基建礦井項目部安全管理制度

***建設(shè)公司****項目部安全管理制度目錄HYPERLINK43HYPERLINK\l"_Toc358098335"領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度48HYPERLINK\l"_Toc358098336"領(lǐng)導(dǎo)帶班入井檔案管理制度49HYPERLINK\l"_Toc358098337"安全資金投入保障制度50HYPERLINK\l"_Toc358098338"職工安全帳戶管理制度51HYPERLINK\l"_Toc358098339"安全技術(shù)審批制度54HYPERLINK\l"_Toc358098340"入井人員檢身制度57HYPERLINK\l"_Toc358098341"人員出入清點制度58HYPERLINK\l"_Toc358098342"班組安全建設(shè)管理制度60HYPERLINK\l"_Toc358098343"安全班前會制度69HYPERLINK\l"_Toc358098344"安全活動日制度70HYPERLINK\l"_Toc358098345"瓦斯管理制度71HYPERLINK\l"_Toc358098346"通風(fēng)管理制度73HYPERLINK\l"_Toc358098347"局部通風(fēng)管理制度75HYPERLINK\l"_Toc358098348"機(jī)電管理制度78HYPERLINK\l"_Toc358098349"水害隱患排查制度82HYPERLINK\l"_Toc358098350"水害防治技術(shù)管理制度84HYPERLINK\l"_Toc358098351"井下爆破管理制度86HYPERLINK\l"_Toc358098352"“一炮三檢”及“三人連鎖“放炮制度90HYPERLINK\l"_Toc358098353"頂板管理制度92HYPERLINK\l"_Toc358098354"運輸管理制度94HYPERLINK\l"_Toc358098355"錨桿支護(hù)巷道管理制度97HYPERLINK\l"_Toc358098356"勞動用工管理制度98HYPERLINK\l"_Toc358098357"勞動防護(hù)用品管理制度101HYPERLINK\l"_Toc358098358"礦燈使用管理制度105HYPERLINK\l"_Toc358098359"自救器管理制度106HYPERLINK\l"_Toc358098360"生活用電管理制度107HYPERLINK\l"_Toc358098361"基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法108HYPERLINK\l"_Toc358098362"礦用設(shè)備器材使用管理制度117HYPERLINK\l"_Toc358098363"煤礦事故應(yīng)急救援制度131HYPERLINK\l"_Toc358098364"安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度137HYPERLINK\l"_Toc358098365"入井人員管理制度138HYPERLINK\l"_Toc358098366"安全舉報制度140HYPERLINK\l"_Toc358098367"礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度142HYPERLINK\l"_Toc358098368"安全操作管理制度146項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和上級單位制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。2.組織編寫項目安全保證計劃、各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任，及制定各項安全措施。3.籌措安全保護(hù)所需經(jīng)費，落實安保設(shè)施、材料用品。4.對安全保證計劃運行修訂負(fù)主要責(zé)任5.堅持抓生產(chǎn)必須抓安全，不違章指揮，積極支持安全專職人員工作。6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點制定和實施安全技術(shù)措施。7.定期對職工尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。8.每月組織安全生產(chǎn)檢查，重大事故隱患必須及時上報，提出和落實整改措施。9.改善職工勞動條件，加強(qiáng)職業(yè)危害的預(yù)防。項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對本單位安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。2.組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3.負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目及措施。4.組織相關(guān)部門編制及審查勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。5.編制審查安全技術(shù)操作規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。6.審定對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育計劃。7.施工過程中貫徹落實施工安全的強(qiáng)制性規(guī)范及條文。8.負(fù)責(zé)對分包單位的施工安全技術(shù)的監(jiān)管與指導(dǎo)。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和上級單位制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)編寫項目安全保證計劃，安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.擬定安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。4.定期分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期向項目部匯報安全生產(chǎn)情況及措施。5.審批勞動保護(hù)計劃，并組織實施。6.定期進(jìn)行安全檢查，積極開展各項安全生產(chǎn)活動。7.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。8.每月參加安全生產(chǎn)檢查，重大事故隱患必須及時上報，落實整改措施。項目機(jī)電副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項目部機(jī)電設(shè)備安全運行工作，對機(jī)電安全工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定，負(fù)責(zé)項目部機(jī)電安全技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全規(guī)定，組織制定機(jī)電安全技術(shù)措施，施工設(shè)備選型的審批。負(fù)責(zé)組織制定大型設(shè)備的安裝、檢修、維護(hù)措施、并督促檢查實施情況。定期召開機(jī)電技術(shù)會議，分析研究機(jī)電管理中存在的問題和安全隱患，提出針對性改進(jìn)措施，保證實施，確保機(jī)電設(shè)備安全運行，將實施情況定期向項目經(jīng)理匯報。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握機(jī)電設(shè)備安全狀況，使機(jī)電設(shè)備完好率、故障率、待修率符合規(guī)程要求，消滅失爆。抓好分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實，發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場，組織處理嚴(yán)格按照四不放過原則參加分析追查處理。協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督實施分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。項目安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下抓好項目部各方面的安全監(jiān)督管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、指令及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定，努力實現(xiàn)公司下達(dá)的安全指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定和實施安全規(guī)章制度。組織制定項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查各職能部門生產(chǎn)責(zé)任制落實及責(zé)任追究。抓好安全生產(chǎn)活動，協(xié)助項目經(jīng)理召開安全辦公會，主持安全例會。親自組織項目部安全大檢查，并參加研究重大安全隱患的整改措施和落實，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，有處罰權(quán)和獎勵權(quán)。審批項目部安全技術(shù)措施計劃所需費用、材料設(shè)備，監(jiān)督檢查落實情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)第一手資料，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)，對安全狀況定期進(jìn)行通報。協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督實施突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。通風(fēng)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家通風(fēng)瓦斯安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、文件以及會議精神，并監(jiān)督檢查執(zhí)行落實情況。協(xié)助總工程師抓好通風(fēng)管理的內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，組織檢查“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及責(zé)任追究情況。監(jiān)督檢查“一通三防”安全管理制度及安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實情況，深入現(xiàn)場督促檢查三大規(guī)程的執(zhí)行情況。組織并參加項目部安全大檢查，監(jiān)督檢查“一通三防”安全隱患的落實整改情況，配合上級部門的檢查并對查出的安全隱患分解落實、監(jiān)督整改。協(xié)助總工程師制定“一通三防”安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，對“一通三防”安全培訓(xùn)工作計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。協(xié)助總工程師編制年度“一通三防”安全技術(shù)措施，編制突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援預(yù)案，并組織培訓(xùn)、演練。對通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、定級、評比。安全部長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、決定、通知、通報。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、煤礦三大規(guī)程。協(xié)助分管安全的副經(jīng)理搞好日常安全工作。組織項目部進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查。參加各種規(guī)程措施的審定工作。及時了解礦井存在的安全隱患，并要求有關(guān)部門及時采取措施，限期整改。參加各類事故的追查、分析、處理工作。發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)停止施工，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制在總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理工作，堅持“安全第一”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令、決定，嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)監(jiān)督，檢查安全文明生產(chǎn)情況。組織項目部各種生產(chǎn)技術(shù)管理制度的修訂工作，并督促嚴(yán)格實施。參加項目部組織的安全大檢查，主持匯總所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在重大安全隱患的整改意見，監(jiān)督落實情況。組織技術(shù)管理和安全技術(shù)審批工作，參與編制并實施突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生重大生產(chǎn)事故時必須親臨現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門制定措施，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，調(diào)度人力物力，積極組織搶險救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，并按“四不放過”原則認(rèn)真參加事故調(diào)查處理。通風(fēng)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實國家家及上級部門門有關(guān)“一通三防”各項方針政政策指令規(guī)定定，并監(jiān)督落落實情況。負(fù)責(zé)制定“一通三三防”方面的各種種管理制度，并并監(jiān)督檢查執(zhí)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)建立健全“一一通三防”各種記錄、臺臺帳，并且確確保對“一通三防”即時監(jiān)控。負(fù)責(zé)組織對局部通通風(fēng)機(jī)性能測測定、風(fēng)阻測測定、瓦斯及及二氧化碳涌涌出等級鑒定定等技術(shù)性工工作。負(fù)責(zé)組織對一通三三防儀器儀表表設(shè)備選型、校校正，性能檢檢驗、技術(shù)指指導(dǎo)、管理工工作。負(fù)責(zé)組織項目部每每周一次的“一通三防”例會，對存存在的“一通三防”重大隱患提提出治理方案案。監(jiān)督“一通三防”安全技技術(shù)措施專項項資金確實用用于通風(fēng)、瓦瓦斯防治、粉粉塵防治、防防滅火等防治治重大事故的的安全技術(shù)措措施項目。參與編制并實施突突發(fā)事件綜合合應(yīng)急預(yù)案，并并參與審核專專項應(yīng)急救援援預(yù)案。機(jī)電部長安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制抓好機(jī)電、運輸專專業(yè)方面的各各項業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)工作，具體體負(fù)責(zé)項目部部機(jī)電運輸系系統(tǒng)安全運行行狀況。認(rèn)證貫徹國家及上上級主管部門門有關(guān)安全生生產(chǎn)、機(jī)電運運輸?shù)确矫娴牡姆结槨⒄卟?、?biāo)準(zhǔn)規(guī)程程并對落實情情況進(jìn)行監(jiān)督督檢查。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行機(jī)電電、運輸質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化的專專項監(jiān)督檢查查考核工作，積積極推進(jìn)機(jī)電電運輸專業(yè)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基基礎(chǔ)工作。負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械械設(shè)備管理和和技術(shù)檔案管管理，督促定定期檢修、檢檢測，并對相相關(guān)環(huán)節(jié)存在在的重大機(jī)電電設(shè)備隱患監(jiān)監(jiān)督整改，確確保機(jī)電設(shè)備備使用安全。負(fù)責(zé)機(jī)電運輸方面面施工方案、安安全技術(shù)審批批。負(fù)責(zé)用電方面管理理工作，嚴(yán)格格按照各項規(guī)規(guī)范進(jìn)行管理理，確保用電電安全。當(dāng)發(fā)生機(jī)電運輸事事故時要親臨臨現(xiàn)場，配合合安全科進(jìn)行行專業(yè)技術(shù)認(rèn)認(rèn)定，按業(yè)務(wù)務(wù)范圍分析、追追查、處理。8.參與編制并實實施安全事故故綜合應(yīng)急救救援預(yù)案，參參與審核專項項應(yīng)急預(yù)案。安全目標(biāo)管理制度度為進(jìn)一步貫徹落實實“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，建立立健全安全生生產(chǎn)管理制度度，強(qiáng)化安全全目標(biāo)管理，落落實安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，有有效控制安全全生產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生，保證項項目部安全目目標(biāo)順利實現(xiàn)現(xiàn)，特制定本本制度安全目標(biāo)方針：以以人為本、安安全第一、全全員參與、持持續(xù)改進(jìn)。安全總體目標(biāo)：1、全年重傷、死亡亡率為零2、輕傷率控制在兩兩人以下3、全員培訓(xùn)、特種種作業(yè)人員培培訓(xùn)持證上崗崗率100%%。實現(xiàn)安全目標(biāo)對策策與措施1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化方面：全全面開展質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)，建立安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化獎懲制度，安安全科每月組組織一次不定定期抽查。2.安全監(jiān)督檢查查方面：項目目部每月對井井下安全檢查查至少兩次。3.隱患排查治理理方面：嚴(yán)格格執(zhí)行隱患排排查治理報告告制度，按規(guī)規(guī)定逐月報告告安全科每月月對安全隱患患整治情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，并并予以通報。嚴(yán)嚴(yán)格落實隱患患排查和整改改責(zé)任制，按按規(guī)定對隱患患整改不到位位和重大隱患患整改后重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的進(jìn)行行責(zé)任追究。4.瓦斯治理方面面：項目部定定期召開瓦斯斯治理專題會會議，對存在在通風(fēng)、瓦斯斯問題有措施施有經(jīng)費由落落實，突出強(qiáng)強(qiáng)化“一通三防”管理工作，減減少并杜絕無無計劃停電，消消滅不合理通通風(fēng)。5.安全技術(shù)工程程及費用保證證方面；按規(guī)規(guī)定足額提取取，使用安全全生產(chǎn)費用。建建立專用賬戶戶，?？顚Ｓ糜茫_保費用用全部用于安安技工程。安全裝備方面；按按規(guī)定使用安安全設(shè)備，特特種設(shè)備檢定定率100%%.礦井有完完善的瓦斯監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)，并并正常運行，安安裝使用合格格100%。所所有入井人員員全部佩帶瓦瓦斯報警頭燈燈，管理人員員全部佩帶便便攜式瓦斯檢檢查儀，不斷斷推進(jìn)應(yīng)用先先進(jìn)的安全技技術(shù)裝備。職工教育安全培訓(xùn)訓(xùn)教育有計劃劃、有經(jīng)費、有有制度。配齊齊配足特殊工工種人員、安安全管理人員員。特殊工種種人員持證上上崗率1000%，所有入入井作業(yè)人員員必須持證上上崗，全員培培訓(xùn)合格率1100%。安全文化及班組建建設(shè)以人為本本，開展企業(yè)業(yè)文化建設(shè)，提提高員工安全全文化素質(zhì)及及安全法律意意識。強(qiáng)化安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，加強(qiáng)班班組建設(shè)，制制定并落實班班組安全管理理及考核獎懲懲辦法，開展展安全護(hù)保、聯(lián)聯(lián)?；顒樱M(jìn)進(jìn)行動態(tài)管理理。重大危險源管理、安安全評價、評評估及事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案方面：建立立重大危險源源管理體系，安安全科每半年年組織進(jìn)行重重大危險源排排查、登記一一次；每季度度對基本安全全生產(chǎn)條件評評價一次，制制定切合實際際的應(yīng)急救援援預(yù)案，每年年演練一次并并開展多種形形式的應(yīng)急救救援知識培訓(xùn)訓(xùn)。建立安全生產(chǎn)長效效激勵機(jī)制，實實行全員賬戶戶管理，逐月月考核，監(jiān)督督兌現(xiàn)，激發(fā)發(fā)全員關(guān)愛生生命，關(guān)注安安全的熱情，調(diào)調(diào)動員工安全全工作的主動動性和自覺性性。完善安全監(jiān)管機(jī)制制，加大獎懲懲力度。逐級簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書書。安全生產(chǎn)獎罰制度度總則第一條安全生產(chǎn)必必須嚴(yán)格執(zhí)行行“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理”的管理方針針。第二條部門負(fù)責(zé)人人對本部門的的安全生產(chǎn)工工作負(fù)責(zé)，為為本部門的安安全生產(chǎn)第一一責(zé)任者。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)和和各級職能管管理部門，應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安安全生產(chǎn)工作作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督檢查工作作，對查出的的重大隱患問問題，要及時時召開專題會會議研究整改改方案，盡快快實施整改。第四條安全生產(chǎn)管管理工作必須須堅持“有章可循、違違章必究、執(zhí)執(zhí)章必嚴(yán)”。第五條安全監(jiān)督檢檢查部門在調(diào)調(diào)查與處理各各類事故時，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格堅持“四不放過”的原則，認(rèn)認(rèn)真分析，并并依法追究事事故責(zé)任人的的相關(guān)責(zé)任。第六條項目部全體體干部、職工工都有監(jiān)督、舉舉報和制止“三違”的權(quán)力和義義務(wù)，各有關(guān)關(guān)部門和個人人不得采取任任何形式，對對舉報“三違”人員進(jìn)行打打擊報復(fù)。第七條本《條例》適適用于項目部部管理部門及及各施工班組組。第八條安全獎勵由由安全員負(fù)責(zé)責(zé)考核，經(jīng)分分管副總審查查報經(jīng)理審批批后執(zhí)行；安安全違章罰款款，由安全部部門根據(jù)本條條例出具《罰罰款通知單》執(zhí)執(zhí)行。綜合部分1.各部門安全生生產(chǎn)第一責(zé)任任者，對黨和和國家的安全全生產(chǎn)方針、政政策，法律、法法規(guī)以及《煤煤礦安全規(guī)程程》安全指令令、文件和上上級安全會議議精神不及時時傳達(dá)、貫徹徹的罰責(zé)任人人100元。2.所有作業(yè)地點點，必須制定定符合實際的的《作業(yè)規(guī)程程》和《安全全措施》。（1）在開工前，對《作作業(yè)規(guī)程》和和《安全措施施》，不組織織學(xué)習(xí)、貫徹徹、考試、落落實的罰責(zé)任任者200元；（2）無《作業(yè)規(guī)程》、《安安全措施》作作業(yè)的，罰責(zé)責(zé)任者3000元（3）對有關(guān)《作業(yè)規(guī)規(guī)程》、《安安全措施》編編制不規(guī)范，審審查不嚴(yán)，與與實際不符，對對編制人罰款款100元，相相應(yīng)的審批人人把關(guān)不嚴(yán)罰罰款100元3.各部門必須認(rèn)認(rèn)真規(guī)范地填填寫做好各類類紀(jì)錄，臺帳帳，安全臺帳帳不健全、紀(jì)紀(jì)錄不詳細(xì)，不不規(guī)范，每一一次罰責(zé)任人人100元。4.值班領(lǐng)導(dǎo)及值值班工作人員員無故不上崗崗或中途脫崗崗的，發(fā)現(xiàn)一一次罰1000元5.工作場所環(huán)境境衛(wèi)生不清理理，造成臟、亂亂、差，罰部部門領(lǐng)導(dǎo)和崗崗位作業(yè)人員員100元6.未按公司有關(guān)關(guān)規(guī)定持證上上崗，一般工工種發(fā)現(xiàn)一次次罰100元，特特殊工種發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰2000元。7.對發(fā)現(xiàn)“三違違”不制止，查查出“三違”不處罰的人人員，同“三違”者同等處罰罰。8.對管理、制止止、舉報“三違”的人員進(jìn)行行毆打、謾罵罵和打擊報復(fù)復(fù)的，根據(jù)情情節(jié)給予5000元以上的的罰款，直至至開除。9.事故發(fā)生要及及時分析上報報處理，對發(fā)發(fā)生人身事故故隱瞞不報的的或遲報的罰罰責(zé)任者2000—1000元，對對無故不參加加事故分析的的責(zé)任人，罰罰款100元。10.嚴(yán)禁穿化纖纖衣服或帶電電子表入井，否否則對當(dāng)事人人、檢身員各各罰款1000元；入井后后不戴安全帽帽、不穿礦工工鞋者，罰款款100元。11.帶煙、火、手手機(jī)或其他易易燃物品入井井者罰款10000元，上上井后不及時時將自救器交交回，罰責(zé)任任人100元。12.入井不帶自自救器或無故故損壞自救器器的責(zé)任人罰罰200元，上上井后不及時時將自救器交交回，罰責(zé)任任人100元。13.班組長、安安全員、特殊殊工種工作人人員、管理人人員未按公司司有關(guān)規(guī)定攜攜帶便攜或瓦瓦檢儀入井的的，對責(zé)任人人罰款1000元。14.井口存易燃燃材料，對責(zé)責(zé)任人罰款3300元。15.嚴(yán)禁在井口口20米范圍內(nèi)內(nèi)、地面瓦斯斯抽放站、副副井入井通道道及通道口走走廊掛牌范圍圍內(nèi)吸煙、明明火取暖、明明火照明、違違者每人/次罰款2000元，當(dāng)班檢檢身員罰1000元。16.酒后嚴(yán)禁入入井或帶啤酒酒入井，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)酒后入井或或帶啤酒入井井罰款2000元，跟班隊隊長和檢身員員各罰1000元；地面工工種酒后上崗崗的罰款1000元。17.新工人分配配到部門后，部部門領(lǐng)導(dǎo)要檢檢查入井人員員《入井資格格證》證件，對對無證人員不不得安排入井井，安排他人人無證上崗者者罰款2000元，無證入入井人員罰款款200元。18.發(fā)現(xiàn)在工作作期間，在工工作崗位睡覺覺者，地面罰罰款100元，井井下罰款2000元。19.執(zhí)行交接班班規(guī)定的崗位位工，中途脫脫崗的，罰2200元，影影響生產(chǎn)或造造成事故，根根據(jù)《安全隱隱患責(zé)任追究究制度》進(jìn)行行處罰。20.破壞通風(fēng)安安全設(shè)施者，照照價賠償，并并視情節(jié)處以以200元以上上罰款；嚴(yán)重重破壞通風(fēng)安安全設(shè)施者，必必須解除勞動動合同。21.領(lǐng)導(dǎo)違章指指揮，職工有有權(quán)拒接作業(yè)業(yè)，有權(quán)對違違章指揮人員員進(jìn)行舉報，并并給予違章指指揮的責(zé)任人人進(jìn)行5000元處罰。22.進(jìn)入井上、下下要害場所檢檢查，必須持持有關(guān)部門出出具的相關(guān)證證明，并由有有關(guān)人員陪同同，否則罰1100元值班班人員不加以以制止，罰1100元。23.未按公司有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行隱患排查整整改的，視情情節(jié)給責(zé)任人人或部門負(fù)責(zé)責(zé)人200元以上上罰款，累計計3次時給予黃黃牌警告，并并通報全項目目部批評。對對采掘工作面面“帶班長、瓦瓦斯員、安全全員”不執(zhí)行“三員先檢制”、盲目指揮揮工人進(jìn)入工工作面進(jìn)行工工作的，罰責(zé)責(zé)任者2000元；跟班副副隊長遲到早早退，未認(rèn)真真跟班的處罰罰300元。24.嚴(yán)格執(zhí)行行入井考勤規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁他他人代拿標(biāo)識識卡入井，違違者各罰2000元。25.各部門組組織的安全檢檢查要求參加加的部門和人人員，無故不不參加者罰1100元。26.對無故不不參加安全例例會，安全活活動的部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)罰2000元，遲到早早退的罰責(zé)任任人100元。27.對質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化檢查嚴(yán)嚴(yán)查驗收不嚴(yán)嚴(yán)不細(xì)，因質(zhì)質(zhì)量不合格危危及安全使用用時，對責(zé)任任人罰款1000元。28.查出的安安全隱患，沒沒有在規(guī)定的的限期內(nèi)整改改的，每條處處罰責(zé)任人2200元，隱隱患整改后未未及時反饋的的，對責(zé)任人人罰100元。29.對本單位位（部門）存存在的隱患未未及時排查、整整改、上報的的，對責(zé)任人人罰款3000元。30.發(fā)現(xiàn)隱患患不采取相應(yīng)應(yīng)的安全防范范措施，冒險險違章作業(yè)的的，對責(zé)任人人罰款5000元。31.安全施工工報表必須及及時、真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確報送，內(nèi)內(nèi)容符合要求求，不報送的的罰100元，虛虛報或不合格格報送罰1000元。32.坑口、頭頭燈房、入井井人數(shù)登記不不符合實際情情況的，對責(zé)責(zé)任人罰2000元。掘進(jìn)部分1.巷道開口要按按照公司有關(guān)關(guān)掘進(jìn)開口規(guī)規(guī)定，安裝必必要的通風(fēng)，監(jiān)監(jiān)控、通訊、供供電、供水、供供水、運輸?shù)鹊劝踩a(chǎn)設(shè)設(shè)施，經(jīng)有關(guān)關(guān)部門驗收合合格具備開口口條件，并下下發(fā)《開工通通知單》通知知，作業(yè)隊組組才能進(jìn)行開開口作業(yè)，驗驗收部門把關(guān)關(guān)不嚴(yán)對責(zé)任任人罰款3000元。2.無《開工通知知單》自進(jìn)行行開口作業(yè)，罰罰責(zé)任人5000元。3.巷道開口抬棚棚、鎖口棚，要要按規(guī)定打牢牢，否則罰隊隊領(lǐng)導(dǎo)3000元。4.支棚巷道，每每架棚之間必必須按《作業(yè)業(yè)規(guī)程》要求求打好撐木，否否則每少一根根對帶班長罰罰款200元。5.維修巷道及處處理壞棚時必必須先支后回回，由外向里里逐架進(jìn)行，未未處理完畢不不得進(jìn)入工作作面，否則罰罰款200元。6.使用錨桿錨索索支護(hù)的巷道道，托梁、錨錨板鉆眼深度度都要按照設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工工，一處不合合格罰班長1100元。7.錨桿錨索外露露長度必須符符合作業(yè)規(guī)程程要求，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處不合合格罰款1000元。8.鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)時時聯(lián)網(wǎng)搭接必必須符合作業(yè)業(yè)規(guī)程要求，每每發(fā)現(xiàn)一處聯(lián)聯(lián)網(wǎng)、搭接不不合格罰責(zé)任任人100元。9.錨桿錨索鉆眼眼角度要符合合設(shè)計要求，否否則每發(fā)現(xiàn)一一處不合格對對責(zé)任人罰款款100元。10.錨桿錨索托托梁托班必須須緊固，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處松動動對責(zé)任人罰罰款100元。11.錨桿錨索間間排距不得超超過設(shè)計1000mm，否否則每發(fā)現(xiàn)一一處對責(zé)任人人罰款1000元。12.工作面嚴(yán)禁禁空頂作業(yè)，無無臨時支護(hù)罰罰班長2000元，安全員員100元。13.巷道要按要要求掘進(jìn)，正正負(fù)誤差不大大于50mmm，否則罰班班長、技術(shù)員員200元。14.對頭掘進(jìn)巷巷道貫通相距距20m時必須須停止一頭掘掘進(jìn)放炮時兩兩頭設(shè)置警戒戒。保證兩頭頭通風(fēng)正常，否否則不準(zhǔn)放炮炮，違者罰款款200元并按按未遂事故處處理。15.掘進(jìn)巷道的的通訊系統(tǒng)必必須安裝到位位，否則對責(zé)責(zé)任人罰款2200元。16.掘進(jìn)巷道的的臨時道軌的的鋪設(shè)必須符符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化要求，否否則對責(zé)任人人罰款1000元。17.掘進(jìn)巷道的的防塵水管必必須安裝到位位否則對責(zé)任任人罰款1000元。18.掘進(jìn)巷道的的管線必須按按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化規(guī)定吊掛掛，否則對責(zé)責(zé)任人罰款1100元。19.掘進(jìn)巷道無無雜物，材料料分類碼放并并掛牌管理否否則每一處不不合格對責(zé)任任人罰款1000元。20.掘進(jìn)巷道存存在隱患的地地點必須懸掛掛安全警示牌牌或設(shè)置防護(hù)護(hù)設(shè)施否則對對責(zé)任人罰款款200元。21.盲巷必須及及時封閉，否否則對責(zé)任人人罰款3000元。機(jī)電部分1.巷道內(nèi)電纜按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化要求懸掛整整齊，并有標(biāo)標(biāo)志牌，備用用電纜不得亂亂扔亂放，否否則對責(zé)任人人罰款1000元。2.所有設(shè)備必須須定期保養(yǎng)、維維護(hù)，因缺油油或保養(yǎng)不及及時帶病運行行損壞設(shè)備罰罰責(zé)任人10000-20000元。3.所有設(shè)備下井井前必須進(jìn)行行防爆性能檢檢驗，嚴(yán)禁非非防爆設(shè)備和和未經(jīng)檢驗設(shè)設(shè)備下井，否否則罰責(zé)任人人500元。4.地面空壓機(jī)房房、絞車房、臨臨時配電室、機(jī)機(jī)修間整潔、設(shè)設(shè)備干凈無積積塵，否則對對責(zé)任人罰款款100元。5.礦燈完好率995%以上，否否則對責(zé)任人人罰款1000元，出現(xiàn)礦礦燈失爆罰責(zé)責(zé)任人2000元。6.充電架保持臺臺臺完好否則則對責(zé)任人罰罰款100元。7.各機(jī)房臺帳齊齊全、設(shè)備運運行記錄詳細(xì)細(xì)。否則對責(zé)責(zé)任人罰款1100元。8.機(jī)電要害場所所、必須有停停送電標(biāo)志牌牌，防護(hù)柵欄欄入口處有安安全警示牌，有有維護(hù)責(zé)任人人責(zé)任牌否則則對責(zé)任人罰罰款100元。9.檢修設(shè)備時必必須停電閉鎖鎖并掛牌設(shè)專專人看管，堅堅持誰停電誰誰送電制度否否則罰責(zé)任人人200元。10.機(jī)房必須備備沙箱、滅火火器、鐵鍬，否否則罰責(zé)任人人100元。11.機(jī)械設(shè)備的的旋轉(zhuǎn)部分必必須設(shè)置防護(hù)護(hù)罩，大型設(shè)設(shè)備及高壓電電器設(shè)備設(shè)置置防護(hù)柵欄并并懸掛安全警警示標(biāo)志每缺缺一項罰責(zé)任任人100元。12.井下通訊電電話及線路保保持完好、暢暢通無阻否則則對責(zé)任人罰罰款100元。13.電氣設(shè)備未未按規(guī)定接地地罰責(zé)任人2200元。14.各種開關(guān)設(shè)設(shè)備及刀閘保保險用其它材材料代替罰責(zé)責(zé)任人3000元。15.生活區(qū)私拉拉亂接電線，罰罰責(zé)任人1000元。運輸部分1.耙?guī)r機(jī)無照明明及防護(hù)網(wǎng)，罰罰責(zé)任人2000元。2.絞車司機(jī)違章章操作罰款2200元。3.斜巷未裝設(shè)一一坡三檔罰責(zé)責(zé)任人10000元。4.不及時更換鋼鋼絲繩罰責(zé)任任人300元。5.無信號運行絞絞車罰責(zé)任人人500元。6.嚴(yán)禁扒乘運行行中的任何車車輛否則發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰款11000元。7.人力推車發(fā)現(xiàn)現(xiàn)前方有人必必須減速并警警示對方，否否則罰責(zé)任人人200元。8.井下水溝蓋板板齊全保持流流水暢通，每每發(fā)現(xiàn)一處不不合格罰責(zé)任任人100元。9.巷道內(nèi)電纜、水水管、風(fēng)管懸懸掛高度符合合要求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一處不合格格罰責(zé)任人1100元。10.各類運輸信信號靈敏有效效，聲光齊全全使用正常，否否則罰在責(zé)任任人100元。11.處理車輛落落道無安全措措施或不按措措施作業(yè)罰責(zé)責(zé)任人2000元。一通三防1.掘進(jìn)工作面風(fēng)風(fēng)量配備必須須符合規(guī)程要要求，嚴(yán)禁無無風(fēng)、微風(fēng)、循循環(huán)風(fēng)作業(yè)，否否則罰責(zé)任人人500元，造造成事故追究究責(zé)任。2.風(fēng)筒吊掛平直直，做到逢環(huán)環(huán)必掛，杜絕絕跑風(fēng)漏風(fēng)否否則發(fā)現(xiàn)一處處對責(zé)任人罰罰款100元3.瓦檢員空班、漏漏檢、假檢處處罰款5000元造成事故故追究責(zé)任。4.破壞通風(fēng)設(shè)施施根據(jù)情節(jié)罰罰款100--1000元元。5.風(fēng)筒出口據(jù)掌掌子頭距離不不得超過規(guī)程程規(guī)定，否則則罰責(zé)任人1100元。6.臨時停風(fēng)地點點必須斷電撤撤人，設(shè)置柵柵欄警示牌，否否則罰責(zé)任人人200元。7.安全員、瓦檢檢員必須在井井下指定地點點現(xiàn)場交接班班，否則罰責(zé)責(zé)任人2000元。8.風(fēng)筒拐彎時，必必須按規(guī)定設(shè)設(shè)置彎頭不準(zhǔn)準(zhǔn)拐死彎，有有一處不合格格罰責(zé)任人2200元。9.瓦檢員必須按按照要求填寫寫瓦斯檢查牌牌板否則每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)責(zé)任人2000元。10.瓦斯檢查牌牌板距工作面面不大于300米否則罰責(zé)責(zé)任人2000元。11.瓦斯監(jiān)控傳傳感儀必須按按照有關(guān)規(guī)定定位置掛設(shè)并并加以保護(hù)懸懸掛位置不當(dāng)當(dāng)罰責(zé)任人5500元。12.掘進(jìn)工作面面放炮前由當(dāng)當(dāng)班瓦斯員負(fù)負(fù)責(zé)撤除我瓦瓦斯傳感器放放炮后及時掛掛設(shè)否則罰責(zé)責(zé)任人3000元。13.瓦斯檢查人人員必須經(jīng)過過專業(yè)培訓(xùn)做做到持證上崗崗，否則對責(zé)責(zé)任人罰款2200元，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元。放炮及火工品管理理1.嚴(yán)格執(zhí)行一炮炮三檢及三人人連鎖放炮制制度否則對相相應(yīng)責(zé)任人罰罰款500元。2.嚴(yán)禁放明炮、糊糊炮、炮眼深深度及封泥長長度應(yīng)符合規(guī)規(guī)程規(guī)定，否否則發(fā)現(xiàn)一處處罰放炮員5500元。3.放炮必須執(zhí)行行放炮停電制制度堅持誰放放炮誰負(fù)責(zé)送送電，否則罰罰放炮員、安安全員、帶班班長各2000元。4.放炮器鑰匙只只準(zhǔn)放炮員本本人隨身攜帶帶，不得交予予他人，裝藥藥時雷管腳線線必須扭結(jié)短短路，否則罰罰放炮員3000元。5.放炮線隨用隨隨拉炮后及時時收回否則罰罰放炮員3000元。6.放炮母線長度度必須符合作作業(yè)規(guī)程要求求否則罰放炮炮員200元。7.一次裝藥必須須一次起爆，否否則罰放炮員員500元。8.瞎炮、殘炮當(dāng)當(dāng)班未放完的的炮當(dāng)班必須須處理，否則則必須向下一一班現(xiàn)場交清清，繼續(xù)按有有關(guān)規(guī)定處理理否則罰責(zé)任任人300元。9.火工品領(lǐng)取使使用、清退簽簽字手續(xù)齊全全，否則罰放放炮員5000元。獎勵規(guī)定制止或舉報“三違違”給予100--500元獎獎勵。對發(fā)現(xiàn)隱患采取措措施及時整改改并上報，避避免了事故明明顯減輕事故故危害程度給給予100--500元獎獎勵。在事故的搶救過程程中有功人員員給予2000-10000元獎勵。在安全方面主動提提出合理建議議或推行先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗采納后后效果明顯的的獎勵3000元。在安全科技方面有有顯著成效的的獎勵2000-500元元。安全例會、安全辦辦公會制度（一）會議任務(wù)：：1．學(xué)習(xí)貫徹上級有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、規(guī)程、規(guī)規(guī)定、指示。2．聽取安全部門關(guān)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實上級級安全通報、指指示、命令、落落實安全技術(shù)術(shù)措施和安全全規(guī)定工作的的匯報，研究究、分析存在在的問題，提提出解決的措措施、辦法，并并落實到有關(guān)關(guān)部門和責(zé)任任人。3．對本單位發(fā)生的的重大事故和和未遂事故進(jìn)進(jìn)行分析，討討論處理事故故責(zé)任者和嚴(yán)嚴(yán)重違章人員員，吸取教訓(xùn)訓(xùn)制定防范措措施，防止同同類事故發(fā)生生。4．檢查上次安全辦辦公會確定事事項的落實情情況，對完成成好的要表揚揚獎勵，對完完成不好的要要分析原因并并追究責(zé)任。5．根據(jù)本單位安全全生產(chǎn)形勢，提提出強(qiáng)化安全全管理的具體體措施。（二）會議項目及及要求：1．項目部每月召開開一次安全辦辦公會，由項項目部經(jīng)理主主持，各副總總經(jīng)理、總工工程師、有關(guān)關(guān)科隊負(fù)責(zé)人人。2．各部門每旬召開開一次安全辦辦公會，由部部門正職領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)主持，部門門副職及有關(guān)關(guān)科、隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參加。3．安全檢查例會：：每月召開三三次，由安全全副總經(jīng)理主主持，項目部部各副總經(jīng)理理、總工程師師、有關(guān)科隊隊負(fù)責(zé)人參加加。重點通過過當(dāng)日檢查出出的安全隱患患及工程質(zhì)量量存在的問題題，對隱患及及“三違”人員進(jìn)行處處理，對會議議所做出的決決定和安排由由安全科具體體落實。4．安全生產(chǎn)碰頭會會：由安全部部門根據(jù)實際際情況每日召召開一次，各各科隊相關(guān)人人員參加，主主要研究當(dāng)天天安全生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)中存在的的隱患和解決決辦法。5．安全活動例會：：各隊組每周周五召開安全全活動會由隊隊組領(lǐng)導(dǎo)主持持，當(dāng)日出勤勤人員參加，主主要學(xué)習(xí)貫徹徹相關(guān)的安全全規(guī)程及排查查本班的安全全隱患，安排排分析事故案案例，吸取教教訓(xùn)，安排當(dāng)當(dāng)前應(yīng)注意的的安全問題。6．專業(yè)安全例會：：由項目部及及各分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織召開的的相關(guān)例會。有有關(guān)科室、隊隊組人員參加加，主要研究究本專業(yè)，本本系統(tǒng)的安全全隱患排查和和處理方案，定定項目、定措措施、定完成成時間，落實實整改，時間間可根據(jù)實際際情況隨時組組織召開。（三）會議要求1.每次會議之之前，要進(jìn)行行簽到登記參參會人員。主主持人要做好好充分準(zhǔn)備，抓抓住重點，講講求實效。2．會議之后對所研研究確定的事事項、事宜要要寫出紀(jì)要，上上報下發(fā)，狠狠抓落實。3．不論什么會議，都都要做好會議議記錄，對不不按規(guī)定召開開安全會議的的要給予追查查分析，對無無故不參加會會議或遲到的的人員每次罰罰款100元。安全教育培訓(xùn)制度度為提高全體員工的的安全生產(chǎn)知知識，增強(qiáng)安安全生產(chǎn)能力力，促進(jìn)項目目部安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，特制制定如下培訓(xùn)訓(xùn)制度。一、管理人員培訓(xùn)訓(xùn)制度1、對管理人員的培培訓(xùn)實行內(nèi)部部培訓(xùn)及外部部培訓(xùn)相結(jié)合合的方式。2、項目部每年對管管理人員每年年集中培訓(xùn)一一次，每次一一天。3、授課分為三個組組，安全管理理組由分管安安全的項目部部副經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化、一一通三防組由由技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)，機(jī)電電運輸組由項項目部機(jī)電副副經(jīng)理負(fù)責(zé)。4、各級管理人員無無特殊情況必必須參加培訓(xùn)訓(xùn)，無故不到到者，罰款550元/次。不遲到到、早退，否否則扣20元/人。5、參加培訓(xùn)的人員員認(rèn)真聽講，做做好記錄，培培訓(xùn)后考試不不及格者除補(bǔ)補(bǔ)考外，另扣扣款50元/人，對年度度學(xué)習(xí)考核不不合格者，給給予降職、免免職的處理。6、因工作或任職的的需要外出學(xué)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的的人員由項目目部相關(guān)副經(jīng)經(jīng)理確定，并并依照人事管管理的有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)。7、外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)的人員，在在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期期間應(yīng)將所學(xué)學(xué)知識進(jìn)行整整理，回項目目部后，按項項目部的安排排舉辦講座等等，傳授所學(xué)學(xué)知識，使其其他員工的安安全業(yè)務(wù)水平平也得到提升升。9、派外培訓(xùn)的人員員，若考試不不合格，所有有費用自負(fù)。返返項目部后，應(yīng)應(yīng)將證書、學(xué)學(xué)習(xí)成績等證證件交辦公室室，以便歸檔檔備查。二、新工人培訓(xùn)制制度1、新員工必須經(jīng)體體檢合格后，統(tǒng)統(tǒng)一到縣煤礦礦職工安全培培訓(xùn)中心進(jìn)行行崗前安全培培訓(xùn)，取得員員工安全培訓(xùn)訓(xùn)合格證；老老員工每年必必須經(jīng)過縣職職工安全培訓(xùn)訓(xùn)中心復(fù)訓(xùn)合合格后方能上上崗。2、每年全體員工必必須接受項目目部安全培訓(xùn)訓(xùn)：授課人為為相關(guān)副經(jīng)理理，時間為22天，培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容為煤礦安安全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程，治治安消防管理理，文明衛(wèi)生生管理，安全全生產(chǎn)管理制制度，勞動紀(jì)紀(jì)律等；班組組安全培訓(xùn)：：授課人為各各班長，時間間為3天，培訓(xùn)的的主要內(nèi)容為為各工種安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程和師徒幫幫、傳、帶。3、授課人應(yīng)認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，確保培培訓(xùn)質(zhì)量，積積極探索授課課的方式、方方法，使授課課與實際施工工現(xiàn)場緊密結(jié)結(jié)合。4、參培的人員自帶帶學(xué)習(xí)用具，認(rèn)認(rèn)真聽講，認(rèn)認(rèn)真做記錄，課課堂上嚴(yán)禁隨隨意走動、高高聲喧嘩、影影響他人，參參培人員按時時上、下課，不不遲到、早退退、曠課，曠曠課一天及以以上，取消考考試資格。凡凡考試不及格格者，必須補(bǔ)補(bǔ)考，合格后后方可安排上上崗。三、特殊工種培訓(xùn)訓(xùn)管理制度1、特殊工種作業(yè)人人員上崗工作作前，必須進(jìn)進(jìn)行與本工種種相適應(yīng)的，專專門的安全技技術(shù)理論學(xué)習(xí)習(xí)和實際操作作培訓(xùn)，經(jīng)考考核成績合格格，由相關(guān)政政府部門核發(fā)發(fā)《特種作業(yè)業(yè)操作資格證證》。2、根據(jù)市級培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計計劃，結(jié)合項項目部的實際際需求，做好好特殊工種培培訓(xùn)報名工作作，使特殊工工種操作人員員數(shù)目符合國國家的相關(guān)要要求及施工現(xiàn)現(xiàn)場的需求。3、培訓(xùn)的人員需珍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會會，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)。若考試不不合格，所有有的培訓(xùn)費用用自理。4、特殊作業(yè)人員違違章操作，造造成后果或違違章作業(yè)記錄錄，被有關(guān)部部門吊銷《特特殊工種操作作證》者，其其培訓(xùn)費用由由工資中扣除除。5、離開特殊工種作作業(yè)達(dá)6月以上的特特殊工種作業(yè)業(yè)人員，返回回特殊工種崗崗位時，必須須重新進(jìn)行實實際操作考核核，經(jīng)確認(rèn)考考核合格后方方可上崗作業(yè)業(yè)。6、項目部應(yīng)建立“特殊工種人人員檔案”，建立健全全培訓(xùn)、考核核記錄。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)費用管理制制度1、因工作或任職需需要派人外出出培訓(xùn)，項目目部按規(guī)定計計付其培訓(xùn)費費、車船費、住住宿費、工資資等費用。2、安排參加的受培培人員必須認(rèn)認(rèn)真聽課，作作好記錄，考考試成績達(dá)到到培訓(xùn)要求，取取得培訓(xùn)證書書，否則費用用自付。3、凡是經(jīng)過培訓(xùn)，取取得證書的人人員必須在相相應(yīng)工作崗位位工作至本期期工程結(jié)束。4、因自己違章、違違紀(jì)、曠工而而解除勞動關(guān)關(guān)系，其培訓(xùn)訓(xùn)費用按規(guī)定定崗位工作時時間的百分比比賠償。5、嚴(yán)禁隨意變動特特殊工種崗位位。6、凡是參加培訓(xùn)人人員的操作證證交項目部存存檔，復(fù)印件件交礦安全科科備案。安全監(jiān)督檢查制度度1．為認(rèn)真貫徹落實實“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，督促促各部門嚴(yán)格格執(zhí)行國家有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)、規(guī)程、規(guī)規(guī)定、企業(yè)規(guī)規(guī)章制度等，進(jìn)進(jìn)一步落實各各級安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，根根據(jù)上級公司司安全生產(chǎn)管管理規(guī)定，制制定本辦法。2．安全檢查職責(zé)劃劃分：1．項目部組織的安安全檢查由項項目部安全科科負(fù)責(zé)牽頭，安安全檢查的重重點為各作業(yè)業(yè)點重大安全全生產(chǎn)隱患和和重大危險源源。 2．各級別組織的對對本級生產(chǎn)過過程安全隱患患的經(jīng)常性安安全檢查，安安全檢查由各各級安全負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭。3．安全檢查形式：：（1）定期檢查項目部部每月生產(chǎn)礦礦井檢查三次次，（2）不定期檢查根據(jù)據(jù)國家對安全全生產(chǎn)工作的的指示，上級級有關(guān)部門的的要求開展的的專項安全檢檢查；根據(jù)各各施工地點的的安全生產(chǎn)實實際現(xiàn)狀開展展的安全檢查查。4．安全檢查的依據(jù)據(jù)（1）安全生產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)程、規(guī)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；（2）國家有關(guān)部門對對安全生產(chǎn)工工作的要求；；（3）項目部制定的有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度、管管理辦法、作作業(yè)規(guī)程、操操作規(guī)程等。5．安全檢查組的組組成（1）項目部組織的安安全檢查，檢檢查組組長由由項目部分管管安全生產(chǎn)工工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)任，成員由由項目部安全全、生產(chǎn)、技技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)機(jī)電、調(diào)度、辦辦公室等部門門負(fù)責(zé)人組成成。（2）各分管部門組織織的專業(yè)安全全檢查，檢查查組組長由項項目部各專業(yè)業(yè)分管安全生生產(chǎn)工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副副組長由其他他副職擔(dān)任，成成員由安全，生生產(chǎn)，調(diào)度，通通風(fēng)，機(jī)電、運運輸、技術(shù)等等部門有關(guān)人人員組成。6．檢查方法和方式式（1）采用“檢查表”方法進(jìn)行安安全檢查。即即在每次檢查查前，把要檢檢查的內(nèi)容問問題和重點羅羅列出來，形形成“檢查表”做到既有針針對性，又不不漏項。（2）采取現(xiàn)場檢查和和資料檢查相相結(jié)合的檢查查方式。即采采取資料與現(xiàn)現(xiàn)場，現(xiàn)場與與資料“兩對照“的方式進(jìn)行行檢查。7．檢查前的程序和和管理（1）檢查前，檢查組組應(yīng)召開檢查查組全體人員員會議，明確確檢查內(nèi)容方方式和檢查重重點，并分工工明確；（2）現(xiàn)場檢查前，根根據(jù)被檢查部部門生產(chǎn)的具具體情況，現(xiàn)現(xiàn)場選擇檢查查地點和調(diào)閱閱有關(guān)資料；；（3）檢查過程中，所所提出的問題題必須有依有有據(jù)；（4）現(xiàn)場和資料檢查查結(jié)束后，檢檢查組應(yīng)集中中討論形成統(tǒng)統(tǒng)一意見后，召召開檢查通報報會向被檢查查部門通報檢檢查情況；（5）檢查發(fā)現(xiàn)的具體體問題，事故故隱患及處理理意見等；應(yīng)應(yīng)在檢查通報報會后立即書書面通知被檢檢查部門，書書面通知一式式兩份，并由由被檢查部門門負(fù)責(zé)人簽字字確認(rèn)，檢查查組保留一份份，被檢查部部門接到通知知后，應(yīng)按《項項目部安全生生產(chǎn)隱患排查查治理和報告告制度》規(guī)定定組織整改。整整改情況：部部門組織的檢檢查，由部門門負(fù)責(zé)人落實實；項目部組組織的檢查，由由安全科負(fù)責(zé)責(zé)將整改情況況按檢查組通通知要求反饋饋給檢查組。（6）檢查發(fā)現(xiàn)的危及及安全生產(chǎn)的的重大隱患，立立即責(zé)成被檢檢查部門或班班組停工整改改，并下達(dá)停停工整改通知知書，嚴(yán)格按按《項目部安安全生產(chǎn)隱患患排查治理和和報告制度》規(guī)規(guī)定組織整改改。整改后由由被檢查部門門組織自檢合合格后，報項項目部安全科科復(fù)驗。復(fù)驗驗合格后由安安全科下達(dá)通通知書，方準(zhǔn)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。（7）每次檢查結(jié)束后后兩日內(nèi)，檢檢查組應(yīng)將檢檢查情況，主主要存在問題題，對重大問問題的處理及及罰意見，有有關(guān)建議等，以以檢查通報的的形式下達(dá)到到被檢查單位位。被檢查部部門接到通知知后，應(yīng)按通通報要求及《項項目部安全生生產(chǎn)隱患排查查治理和報告告制度》規(guī)定定組織整改，并并反饋整改情情況；（8）檢查發(fā)現(xiàn)的重大大事故隱患，項項目部安全科科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控控管理。 8.安全檢查的處處理（1）現(xiàn)場安全隱患按按照項目部制制定的《安全全生產(chǎn)獎罰條條例》有關(guān)規(guī)規(guī)定對照處罰罰。（2）重大安全隱患按按照國務(wù)院《關(guān)關(guān)于預(yù)防煤礦礦安全生產(chǎn)事事故的特別規(guī)規(guī)定》對照處處罰。（3）被檢查部門拒不不執(zhí)行檢查組組的處理決定定；被檢查部部門未按期整整改存的問題題及事故隱患患的，被檢查查單位不按要要求及時反饋饋整改情況的的，根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重由檢查查組提出對被被檢查部門主主要負(fù)責(zé)人、安安全負(fù)責(zé)人、隱隱患存在隊組組分管領(lǐng)導(dǎo)550020000元的罰款或或警告，報項項目部安全生生產(chǎn)小組。事故隱患排查與整整改制度一、總則落實事故隱患排查查主體責(zé)任是是存在隱患各各隊組、科室室、部門。隱隱患的產(chǎn)生是是在生產(chǎn)工作作過程中產(chǎn)生生的，項目部部分管領(lǐng)導(dǎo)要要全面負(fù)責(zé)，組組織開展對分分管生產(chǎn)隊組組、科室、部部門的安全隱隱患排查治理理工作，對查查出的安全隱隱患要分級落落實責(zé)任，制制定限改方案案和整改措施施，確保隱患患整改到位。1.落實隱患排查查整改的主體體責(zé)任必須是是隊組、科室室、部門主要要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)責(zé)2．隱患排查主體責(zé)責(zé)任八堅持八八結(jié)合原則；；堅持“誰分管、誰誰負(fù)責(zé)”與“誰檢查、誰誰復(fù)查、誰簽簽字、誰整改改、誰負(fù)責(zé)”相結(jié)合的原原則；堅持項項目經(jīng)理負(fù)全全面責(zé)任與分分管副經(jīng)理（項項目總工）專專項負(fù)責(zé)相結(jié)結(jié)合的原則；；堅持專項整整治檢查與日日常班組排查查相結(jié)合的原原則；堅持集集中整治與日日常（周一機(jī)機(jī)電，周三通通風(fēng)）專項檢檢查與周五安安全大檢查相相結(jié)合的原則則。堅持重點點隱患列項掛掛號與現(xiàn)場一一般隱患及時時整治相結(jié)合合的則；堅持持以部門為主主與安全監(jiān)督督為輔相結(jié)合合的原則；堅堅持各級隱患患排查分級管管理與零報告告制度相結(jié)合合的原則；3．落實復(fù)查隱患整整改負(fù)責(zé)人必必須是隱患存存在的級別，由由部門的主要要領(lǐng)導(dǎo)和各級級分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)；4．落實隱患復(fù)查負(fù)負(fù)責(zé)人必須是是隱患存在部部門，由科隊隊領(lǐng)導(dǎo)和分管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；；5．落實復(fù)查隱患負(fù)負(fù)責(zé)人與部門門必須是各級級安全分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和安全部部門；6．項目部各排查專專業(yè)組要對本本專業(yè)組排查查范圍內(nèi)的隱隱患問題，負(fù)負(fù)有全部排查查治理責(zé)任，對對查出的隱患患要及時匯報報分管領(lǐng)導(dǎo)，確確保隱患及時時發(fā)現(xiàn)、及時時整治、及時時上報。二職責(zé)分工1．項目部經(jīng)理對本本項目部隱患患排查工作全全面負(fù)責(zé)。2.各分管副經(jīng)經(jīng)理、項目總總工對項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)并對對分管范圍內(nèi)內(nèi)的隱患排查查工作負(fù)主要要管理責(zé)任?？茦I(yè)的工務(wù)隱作監(jiān)管4.安全科負(fù)責(zé)責(zé)隱患排查的的收集、確認(rèn)認(rèn)、統(tǒng)計、上上報工作和對對隱患整改的的檢查、落實實與考核工作作。5．各施工隊的隊長長對本隊管轄轄范圍的隱患患排查工作負(fù)負(fù)直接管理責(zé)責(zé)任。三隱患的定義、分分級、分類1.隱患的定義：：隱患是指煤煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場場、技術(shù)管理理、裝備設(shè)施施所存在的可可能導(dǎo)致事故故的各種不安安全因素。2.隱患的分級：：按隱患嚴(yán)重程度，解解決難易分為為重大和一般般兩類。重大隱患：屬于國國務(wù)院4466號令中規(guī)定定的十五類七七十六項隱患患。一般隱患：除重大大隱患之外的的其他隱患。按的為運通煤火和類四事故隱患排查與與整改責(zé)任范范圍項目部設(shè)立事故隱隱患排查與整整改工作專業(yè)業(yè)組，1.“一通三防”專業(yè)組：組長：項目部總工工程師，成員:項項目部通風(fēng)副副經(jīng)理項目部部通風(fēng)科科長長責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)排排查治理礦井井“一通三防”瓦斯治理方方面的安全隱隱患。1.礦井通風(fēng)系系統(tǒng)是否合理理。2．通風(fēng)設(shè)施是否完完善可靠，是是否符合礦井井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化要求或滿足足通風(fēng)安全需需求。3.采掘工作面是是否實現(xiàn)了分分區(qū)通風(fēng)，并并按上級規(guī)定定設(shè)置了專用用回風(fēng)及排瓦瓦斯。量地風(fēng)到點無循聯(lián)6.掘進(jìn)工作面面是否按規(guī)定定安裝局部通通風(fēng)機(jī)，是否否實現(xiàn)了，“三專兩閉鎖”。7.礦井是否按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化要求建立了了綜合防塵系系統(tǒng)，是否按按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化要求安裝了了綜合防塵設(shè)設(shè)施。8．礦井是否按上級級規(guī)定要求建建立了煤塵隔隔爆系統(tǒng)且運運行正常。9．礦井是否建立了了瓦斯治理的的工作機(jī)構(gòu)和和瓦斯治理的的工作方案。控運頭質(zhì)是級斯否并報11．是否按上級級規(guī)定建立了了瓦斯防治系系統(tǒng)管理中心心。12.是否嚴(yán)格格執(zhí)行了礦井井瓦斯檢查制制度，是否存存在瓦斯檢查查漏檢、假檢檢。13.是否按上上級規(guī)定配備備了足夠的瓦瓦斯檢查員。14.是否存在在井下瓦斯超超限后，不采采取措施繼續(xù)續(xù)作業(yè)。15.井下火工工品管理、使使用、加工等等是否符合《煤煤礦安全規(guī)程程》規(guī)定。工存符全在礦規(guī)下作業(yè)。18.井下爆破破作業(yè)是否嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放放炮制度”。2生產(chǎn)技術(shù)組：組長：項目部總工工程師組員：生產(chǎn)技術(shù)科科科長、施工工隊隊長責(zé)任范圍：排查整整改生產(chǎn)技術(shù)術(shù)、采掘斷面面、布置等方方面的隱患問問題。排查內(nèi)容：1.掘進(jìn)工作面面施工順序是是否合理。級了備機(jī)3.掘進(jìn)工作面面是否堅持執(zhí)執(zhí)行了預(yù)測預(yù)預(yù)有掘必探先先探后掘的探探防水規(guī)定。4.是否存在相相鄰礦井聯(lián)通通問題。5.是否存在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮揮盲目冒險組組織施工的問問題。6.是否建立完完善了從業(yè)人人員崗位責(zé)任任制。7.是否建立完完善了技術(shù)管管理的規(guī)章制制度和三大規(guī)規(guī)程。8.是否制定了了符合實際的的掘進(jìn)計劃、災(zāi)災(zāi)害預(yù)防處理理計劃、安全全生產(chǎn)資金使使用計劃。9．編制規(guī)程措施掘掘進(jìn)計劃是否否與實際相符符，審批是否否符合有關(guān)規(guī)規(guī)定。10.井下作業(yè)業(yè)人員是否熟熟悉避災(zāi)線路路和安全出口口并熟練使用用自救器。3生產(chǎn)調(diào)度專業(yè)組組長：生產(chǎn)副經(jīng)理理組員：生產(chǎn)科長、施施工隊長責(zé)任范圍：排查整整改掘進(jìn)工作作面的頂板管管理、應(yīng)急救救援措施的落落實、搶險救救災(zāi)、領(lǐng)導(dǎo)入入井跟班、安安全隱患排查查治理匯報、雨雨季三防、冬冬季雪災(zāi)的安安全隱患問題題。檢查內(nèi)容：1.是否嚴(yán)格按按規(guī)定組織，合合理組織勞動動定員。2.各掘進(jìn)工作作面是否按作作業(yè)規(guī)程規(guī)定定及時支護(hù)。3.是否按照應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案配備了應(yīng)急急救援設(shè)備和和物資。4.各掘進(jìn)工作作面是否有空空頂作業(yè)現(xiàn)象象。5.管理人員是是否熟悉應(yīng)急急救援措施。6.入井作業(yè)人人員是否在井井口掛牌明示示。7.入井作業(yè)人人員是否與掛掛牌一致。8.領(lǐng)導(dǎo)干部入入井跟班作業(yè)業(yè)制度是否落落實，是否有有領(lǐng)導(dǎo)干部跟跟班入井檢查查記錄。9.施工范圍內(nèi)內(nèi)是否存在雨雨季洪災(zāi)、冬冬季雪災(zāi)造成成作業(yè)面停電電、停風(fēng)、淹淹井事故或威威脅職工生命命安全的隱患患問題。10.是否按照照應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案建立了應(yīng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)構(gòu)、隊伍。44.機(jī)電運輸輸專業(yè)組組長：項目部生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理組員：機(jī)電科長、各各施工隊長責(zé)任范圍：排查整整改礦井機(jī)電電設(shè)備管理、完完好狀況及機(jī)機(jī)電設(shè)備的日日常管理維護(hù)護(hù)電氣設(shè)備的的防爆管理、供供電系統(tǒng)管理理、雷雨天氣氣供電安全管管理、礦井運運輸設(shè)施安全全管理方面的的隱患。排查內(nèi)容：1.井上下大型型設(shè)備的完好好可靠。2.雙回路供電電系統(tǒng)是否完完善可靠。3.井下機(jī)電設(shè)設(shè)備是否存在在失爆。4.井下是否存存在非防爆設(shè)設(shè)備及國家明明令禁止使用用的設(shè)備設(shè)施施。5.礦井運輸提提升設(shè)備各類類安全保護(hù)裝裝置是否齊全全有效。6.礦井主要排排水設(shè)備設(shè)施施是否滿足安安全需要。7.是否為職工工配備了合格格有效的自救救器。8.是否按規(guī)定定制定了主要要掘進(jìn)設(shè)備、提提升運輸設(shè)備備的檢修計劃劃及實施情況況。9.礦井提升人人員的絞車、鋼鋼絲繩、礦車車等是否取得得煤礦礦用產(chǎn)產(chǎn)品安全標(biāo)志志是否按規(guī)定定定期檢驗。5.隱患排查治理理監(jiān)督組組長：項目部安全全副經(jīng)理組員：安全科長、辦辦公室人員。項安題的隱部危建辨預(yù)安各員崗調(diào)部織生查。排查內(nèi)容：1.項目部是否否制定了年度度安全培訓(xùn)工工作計劃。2.安全生產(chǎn)管管理人員和特特種作業(yè)人員員的培訓(xùn)是否否符合法規(guī)的的規(guī)定。3.安全管理人人員和特種作作業(yè)人員的安安全培訓(xùn)是否否符合規(guī)定并并持證上崗。4.井下作業(yè)人人員是否經(jīng)過過了有資質(zhì)的的安全培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全全培訓(xùn)教育，并并考核合格持持證上崗。5.項目部是否否建立了安全全隱患排查治治理的長效機(jī)機(jī)制。了違違律7.是否按上級級規(guī)定建立完完善了安全生生產(chǎn)隱患排查查治理報告制制和責(zé)任追究究制度。完領(lǐng)人生9．是否制定了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)工地地項目資金使使用計劃。10.是否制定定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)規(guī)劃和有關(guān)關(guān)制度，并開開展了達(dá)標(biāo)建建設(shè)、考核評評級活動。11.是否如實實填寫了重大大隱患排查治治理和報告表表，并按規(guī)定定上報排查整整改情況。12.是否堅持持項目部每旬旬、部門每周周、班組每班班至少檢查一一次安全隱患患，并落實責(zé)責(zé)任進(jìn)行了整整改。班組安全生產(chǎn)隱患患排查及治理理：1.每一工作面面帶班長、安安全員、瓦斯斯員，必須在在工作面工作作前，放炮后后對自己分管管的工作面進(jìn)進(jìn)行檢查，做做到不安全不不生產(chǎn)，隱患患不排除不生生產(chǎn)。2.工作面及巷巷道內(nèi)瓦斯、二二氧化碳等氣氣體濃度情況況超出規(guī)定，必必須立即處理理。3.頂板支護(hù)情情況按作業(yè)規(guī)規(guī)程要求逐項項檢查發(fā)現(xiàn)隱隱患立即處理理。4.機(jī)電設(shè)備完完好情況，局局扇瓦斯探頭頭等設(shè)備正常常運行情況，操操作信號是否否暢通。5.防排水情況況有無透水征征兆。五事故隱患排查整整改及報告規(guī)規(guī)定1.事故隱患排查查規(guī)定（1）各班組事故隱患患排查執(zhí)行班班排查、零報報告，領(lǐng)導(dǎo)分分級落實，簽簽字上報。（2）各科隊事故隱患患排查堅持周周檢查周報告告，領(lǐng)導(dǎo)分級級落實，簽字字上報。（3）項目部各檢查組組事故隱患檢檢查堅持旬檢檢查旬報告報報送安全副總總。2.事故隱患整整改規(guī)定（1）各班組事故隱患患檢查由當(dāng)班班班長負(fù)責(zé)組組織整改。隱由隊織（3）各專業(yè)事故隱患患排查和各專專業(yè)安全隱患患整改由各專專業(yè)專業(yè)組長長負(fù)責(zé)組織整整改。（4）重大安全隱患由由項目部經(jīng)理理制定隱患排排查整改方案案，由分管副副經(jīng)理負(fù)責(zé)按按整改措施組組織整改，安安全副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實實整改情況和和整改進(jìn)度。3安全生產(chǎn)隱患報告告規(guī)定（1）班組安全生產(chǎn)隱隱患排查報告告當(dāng)班排查治治理后，由帶帶班班長在班班后報所屬隊隊組備案管理理，并執(zhí)行零零報告制度。全整隊責(zé)后全實執(zhí)制（3）各專業(yè)組安全生生產(chǎn)隱患排查查報告，每旬旬結(jié)束前由專專業(yè)組組長負(fù)負(fù)責(zé)排查治理理后報項目部部安全副總備備案。（4）重大隱患排查治治理情況，由由項目部總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)排查查治理審查簽簽字。單下班根據(jù)晉市煤局規(guī)字字[20111]639號號《<轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)關(guān)于印發(fā)建設(shè)設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶帶班下井及安安全監(jiān)督檢查查規(guī)定實施細(xì)細(xì)則的通知>>的通知》及及晉煤辦基發(fā)發(fā)[20111]10544號《轉(zhuǎn)發(fā)省省廳關(guān)于印發(fā)發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井及安全監(jiān)督督檢查規(guī)定實實施細(xì)則的通通知》等文件件精神要求，特特制定本制度度。一、下井帶班人員員范圍建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)是指指建設(shè)煤礦的的主要負(fù)責(zé)人人、領(lǐng)導(dǎo)班子子成員和副總總工程師，原原則上以“六長”為主，確需需配備“六長”以外其他礦礦級領(lǐng)導(dǎo)下井井帶班的，必必須符合以下下標(biāo)準(zhǔn)：1、必須具有煤礦安安全生產(chǎn)相關(guān)關(guān)專業(yè)大專（含含大專）以上上學(xué)歷；2、從事煤礦安全生生產(chǎn)相關(guān)工作作5年以上工作作經(jīng)歷。符合標(biāo)準(zhǔn)的人員，必必須經(jīng)主體企企業(yè)嚴(yán)格審查查、任命，經(jīng)經(jīng)縣、市兩級級煤炭主管部部門批準(zhǔn)備案案后方可。未未經(jīng)市局審核核批準(zhǔn)備案的的不得作為帶帶班下井人員員。煤礦企業(yè)配有董事事長、總經(jīng)理理的，董事長長、總經(jīng)理和和礦長必須同同時取得《礦礦長資格證》和和《礦長安全全資格證》，其其他帶班人員員必須按規(guī)定定取得《安全全資格證書》。施工單位的領(lǐng)導(dǎo)是是指承攬煤礦礦井下建設(shè)工工程的施工單單位項目部的的主要負(fù)責(zé)人人(項目經(jīng)理)及其它主要要管理成員。二、下井帶班具體體規(guī)定1、礦級領(lǐng)導(dǎo)班子成成員必須輪流流現(xiàn)場帶班，井井下每班必須須確保至少有有一名礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及一名施施工單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，并并與工人同上上同下。2、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必必須做到“三在”即：上班在在前、下班在在后、班中在在崗；“三必清”即：當(dāng)班任任務(wù)清、入井井人數(shù)清、任任務(wù)執(zhí)行情況況清楚；“三走到”即：回采面面要走到、掘掘進(jìn)工作面要要走到、最遠(yuǎn)遠(yuǎn)的區(qū)域要走走到；“三掌握”即：瓦斯情情況要掌握、探探放水情況要要掌握、頂板板壓力情況要要掌握；“三指導(dǎo)”即：出現(xiàn)緊緊急情況要指指導(dǎo)、出現(xiàn)疑疑難問題要指指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較較大隱患要指指導(dǎo)。3、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必必須執(zhí)行井下下現(xiàn)場交接班班制度。上一一班帶班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要在井下向向接班的帶班班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說說明井下安全全狀況、存在在的問題及原原因、需要注注意的事項等等，并認(rèn)真填填寫交接班記記錄。4、礦主要負(fù)責(zé)人（董董事長、總經(jīng)經(jīng)理、礦長）入入井不得少于于10次/月，其中下下井帶班不得得少于5次/月；安全副副礦長、生產(chǎn)產(chǎn)副礦長、總總工程師（技技術(shù)負(fù)責(zé)人）、機(jī)機(jī)電副礦長、通通風(fēng)區(qū)隊長等等副礦級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下井帶班不不得少于155次/月。一個礦礦井存在生產(chǎn)產(chǎn)、建設(shè)2套系統(tǒng)的，主主要負(fù)責(zé)人（董董事長、總經(jīng)經(jīng)理、礦長）每每月下井帶班班不得少于88次，原則上上生產(chǎn)系統(tǒng)和和建設(shè)系統(tǒng)各各帶班下井不不少于4次。5、施工單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人每月帶班班下井不得少少于5個，其它項項目部領(lǐng)導(dǎo)班班子成員的帶帶班下井根據(jù)據(jù)實際情況由由施工單位自自行安排，一一般不得少于于l0個。6、煤礦在周末、節(jié)節(jié)假日、初次次來壓、工作作面初采、地地質(zhì)條件發(fā)生生變化的特殊殊時期，安排排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)帶班下下井，必要時時要安排2名礦級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、一名施工工單位領(lǐng)導(dǎo)帶帶班下井。煤煤礦工作面搬搬家時，每班班必須安排22名礦級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班下井。要要強(qiáng)化礦級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)夜班現(xiàn)場場帶班指揮工工作，并接受受群眾監(jiān)督，于于每月5日前在礦公公示欄上公布布上一月帶班班領(lǐng)導(dǎo)下井帶帶班工作情況況，接受群眾眾監(jiān)督。6、煤礦企業(yè)董事長長、總經(jīng)理、礦礦長、項目經(jīng)經(jīng)理要嚴(yán)格按按照月計劃帶帶班下井，如如需調(diào)整具體體班次的，必必須提前在市市局書面登記記備案后方可可生效。7、建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶帶班下井制度度實行備案制制。各建設(shè)煤煤礦制定的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井制度，要按按安全監(jiān)管隸隸屬關(guān)系報市市、縣煤炭行行業(yè)管理部門門備案，同時時抄送駐地煤煤礦安全監(jiān)察察機(jī)構(gòu)。8、建設(shè)煤礦要建立立領(lǐng)導(dǎo)帶班下下井情況每日日匯報制度。各各國有重點煤煤炭集團(tuán)公司司所屬建設(shè)煤煤礦由建設(shè)單單位每日向上上一級公司調(diào)調(diào)度室匯報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井情況；各市市、縣屬地監(jiān)監(jiān)管的建設(shè)煤煤礦由建設(shè)單單位每日按照照監(jiān)管隸屬關(guān)關(guān)系向市、縣縣煤炭行業(yè)管管理部門調(diào)度度室匯報領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班下井情情況。9、建設(shè)煤礦要嚴(yán)格格執(zhí)行安全隱隱患排查治理理制度。對領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶帶班檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題和隱隱患，現(xiàn)場能能整改的要立立即整改；現(xiàn)現(xiàn)場不能解決決的，帶班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)升井后要要立即將有關(guān)關(guān)情況報調(diào)度度室，當(dāng)日值值班人員（分分管領(lǐng)導(dǎo)）及及時安排有關(guān)關(guān)部門和單位位按照“五落實”（落實整改改措施、責(zé)任任、資金、時時限和預(yù)案）原原則進(jìn)行整改改，相關(guān)人員員要做好跟蹤蹤落實。10、建設(shè)煤礦要要落實重大安安全生產(chǎn)隱患患報告、治理理、督辦、銷銷號和隱患整整改效果評價價制度。建設(shè)設(shè)煤礦在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班下井過過程中發(fā)現(xiàn)重重大安全隱患患時，要立即即停產(chǎn)撤人，及及時按照有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行報報告和治理，并并進(jìn)行掛牌督督辦。在整改改結(jié)束后，建建設(shè)單位主要要負(fù)責(zé)人要組組織相關(guān)人員員進(jìn)行隱患整整改效果評價價，確保整改改到位。11、建設(shè)煤礦沒沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班班下井的，井井下從業(yè)人員員有權(quán)拒絕下下井作業(yè)。建建設(shè)和施工單單位不得因此此降低從業(yè)人人員工資、福福利等待遇或或者解除與其其訂立的勞動動合同。三、下井帶班人員員職責(zé)1、帶班人員在帶班班期間依井下下實際情況，有有權(quán)作出當(dāng)班班工作安排和和對違章人員員進(jìn)行處理，求求真務(wù)實，身身先士卒、率率先垂范，結(jié)結(jié)合自己的職職責(zé)，充分發(fā)發(fā)揮帶班人員員在安全生產(chǎn)產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作作用，切忌領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班流于于形式。2、帶班人員在帶班班期間對井下下安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)第一責(zé)任，切切實掌握當(dāng)班班井下的安全全生產(chǎn)狀況，加加強(qiáng)對重點部部位、關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)的巡視，及及時發(fā)現(xiàn)和組組織排除隱患患，及時制止止違章違紀(jì)行行為，嚴(yán)禁違違章指揮。跟跟班期間出現(xiàn)現(xiàn)輕、重傷和和死亡事故，據(jù)據(jù)礦獎罰制度度嚴(yán)肅處理。3、下井帶班人員是是本班安全生生產(chǎn)第一責(zé)任任人。煤礦發(fā)發(fā)生危及職工工生命安全的的重大隱患和和嚴(yán)重問題時時，帶班人員員必須立即組組織采取停產(chǎn)產(chǎn)、撤人、排排除隱患等緊緊急措施，并并及時向調(diào)度度室（項目部部）及主要負(fù)負(fù)責(zé)人（礦長長、項目經(jīng)理理）匯報。當(dāng)當(dāng)班問題當(dāng)班班處理，不能能當(dāng)班處理，須須在現(xiàn)場認(rèn)真真交接下一班班跟班人，如如隱瞞不報，或或隱瞞事故隱隱患造成事故故，要依據(jù)獎獎罰制度嚴(yán)肅肅進(jìn)行處理。4、下井帶班人員必必須嚴(yán)格執(zhí)行行井下交接班班制度，上一一班的帶班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井井下向接班的的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說說明井下安全全狀況、存在在的問題及原原因、需要注注意的事項等等，并認(rèn)真填填寫交接班記記錄簿。在升升井后，到調(diào)調(diào)度室及時填填寫領(lǐng)導(dǎo)下井井帶班情況記記錄表，要將將下井時間、地地點、經(jīng)過路路線、發(fā)現(xiàn)的的問題及處理理意見等有關(guān)關(guān)情況進(jìn)行詳詳細(xì)登記，并并存檔備查。有有重大問題要要立即向主要要負(fù)責(zé)人（董董事長、總經(jīng)經(jīng)理、礦長、項項目經(jīng)理）匯匯報。5、煤礦的主要負(fù)責(zé)責(zé)人對落實建建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班下井制制度全面負(fù)責(zé)責(zé)，帶班下井井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦礦長對當(dāng)班全全礦安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。6、施工單位主要負(fù)負(fù)責(zé)人對落實實本施工單位位項目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班下井制制度負(fù)責(zé)，帶帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助助施工單位主主要負(fù)責(zé)人和和建設(shè)單位帶帶班領(lǐng)導(dǎo)對本本施工區(qū)域的的施工安全負(fù)負(fù)責(zé)。四、考核與責(zé)任追追究1、礦由調(diào)度室負(fù)責(zé)責(zé)建立領(lǐng)導(dǎo)帶帶班情況檔案案，并按要求求及時上報有有關(guān)帶班表格格資料，檔案案內(nèi)容包括：：當(dāng)班安全情情況、隱患排排查情況和交交接班情況等等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班下井的的相關(guān)記錄和和煤礦井下人人員定位系統(tǒng)統(tǒng)儲存信息保保存期不少于于一年。2、建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶帶班公示制度度。建設(shè)煤礦礦建設(shè)和施工工單位領(lǐng)導(dǎo)帶帶班下井月計計劃要在建設(shè)設(shè)煤礦調(diào)度室室公示，當(dāng)天天帶班下井領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)姓名和職職務(wù)要在井口口明顯位置掛掛牌公示。建建設(shè)煤礦建設(shè)設(shè)和施工單位位領(lǐng)導(dǎo)每月帶帶班下井工作作計劃完成情情況(計劃帶班天天數(shù)與實際下下井帶班天數(shù)數(shù))必須在建設(shè)設(shè)煤礦公示欄欄公示，接受受群眾監(jiān)督。3、建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶帶班獎懲制度度，對認(rèn)真履履行職責(zé)的要要給予獎勵；；對弄虛作假假的，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，要按國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理總總局令第333號《煤礦領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井及安全監(jiān)督督檢查規(guī)定》的的條款進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)肅處理。4、公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)責(zé)公司所屬煤煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班的監(jiān)督督考核，礦安安監(jiān)科每月220日前要將將下一月礦及及施工單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排排情況統(tǒng)計匯匯總，上報公公司安監(jiān)部、縣縣局規(guī)劃科，每每月2日前將上一一月領(lǐng)導(dǎo)實際際帶班情況進(jìn)進(jìn)行匯總，填填寫山西煤炭炭運銷集團(tuán)晉晉城陽城有限限公司煤礦礦礦級領(lǐng)導(dǎo)下井井帶班情況實實際匯總表，上上報公司安監(jiān)監(jiān)部，并將上上述表格的電電子版（要求求統(tǒng)一用Exxcel格式式）HYPERLINK"mailto:上傳至ycmymyb@163.com"上傳至ycmmymyb@@163.ccom"上傳傳至ycmyyajb@1163.coom。對入井井次數(shù)不達(dá)規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，礦礦安監(jiān)科要寫寫出書面匯報報材料，上報報公司安監(jiān)部部，以便公司司審核后上報報縣局煤監(jiān)一一科。5、各相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須高度重重視此項工作作，認(rèn)真履行行帶班職責(zé)，縣縣公司及各級級主管部門將將不定期對領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度度執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行督查，在在督查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不認(rèn)真履職職的將按照相相關(guān)規(guī)定予以以處理，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重不能勝勝任的，將給給予降職或者者撤職等處分分。任何單位和個人對對建設(shè)單位、施施工單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)未按照規(guī)定定帶班下井以以及下井不履履行職責(zé)或者者弄虛作假的的，均有權(quán)向向煤炭行業(yè)管管理部門和各各級煤礦工會會、紀(jì)委、組組織等部門舉舉報和報告。領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接接班制度項目施工領(lǐng)導(dǎo)必須須嚴(yán)格執(zhí)行井井下交接班制制度，接班人人在班前會上上布置完生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和安全全注意事項后后及時入井接接班，交班人人要向接班人人交接好工作作面的情況。交接班人必須認(rèn)真真對待交接班班，必須做到到工作面情況況交接不清不不交接、安全全隱患處理不不清不交接、工工程質(zhì)量不合合格不交接工工作安排不到到位不接。對于井下交接班，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格檢檢查督促執(zhí)行行，發(fā)現(xiàn)有人人不按規(guī)定交交接班的，要要按制度嚴(yán)肅肅處理。對未進(jìn)行交接班而而出現(xiàn)問題，雙雙方都有責(zé)任任并在處理中中從嚴(yán)加倍處處罰。對于存在嚴(yán)重問題題的，接班人人員可以拒絕絕接班。交接班領(lǐng)導(dǎo)必須與與職工同下井井、同上井。真正將安全生產(chǎn)工工作做到實處處，并做好交交接班記錄。領(lǐng)導(dǎo)帶班入井檔案案管理制度1、項目部在調(diào)度室室建立帶班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)入井寫實實記錄本和下下井考勤記錄錄。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)上井后后，要到調(diào)度度室認(rèn)真填寫寫下井記錄。其其記錄要真實實，不準(zhǔn)弄虛虛作假。上井井后后及時填填寫，嚴(yán)禁超超過當(dāng)天后補(bǔ)補(bǔ)寫。3、每位入井帶班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對自己己下井的時間間、地點、經(jīng)經(jīng)過路線、發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及處理情況，意意見等有關(guān)情情況進(jìn)行登記記。特別是對對隱患的處理理情況要作詳詳細(xì)說明，以以便備查。4、領(lǐng)導(dǎo)入井記錄、交交接班記錄等等由安全部每每月匯總，并并裝訂成冊，進(jìn)進(jìn)行存檔，保保存至工程完完。安全資金投入保障障制度一、安全投入資金金的提取和使使用按照中十十四冶同意煤煤業(yè)項目部專專項資金管理理辦法執(zhí)行。安安全資金投入入必須專款專專用不得挪作作它用。二、安全投入資金金的計劃和使使用由項目部部經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)經(jīng)理按照實際際情況提前做做好安全技措措計劃，逐月月按計劃實施施。三、安全資金主要要用于保障礦礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)的“一通三防”、安全儀器器儀表、井下下防災(zāi)、抗災(zāi)災(zāi)及救災(zāi)的物物資設(shè)備，安安全監(jiān)測裝備備設(shè)施，機(jī)電電運輸設(shè)備的的安全保護(hù)裝裝置等。四、對列入計劃的的安技措項目目，除特殊情情況需要調(diào)整整外都必須按按期完成，對對調(diào)整計劃或或更新項目，也也必須符合上上述要求。五、安全投入資金金的使用情況況每月要進(jìn)行行統(tǒng)計，做出出月度專項資資金使用情況況報告，對完完不成計劃項項目的追查原原因并追究相相關(guān)人員的責(zé)責(zé)任。職工安全帳戶管理理制度一、總則：1、為強(qiáng)化項目部員員工自保互保保聯(lián)保安全意意識，完善安安全管理體系系，把安全管管理與員工個個人切身利益益掛起鉤來，對對全體項目