讀章節(jié)::朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第3章。練習(xí)題與與思考題題:朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第3章,問(wèn)問(wèn)題二::題3。。第三章生生產(chǎn)產(chǎn)理論第一節(jié)生生產(chǎn)產(chǎn)的組織織與生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)產(chǎn)的組織織二、生產(chǎn)產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)一一種種變動(dòng)投投入的生生產(chǎn)函數(shù)數(shù)一、總產(chǎn)產(chǎn)量、平平均產(chǎn)量量、邊際際產(chǎn)量二、遞減減報(bào)酬率率與生產(chǎn)產(chǎn)的階段段劃分第三節(jié)兩兩種種變動(dòng)投投入的生生產(chǎn)函數(shù)數(shù)一、等產(chǎn)產(chǎn)量曲線線二、生產(chǎn)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)區(qū)三、邊際際技術(shù)替替代率第三章生生產(chǎn)產(chǎn)理論第四節(jié)投投入入的最佳佳組合一、等成成本線二、最佳佳的要素素投入組組合三、規(guī)模模報(bào)酬第三章生生產(chǎn)產(chǎn)理論建議閱讀讀章節(jié)::朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》第7章章。練習(xí)題與與思考題題:朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》第7章章,問(wèn)題題二:題題1、題題5、題題6。第四章成成本本理論第一節(jié)成成本本的性質(zhì)質(zhì)與成本本函數(shù)一、機(jī)會(huì)會(huì)成本與與會(huì)計(jì)成成本二、私人人成本與與社會(huì)成成本三、成本本函數(shù)第二節(jié)短短期期成本一、短期期總成本本二、短期期平均成成本三、短期期邊際成成本第四章成成本本理論第四章成成本本理論第三節(jié)長(zhǎng)長(zhǎng)期期成本一、長(zhǎng)期期總成本本二、長(zhǎng)期期平均成成本三、長(zhǎng)期期邊際成成本四、影響響長(zhǎng)期成成本變化化的因素素第四節(jié)成成本本-利潤(rùn)潤(rùn)分析一、成本本、收益益與利潤(rùn)潤(rùn)最大化化二、本-量-利利分析三、經(jīng)濟(jì)濟(jì)附加值值第四章成成本本理論第四章成成本本理論建議閱讀讀章節(jié)::朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》第8章章;戴維維.貝贊贊可,戴戴維.德德雷諾夫夫.馬克克.尚利利《公司司戰(zhàn)略經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第§§0.1。練習(xí)題與與思考題題:朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第8章,問(wèn)問(wèn)題二::題1、、題4、、題5。。第五章市市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與與定價(jià)第一節(jié)純純競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)(pureorperfectcompetition)一、純競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的含含義(完完全競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng),貝贊贊可P243))二、純競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)下的的價(jià)格決決定三、純競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)下的的長(zhǎng)期與與短期分分析(一)純純競(jìng)爭(zhēng)下下的短期期分析(二)純純競(jìng)爭(zhēng)下下的長(zhǎng)期期分析第五章市市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與與定價(jià)第二節(jié)壟壟斷斷(monopoly)一、壟斷斷的含義義與原因因(一)壟壟斷的含含義(二)壟壟斷的原原因二、壟斷斷條件下下的短期期分析與與長(zhǎng)期分分析(一)壟壟斷條件件下的短短期分析析(二)壟壟斷條件件下的長(zhǎng)長(zhǎng)期分析析第五章市市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與與定價(jià)第三節(jié)壟壟斷斷競(jìng)爭(zhēng)與與寡頭一、壟斷斷競(jìng)爭(zhēng)(monopolisticcompetition)(一)壟斷斷競(jìng)爭(zhēng)的的含義(二)壟壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的短期期分析(三)壟壟斷競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的長(zhǎng)期期分析二、寡頭頭(oligopoly)幾種寡頭頭模型第五章市市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與與定價(jià)第五章市市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與與定價(jià)第五章市市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)與與定價(jià)建議閱讀讀章節(jié)::朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》第9章章、第11章、、第12章;戴戴維.貝貝贊可,,戴維.德雷諾諾夫.馬馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第8章。。練習(xí)題與與思考題題:朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》第11章:題題3、題題4、題題5,第第12章章:題4、題5、題6。戴戴維.貝貝贊可,,戴維.德雷諾諾夫.馬馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第8章::題1、、題4、、題5、、題7。。第六章博博弈弈論第一節(jié)博博弈弈的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)形方式式博弈者者者同時(shí)行行動(dòng)定義:標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)形式式的Game描描述如下下:1、N個(gè)個(gè)競(jìng)賽者者(player)。。2、每個(gè)個(gè)競(jìng)賽者者有若干干種策略略或行動(dòng)動(dòng)3、每一一位競(jìng)賽賽者i有有一個(gè)支支付函數(shù)數(shù)。第六章博博弈弈論第一節(jié)博弈的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)形方方式博弈者同同時(shí)行動(dòng)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)型博博弈的圖圖示第六章博弈論第二節(jié)博弈的擴(kuò)擴(kuò)展形表表達(dá)方式式博弈者先先后行動(dòng)動(dòng)第六章博博弈弈論第二節(jié)博弈的擴(kuò)擴(kuò)展形表表達(dá)方式式子博弈與與子博弈弈完備均均衡Subgameandsubgameperfectequilibrium(SPE).第六章博博弈弈論第三節(jié)重重復(fù)復(fù)博弈定義:重重復(fù)競(jìng)賽賽是一次次競(jìng)賽((oneshotgame)的的多次重重復(fù)。重復(fù)博弈弈的支付付第六章博博弈弈論第三節(jié)重重復(fù)復(fù)博弈子博弈完完備均衡衡1、有限限期的博博弈:命題:對(duì)對(duì)于任何何有限的的、整數(shù)數(shù)期的game而言,,重復(fù)T期的和和平-戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)game具具有唯一一的SPE,即即每一國(guó)國(guó)家每一一期都是是選擇戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)。((war,war)是是SPE。2、無(wú)限限期的博博弈1、觸發(fā)發(fā)策略((Triggerstrategy)第六章博博弈弈論第三節(jié)重重復(fù)復(fù)博弈2、無(wú)限限期的博博弈2、觸發(fā)發(fā)策略下下的均衡衡第六章博博弈弈論建議閱讀讀章節(jié)::朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》第13章;戴戴維.貝貝贊可,,戴維.德雷諾諾夫,馬馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第§0.5練習(xí)題與與思考題題:朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第13章,,問(wèn)題二二:題1、題2。第二部分分企企業(yè)的邊邊界第七章企企業(yè)業(yè)的縱向向邊界第一節(jié)企企業(yè)業(yè)交易((transaction))方式的的選擇以以及交易易成本一、可供供企業(yè)選選擇的交交易方式式市場(chǎng)購(gòu)入入、內(nèi)部部生產(chǎn)、、漸變一一體化((taperedintegration)、、策略聯(lián)聯(lián)盟與合合資企業(yè)業(yè)(strategicalliancesorjointventures))合作關(guān)關(guān)系、隱隱含契約約與長(zhǎng)期期關(guān)系。。二、交易易成本定義:科科斯認(rèn)為為,利用用市場(chǎng)會(huì)會(huì)產(chǎn)生成成本,這這些成本本就是交交易成本本。包括括三個(gè)方方面:1談判判、制定定和執(zhí)行行契約的的時(shí)間和和費(fèi)用;;2機(jī)機(jī)會(huì)主義義行為的的不利后后果;3試圖圖阻止機(jī)機(jī)會(huì)主義義的成本本(貝贊贊可等,,77頁(yè)頁(yè))。第七章企企業(yè)業(yè)的縱向向邊界第二節(jié)市市場(chǎng)場(chǎng)購(gòu)入的的利弊一、市場(chǎng)場(chǎng)購(gòu)入的的好處((貝贊可可等,63-67))專業(yè)化分分工達(dá)到規(guī)模模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)效率二、市場(chǎng)場(chǎng)購(gòu)入的的弊端((貝贊可可等,73-80))協(xié)調(diào)問(wèn)題題,尤其其是帶有有設(shè)計(jì)特特征(designattribute)投入入物的協(xié)協(xié)調(diào)問(wèn)題題;產(chǎn)生交易易成本;;私有信息息的泄露露第七章企企業(yè)業(yè)的縱向向邊界第三節(jié)內(nèi)內(nèi)部部生產(chǎn)的的利弊一、內(nèi)部部生產(chǎn)的的好處節(jié)約交易易成本容易協(xié)調(diào)調(diào)防止私有有信息的的泄露二、內(nèi)部部生產(chǎn)的的弊端產(chǎn)生代理理成本產(chǎn)生影響響成本缺乏競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)壓力,,效率低低第七章企業(yè)的縱縱向邊界界第三節(jié)內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)的利弊弊三、縱向向一體化化問(wèn)題(貝贊可可等,第第四章)1、縱向向一體化化還是市市場(chǎng):技技術(shù)效率率與代理理效率的的權(quán)衡技術(shù)效率率:狹義義:既定定投入下下產(chǎn)出最最大:廣廣義:最最低成本本的生產(chǎn)產(chǎn)代理效率率:縱向向鏈條中中商品或或服務(wù)的的交換組組織形式式能夠減減少協(xié)調(diào)調(diào)、代理理和交易易費(fèi)用的的程度市場(chǎng)購(gòu)買有有助于提高高技術(shù)效率率;內(nèi)部生生產(chǎn)有助于于提高代理理效率技術(shù)效率與與代理效率率的權(quán)衡與與資產(chǎn)專用用性有關(guān)第七章企業(yè)的縱向向邊界第三節(jié)內(nèi)部生產(chǎn)的的利弊三、縱向一一體化問(wèn)題題(貝贊可可等,第四四章)2、縱向一一體化與資資產(chǎn)所有權(quán)權(quán)縱向一體化化反映了所所有權(quán)的安安排:在交交易中給了了交易雙方方其中一方方對(duì)于所有有權(quán)決策權(quán)權(quán)的控制((格羅斯曼曼與哈特))。縱向兼并中中的決策權(quán)權(quán)安排:對(duì)對(duì)于某項(xiàng)活活動(dòng)的決策策權(quán)應(yīng)當(dāng)給給予那些對(duì)對(duì)于該活動(dòng)動(dòng)績(jī)效和廠廠商贏利能能力影響最最大的經(jīng)理理(貝贊可可等121頁(yè))。第七章企業(yè)的縱向向邊界第三節(jié)內(nèi)部生產(chǎn)的的利弊三、縱向一一體化問(wèn)題題(貝贊可可等,第四四章)3、基于市市場(chǎng)不完善善的縱向一一體化消除不完全全競(jìng)爭(zhēng)的影影響獲得價(jià)格歧歧視封阻進(jìn)入((forecloseentry))或回避封封阻在市場(chǎng)不完完善時(shí)獲得得信息第七章企業(yè)的縱向向邊界第四節(jié)其其他交易易方式的利利弊介于市場(chǎng)購(gòu)購(gòu)買與廠商商自己生產(chǎn)產(chǎn)的四種混混合交易方方式漸變一體化化(taperedintegration)策略聯(lián)盟與與合資企業(yè)業(yè)(strategicalliancesandjointventure)合作關(guān)系(collaborativerelationships)隱含契約與與長(zhǎng)期關(guān)系系(implicitcontractandlong-termrelationships)第七章企業(yè)的縱向向邊界第四節(jié)其其他交易易方式的利利弊一、漸變一一體化(taperedintegration)含義:漸變變一體化代代表縱向一一體化與市市場(chǎng)交換的的混合物。。制造商可可以部分生生產(chǎn),部分分購(gòu)買;產(chǎn)產(chǎn)品可以部部分自己銷銷售,部分分由代理商商銷售。好處:不需需要高額資資本即可擴(kuò)擴(kuò)展輸入與與輸出渠道道;利用內(nèi)內(nèi)部成本贏贏利信息與與外部談判判;通過(guò)開開發(fā)內(nèi)部投投入品能力力保護(hù)自己己不受外部部供應(yīng)商要要挾。缺點(diǎn):內(nèi)部部渠道與外外部渠道都都無(wú)法達(dá)到到規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì);內(nèi)外部部分配生產(chǎn)產(chǎn)量會(huì)引起起協(xié)調(diào)問(wèn)題題。第七章企業(yè)的縱向向邊界第四節(jié)其其他交易易方式的利利弊二、策略聯(lián)盟與與合資企業(yè)業(yè)(strategicalliancesandjointventure)含義:策略略聯(lián)盟是由由許多廠商商在不犧牲牲各自獨(dú)立立性條件下下組成的復(fù)復(fù)雜的交易易方法??煽梢允菣M向向的聯(lián)盟((廠商在同同產(chǎn)業(yè)),,也可以是是縱向的((供應(yīng)商與與采購(gòu)商))合資企業(yè)是是策略聯(lián)盟盟的一個(gè)特特殊形式,,是由多家家廠商設(shè)立立并共同所所有的一家家新的獨(dú)立立組織。策策略聯(lián)盟比比市場(chǎng)交易易涉及更多多的協(xié)調(diào)、、合作與信信息共享。。實(shí)施合資或或策略聯(lián)盟盟的條件::產(chǎn)品的開開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)、營(yíng)銷需需要多個(gè)職職能領(lǐng)域?qū)I(yè)能力;;任一家廠廠商單獨(dú)開開發(fā)所有必必要的能力力將耗資昂昂貴;成功功的開發(fā)、、生產(chǎn)、營(yíng)營(yíng)銷需要不不同領(lǐng)域之之間緊密協(xié)協(xié)調(diào)。第七章企業(yè)的縱向向邊界第四節(jié)其其他交易易方式的利利弊三、合作關(guān)系系(collaborativerelationships)(貝贊贊可等130-132頁(yè))分包商網(wǎng)絡(luò)絡(luò)(subcontractornetworks))企業(yè)集團(tuán)((Keiretsu)第七章企業(yè)的縱向向邊界第四節(jié)其其他交易易方式的利利弊四、隱含契約約與長(zhǎng)期關(guān)關(guān)系(implicitcontractandlong-termrelationships)含義:隱含含契約是商商業(yè)關(guān)系的的當(dāng)事人之之間形成的的共識(shí),隱隱含契約通通常不可以以在法律范范圍內(nèi)實(shí)施施。第七章企企業(yè)的縱縱向邊界建議閱讀章章節(jié):戴維.貝贊贊可,戴維維.德雷諾諾夫.馬克克.尚利《《公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第2章章、第3章章、第4章章。練習(xí)題與思思考題:戴維.貝贊贊可,戴維維.德雷諾諾夫.馬克克.尚利《《公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)》》,第2章章:題1、、題2、題題3、題4;第3章:題1、題2、、題3、題題4;第4章:題1、題2、、題3。第八章企企業(yè)的橫橫向邊界與與企業(yè)的多多樣化經(jīng)營(yíng)營(yíng)第一節(jié)企企業(yè)橫向向規(guī)模界限限的確定一、決定企企業(yè)橫向規(guī)規(guī)模的因素素主要是規(guī)模模經(jīng)濟(jì)與范范圍經(jīng)濟(jì)(一)導(dǎo)致致規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)與范圍經(jīng)經(jīng)濟(jì)的一般般因素1、固定成成本的不可可分割性和和分?jǐn)?indivisibilitiesandthespreadingoffixedcost)2、與專業(yè)業(yè)化有關(guān)的的變動(dòng)投入入生產(chǎn)率的的提高(increasedproductivityofvariableinputs)3、存貨(inventories)(就存貨貨相對(duì)于期期望需求而而言,大公公司比小公公司存貨比比率低)4、物理特特征(立方方-平方規(guī)規(guī)則)(thecube-squareruleandthephysicalpropertiesofproduction):在在許多生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中,,生產(chǎn)能力力與生產(chǎn)容容器的體積積成比例關(guān)關(guān)系,生產(chǎn)產(chǎn)總成本與與容器的表表面積成比比例關(guān)系。第八章企企業(yè)的橫橫向邊界與與企業(yè)的多多樣化經(jīng)營(yíng)營(yíng)第一節(jié)企企業(yè)橫向向規(guī)模界限限的確定一、決定企企業(yè)橫向規(guī)規(guī)模的因素素(二)導(dǎo)致致規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)與范圍經(jīng)經(jīng)濟(jì)的特殊殊因素1、營(yíng)銷經(jīng)經(jīng)濟(jì)性(marketingeconomies)::在更大的的市場(chǎng)中分分?jǐn)倧V告費(fèi)費(fèi)用;聲譽(yù)譽(yù)效應(yīng):用用已有的品品牌推出新新產(chǎn)品。2、研究與與開發(fā)(R&D)具具有重要的的不可分性性,需要可可行的最小小規(guī)模。單單位開發(fā)費(fèi)費(fèi)用隨銷售售量的增加加而遞減;;研究與開開發(fā)的外溢溢效應(yīng)可以以導(dǎo)致范圍圍經(jīng)濟(jì)。3、購(gòu)買經(jīng)經(jīng)濟(jì)性(purchasingeconomies):大量的的購(gòu)買可以以獲得折扣扣。學(xué)習(xí)曲線第八章企企業(yè)的橫橫向邊界與與企業(yè)的多多樣化經(jīng)營(yíng)營(yíng)第一節(jié)企企業(yè)橫向向規(guī)模界限限的確定一、決定企企業(yè)橫向規(guī)規(guī)模的因素素(三)、規(guī)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)濟(jì)的原因1、人工成成本的上升升(Risinglaborcosts)2、激勵(lì)與與官僚效應(yīng)應(yīng)(incentiveandbureaucracyeffects)大公司業(yè)績(jī)績(jī)與每個(gè)人人努力之間間的關(guān)系不不明顯,個(gè)個(gè)人創(chuàng)造力力難以發(fā)揮揮。3、專門化化資源分?jǐn)倲傔^(guò)稀(spreadingofspecializedresources)第八章企企業(yè)的橫橫向邊界與與企業(yè)的多多樣化經(jīng)營(yíng)營(yíng)第一節(jié)企企業(yè)橫向向規(guī)模界限限的確定二、企業(yè)規(guī)規(guī)模與市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)(scaleofthefirmandmarketstructure)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是是指在一個(gè)個(gè)市場(chǎng)中企企業(yè)的數(shù)目目與規(guī)模的的分布。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的的一個(gè)重要要的決定因因素是相對(duì)對(duì)于生產(chǎn)的的最小有效效規(guī)模的需需求規(guī)模。。規(guī)模經(jīng)濟(jì)決決定市場(chǎng)集集中程度.市場(chǎng)集中程程度還與人人口規(guī)模與與市場(chǎng)需求求有關(guān)(例例如,美國(guó)國(guó)市場(chǎng)集中中程度要低低些)。第八章企企業(yè)的橫橫向邊界與與企業(yè)的多多樣化經(jīng)營(yíng)營(yíng)第二節(jié)多多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)一、多樣化化經(jīng)營(yíng)的范范圍(theextentofdiversification)從歷史上看看:經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)單一,,之后多樣樣化經(jīng)營(yíng),,最后向?qū)I(yè)化方向向發(fā)展二、多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)的基本本原理(rationalesfordiversification)范圍經(jīng)濟(jì);;財(cái)務(wù)協(xié)同同作用(financialsynergies);;節(jié)省交易易成本(economizingoftransactioncosts)三、多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)的利弊弊(advantageanddisadvantageofdiversification)多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)可以以加強(qiáng)經(jīng)經(jīng)理的地地位,但但是并不不能提高高效率與與增加股股東財(cái)富富。以實(shí)現(xiàn)范范圍經(jīng)濟(jì)濟(jì)為目的的的多樣樣化經(jīng)營(yíng)營(yíng)是成功功的,但但是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)其他目目標(biāo)的多多樣化經(jīng)經(jīng)營(yíng)是失失敗的。。第八章企企業(yè)業(yè)的橫向向邊界與與企業(yè)的的多樣化化經(jīng)營(yíng)建議閱讀讀章節(jié)::馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第5章、、第6章章練習(xí)題與與思考題題:戴維.貝貝贊可,,戴維.德雷諾諾夫.馬馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第5章::題1、、題2、、題3;;第6章章:題1、題2、題4、題6。第三部分分企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第一節(jié)企企業(yè)業(yè)面臨的的五種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力量量一、現(xiàn)有有企業(yè)間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)二、潛在在進(jìn)入者者三、替代代品四、供應(yīng)應(yīng)商的力力量五、購(gòu)買買者的力力量第二節(jié)價(jià)價(jià)格格競(jìng)爭(zhēng)與與非價(jià)格格競(jìng)爭(zhēng)一、定價(jià)價(jià)策略與與價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)(一)價(jià)價(jià)格戰(zhàn)(二)定定價(jià)策略略二、非價(jià)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)(一)數(shù)量量競(jìng)爭(zhēng)(二)其其他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第三節(jié)策策略略承諾與與競(jìng)爭(zhēng)一、承諾諾的重要要性與可可信度策略承諾諾的含義義(貝贊贊可等P270)策略承諾諾會(huì)很限限制承諾諾者,使使承諾者者不具靈靈活性。。第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第三節(jié)策策略略承諾與與競(jìng)爭(zhēng)二、承諾諾對(duì)企業(yè)業(yè)的影響響策略承諾諾會(huì)改變變企業(yè)間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)策略替代代與策略略互補(bǔ)企業(yè)作出出策略承承諾的激激勵(lì)承諾的直直接效應(yīng)應(yīng)與策略略效應(yīng)第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第四節(jié)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)一、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)與合作作動(dòng)態(tài)條件件下競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)可以實(shí)實(shí)現(xiàn)合作作解無(wú)限期的的博弈::只要貼貼現(xiàn)率足足夠小,,就可以以找到合合作解合作解的的幾種理理論:長(zhǎng)長(zhǎng)期利潤(rùn)潤(rùn)最大化化的行為為;無(wú)名名氏定理理(folktheorem)(p303);;聚點(diǎn)解解(focalpoint);針針鋒相對(duì)對(duì)政策(apolicyoftit-fortat);冷酷酷觸發(fā)策策略(grimtriggerstrategy))。二、市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)對(duì)合作的的影響市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)條件影影響企業(yè)業(yè)的定價(jià)價(jià)行為((貝贊可可等,P316表10.3))第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第四節(jié)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)三、影響響競(jìng)爭(zhēng)或或合作的的其他因因素(一)促促進(jìn)合作作的策略略1、價(jià)格格領(lǐng)導(dǎo)(priceleadership);;2、提提前宣布布價(jià)格變變更(advanceannouncementofpricechanges);3、最惠惠消費(fèi)者者條款(mostfavoredcustomersclauses);4、統(tǒng)一一交付價(jià)價(jià)(uniformdeliveredprices);;5、存存貨調(diào)整整(strategicuseofinventoriesandorderbacklogs)等等(優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)雖雖犧牲了了市場(chǎng)份份額,有有助于穩(wěn)穩(wěn)定業(yè)內(nèi)內(nèi)定價(jià)規(guī)規(guī)則)。。(二)質(zhì)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)(qualitycompetition)在消費(fèi)者者信息充充分條件件下,不不會(huì)產(chǎn)生生供應(yīng)商商品的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題,不完完全信息息下會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量問(wèn)題。。企業(yè)改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量的的程度依依賴于改改進(jìn)質(zhì)量量的邊際際成本與與邊際收收益的比比較。第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第五節(jié)進(jìn)進(jìn)入入與反進(jìn)進(jìn)入的策策略一、進(jìn)入入與退出出的一些些概念1、進(jìn)入障礙礙Bain對(duì)進(jìn)進(jìn)入狀態(tài)態(tài)的分類類:①進(jìn)進(jìn)入堵塞塞(Blockadedentry);;②容納納進(jìn)入;;(Accommodatedentry);;③阻止止進(jìn)入(Deterredentry)。其中中:①是是結(jié)構(gòu)性性的;②②、③是是策略性性的。有三種因因素導(dǎo)致致結(jié)構(gòu)性性進(jìn)入障障礙:1、關(guān)鍵鍵資源的的控制;;2、規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)與范圍圍經(jīng)濟(jì);;3、現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)業(yè)(incumbent)的的營(yíng)銷優(yōu)優(yōu)勢(shì)。2、退出出障礙(1)企企業(yè)必須須承擔(dān)的的義務(wù);;(2))高度的的資產(chǎn)專專用性;;(3))政府限限制第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略第五節(jié)進(jìn)進(jìn)入入與反進(jìn)進(jìn)入的策策略二、阻止進(jìn)進(jìn)入策略略限價(jià)策略略(limitpricing))掠奪性定定價(jià)(predatorypricing)保留過(guò)剩剩的生產(chǎn)產(chǎn)能力(excesscapacity)三、進(jìn)入策策略柔道策略略(judoeconomics)四、促使使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手退出出策略消耗戰(zhàn)(warofattrition)五、多樣樣化在進(jìn)進(jìn)入與退退出決策策中的作作用(貝貝贊可等等,P362))第九章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境與與企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)策策略建議閱讀讀章節(jié)::朱善利《《微觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》》十三章章、;戴戴維.貝貝贊可,,戴維.德雷諾諾夫.馬馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第9章、、10章章、11章。練習(xí)題與與思考題題:戴維.貝貝贊可,,戴維.德雷諾諾夫.馬馬克.尚尚利《公公司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》,第第9章::題1、、題2、、題3、、題4、、題5、、題6;;第10章:題題1、題題2、題題4、題題5、題題6;第第11章章:題1、題2、題3、題4、題5。第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化一、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和和價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)造(一)可可覺(jué)察利利益(perceivedbenefit)和和消費(fèi)者者剩余((consumersurplus)單位產(chǎn)品品的可覺(jué)覺(jué)察利益益表示每每單位產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)于于消費(fèi)者者而言的的價(jià)值,,用B表表示。用用P表示示商品的的價(jià)格,,消費(fèi)者者剩余近近似等于于B—P??捎X(jué)察毛毛利益((perceivedgrossbenefit))與可覺(jué)覺(jué)察利益益、消費(fèi)費(fèi)者剩余余之間的的關(guān)系。。(貝贊贊可等,,P375)。。價(jià)值圖::價(jià)格與與質(zhì)量組組合(貝貝贊可等等,P376))(二)創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值(value-created)創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值=消消費(fèi)者剩剩余+生生產(chǎn)者剩剩余=((B—P)+((P—C)=B—C第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化一、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和和價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)造(三)價(jià)價(jià)值創(chuàng)造造與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)若B—C為負(fù),,消費(fèi)者者就不愿愿支付同同時(shí)包括括產(chǎn)品生生產(chǎn)與銷銷售成本本的價(jià)格格。只有有創(chuàng)造更更大價(jià)值值,才能能有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。。(四)價(jià)價(jià)值創(chuàng)造造與價(jià)值值鏈(貝貝贊可等等,P385圖圖)(五)價(jià)價(jià)值創(chuàng)造造的主要要因素資源(resources);能力力(capacities);成功功關(guān)鍵因因素(keysuccessfactors)(六)行行業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)對(duì)于價(jià)價(jià)值創(chuàng)造造的影響響第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化二、策略略定位::成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)與差差異優(yōu)勢(shì)勢(shì)(一)成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)(costadvantage)有三種方方式可以以達(dá)到成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)相同的B,但更更低的C;利益益差不多多,但成成本更低低;低成成本、低低質(zhì)量、、低價(jià)格格。(二)產(chǎn)產(chǎn)品差異異優(yōu)勢(shì)(differentiationadvantage)有三種方方式可以以達(dá)到產(chǎn)產(chǎn)品差異異優(yōu)勢(shì)相同成本本,更高高質(zhì)量;;相近成成本,更更高質(zhì)量量;更高高的B與與C。第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化二、策略略定位::成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)與差差異優(yōu)勢(shì)勢(shì)(三)成成本策略略與差異異策略的的比較以成本為為基礎(chǔ)建建立競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的前提::規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)和學(xué)習(xí)習(xí)經(jīng)濟(jì)非非常有潛潛力,但但是市場(chǎng)場(chǎng)上沒(méi)有有公司在在利用它它們;加強(qiáng)產(chǎn)品品可覺(jué)察察利益的的機(jī)會(huì)受受產(chǎn)品性性質(zhì)的限限制消費(fèi)者對(duì)對(duì)價(jià)格相相當(dāng)敏感感,不愿愿意為改改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)量或或形象支支付費(fèi)用用;商品是搜搜尋商品品(searchgood)而非非經(jīng)驗(yàn)商商品(experiencegood)。第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化二、策略略定位::成本優(yōu)優(yōu)勢(shì)與差差異優(yōu)勢(shì)勢(shì)(三)成成本策略略與差異異策略的的比較以差異為為基礎(chǔ)建建立競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的前提::典型的消消費(fèi)者愿愿意為增增強(qiáng)B的的特性付付出額外外的溢價(jià)價(jià);規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)和學(xué)習(xí)習(xí)經(jīng)濟(jì)很很顯著,,且現(xiàn)有有的公司司由于規(guī)規(guī)?;蚶劾鄯e經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)而已經(jīng)經(jīng)在充分分利用這這點(diǎn);商品是經(jīng)經(jīng)驗(yàn)商品品而非搜搜尋商品品。(四)功功能領(lǐng)域域策略定定位(貝貝贊可P399)第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化三、目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)與與細(xì)分(targetingandsegmentation)(一)細(xì)細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)與目標(biāo)標(biāo)策略(segmentationandtargetingstrategies)一個(gè)細(xì)分分市場(chǎng)是是指在更更廣的市市場(chǎng)中有有共同特特征的一一群消費(fèi)費(fèi)者。不不同細(xì)分分市場(chǎng)的的消費(fèi)者者在需要要和市場(chǎng)場(chǎng)行為方方面有所所不同。。公司目標(biāo)標(biāo)策略分分兩大類類:專一一化策略略(focusstrategies)與廣廣泛覆蓋蓋策略(broadcoveragestrategies)廣泛覆蓋蓋策略的的經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)原理::不同產(chǎn)產(chǎn)品種類類之間范范圍經(jīng)濟(jì)濟(jì)的存在在。專一化策策略的經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原原理:可可以通過(guò)過(guò)專一化化生產(chǎn)達(dá)達(dá)到規(guī)模模經(jīng)濟(jì);;可分為為產(chǎn)品專專一化(productspecialization),,地域?qū)R换?geographicspecialization),,顧客專專一化(customerspecialization),利基基策略(nichestrategy)。第十章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的保持第一節(jié)成成本本優(yōu)勢(shì)與與產(chǎn)品差差異化三、目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)與與細(xì)分市市場(chǎng)(二)目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)與定價(jià)價(jià)“溢價(jià)””細(xì)分(“premium””segment)市場(chǎng)::消費(fèi)者者愿意為為增加的的質(zhì)量付付高價(jià);;“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”(“standard””segment)細(xì)細(xì)分市市場(chǎng)::消費(fèi)費(fèi)者愿愿意為為增加加的質(zhì)質(zhì)量付付出的的價(jià)格格少于于溢價(jià)價(jià)市場(chǎng)場(chǎng)。定價(jià)策策略::若溢溢價(jià)市市場(chǎng)規(guī)規(guī)模很很大,,則定定價(jià)只只適合合于溢溢價(jià)細(xì)細(xì)分市市場(chǎng);;若標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)細(xì)分市市場(chǎng)相相對(duì)規(guī)規(guī)模大大,則則定價(jià)價(jià)應(yīng)同同時(shí)適適合兩兩個(gè)市市場(chǎng)。。也可可以采采取廣廣泛覆覆蓋策策略。。(三))市場(chǎng)場(chǎng)細(xì)分分與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)作為低低需求求的細(xì)細(xì)分市市場(chǎng)唯唯一銷銷售者者的公公司可可能比比高需需求的的細(xì)分分市場(chǎng)場(chǎng)的幾幾個(gè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者者之一一有更更高的的盈利利。第十十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的的保保持持第一一節(jié)節(jié)成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與與產(chǎn)產(chǎn)品品差差異異化化四、、成成本本和和差差異異化化定定位位分分析析(一一))成成本本定定位位分分析析1、、成成本本分分解解((disaggregatingcosts))::三三種種成成本本劃劃分分法法成本本特特性性法法(disaggregatingcostsbybehavior)::固固定定成成本本、、半半固固定定成成本本、、變變動(dòng)動(dòng)成成本本投入入分分類類法法(disaggregatingcostsbyclassesofinputs)::制制造造成成本本、、非非制制造造成成本本活動(dòng)動(dòng)成成本本法法(disaggregatingcostsbyactivity-costanalysis)::按按照照創(chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值的的活活動(dòng)動(dòng)分分配配成成本本((貝貝贊贊可可等等,,P423))第十十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的的保保持持第一一節(jié)節(jié)成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與與產(chǎn)產(chǎn)品品差差異異化化四、、成成本本和和差差異異化化定定位位分分析析(一一))成成本本定定位位分分析析2、、成成本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力((costdrivers))((貝貝贊贊可可等等,,P424))與公公司司規(guī)規(guī)模?;蚧蚍斗秶鷩杏嘘P(guān)關(guān)的的成成本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力::規(guī)規(guī)模模經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、范范圍圍經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、產(chǎn)產(chǎn)能能利利用用::與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積積累累有有關(guān)關(guān)的的成成本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力::學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)曲曲線線;;與公公司司規(guī)規(guī)模模、、范范圍圍或或經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積積累累無(wú)無(wú)關(guān)關(guān)的的成成本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力::投投入入價(jià)價(jià)格格、、地地理理位位置置、、密密度度經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)(economiesofdensity)、、復(fù)復(fù)雜雜性性/專專一一化化、、流流程程效效率率((processefficiency))、、謹(jǐn)謹(jǐn)慎慎性性政政策策((discretionarypolicies))、、政政府府政政策策;;與交交易易的的組組織織形形式式有有關(guān)關(guān)的的成成本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力::縱縱向向鏈鏈的的組組織織、、代代理理效效率率達(dá)到到成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的的兩兩種種方方式式::在在縱縱向向鏈鏈條條各各活活動(dòng)動(dòng)以以內(nèi)內(nèi)控控制制關(guān)關(guān)鍵鍵成成本本;;改改變變縱縱向向鏈鏈條條上上各各活活動(dòng)動(dòng)構(gòu)構(gòu)成成第十十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的的保保持持第一一節(jié)節(jié)成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與與產(chǎn)產(chǎn)品品差差異異化化四、、成成本本和和差差異異化化定定位位分分析析(一一))成成本本定定位位分分析析3、、估估計(jì)計(jì)成成本本驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力利用用會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)估估計(jì)計(jì)規(guī)規(guī)模模經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)大大小小利用用回回歸歸分分析析估估計(jì)計(jì)成成本本曲曲線線擬合合曲曲線線((fittedcurve))邊界界分分析析法法((Frontieranalysis))斜率率S=AC((2X))/AC((X))第十十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的的保保持持第一一節(jié)節(jié)成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與與產(chǎn)產(chǎn)品品差差異異化化四、、成成本本和和差差異異化化定定位位分分析析(二二))產(chǎn)產(chǎn)品品差差異異優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)來(lái)來(lái)源源分分析析1、、利利益益驅(qū)驅(qū)動(dòng)動(dòng)力力((benefitdrivers))((五五類類))產(chǎn)品品的的物物理理特特征征;;公司司或或銷銷售售商商提提供供的的服服務(wù)務(wù)或或互互補(bǔ)補(bǔ)產(chǎn)產(chǎn)品品的的數(shù)數(shù)量量和和特特征征;;與產(chǎn)產(chǎn)品品銷銷售售或或交交貨貨相相關(guān)關(guān)的的特特征征;;有關(guān)關(guān)使使顧顧客客形形成成對(duì)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品品性性能能感感性性認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)或或使使用用成成本本期期望望的的特特性性;;對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品品的的主主觀觀想想象象(subjectiveimageoftheproduct)。。第十十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的的保保持持第一一節(jié)節(jié)成成本本優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與與產(chǎn)產(chǎn)品品差差異異化化四、成成本和和差異異化定定位分分析(二))產(chǎn)品品差異異優(yōu)勢(shì)勢(shì)來(lái)源源分析析2、估估計(jì)與與確認(rèn)認(rèn)可覺(jué)覺(jué)察利利益的的方法法(貝貝贊可可等,,PP440-445))保留價(jià)價(jià)格法法(reservationpricemethod)特性評(píng)評(píng)分法法(attribute-ratingmethod)聯(lián)合分分析法法(conjointanalysis)功效定定價(jià)法法(hedonicpricinganalysis)第十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的保保持第二節(jié)節(jié)持持續(xù)續(xù)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)一、保保持資資源稀稀缺與與不可可流動(dòng)動(dòng)(keepresourcesscareandimperfectmobile)二、隔隔絕機(jī)機(jī)制(isolatingmechanisms)(一))模仿仿障礙礙(impedimentstoimitation)模仿的的法律律限制制(legalrestrictiononimitation)獲取投投入或或顧客客的優(yōu)優(yōu)越途途徑(superioraccesstoinputsorcustomers)市場(chǎng)容容量與與規(guī)模模經(jīng)濟(jì)濟(jì)(marketsizeandscaleeconomies)模仿廠廠商獨(dú)獨(dú)特能能力的的無(wú)形形障礙礙(intangiblebarrierstoimitatingafirm’sdistinctivecapabilities:causalambiguity,dependenceonhistoricalcircumstances,andsocialcomplexity,pp463-465)(二))提前前行動(dòng)動(dòng)者優(yōu)優(yōu)勢(shì)(earlier-mover-advantages)學(xué)習(xí)曲曲線(learningcurve)網(wǎng)絡(luò)外外部性性(networkexternality)聲譽(yù)和和購(gòu)買買者的的不確確定(reputationandbuyeruncertainty)購(gòu)買者者轉(zhuǎn)換換成本本(buyerswitchingcosts)第十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的保保持第三節(jié)節(jié)創(chuàng)創(chuàng)新新一、創(chuàng)創(chuàng)新激激勵(lì)沉沒(méi)成成本效效應(yīng)(sunkcosteffect)替換效效應(yīng)(replacementeffect)效率效效應(yīng)(efficiencyeffect)二、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新用引入入新產(chǎn)產(chǎn)品的的速度度與獲獲得專專利數(shù)數(shù)衡量量;專專利競(jìng)競(jìng)賽三、創(chuàng)創(chuàng)新決決定因因素環(huán)境(貝贊贊可P501圖圖)公司規(guī)規(guī)模與與市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)信息交交流與與合作作:基基礎(chǔ)研研究與與應(yīng)用用研究究的合合作公司能能力四、管理理創(chuàng)新新正式的的結(jié)結(jié)構(gòu)和和控制制與靈靈活的的組織織相結(jié)結(jié)合::成立立公司司創(chuàng)業(yè)業(yè)投資資部門門;公公司與與政府府或?qū)W學(xué)術(shù)機(jī)機(jī)構(gòu)合合作第十章章競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的保保持建議閱閱讀章章節(jié)::戴維.貝贊贊可,,戴維維.德德雷諾諾夫.馬克克.尚尚利《《公司司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》》,第第12、13、、14、15章章。練習(xí)題題與思思考題題:戴維.貝贊贊可,,戴維維.德德雷諾諾夫.馬克克.尚尚利《《公司司戰(zhàn)略略經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)》》,第第12章::題1、題題2、、題3、題題4;;第13章章:題題1、、題5;第第14章::題1、題題2、、題3、題題4;;第15章章:題題3,,題4。第四部部分企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部組組織與與治理理第十一一章企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)第一節(jié)節(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與戰(zhàn)戰(zhàn)略第二節(jié)節(jié)幾幾種種重要要的企企業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)一、U型結(jié)結(jié)構(gòu)((theunitaryfunctionalstructure)二、M型結(jié)結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstructure)三、矩矩陣結(jié)結(jié)構(gòu)(thematrixstructure)三、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)型型結(jié)構(gòu)構(gòu)(thenetworkstructure)第十二二章企企業(yè)治治理(cooperategovernance)第一節(jié)節(jié)現(xiàn)現(xiàn)代代公司司的結(jié)結(jié)構(gòu)與與委托托人——代理理人問(wèn)問(wèn)題一、公公司治治理結(jié)結(jié)構(gòu)二、委委托人人與代代理人人問(wèn)題題第十二二章企企業(yè)治治理第二節(jié)節(jié)企企業(yè)業(yè)的激激勵(lì)與與約束束機(jī)制制一、最最優(yōu)合合約及及其存存在的的條件件委托人人以最最低代代價(jià)使使代理理人采采取有有效的的行動(dòng)動(dòng)完成成委托托人的的目標(biāo)標(biāo)。達(dá)達(dá)到這這個(gè)目目標(biāo)的的合約約就是是有效效率的的。最優(yōu)合合約存存在的的條件件是代代理人人的業(yè)業(yè)績(jī)可可以精精確測(cè)測(cè)度,,委托托人可可以無(wú)無(wú)成本本地監(jiān)監(jiān)督代代理人人的行行為或或結(jié)果果,代代理人人不承承擔(dān)收收入的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)第十十二二章章企企業(yè)業(yè)治治理理第二二節(jié)節(jié)企企業(yè)業(yè)的的激激勵(lì)勵(lì)與與約約束束機(jī)機(jī)制制二、、次次優(yōu)優(yōu)合合約約隱蔽蔽信信息息、、隱隱蔽蔽行行動(dòng)動(dòng)、、以以及及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)規(guī)規(guī)避避等等原原因因?qū)?dǎo)致致最最優(yōu)優(yōu)合合約約是是不不可可能能的的。。以以成成本本為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)的的合合約約會(huì)會(huì)使使代代理理人人發(fā)發(fā)生生偷偷懶懶行行為為;;以以業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?yōu)闉榛A(chǔ)礎(chǔ)的的合合約約給給代代理理人人帶帶來(lái)來(lái)了了他他不不愿愿承承擔(dān)擔(dān)的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。次優(yōu)優(yōu)合合約約是是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)共共擔(dān)擔(dān)與與利利益益共共享享的的合合約約。。包包含含了了參參與與約約束束(participationconstraint)以以及及激激勵(lì)勵(lì)相相容容約約束束(incentivecompatibilityconstraint)。。次次優(yōu)優(yōu)合合約約簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單表表示示如如下下::W=A+BXW是是代代理理人人的的報(bào)報(bào)酬酬,,A是是代代理理人人固固定定報(bào)報(bào)酬酬部部分分,,X是是測(cè)測(cè)度度的的業(yè)業(yè)績(jī)績(jī),,B表表示示報(bào)報(bào)酬酬與與業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)的的程程度度。。B的的確確定定依依賴賴于于四四種種因因素素:代代理理人人的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回回避避傾傾向向;;代代理理人人的的努努力力回回避避傾傾向向;;努努力力程程度度對(duì)對(duì)贏贏利利能能力力的的邊邊際際貢貢獻(xiàn)獻(xiàn);;業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)測(cè)測(cè)量量中中的的噪噪音音度度。。((貝貝贊贊可可P532-533))。。第十十二二章章企企業(yè)業(yè)治治理理第二二節(jié)節(jié)企企業(yè)業(yè)的的激激勵(lì)勵(lì)與與約約束束機(jī)機(jī)制制三、、效效率率工工資資懲罰罰受受有有限限責(zé)責(zé)任任限限制制四、、內(nèi)內(nèi)部部勞勞動(dòng)動(dòng)力力市市場(chǎng)場(chǎng)獎(jiǎng)金金、、提提升升、、競(jìng)競(jìng)賽賽第十十二二章章企企業(yè)業(yè)治治理理建議議閱閱讀讀章章節(jié)節(jié)::朱善善利利《《微微觀觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)》》第第十十六六章章、、;;戴戴維維.貝貝贊贊可可,,戴戴維維.德德雷雷諾諾夫夫.馬馬克克.尚尚利利《《公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)》》,,第第16、、17章章。。練習(xí)習(xí)題題與與思思考考題題::戴維維.貝貝贊贊可可,,戴戴維維.德德雷雷諾諾夫夫.馬馬克克.尚尚利利《《公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)》》,,第第16章章::題題1、、題題2、、題題3、、題題4;;第第17章章::題題1、、題題3、、題題4。。9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。00:
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