醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板

—醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板述職報告主題一般是明晰的，但是比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深入得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深入熟悉及辦事意向。以下是整理的醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板，歡送大家借鑒與參考!醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板1在院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃又鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20X年的工作任務(wù)。一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)學(xué)問、工作力量方面：仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的好友，親人，能夠做到換位思索別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清晰。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的激勵產(chǎn)婦，耐煩的幫他們了解情況、建立信念。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常組織、參與理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：我嚴(yán)格要求自己，努力鉆研，勤奮好學(xué)，做到了理論聯(lián)系實際。在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。為人熱忱大方，老實守信，樂于助人，能與同事和諧相處，主動參與各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!光陰似箭，光陰荏苒，不知不覺間，我代理護(hù)士長工作已有1年時間?；仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜，我有許多感慨。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動進(jìn)取，埋頭苦干，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，我們在病人持續(xù)爆滿和護(hù)士缺編的情況下，仍然仔細(xì)落實護(hù)理部下發(fā)的各項規(guī)章制度，為了保證醫(yī)療安全，努力提高護(hù)理質(zhì)量，大家同心協(xié)力，不辭辛苦，每天加班加點(diǎn)，不曾聽到半句怨言。較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，為我院的進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第一、真誠團(tuán)結(jié)，堅決維護(hù)工作大局。一年來，我從嚴(yán)要求自己，主動參與各種護(hù)理理論學(xué)習(xí)，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護(hù)工作大局。我一直把工作擺在首位，堅決信仰，主動向上，銳意進(jìn)取，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了主動主動地思索問題、解決問題，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、勤奮敬業(yè)、效勞優(yōu)先，較好地發(fā)揮了護(hù)士長的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務(wù)。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。第二、提高學(xué)習(xí)、效勞意識，做好了本職工作。當(dāng)今時期是一學(xué)習(xí)的時期，為了能跟上時期的步伐，我們科室全體人員都不落后，在繁忙的工作之余，努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，今年己拿到本科文憑的就有4個，本科在讀的還有X個。在七月份，我們婦科新分進(jìn)了四位同事，為了讓她們正確對待工作、熱愛自己的工作，并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力，凝聚力的集體中，科室特地組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)，并依據(jù)每個人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)方案。人們都認(rèn)為，最難護(hù)理的病人是婦科病人。而在我們醫(yī)護(hù)科，看不到護(hù)患糾紛，以最正確的效勞看法面對患者，設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系，用我們的汗水和誠意感動著很多的病人，患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝，萬句祝愿在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線，一年下來，不曾有過一起投訴。第三、制造了斐然的成果。在我的帶著下和全體護(hù)理人員的共同努力。20X年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長，全年收治病人2799人，手術(shù)臺次2531臺，科室總收入一千四百多萬元，科室核算收入二百八十萬元。制造了歷年來的較好成果。我以后的工作準(zhǔn)備首先，制定科學(xué)的護(hù)士培訓(xùn)方案，提高護(hù)理水平。作為一名護(hù)士不僅要有扎實的根底理論，還要不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問和操作技能。只有以精湛的技術(shù)，嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生、病人的信任和尊重。為此，我將強(qiáng)化護(hù)士根底理論學(xué)問和操作技術(shù)的學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展小講座，人人爭當(dāng)小老師，同時提高護(hù)士的與人溝通的力量，以一顆設(shè)身處地為病人著想的心，再運(yùn)用語言的技巧，去解決病人的各種要求。其次，樹立良好的效勞看法。做好效勞工作是護(hù)士的天職。我將連續(xù)努力，工作中帶著全體護(hù)理人員做到“五心”，即對病人疾苦關(guān)懷，對病人效勞熱心，護(hù)理治療細(xì)心，解答問題耐煩，聽取看法虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學(xué)、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格，說話辦事要謹(jǐn)慎。再次，創(chuàng)新思維模式，做好管理工作。護(hù)士長責(zé)任重大。在做好護(hù)理工作的同時，我還將制訂各項合理可行的規(guī)章制度，及各班工作細(xì)則，質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查、催促和懲獎對現(xiàn)等措施；定期召開護(hù)士會，廣泛征求看法，爭取到達(dá)歡樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境，落實好各項根底護(hù)理，做好護(hù)士的帶教工作。同時，還要做工作的有心人，擅長總結(jié)，以科學(xué)的思路進(jìn)行工作，主動撰寫論文。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蓖聜儯晒麑儆谧蛱?，輝煌屬于過去，在以后的工作中，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，來禰補(bǔ)一些缺乏，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美妙的明天而全力以赴!我的述職完畢，感謝大家!醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫X，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開頭，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培育，同時也是一個自我展現(xiàn)的時機(jī)。一年過去了，如今我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。一、對護(hù)理工作內(nèi)函的體會：我的理解，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)當(dāng)是完成醫(yī)護(hù)無縫對接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這樣講，或許會給人一種感覺，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深化人心，與自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。就拿我如今所在的科室來舉例，看看如下一些方面詳細(xì)措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念，是否使得護(hù)理管理更標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、我明確工作方案及目標(biāo)，在日常管理中合理布置工作內(nèi)容，根據(jù)方案有序完成各項護(hù)理管理工作；通過交班報告、護(hù)理記錄、查房等途徑，把握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施的各項護(hù)理、治療工作是否按時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實際制定各項護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)工作制度，如：根底護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進(jìn)行護(hù)理管理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，強(qiáng)化護(hù)士工作責(zé)任心，保證各項護(hù)理工作的順當(dāng)完成。二、淡化自己對護(hù)理工作的重要性有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要，由于護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細(xì)心和耐煩。話是不錯，或許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護(hù)理工作中去。就我這一年的體會來說，我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比方安逸，比方歡樂。就像我原來覺得沒有沖突和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸；我原來覺得有更多的時間消遣就叫歡樂，但我如今能體會到將更多的時間、關(guān)懷以及學(xué)問賜予別人后的那種與人同樂的大歡樂。如此種種，不一而絕。三、假如還有時機(jī)擔(dān)任護(hù)士長，我更將做好以下工作：1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實的工作方案，組織實施詳細(xì)的工作。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞準(zhǔn)則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。2、不斷強(qiáng)化護(hù)患溝通，定期征求各方面的看法，按時實行整改措施揚(yáng)長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情效勞，創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培育護(hù)理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源；同時，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的沖突，以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系；以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。按時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，掌握科室支出，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏，夯實科室的經(jīng)濟(jì)根底，保障科室走向可持續(xù)進(jìn)展的道路。6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案，周有布置。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，營造主動上進(jìn)的工作氣氛，帶著全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的`你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊話去賺取一份信任，那樣時間會把我復(fù)原；我不敢用短暫的熱忱和沖動來表現(xiàn)一個自我，由于生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永久的心血。我或許不是最優(yōu)秀的，但是在相應(yīng)的崗位上，我肯定是最適宜的。我有千里馬的理想，我期望伯樂們的慧眼，您們的支持與激勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己，給我一個平臺，我將還您一生的精彩。我想用我的老實、堅忍、熱忱、和善，在人生的大舞臺上，找到自己的位置，演繹自己的角色，完成自己的人生價值：為創(chuàng)立群眾滿意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!感謝大家!謝謝!醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板4敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：20X年是我們醫(yī)院穩(wěn)步進(jìn)展的一年?；貞涍@一年的工作，作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，在“以病人為中心”護(hù)理效勞的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，仔細(xì)做好每一項醫(yī)療護(hù)理工作，腳踏實地的鉆研專業(yè)學(xué)問，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)任務(wù)。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱任務(wù)。如今就將我一年來的情況述職如下：一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)情況現(xiàn)代社會競爭日趨劇烈，而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣，更需要狠抓學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。我從提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，自覺堅持把政管理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時期潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持學(xué)習(xí)，并通過不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)問，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學(xué)以致用，務(wù)求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系事實上狠下功夫，狠抓護(hù)理管理和效勞質(zhì)量，堅持深化研討，工作任勞任怨，做到細(xì)心、認(rèn)真，保證患者根底護(hù)理到位率。二、管理水平情況我在今年的工作中注意強(qiáng)化溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突；以虛心、謹(jǐn)慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的憐憫心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白，只有關(guān)懷、關(guān)愛、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和制造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。三、存在問題和改進(jìn)措施回憶20XX年的工作，雖然取得了諸多成果，但是也存在問題，例如在強(qiáng)化經(jīng)營意識、人才培育、護(hù)理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進(jìn)：一是增加經(jīng)營意識，做好財務(wù)管理。在護(hù)理工作中擅長進(jìn)行本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。二是以人為本，培育護(hù)理人才。調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的主動性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常催促、勤落實。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量掌握。通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。三是重視管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)患沖突和護(hù)理過失。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，強(qiáng)化法律意識。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，按時完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循，責(zé)罰分明，發(fā)覺缺陷按時反應(yīng)，并提出整改措施。四、下一年工作方案1、在科內(nèi)重點(diǎn)培育—名骨干?？谱o(hù)士，擔(dān)當(dāng)科室危重病人護(hù)理，護(hù)理睬診，為今后科室向?qū)？品较蜻M(jìn)展做準(zhǔn)備。2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質(zhì)量管理小組，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。3、方案申報課題。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將連續(xù)錘煉自己協(xié)作大局的力量、應(yīng)對冗雜局面的力量，在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院進(jìn)展添磚加瓦!述職人：X20X年X月X日醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士述職報告模板5一、強(qiáng)化護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？茖W(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。1.重點(diǎn)強(qiáng)化對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部方案強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2.強(qiáng)化?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、適用。3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培