企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求課件

回憶我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么？充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持和完善廠長（經(jīng)理）負責(zé)制，全心全意依靠工人階級。回憶我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么？充分發(fā)揮黨組織的政治核心作1

比爾·蓋次簡介【世界首富】1975年建立微軟，2004年他的財富估計為280億英磅（約合532億美元）【軟件王】1955年生，上中學(xué)時發(fā)現(xiàn)了他對軟件方面的興趣，13歲時開始計算機編程。1973年入哈佛大學(xué)，就讀期間為第一臺微型計算機開發(fā)了BASIC語言的一個版本，三年級時離開哈佛創(chuàng)建微軟公司（1975），開始為個人計算機開發(fā)軟件，不斷創(chuàng)新，成為軟件產(chǎn)業(yè)的先行者。比爾·蓋次簡介2全球權(quán)威財經(jīng)媒體英國《金融時報》公布的2005年度50位“全球最受尊敬商業(yè)領(lǐng)袖”排名結(jié)果，張瑞敏首席執(zhí)行官榮居第26位，是惟一一位上榜的中國企業(yè)家。排在榜首的是比爾?蓋茨。張首席作為惟一一位中國企業(yè)家獲此殊榮，進一步證明了海爾集團全球市場的成功拓展，得到了全球范圍內(nèi)的認可。

調(diào)查對象覆蓋全球25個國家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。1999年，張瑞敏首席執(zhí)行官曾入選過該項排名。

《金融時報》對張瑞敏首席執(zhí)行官入選的評價是：“海爾已經(jīng)上升為中國最大的白色家電生產(chǎn)商，是中國僅有的幾個在海外建立品牌贏得市場的企業(yè)之一，同時，也使張瑞敏成為中國為數(shù)不多的商業(yè)領(lǐng)袖之一。在很多報道中，張瑞敏都被比作中國的杰克?韋爾奇。海爾正在以其高品質(zhì)和合理的價格定位的產(chǎn)品占領(lǐng)全球市場。張瑞敏和海爾的經(jīng)理人團隊完全依靠自身的努力，使企業(yè)越做越強大。”全球權(quán)威財經(jīng)媒體英國《金融時報》公布的2005年度3一個成功的企業(yè)背后必然有一個成功的企業(yè)家。而一個蹩腳的廠長（經(jīng)理），則會搞垮一一個成功的企業(yè)背后必然有一個成功的企業(yè)家。而一個蹩腳的廠4企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)5應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？如果你是一位廠長（經(jīng)理）眾人劃漿開大船

你站在國家、社會的角度要求廠長（經(jīng)理）你作為消費者要求廠長（經(jīng)理）你作為企業(yè)員工要求廠長（經(jīng)理）應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？如果你是一位廠長（經(jīng)理）眾人劃漿開大船6

一只眼睛盯住員工，達到員工滿意度的最大化；一只眼睛盯住用戶，達到用戶滿意度的最大化；企業(yè)還要長第三只眼睛，用來盯住國家政策，張瑞敏舉例說：1992年小平同志南巡講話后，海爾抓住機遇搞了海爾工業(yè)園；1997年利用國家優(yōu)惠政策，一下子兼并了18家企業(yè)。張瑞敏以自己的實際行動成功地把黨的路線方針政策與海爾的發(fā)展結(jié)合起來，不斷地把海爾做大做強做活。企業(yè)要長三只眼張瑞敏高論之一思考：企業(yè)三只眼睛所盯住的目標，反映出企業(yè)經(jīng)營者必須注意哪些事項？它們共同體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營者必須具備何種素質(zhì)？一只眼睛盯住員工，達到員工滿意度的最大化；一只眼睛盯7

思想政治素質(zhì)

（國有企業(yè)經(jīng)營者）※擁護黨的路線、方針和政策?！軋猿制髽I(yè)的社會主義經(jīng)營方向?！哂腥娜鉃槿嗣穹?wù)的高尚情操?！哂蝎I身社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的遠大理想和抱負?！袕娏业氖聵I(yè)心、使命感和責(zé)任感，聯(lián)系群眾，有民主作風(fēng)。意義：企業(yè)經(jīng)營者只有具備了這種思想政治素質(zhì)，才能團結(jié)職工群眾，使企業(yè)在激烈的市場競爭中沿著正確的方向不斷發(fā)展。思想政治素質(zhì)

（國有企業(yè)經(jīng)營者81997年10月份，張瑞敏到四川出差。有用戶跟他抱怨說，海爾的洗衣機不好，下水管老堵。一了解，原來是有些農(nóng)民朋友用洗衣機來洗地瓜，有時泥沙堵塞了下水管?；貋砗?，他把這件事講給大家聽，一些人覺得好笑，說重要的是教育農(nóng)民怎么使用洗衣機。但是張瑞敏不這么看，他說：“用戶的難題就是我們的課題”。后來海爾專門開發(fā)出了一種下水管加粗的可以用來洗地瓜的“大地瓜”洗衣機。張瑞敏的想法是，既然用戶需求，我們就該去滿足。“這塊蛋糕也許不大，但卻是我們自己享用?！睆埲鹈舾哒撝脩舻碾y題就是我們的課題思考：海爾為什么要開發(fā)“大地瓜”洗衣機？這反映出張瑞敏具有何種素質(zhì)？1997年10月份，張瑞敏到四川出差。有用戶跟他9

職業(yè)道德※敢于同各種非法行為作斗爭（一個企業(yè)經(jīng)營者最基本的素質(zhì)）※遵紀守法、誠實守信※服務(wù)群眾、奉獻社會※不損公肥私不損人利己意義：樹立正確的職業(yè)道德觀，才能使企業(yè)沿著有利于物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的軌道健康發(fā)展。職業(yè)道德※敢于同各種非法行為作斗爭（一個企業(yè)經(jīng)營者最10企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求11企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求12企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求13中國建設(shè)銀行股份有限公司原董事長張恩照因受賄罪被判處有期徒刑１５年。2000年至2004年期間，張恩照利用職務(wù)便利為他人謀取利益，多次非法收受款物共計人民幣400余萬元。

新華網(wǎng)北京11月3日中國建設(shè)銀行股份有限公司原董事長張恩照因受賄罪被判處有期徒刑14張瑞敏高論之三企業(yè)就像斜坡上的球

是說企業(yè)好比斜坡上的球體，向下滑是它的本性，要想使它向上移動，需要兩個作用力——一個是止動力，保證它不向下滑，這好比企業(yè)的基礎(chǔ)工作；一個是拉力，促使它向上移動，這好比企業(yè)的創(chuàng)新力。且這兩個力缺一不可。就海爾而言，其“止動力”如“日事日畢，日清日高”，“拉動力”如“在市場否定你之前先自己否定自己”，這已經(jīng)被證明是非常行之有效的管理方法。思考：這則材料反映出張瑞敏具備什么素質(zhì)？張瑞敏高論之三企業(yè)就像斜坡上的球是說企業(yè)好比斜坡上的15※具有較高的文化水平?！糜嘘P(guān)的經(jīng)濟政策和法律、法規(guī)?！休^強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，

能夠知人善任和團結(jié)職工。※具備一定的社會活動能力。※能及時果斷地作出決策。業(yè)務(wù)素質(zhì)意義：企業(yè)經(jīng)營者只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展?！哂休^高的文化水平。業(yè)務(wù)素質(zhì)意義：企業(yè)經(jīng)營者只有不16中國鋼鐵女皇謝企華上海寶鋼董事長

1967年畢業(yè)于清華大學(xué)土木建筑系；入選美國《華爾街日報》2004、2005、2006年全球50大商界女強人；2006.10當選為國際鋼鐵協(xié)會常務(wù)理事；憑借“以柔克剛”的經(jīng)營管理風(fēng)格和獨到的“眼光、領(lǐng)導(dǎo)能力及豐富的經(jīng)驗”，駕馭了中國鋼鐵巨艦。

中國鋼鐵女皇謝企華上海寶鋼董事長1967年畢業(yè)于清華大學(xué)17一般地說，企業(yè)經(jīng)營者三方面的素質(zhì)是有機整體，缺一不可。

思想政治素質(zhì)是方向；職業(yè)道德是基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)素質(zhì)是前提。一般地說，企業(yè)經(jīng)營者三方面的素質(zhì)是有機整體，缺一不可18企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，只要經(jīng)營者的素質(zhì)好就可以了嗎？良好的企業(yè)信譽和企業(yè)形象

“開發(fā)企業(yè)的金鑰匙”議一議企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，只要經(jīng)營者的素質(zhì)好就可以了嗎？19企業(yè)的信譽企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中都能誠實守信，反對失信和欺詐企業(yè)的形象企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同企業(yè)的信譽企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中都能企業(yè)的形象企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)20A、企業(yè)的信譽和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能使企業(yè)立于不敗之地。A、企業(yè)的信譽和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，保證優(yōu)質(zhì)的21咱廠產(chǎn)品,一炮打響了!

競爭,歸根到底是經(jīng)濟實力的競爭；經(jīng)濟實力的競爭,在很大程度上又是產(chǎn)品之間的競爭。咱廠產(chǎn)品,一炮打響了!競爭,歸根到底是經(jīng)濟實力的競221998年，國企冰箱行業(yè)感受到了前所未有的“寒流”，國內(nèi)消費市場一再受挫，海爾在中國家電行業(yè)中始終堅挺的質(zhì)量和價格樹立起了名牌產(chǎn)品的良好形象，贏得了消費者的信任，也贏得了同行們的支持與贊譽。他們所取得的成就不是一朝一夕得來的，而是一貫堅持企業(yè)形象和信譽從而贏得了同行們的支持與信譽的?！昂枴钡某晒ψ钚略u估表明：海爾已成為中國第一品牌，其價值量高達1200億元。海爾真誠到永遠！1998年，國企冰箱行業(yè)感受到了前所未有的“寒流23

成立于1918年的“老字號”南京冠生園食品廠，因其名牌產(chǎn)品“汪玉霞”月餅“陳餡事件”在2001年9月2日被中央電視臺曝光后，被全面停產(chǎn)整頓。該廠的成品庫、餡料庫全部被衛(wèi)生監(jiān)督部門查封，各類月餅26萬個及包料500多桶被封存。已發(fā)往各地的月餅被要求緊急撤下柜臺，已經(jīng)售出的要無條件退貨。冠生園在全國的月餅市場被一拳擊跨。南京冠生園企業(yè)宣告破產(chǎn)。成立于1918年的“老字號”南京冠生園食242006全球企業(yè)信譽測評中國100榜（1-20）

諾基亞英特爾寶馬IBM三星海爾集團歐米茄寶潔柯達微軟青島啤酒飛利浦阿迪達斯伊利UPS利樂耐克搜狐通用聯(lián)想

2006全球企業(yè)信譽測評中國100榜（1-20）諾基亞25中國最具價值品牌調(diào)查海爾---------489.00億元長虹---------266.00億元紅塔山--------460.00億元TCL---------187.69億元五糧液--------201.20億元聯(lián)想---------198.32億元中國最具價值品牌調(diào)查海爾---------489.026可口可樂公司---725億美元世界最具價值品牌調(diào)查微軟公司--------702億美元IBM公司---------532億美元英特爾公司------390億美元諾基亞公司-------385億美元

可口可樂公司---725億美元世界最具價值品牌調(diào)查微軟27企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求28B、開展正當競爭．反對和抵制不正當競爭，是維護企業(yè)信譽和良好形象的重要途徑。背后鏟球B、開展正當競爭．反對和抵制不正當競爭，是維護企業(yè)信譽和良好29正當競爭

是指經(jīng)營者在遵守法律和市場活動準則的前提下，以提高勞動生產(chǎn)率和促進技術(shù)進步為目的．用正當?shù)氖侄芜M行競爭。正當競爭受到法律鼓勵和保護。

*正當競爭和不正當競爭正當競爭是指經(jīng)營者在遵守法律和市場活動準則的前提下，以提高30不正當競爭

是指經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)。損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會經(jīng)濟秩序的行為。不正當競爭應(yīng)受到法律禁止和制裁。1993年12月1日,《中華人民共和國反不正當競爭法》正式施行。

不正當競爭是指經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)。損害其他經(jīng)營者的合31比較

定義動機與出發(fā)點采取的手段法律后果與社會后果正當競爭指經(jīng)營者在遵守法律和市場活動準則的前提下，以提高勞動生產(chǎn)率和促進技術(shù)為目的，用正當?shù)氖侄芜M行競爭遵守法律和市場活動準則，以最低消耗獲取最大利潤正當、合法、公平的商業(yè)做法。主要靠提高質(zhì)量、改進技術(shù)、降低成本、提高信譽保護了國家、集體和消費者，提高了勞動生產(chǎn)率，促進了技術(shù)進步，有利于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展。受到法律鼓勵和保護不正當競爭指經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)，損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會經(jīng)濟秩序的行為躲避法律或直接違法，以獲取高額違法所得違法行為。主要表現(xiàn)為弄虛作假、欺騙、損人利己損害了其他經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，擾亂了社會經(jīng)濟秩序，不能增加社會財富而給現(xiàn)有財富帶來浪費。受到法律禁止和制裁比較定義動機與出發(fā)點采取的手段法律后果與社會后果32

北京金山軟件有限公司（下稱北京金山）與珠海金山軟件股份有限公司（下稱珠海金山）于2001年11月簽署兩項技術(shù)開發(fā)合同共同投入資金開發(fā)了金山毒霸2003和金山網(wǎng)鏢2003并于2002年9月由北京金山推向市場。2002年9月，北京金山組織名為“藍色安全革命”的市場活動，活動期間兩項產(chǎn)品分別從199元和129元降至50元，毒霸安全組合裝從239元降至90元。2002年9月，天極網(wǎng)和硅谷動力網(wǎng)就金山降價采訪了北京瑞星科技股份有限公司（瑞星公司）副總裁毛一丁，文章中毛一丁對金山降價活動使用了如“放手甩貨”、“弱勢廠家”、“對市場絕望”、“低級活動”等。北京金山和珠海金山認為其言論不實，影響其正常經(jīng)營業(yè)績，構(gòu)成不正當競爭，由此向法院提起訴訟。而被告瑞星公司認為，原告以低于業(yè)內(nèi)正常生產(chǎn)成本的價格傾銷產(chǎn)品，破壞行業(yè)正常經(jīng)營秩序，是為反不正當競爭法所禁止的。法院判決北京市海淀區(qū)人民法院審理后認為，經(jīng)營者對其他競爭者的商品、服務(wù)或整體形象予以貶損，招致競爭者的社會評價降低的行為屬于不正當競爭。瑞星公司言論中有明顯的情緒化表述，這些表述超出了合理的范圍，對原告的形象存在貶損，構(gòu)成了詆毀。因此，依據(jù)《反不正當競爭法》第14條規(guī)定，判決被告向原告公開道歉并賠償原告損失。北京金山軟件有限公司（下稱北京金山）與珠海金山軟件股份33

良好的素質(zhì)不良的素質(zhì)經(jīng)營者應(yīng)具備良好的素質(zhì)正當競爭良好的企業(yè)信譽和形象不良的企業(yè)信譽和形象不正當競爭良好的素質(zhì)不良的素質(zhì)經(jīng)營者應(yīng)34小結(jié)：一個好的企業(yè)需要一個好的經(jīng)營者企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)思想政治素質(zhì)職業(yè)道德素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)帶領(lǐng)企業(yè)參與市場競爭企業(yè)的信譽企業(yè)的形象樹立正當競爭需要反對不正當競爭小結(jié)：一個好的企業(yè)企業(yè)經(jīng)營者思想政治素質(zhì)帶領(lǐng)企業(yè)參企35知識鞏固1.正當競爭取得競爭的勝利主要靠

(

)

①提高質(zhì)量

②更新產(chǎn)品

③改進技術(shù)

④擴大規(guī)模

⑤降低成本

⑥創(chuàng)立名牌

⑦提高產(chǎn)量

⑧提高信譽

A.①②③④⑤

B.①③④⑦⑧

C.②④⑥⑦⑧

D.①③⑤⑥⑧

D知識鞏固1.正當競爭取得競爭的勝利主要靠

(

362、（2004年兩廣卷）企業(yè)的信譽和形象是人們對企業(yè)性質(zhì)、特點的總體印象和評價，是企業(yè)的一項重要無形資產(chǎn)，它集中表現(xiàn)于（）A.企業(yè)的徽標B.產(chǎn)品的品牌C.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量D.廣告宣傳3、（2003年全國統(tǒng)考政治卷第18題）現(xiàn)在越來的多的企業(yè)開始召回已經(jīng)售出的有缺路的產(chǎn)品加強售后服務(wù)，提高企業(yè)信譽。這是因為他們已經(jīng)認識到企業(yè)信譽是企業(yè)的一種（

）A、價值符號B、有形資產(chǎn)C、無形資產(chǎn)D、投資回報

CC2、（2004年兩廣卷）企業(yè)的信譽和形象是人們對企業(yè)性質(zhì)、特37

4、諺語云：“誠招天下客，譽從信中來。經(jīng)商信為本，買賣禮在先?！边@表明（）A、企業(yè)信譽和企業(yè)形象的關(guān)系B、企業(yè)經(jīng)營者要開展正當競爭C、市場經(jīng)濟具有平等性和開放性D、企業(yè)經(jīng)營的目的是把顧客當上帝AB不定項選擇題4、諺語云：“誠招天下客，譽從信中AB不定項選擇題38

5、諺語云：“誠招天下客，譽從信中來。經(jīng)商信為本，買賣禮在先?！边@表明（）A、企業(yè)信譽和企業(yè)形象的關(guān)系B、企業(yè)經(jīng)營者要開展正當競爭C、市場經(jīng)濟具有平等性和開放性D、企業(yè)經(jīng)營的目的是把顧客當上帝AB不定項選擇題5、諺語云：“誠招天下客，譽從信中來。經(jīng)商信為本，買賣禮39材料分析：

兩家電氣公司開展質(zhì)量競爭。A公司作出這樣的承諾：購買本公司大件電器的用戶，如果對產(chǎn)品‘感覺不好’，公司負責(zé)調(diào)換,90天內(nèi)可以退貨，退款。不久該公司的競爭對手B公司作出反映，提出‘讓顧客100%滿意’，如果對購買的大件電器不滿意，一年內(nèi)免費調(diào)換。

你認為這兩家企業(yè)在進行正當競爭，還是不正當競爭？為什么？從這兩家企業(yè)的競爭中能得到什么啟示材料分析：兩家電氣公司開展質(zhì)量競爭。A公40謝謝謝謝41回憶我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么？充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持和完善廠長（經(jīng)理）負責(zé)制，全心全意依靠工人階級?；貞浳覈鴩衅髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么？充分發(fā)揮黨組織的政治核心作42

比爾·蓋次簡介【世界首富】1975年建立微軟，2004年他的財富估計為280億英磅（約合532億美元）【軟件王】1955年生，上中學(xué)時發(fā)現(xiàn)了他對軟件方面的興趣，13歲時開始計算機編程。1973年入哈佛大學(xué)，就讀期間為第一臺微型計算機開發(fā)了BASIC語言的一個版本，三年級時離開哈佛創(chuàng)建微軟公司（1975），開始為個人計算機開發(fā)軟件，不斷創(chuàng)新，成為軟件產(chǎn)業(yè)的先行者。比爾·蓋次簡介43全球權(quán)威財經(jīng)媒體英國《金融時報》公布的2005年度50位“全球最受尊敬商業(yè)領(lǐng)袖”排名結(jié)果，張瑞敏首席執(zhí)行官榮居第26位，是惟一一位上榜的中國企業(yè)家。排在榜首的是比爾?蓋茨。張首席作為惟一一位中國企業(yè)家獲此殊榮，進一步證明了海爾集團全球市場的成功拓展，得到了全球范圍內(nèi)的認可。

調(diào)查對象覆蓋全球25個國家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。1999年，張瑞敏首席執(zhí)行官曾入選過該項排名。

《金融時報》對張瑞敏首席執(zhí)行官入選的評價是：“海爾已經(jīng)上升為中國最大的白色家電生產(chǎn)商，是中國僅有的幾個在海外建立品牌贏得市場的企業(yè)之一，同時，也使張瑞敏成為中國為數(shù)不多的商業(yè)領(lǐng)袖之一。在很多報道中，張瑞敏都被比作中國的杰克?韋爾奇。海爾正在以其高品質(zhì)和合理的價格定位的產(chǎn)品占領(lǐng)全球市場。張瑞敏和海爾的經(jīng)理人團隊完全依靠自身的努力，使企業(yè)越做越強大?！比驒?quán)威財經(jīng)媒體英國《金融時報》公布的2005年度44一個成功的企業(yè)背后必然有一個成功的企業(yè)家。而一個蹩腳的廠長（經(jīng)理），則會搞垮一一個成功的企業(yè)背后必然有一個成功的企業(yè)家。而一個蹩腳的廠45企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)46應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？如果你是一位廠長（經(jīng)理）眾人劃漿開大船

你站在國家、社會的角度要求廠長（經(jīng)理）你作為消費者要求廠長（經(jīng)理）你作為企業(yè)員工要求廠長（經(jīng)理）應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？如果你是一位廠長（經(jīng)理）眾人劃漿開大船47

一只眼睛盯住員工，達到員工滿意度的最大化；一只眼睛盯住用戶，達到用戶滿意度的最大化；企業(yè)還要長第三只眼睛，用來盯住國家政策，張瑞敏舉例說：1992年小平同志南巡講話后，海爾抓住機遇搞了海爾工業(yè)園；1997年利用國家優(yōu)惠政策，一下子兼并了18家企業(yè)。張瑞敏以自己的實際行動成功地把黨的路線方針政策與海爾的發(fā)展結(jié)合起來，不斷地把海爾做大做強做活。企業(yè)要長三只眼張瑞敏高論之一思考：企業(yè)三只眼睛所盯住的目標，反映出企業(yè)經(jīng)營者必須注意哪些事項？它們共同體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營者必須具備何種素質(zhì)？一只眼睛盯住員工，達到員工滿意度的最大化；一只眼睛盯48

思想政治素質(zhì)

（國有企業(yè)經(jīng)營者）※擁護黨的路線、方針和政策?！軋猿制髽I(yè)的社會主義經(jīng)營方向?！哂腥娜鉃槿嗣穹?wù)的高尚情操?！哂蝎I身社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的遠大理想和抱負?！袕娏业氖聵I(yè)心、使命感和責(zé)任感，聯(lián)系群眾，有民主作風(fēng)。意義：企業(yè)經(jīng)營者只有具備了這種思想政治素質(zhì)，才能團結(jié)職工群眾，使企業(yè)在激烈的市場競爭中沿著正確的方向不斷發(fā)展。思想政治素質(zhì)

（國有企業(yè)經(jīng)營者491997年10月份，張瑞敏到四川出差。有用戶跟他抱怨說，海爾的洗衣機不好，下水管老堵。一了解，原來是有些農(nóng)民朋友用洗衣機來洗地瓜，有時泥沙堵塞了下水管。回來后，他把這件事講給大家聽，一些人覺得好笑，說重要的是教育農(nóng)民怎么使用洗衣機。但是張瑞敏不這么看，他說：“用戶的難題就是我們的課題”。后來海爾專門開發(fā)出了一種下水管加粗的可以用來洗地瓜的“大地瓜”洗衣機。張瑞敏的想法是，既然用戶需求，我們就該去滿足?！斑@塊蛋糕也許不大，但卻是我們自己享用。”張瑞敏高論之二用戶的難題就是我們的課題思考：海爾為什么要開發(fā)“大地瓜”洗衣機？這反映出張瑞敏具有何種素質(zhì)？1997年10月份，張瑞敏到四川出差。有用戶跟他50

職業(yè)道德※敢于同各種非法行為作斗爭（一個企業(yè)經(jīng)營者最基本的素質(zhì)）※遵紀守法、誠實守信※服務(wù)群眾、奉獻社會※不損公肥私不損人利己意義：樹立正確的職業(yè)道德觀，才能使企業(yè)沿著有利于物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的軌道健康發(fā)展。職業(yè)道德※敢于同各種非法行為作斗爭（一個企業(yè)經(jīng)營者最51企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求52企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求53企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求54中國建設(shè)銀行股份有限公司原董事長張恩照因受賄罪被判處有期徒刑１５年。2000年至2004年期間，張恩照利用職務(wù)便利為他人謀取利益，多次非法收受款物共計人民幣400余萬元。

新華網(wǎng)北京11月3日中國建設(shè)銀行股份有限公司原董事長張恩照因受賄罪被判處有期徒刑55張瑞敏高論之三企業(yè)就像斜坡上的球

是說企業(yè)好比斜坡上的球體，向下滑是它的本性，要想使它向上移動，需要兩個作用力——一個是止動力，保證它不向下滑，這好比企業(yè)的基礎(chǔ)工作；一個是拉力，促使它向上移動，這好比企業(yè)的創(chuàng)新力。且這兩個力缺一不可。就海爾而言，其“止動力”如“日事日畢，日清日高”，“拉動力”如“在市場否定你之前先自己否定自己”，這已經(jīng)被證明是非常行之有效的管理方法。思考：這則材料反映出張瑞敏具備什么素質(zhì)？張瑞敏高論之三企業(yè)就像斜坡上的球是說企業(yè)好比斜坡上的56※具有較高的文化水平?！糜嘘P(guān)的經(jīng)濟政策和法律、法規(guī)。※有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，

能夠知人善任和團結(jié)職工?！邆湟欢ǖ纳鐣顒幽芰??！芗皶r果斷地作出決策。業(yè)務(wù)素質(zhì)意義：企業(yè)經(jīng)營者只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展?！哂休^高的文化水平。業(yè)務(wù)素質(zhì)意義：企業(yè)經(jīng)營者只有不57中國鋼鐵女皇謝企華上海寶鋼董事長

1967年畢業(yè)于清華大學(xué)土木建筑系；入選美國《華爾街日報》2004、2005、2006年全球50大商界女強人；2006.10當選為國際鋼鐵協(xié)會常務(wù)理事；憑借“以柔克剛”的經(jīng)營管理風(fēng)格和獨到的“眼光、領(lǐng)導(dǎo)能力及豐富的經(jīng)驗”，駕馭了中國鋼鐵巨艦。

中國鋼鐵女皇謝企華上海寶鋼董事長1967年畢業(yè)于清華大學(xué)58一般地說，企業(yè)經(jīng)營者三方面的素質(zhì)是有機整體，缺一不可。

思想政治素質(zhì)是方向；職業(yè)道德是基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)素質(zhì)是前提。一般地說，企業(yè)經(jīng)營者三方面的素質(zhì)是有機整體，缺一不可59企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，只要經(jīng)營者的素質(zhì)好就可以了嗎？良好的企業(yè)信譽和企業(yè)形象

“開發(fā)企業(yè)的金鑰匙”議一議企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，只要經(jīng)營者的素質(zhì)好就可以了嗎？60企業(yè)的信譽企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中都能誠實守信，反對失信和欺詐企業(yè)的形象企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同企業(yè)的信譽企業(yè)在一切經(jīng)濟交往中都能企業(yè)的形象企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)61A、企業(yè)的信譽和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能使企業(yè)立于不敗之地。A、企業(yè)的信譽和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上，保證優(yōu)質(zhì)的62咱廠產(chǎn)品,一炮打響了!

競爭,歸根到底是經(jīng)濟實力的競爭；經(jīng)濟實力的競爭,在很大程度上又是產(chǎn)品之間的競爭。咱廠產(chǎn)品,一炮打響了!競爭,歸根到底是經(jīng)濟實力的競631998年，國企冰箱行業(yè)感受到了前所未有的“寒流”，國內(nèi)消費市場一再受挫，海爾在中國家電行業(yè)中始終堅挺的質(zhì)量和價格樹立起了名牌產(chǎn)品的良好形象，贏得了消費者的信任，也贏得了同行們的支持與贊譽。他們所取得的成就不是一朝一夕得來的，而是一貫堅持企業(yè)形象和信譽從而贏得了同行們的支持與信譽的?！昂枴钡某晒ψ钚略u估表明：海爾已成為中國第一品牌，其價值量高達1200億元。海爾真誠到永遠！1998年，國企冰箱行業(yè)感受到了前所未有的“寒流64

成立于1918年的“老字號”南京冠生園食品廠，因其名牌產(chǎn)品“汪玉霞”月餅“陳餡事件”在2001年9月2日被中央電視臺曝光后，被全面停產(chǎn)整頓。該廠的成品庫、餡料庫全部被衛(wèi)生監(jiān)督部門查封，各類月餅26萬個及包料500多桶被封存。已發(fā)往各地的月餅被要求緊急撤下柜臺，已經(jīng)售出的要無條件退貨。冠生園在全國的月餅市場被一拳擊跨。南京冠生園企業(yè)宣告破產(chǎn)。成立于1918年的“老字號”南京冠生園食652006全球企業(yè)信譽測評中國100榜（1-20）

諾基亞英特爾寶馬IBM三星海爾集團歐米茄寶潔柯達微軟青島啤酒飛利浦阿迪達斯伊利UPS利樂耐克搜狐通用聯(lián)想

2006全球企業(yè)信譽測評中國100榜（1-20）諾基亞66中國最具價值品牌調(diào)查海爾---------489.00億元長虹---------266.00億元紅塔山--------460.00億元TCL---------187.69億元五糧液--------201.20億元聯(lián)想---------198.32億元中國最具價值品牌調(diào)查海爾---------489.067可口可樂公司---725億美元世界最具價值品牌調(diào)查微軟公司--------702億美元IBM公司---------532億美元英特爾公司------390億美元諾基亞公司-------385億美元

可口可樂公司---725億美元世界最具價值品牌調(diào)查微軟68企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)要求69B、開展正當競爭．反對和抵制不正當競爭，是維護企業(yè)信譽和良好形象的重要途徑。背后鏟球B、開展正當競爭．反對和抵制不正當競爭，是維護企業(yè)信譽和良好70正當競爭

是指經(jīng)營者在遵守法律和市場活動準則的前提下，以提高勞動生產(chǎn)率和促進技術(shù)進步為目的．用正當?shù)氖侄芜M行競爭。正當競爭受到法律鼓勵和保護。

*正當競爭和不正當競爭正當競爭是指經(jīng)營者在遵守法律和市場活動準則的前提下，以提高71不正當競爭

是指經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)。損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會經(jīng)濟秩序的行為。不正當競爭應(yīng)受到法律禁止和制裁。1993年12月1日,《中華人民共和國反不正當競爭法》正式施行。

不正當競爭是指經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)。損害其他經(jīng)營者的合72比較

定義動機與出發(fā)點采取的手段法律后果與社會后果正當競爭指經(jīng)營者在遵守法律和市場活動準則的前提下，以提高勞動生產(chǎn)率和促進技術(shù)為目的，用正當?shù)氖侄芜M行競爭遵守法律和市場活動準則，以最低消耗獲取最大利潤正當、合法、公平的商業(yè)做法。主要靠提高質(zhì)量、改進技術(shù)、降低成本、提高信譽保護了國家、集體和消費者，提高了勞動生產(chǎn)率，促進了技術(shù)進步，有利于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展。受到法律鼓勵和保護不正當競爭指經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)，損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會經(jīng)濟秩序的行為躲避法律或直接違法，以獲取高額違法所得違法行為。主要表現(xiàn)為弄虛作假、欺騙、損人利己損害了其他經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，擾亂了社會經(jīng)濟秩序，不能增加社會財富而給現(xiàn)有財富帶來浪費。受到法律禁止和制裁比較定義動機與出發(fā)點采取的手段法律后果與社會后果73

北京金山軟件有限公司（下稱北京金山）與珠海金山軟件股份有限公司（下稱珠海金山）于2001年11月簽署兩項技術(shù)開發(fā)合同共同投入資金開發(fā)了金山毒霸2003和金山網(wǎng)鏢2003并于2002年9月由北京金山推向市場。2002年9月，北京金山組織名為“藍色安全革命”的市場活動，活動期間兩項產(chǎn)品分別從199元和129元降至50元，毒霸安全組合裝從239元降至90元。2002年9月，天極網(wǎng)和硅谷動力網(wǎng)就金山降價采訪了北京瑞星科技股份有限公司（瑞星公司）副總裁毛一丁，文章中毛一丁對金山降價活動使用了如“放手甩貨”、“弱勢廠家”、“對市場絕望”、“低級活動”等。北京金山和珠海金山認為其言論不實，影響其正常經(jīng)營業(yè)績，構(gòu)成不正當競爭，由此向法院提起訴訟。而被告瑞星公司認為，原告以低于業(yè)內(nèi)正常生產(chǎn)成本的價格傾銷產(chǎn)品，破壞行業(yè)正常經(jīng)營秩序，是為反不正當競爭法所禁止的。法院判決北京市海淀區(qū)人民法院審理后認為，經(jīng)營者對其他競爭者的商品、服務(wù)或整體形象予以貶損，招致競爭者的社會評價降低的行為屬于不正當競爭。瑞星公司言論中有明顯的情緒化表述，這些表述超出了合理的范圍，對原告的形象存在貶損，構(gòu)成了詆毀。因此，依據(jù)《反不正當競爭法》第14條規(guī)定，判決被告向原告公開道歉并賠償原告損失。北京金山軟件有限公司（