企業(yè)技術中心工作總結

企業(yè)技術中心工作總結篇一：XX年企業(yè)技術中心年度工作總結XX年度工作總結技術中心XX年度，企業(yè)技術中心進一步建立和完善企業(yè)技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省級企業(yè)技術中心（建筑企業(yè)第二批）認定中獲得通過。XX年度，技術中心開展的具體工作與公司發(fā)展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監(jiān)督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發(fā)與申報，專利的研發(fā)與申報，標準編制等。具體工作如下：一、企業(yè)技術管理方面的情況根據集團實際施工情況和發(fā)展需要，08年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監(jiān)督與指導約395人次，協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發(fā)生一起由技術管理工作不到位而引發(fā)的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協助公司開展自主經營與外地市場的開拓。二、企業(yè)技術中心的信息化建設及運行情況目前，企業(yè)技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的絡平臺，主要從硬件建設、絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。08年度，公司開始運用宏潤絡協同辦公系統，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水平。另一方面，企業(yè)技術中心已在公司站上設立了單獨的板塊，作為一個專業(yè)的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發(fā)動態(tài)、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。三、企業(yè)在技術中心人才策略方面的情況1、人才儲備方面XX年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發(fā)機構人員總數達53人。另外，在技術中心的帶領下，集團XX年度城建建工系列專業(yè)技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的%2、人才培養(yǎng)方面(1)各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。(2)各類專業(yè)培訓共7次.。其中自主組織培訓4次,共105人次。參與培訓3次，共10人次。四、企業(yè)自主知識產權及項目開發(fā)方面情況XX年是公司的創(chuàng)新年，根據公司發(fā)展要求與實際施工需要，企業(yè)技術中心在科技創(chuàng)新工作中，取得6項浙江省省級工法，12項企業(yè)實用新型專利，并積極開展國家行業(yè)標準的編制工作。1、企業(yè)工法的研發(fā)和申報根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，08年共申報浙江省省級工法14項：(1)《綜合管溝預制拼裝工法》(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》(3)《盾構在軟弱土層中穿越建(構)筑物保護施工工法》(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》(5)《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》(9)《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》(10)《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》(11)《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》(12)《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》(13)《簡支梁轉換成連續(xù)梁的后澆隱蓋梁施工工法》(14)《盾構法隧道施工盾構姿態(tài)人工姿態(tài)測量工法》其中:《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內?；炷凉敖Y構施工工法》六項已獲得浙江省XX年度省級工法。2、企業(yè)專利的研發(fā)和申報13年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。3、標準申報與編制XX上半年度，積極參加上海城建院主編的《鋼一硅組合橋梁設計規(guī)范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業(yè)標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》（詳見關于XX年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。下半年度，具體落實行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》的各項工作，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》現場試驗工作；協同寧波質監(jiān)站進行寧波地區(qū)的支架預壓情況調研；進行行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》初稿起草工作。在準備好行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》行業(yè)標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業(yè)標準《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規(guī)范《地鐵隧道工程盾構施工技術規(guī)范》的參編工作，該規(guī)范于XX年2月1日起施行。4、創(chuàng)新效益(1)中國國家優(yōu)質工程1項一上海宏潤花園住宅小區(qū)工程；(2)中國市政示范金獎2項一寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程(在評)；(3)上海市市政金獎一上海浦東國際機場二期航站區(qū)進出港南側立交工程；(4)上海市建設工程白玉蘭獎1項一外高橋糧食倉庫項目工程(在評)；(5)上海市優(yōu)質結構3項一上海長宏實業(yè)有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區(qū)進由港南側立交工程；(6)浙江省市政金獎示范工程-寧波鎮(zhèn)海新區(qū)主干道一期工程；(7)全國用戶滿意獎一杭州保俶路綜合整治工程。5、其他(1)申報全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)(2)申報象山縣科學技術獎2項：①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；②旋噴樁內插型鋼工法（榮獲XX-XX年度象山縣科學技術獎三等獎）。（3）申報寧波市職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎3項（評審中）①無承重架防撞墻模板施工工法②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法③綜合管溝預制拼裝工法五、企業(yè)在產學研合作方面的情況1、同濟大學復雜工程地質環(huán)境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究2、浙江大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規(guī)模不規(guī)則深基坑關鍵技術研究3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業(yè)標準：《鋼管滿堂支架預壓技術規(guī)程》宏潤建設集團股份有限公司技術中心XX年12月29日篇二：企業(yè)技術中心年度工作總結XX公司企業(yè)技術中心XX年度工作總結、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況

XX公司技術中心自XX年3月成立以來，以產品研發(fā)為中心，倡導技術創(chuàng)新，在技術研發(fā)，技術攻關、技術創(chuàng)新狠下工夫，現在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設備，為產品質量控制提供及時、準確的信息。公司按國際質量體系ISO9001認證要求，建立了現代化質量管理體系，致力于持續(xù)改進，不斷完善體系確保有效運行?？偨浝鞽X高度重視技術中心建設，XX年、XX年、XX年連續(xù)三年科技活動經費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%技術中心現擁有專業(yè)檢測中心，檢測設備、儀器齊全，在新產品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪由真實的數據來，能更深入地了解國內外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術中心繼續(xù)深化與國家級科研機構中科院科學研究所的合作。從產品設計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓并聯合研發(fā)新產品，研制新工藝以大大縮短產品工藝開發(fā)周期，為快速占領市場奠定堅實基礎。并與隴東學院建立了校企合作關系，該校教授定期到我公司對技術中心人員進行面對面培訓，進一步提高了公司科研隊伍的整體素質。1、企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展XX產規(guī)模等嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展XX年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；洜I策略，對原工藝裝備進行改造，淘汰高耗能設備，使企業(yè)生產能力和測試手段達到國內先進水平，擴大研發(fā)投入額，技術創(chuàng)新占銷售收入比例的3%制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴格執(zhí)行“技術補貼”及“總經理獎勵基金”等管理辦法，對技術好或有突生貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵，XX年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術人員以個人業(yè)績?yōu)閰涤枰远ㄎ唬_定其待遇，每年進行一次綜合考評，對成績突生、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。2、技術創(chuàng)新成效：XX年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數2項，其中新產品開發(fā)項目數1項，研究與試驗發(fā)展項目數1項?，F已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產品被評為“甘肅省名牌產品”“晶谷”商標被評為甘肅省著名商標。XX年，在國際市場受經濟危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內市場，XX年的銷售收入比XX年增長91%在激烈的市場競爭中找準了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。3、科技投入情況：XX年科技活動經費籌集總額為650萬元，其中新產品開發(fā)經費支由510萬元，委托外單位開展科技活動經費支由30萬元，對研究院所及高等學校的支由30萬元，引進技術的消化吸收經費支由53萬元，對其它企業(yè)的支由15萬元。引進技術專家、科技咨詢專家等一批，經驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術人員，進一步提高企業(yè)技術中心各方面綜合能力，為做好產品開發(fā)研究，技術項目改進，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉變，下一步重點一是要優(yōu)化產品結構，提高產品的技術含量和附加值。不斷吸收新技術、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術含量、高附加值的新產品，促使結構不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設：1.組織機構：企業(yè)技術中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構，所在企業(yè)經營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經理XX擔任，副總經理張敏擔任副主任。主任為項目總負責，負責目標制定，協調中心人員開展工作。副主任協助主任制定目標，日常管理。和主任直接負責每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據需要和要求建立了有效的組織機構。技術委員會：負責數據、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負責市場調研、了解市場需求，對技術路線、技術方案等進行詳細組織落實，編寫調研報告、開發(fā)方案。專家委員會：以中科院科學研究所、北京農科院為依托，建立產、學、研一體化研發(fā)中心。負責項目市場和技術可行性評價，接受技術部對重點項目的咨詢，提由解決辦法。財務部：遵守國家財務制度，負責技術中心資金由納，擬開發(fā)項目經濟評價，提報工程預算及決算，對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督，向公司作由匯報。XX公司技術中心擁有150多平方米現代化的實驗室，內部實現了絡互聯，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學院、中科院科學研究所、北京農科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術方面均有豐富的經驗。試驗基礎條件較好，配備檢測設備20多臺套。2,引進培養(yǎng)科技人員：XX公司現與中科院科學研究所、北京農科院組成科研生產聯合體，與隴東學院進行校企合作，舉辦了多期技能培訓班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術骨干力量；公司多次派技術人員到國內同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓，為我公司建立研發(fā)中心在技術研發(fā)方面奠定了堅實的基礎。研發(fā)中心現有技術人員：大專學歷36人，本科學歷25人。三.企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況篇三：企業(yè)技術中心年度工作總結（實際總結）企業(yè)技術中心年度工作總結一、企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況根據公司制定的“打造節(jié)水技術集成系統應用推廣商，成為節(jié)水行業(yè)技術領先者”的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略目標，編制了公司XX年年度技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，明確了工作目標，制定了詳細的實施計劃、責任人、考核到位。通過一年的努力年度科技創(chuàng)新計劃完成率達80%Z±O其中完成了新產品開發(fā)4個、專利申請8個、企業(yè)標準備案4個，同時承擔了一項國家“星火計劃”重大項目，承擔了一項自治區(qū)重點技術創(chuàng)新項目，培養(yǎng)技術人才10人、技術工人30名。二、企業(yè)技術創(chuàng)新體系建設修訂完善了技術創(chuàng)新管理制度、研發(fā)投入核算體系制度、研發(fā)人員績效考核獎勵制度、知識產權保護制度和產學研合作機制，以企業(yè)技術中心為支撐，構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。分別與與自治區(qū)水科院土肥研究所、自治區(qū)農科院及新疆農業(yè)大學簽訂了產學研合作協議，聘請自治區(qū)水科院、農科院及新疆農業(yè)大學的專家作為技術顧問。在技術引進方面與以色列耐特菲姆公司、美國約翰迪爾灌溉技術公司進行技術交流與合作，在裝備引進方面與意大利AIT公司、德國克勞斯瑪菲公司進行技術交流與合作洽談。公司廣泛開展各種產學研學術交流與技術合作、構建技術聯盟，打造節(jié)水工程技術中心研發(fā)平臺，共同開發(fā)農業(yè)節(jié)水灌溉新產品、新技術、新材料。公司多次組織技術人員進行培訓和學習，聘請行業(yè)專家進行講解。為了穩(wěn)定技術隊伍，進一步調動廣大科技人員的積極性、創(chuàng)造性，使技術人員的報酬逐步與市場勞動力價格接軌，公司自XX年以來先后由臺了一系列激勵措施，目前已經形成了一套新的人才激勵機制，有力地推動了企業(yè)各項科技活動的開展，促進了企業(yè)經濟效益的提高。企業(yè)技術創(chuàng)新基礎設施建設。技術中心擁有專業(yè)的檢測設備，實驗室有轉矩流變儀、耐液壓試驗機、電子萬能試驗機、落錘沖擊試驗機等儀器設備符合產業(yè)科技創(chuàng)新需求三、企業(yè)技術創(chuàng)新活動開展情況1、新產品研發(fā)方面XX年企業(yè)研究開發(fā)新產品有4項。研發(fā)投入資金萬元。其中給水用高抗沖改性聚氯乙烯（PVC-M管材的開發(fā)，產品已在伊犁河南岸國家土地整理項目給水工程10000畝、精河縣大河沿子鎮(zhèn)中低產田改造項目4000畝、哈密巴里坤荒山綠化灌溉工程5000畝中得到應用，用戶使用情況良好。2、知識產權及成果轉化方面公司借助專利代理事務所的力量，及時完成了8項實用新型專利的申報，有《內鑲片狀迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《噴滴灌用低密度聚乙烯管材》實用專利新型、《聚乙烯(PE)輸水軟管》實用新型專利、《一種雙層迷宮式滴灌帶》實用新型專利、《UPVC地下通信用蜂窩式直埋管》實用新型專利、《大棚滴灌系統》實用新型專利、《地下滴灌系統》實用新型專利、《自動化灌溉系統》實用新型專利。同時為確保公司注冊商標在主要領域獲得保護，積極完成了“西部節(jié)水”牌商標的復審；為使公司產品逐步由“屯河牌”商標向“西部節(jié)水”牌商標過度，重新設計了產品合格證及PE產品外包裝，目前已投入使用。制定了企業(yè)標準。通過技術人員走進市場、調研市場，咨詢起草標準的協會專家和行業(yè)內的知名專家形成了企業(yè)標準4項，《環(huán)保型給水用硬聚氯乙烯(PVC-U管材》、《塑料節(jié)水灌溉器材非復用型內鑲式滴灌帶》、《地埋式滴灌帶、管》、《防鼠型滴灌帶》等。3、項目情況XX年承擔了國家星火計劃重大項目《高效節(jié)能滴灌技術集成應用和產業(yè)化示范》的分課題《節(jié)能管、抗堵塞內鑲貼片式滴灌帶產品產業(yè)化》；及新疆維吾爾自治區(qū)重點