2022年一級造價師之工程造價案例分析(水利)每日一練試卷A卷含答案_第1頁
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文檔簡介

2022年一級造價師之工程造價案例分析(水利)每日一練試卷A卷含答案大題(共15題)一、某擋水建筑物基坑開挖工程,合同工期180d。由于地下水較為豐富,為保證正常的施工條件,需采取基坑降水措施,招標文件中規(guī)定,基坑降水措施按項計列費用。承包人在投標時,根據(jù)招標文件提供的基坑最大滲流量19200m3/d的數(shù)據(jù),基坑四周設(shè)四個排水井,每個排水井配置1臺套抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),每天按照兩個單元時間安排抽水,即12h抽水一次。承包人報價為787320.00元。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工期間,由于連降10d暴雨,導致施工難度增加,施工工效降低,進度有所延遲,且基坑排水量增加。為此,承包人向監(jiān)理提出工期和相關(guān)費用的索賠。事件2:施工進行60d后,由于開挖高程的降低,基坑滲水量迅速增加,4臺抽水設(shè)備無法滿足要求。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理及承包人共同在現(xiàn)場測量,滲水量穩(wěn)定在35000m3/d左右。為保證順利施工,監(jiān)理指示承包人提出解決方案,承包商根據(jù)滲水流量,每個集水井增加同種型號設(shè)備1臺,共4臺。隨后承包人向監(jiān)理提出變更該項目的合同價格?!締栴}】1.針對事件1:作為監(jiān)理單位造價工程師,對承包人提出的工期和費用的索賠要求,該如何處理?2.針對事件2:承包人提出變更合同價的要求是否合理?承包人按照總設(shè)備數(shù)量及原報價提出變更合同價為1574640.00元(原報價的2倍),此報價存在什么問題?合理的報價應(yīng)該為多少?【答案】1.索賠事件的處理首先是索賠權(quán)的論證,即索賠的合同依據(jù)。該事件通常在專用條件中明確界定“異常惡劣的氣候條件”,達到標準則具有合法的合同依據(jù),達不到標準則可以理解為“有經(jīng)驗的承包商能夠預料到”,承包人應(yīng)該知道該地區(qū)正常的氣象情況。即便承包人由于該事件的發(fā)生造成了實際損失也無法獲得索賠。2.承包人提出變更合同價的要求合理,因為基坑滲水量迅速增加是承包人無法預見的,屬于不利的自然條件發(fā)生變化。承包人變更價款計算有兩個問題:一是不能按整個工期(180d)進行計算,因為事件發(fā)生在60d后,影響時間應(yīng)為120d,應(yīng)該分段計算;二是基坑滲水量增加后。沒有考慮每天設(shè)備臺時和總臺時的變化,因為設(shè)備的臺時數(shù)與基坑滲水量有密切關(guān)系。根據(jù)合同價調(diào)整應(yīng)該遵循的估價原則,即已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,按原價執(zhí)行。合同價調(diào)整應(yīng)該分段計算。(1)滲流量發(fā)生變化前(60d)根據(jù)滲流量19200m3/d配置的4臺同型號抽水設(shè)備(技術(shù)參數(shù):流量800m3/h),工期180d,以及承包人報價為787320.00元,可以分析其原報價水平,即臺時單價。設(shè)備總臺時數(shù):19200×180÷800=4320.00(h)。每天臺時數(shù):4320÷180=24(h),每臺設(shè)備臺時數(shù)則為24÷4=6(h)。設(shè)備臺時單價:787320.00÷4320.00=182.25(元)。由于前60d沒有發(fā)生變化,因此此期間滲流量、每天臺時數(shù)沒有發(fā)生變化。前60d臺時合價為:24×60×182.25=262440.00(元)。(2)滲流量發(fā)生變化后(120d)滲流量發(fā)生變化可導致每天設(shè)備的工作時間也發(fā)生了變化。變化后設(shè)備總臺時數(shù):(35000×120)÷800=5250.00(h)二、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級支流上,目前正處于初步設(shè)計階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬元,河道整治工程1055.89萬元,導流工程150萬元,施工交通工程132萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元,交通工程中對外公路工程86萬元、運行管理維護道路工程120萬元,供電設(shè)施工程89萬元,施工供電工程54萬元,施工房屋建筑工程92萬元,其他施工臨時工程30.38萬元,機電設(shè)備及安裝工程11.85萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬元,獨立費用764.73萬元,基本預備費為工程一至五部分投資合計的5%,價差預備費不計。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:1)樞紐工程:投資≤50000萬元時,取1.0%~1.5%;50000萬元投資>100000萬元時,取0.5%~0.8%。2)引水工程:取0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計算?!敬鸢浮糠治鲆c:本案例重點考核項目類型的劃分、各項工程的造價構(gòu)成,本工程屬于河道工程中的堤防工程,根據(jù)題干信息情況,各項工程費用構(gòu)成如下。房屋建筑工程包括:輔助生產(chǎn)建筑、倉庫、辦公用房、值班宿舍及文化福利建筑以及室外工程。建筑工程包括:主體建筑工程(堤防加固工程和河道整治工程)、交通工程(對外公路和運行管理維護道路)、房屋建筑工程、供電設(shè)施工程和其他建筑工程。施工臨時工程包括:導流工程、施工交通工程、施工供電工程、施工房屋建筑工程和其他臨時工程。工程部分靜態(tài)投資包括:建筑工程投資、機電設(shè)備及安裝工程投資、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資、施工臨時工程投資、獨立費用和預備費(基本預備費和價差預備費)。工程靜態(tài)總投資包括:工程部分靜態(tài)投資、建設(shè)征地移民補償投資、環(huán)境保護工程投資、水土保持工程投資。答案:問題1:主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資=4204.64+1055.89=5260.53(萬元)輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房:100萬元值班宿舍及文化福利建筑工程投資=0.4%×5260.53=21.04(萬元)室外工程投資=(100+21.04)×15%=18.16(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)建筑、倉庫和辦工用房投資+值班宿舍及文化福利建筑投資+室外工程投資=100+21.04+18.16=139.20(萬元)三、某省使用國有資金投資的堤防專項整治工程,經(jīng)過相關(guān)部門批準擬采用邀請招標方式進行施工招標。招標人于2018年10月8日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家投標人發(fā)出投標邀請書,其中說明,10月12~18日9至16時在該招標人總工辦領(lǐng)取招標文件,11月8日14時為投標截止時間。該五家投標人均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標人A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于投標人A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家投標人投標,并宣讀該四家投標人的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員共由7人組成,其中招標人代表2人,本系統(tǒng)技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家1人,外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟專家1人。在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明,并對若干技術(shù)要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標人B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的順序依次為B、D、C、E,故評標委員會確定投標人B為中標人。投標人B為外地企業(yè),招標人于11月20日將中標通知書以掛號方式寄出,投標人B于11月24日收到中標通知書。由于從報價情況來看,4個投標人的報價從低到高的順序依次為D、C、B、E,因此,從11月26日至12月21日招標人又與投標人B就合同價格進行了多次談判,結(jié)果投標人B將價格降到略低于投標人C的報價水平,最終雙方于12月22日簽訂了書面合同.、從招標投標的性質(zhì)來看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?、從所介紹的背景資料來看,在該項目的招標投標程序中有哪些不妥之處?請逐一說明原因?!敬鸢浮?.在本案例中,要約邀請是招標人的投標邀請書,要約是投標人的投標文件,承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。2.在該項目招標投標程序中有以下不妥之處,分述如下:(1)招標人宣布B、C、D、E四家投標人參加投標不妥,因為投標人A里然已撤回投標文件,但仍應(yīng)作為投標人加以宣布。(2)評標委員會要求投標人提出具體、可靠的實施措施不妥,因為按規(guī)定,評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容,因此,不能要求投標人就實質(zhì)性內(nèi)容進行補充。(3)作為評標委員的招標人代表希望投標人8再適當考慮一下降低報價的可能性不妥,因為在確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。(4)對評標委員會確定投標人B為中標人要進行分析。如果招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人,由評標委員會定標是對的,否則,就是錯誤的。(5)中標通知書發(fā)出后招標人與中標人就合同價格進行談判不妥,因為招標人和中標人應(yīng)按照招標文件和投標文件訂立書面合同,不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議、(6)訂立書面合同的時間不妥,因為招標人和中標人應(yīng)當自中檢通知書發(fā)出之日(不是中標人收到中標通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同。四、某市政府投資一水利建設(shè)項目,法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招投標過程中發(fā)生了如下事件:事件1:招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。事件2:招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標保證金為120萬元。事件3:開標后,招標代理機構(gòu)組建了評標委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。事件4:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。、說明編制招標控制價的主要依據(jù)。、指出事件1中招標人行為的不妥之處,說明理由。、指出事件2、事件3中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處,說明理由。、指出事件4中招標人行為的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮?.招標控制價的編制依據(jù)主要包括:(1)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013與專業(yè)工程量計算規(guī)范;(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法;(3)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;(4)擬定的招標文件及招標工程量清單;(5)與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;(6)施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案;(7)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,但工程造價信息沒有發(fā)布的,參照市場價;(8)其他的相關(guān)資料。2.事件1中:(1)“改為邀請招標方式”不妥,因政府投資建設(shè)項目應(yīng)當公開招標,如果項目技術(shù)復雜,經(jīng)有關(guān)主管部門批準,才能進行邀請招標。(2)“要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥,因招標人不得對投標人實行歧視待遇。3.事件2中:(1)“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥,因招標文件自出售之日起至停止出售之日至不得少于5日。五、某堤防綜合整治工程投資約540萬元人民幣(中央投資占60%,地方投資占40%),工期90日歷天。由于工程涉及安全度汛,該項目在設(shè)計單位完成初步設(shè)計后立即組織招標活動。為節(jié)省時間,招標人決定監(jiān)理招標和施工招標同步進行。招標人根據(jù)該工程的特點,在起草招標文件時考慮到以下幾個因素:①工期緊且拖延工期有較大安全風險;②地方需要配套40%的投資;③招標人投入該項目的人員少,合同管理難度大。為此,在招標文件中的主要合同條款描述如下:(1)關(guān)于工期延誤的描述,“為了確保工程按時竣工,除發(fā)包人原因外不得延長工期;由承包人責任造成工期延誤除自行承擔采取趕工措施所增加費用外,還應(yīng)支付逾期完工違約金,每延誤工期一天,支付違約金為50000元人民幣。全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價的10%”。(2)關(guān)于工期提前的描述,“為保證項目安全度汛,盡可能提前竣工,監(jiān)理人與承包人應(yīng)共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃,但發(fā)包人不支付提前完工獎金”。(3)關(guān)于工程款支付的描述,“進度款每次支付已完工程量結(jié)算價的60%,完工驗收合格后支付到97%”。(4)關(guān)于合同價的描述,“本工程采用固定價合同,政策法規(guī)、地質(zhì)條件、物價等變化的風險屬于承包人的風險,由此引起的合同價變化不予調(diào)整”?!締栴}】1.招標人在組織招標活動中存在哪些不規(guī)范的行為?2.招標人在起草招標文件中存在哪些不妥之處?并做簡要分析。【答案】1.招標人在組織招標活動中存在的不規(guī)范行為如下:(1)“設(shè)計單位完成初步設(shè)計后立即組織招標活動”“招標人決定監(jiān)理招標和施工招標同步進行”均違反了水利部《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》第十六條的規(guī)定,即水利工程施工招標的條件,包括初步設(shè)計已經(jīng)批準、監(jiān)理單位已確定等規(guī)定。(2)設(shè)計單位完成初步設(shè)計只是階段性任務(wù)的完成,初步設(shè)計成果需要報上級主管部門審批,通常要開初步設(shè)計成果的評審會。已批準初步設(shè)計成果是進行招標活動的前提條件。不能因為節(jié)省時間將監(jiān)理招標和施工招標同步進行,因為監(jiān)理單位確定后,除監(jiān)理單位盡快熟悉招標項目外,還需要協(xié)助招標人開展招標活動。2.招標人在起草招標文件中存在的不妥之處及分析:(1)關(guān)于工期延誤和工期提前的描述中,有三處不妥。①獎罰不對等,只有工期延誤的懲罰標準,沒有工期提前的獎勵,有失合同的公平原則。②對工期延誤的確認缺乏合理性,工期延誤除發(fā)包人原因外,監(jiān)理、設(shè)計、特殊異常天氣、自然災害等非承包人原因都可能造成工期延誤。③工期延誤罰款過于嚴厲,每延誤工期一天支付違約金為50000元人民幣占合同額比例過高,接近1%,一般為合同額的萬分之5左右,全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同總價的10%也過高,一般不超過5%。(2)關(guān)于工程款支付的描述,進度款每次支付已完工程量結(jié)算價的60%過低,不能因為地方需要配套資金就壓低支付比例,進度款的支付是保證施工順利進行的必要條件,過低的支付比例會導致承包人流動資金的壓力而提高經(jīng)營成本,對合同履行產(chǎn)生不利影響。(3)關(guān)于合同價的描述,有兩處不妥。①不宜采用固定價合同,由于初步設(shè)計階段還不能準確計算工程量,工程量變化的風險較大,宜采用可調(diào)價合同形式,工程量按經(jīng)監(jiān)理確認的實際量進行結(jié)算。②合同風險分配不合理,政策法規(guī)、地質(zhì)條件的變化即使有經(jīng)驗的承包人也無法預測。如果發(fā)生了訂立合同時當事人不能預見并不能克服的情況,改變了訂立合同時的基礎(chǔ),使合同的履行失去意義或者履行合同將使當事人之間的利益發(fā)生重大失衡,應(yīng)當允許受不利情況影響的當事人變更合同或者解除合同,這是合同履行的情勢變更原則。六、某新建項目,該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算,項目的設(shè)備購置費為2500萬元。某已建類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為45%、25%,由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.1,項目的獨立費用按600萬元估算。2.項目建設(shè)期為1年,運營期為10年。3.項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊。4.項目流動資金600萬元,在運營期第1年內(nèi)投入。5.項目運營期各年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本、增值稅金附加費分別為2400萬元(含銷項稅400萬元)、1300萬元(含進項稅170萬元)、27萬元。由于第一年未100%達產(chǎn),故營業(yè)收入、經(jīng)營成本、增值稅金附加費分別為2000萬元(含銷項稅340萬元)、1050萬元(含進項稅130萬元)、25萬元。6.項目的調(diào)整所得稅稅率25%。7.項目計算時,不考慮預備費。(計算結(jié)果保留三位有效數(shù)字)、列式計算項目的建設(shè)投資。、列式計算項目年固定資產(chǎn)折舊額。、列式計算運營期第1年的總成本費用、息稅前利潤、調(diào)整所得稅。、若該項目初步的融資方案為:建設(shè)投資來源為資本金和貸款。貸款共計2000萬元,年初和年中各投入1000萬元,貸款年利率為6%(按年計息),貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。列式計算運營期前兩年應(yīng)償還貸款的本息額以及折舊費?!敬鸢浮?.建筑、安裝工程費=2500×(45%+25%)×1.1=1925(萬元)項目的建設(shè)投資=2500+1925+600=5025(萬元)2.固定資產(chǎn)投資=5025(萬元)固定資產(chǎn)折舊額=5025×(1-5%)/10=477.375(萬元)3.第1年總成本費用=經(jīng)營成本(不含進項稅)+折舊+攤銷+利息=(1050-130)+477.375=1397.375(萬元)或1050+477.375=1527.375(萬元)(其中進項稅為130萬)第1年息稅前利潤=營業(yè)收入(不含銷項稅)-經(jīng)營成本(不含進項稅)-增值稅附加-折舊=(2000-340)-(1050-130)-25-477.375=237.625(萬元)第1年調(diào)整所得稅=237.625×25%=59.406(萬元)4.建設(shè)期利息=1000×6%+1000×1/2×6%=90(萬元)運營期第1年年初借款余額=2000+90=2090(萬元)等額還本=2090/5=418(萬元)運營期第1年利息=2090×6%=125.400(萬元)運營期第1年應(yīng)還本付息=418+125.4=543.400(萬元)運營期第2年利息=(2090-418)×6%=100.320(萬元)運營期第2年應(yīng)還本付息=418+100.32=518.320(萬元)七、某水庫大壩施工用風,共設(shè)置左壩區(qū)和右壩區(qū)兩個壓氣系統(tǒng),總?cè)萘繛?87m3/min,配置40m3/min的固定式空壓機1臺,臺班預算價格為991.94元/臺班,20m3/min的固定式空壓機6臺,臺班預算價格為601.06元/臺班;9m3/min的移動式空壓機3臺,臺班預算價格為304.41元/臺班,冷卻用水泵7kW的2臺,臺班預算價格為59.20元/臺班。其他資料:空氣壓縮機能量利用系數(shù)0.85,風量損耗率8%。、供風設(shè)施維修攤銷率0.004元/m3,試計算施工用風預算價格。(能量利用系數(shù)取0.85)【答案】(1)臺時總費用=(991.94+604.06×6+304.41×3+59.20×2)/8=703.74(元/臺時)(2)施工用風預算價格=(空氣壓縮機組(臺)時總費用+水泵組(臺)時總費用)÷(空氣壓縮機額定容量之和×60min×K)÷(1-供風損耗率)+供風設(shè)施維修攤銷費=703.74÷(187×60×0.85)÷(1-8%)+0.004=0.08(元/m3)八、某A施工公司欲在某公開招標工程中進行投標。同時投標的單位還有B、C、D、E公司,在平常的接觸里A公司和這幾個公司都建立了良好的關(guān)系;編制完標書之后,A公司和其他幾個公司進行了協(xié)商,各方交換了投標報價,并達成協(xié)議在原報價的基礎(chǔ)上增加10%的利潤。1.在工程開標大會上,除到會的投標單位的有關(guān)人員外,招標辦請來了市公證處法律顧問參加大會。開標前公證處提出對投標單位的資質(zhì)進行審查。在審查中,對A施工公司提出疑問,A公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,有單位蓋的公章,有項目負責人的簽字??墒欠深檰栒J為A公司投標書無效。、上述招標程序是否正確?為什么?、A施工公司的投標書是否有效?為什么?、A、B、C、D、E公司的行為屬于什么行為?【答案】1.上述招標程序不正確。因為招標單位應(yīng)對報名參加投標單位進行資格預審。故在開標會議上不應(yīng)再對投標單位的資格進行審查。2.A施工公司的投標書無效,因為A施工公司的投標書無法定代表人或其代理人的印章。3.屬于串標行為,是違法行為。九、中部某市為提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程位于漢江某二級支流上,目前正處于初步設(shè)計階段。其建筑工程包括堤防加固工程、河道整治工程、房屋建筑工程和其他建筑工程。已知:(1)堤防工程4204.64萬元,河道整治工程1055.89萬元,導流工程150萬元,施工交通工程132萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房100萬元,交通工程中對外公路工程86萬元、運行管理維護道路工程120萬元,供電設(shè)施工程89萬元,施工供電工程54萬元,施工房屋建筑工程92萬元,其他施工臨時工程30.38萬元,機電設(shè)備及安裝工程11.85萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程58.31萬元,獨立費用764.73萬元,基本預備費為工程一至五部分投資合計的5%,價差預備費不計。(2)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:1)樞紐工程:投資≤50000萬元時,取1.0%~1.5%;50000萬元<投資≤100000萬元時,取0.8%~1.0%;投資>100000萬元時,取0.5%~0.8%。2)引水工程:取0.4%~0.6%。3)河道工程:取0.4%。(3)室外工程按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取下限。(4)其他建筑工程投資按照主體建筑工程的3%計算。(5)建設(shè)征地移民補償靜態(tài)投資890.96萬元,環(huán)境保護工程靜態(tài)投資145.84萬元,水土保持工程靜態(tài)投資167.02萬元?!敬鸢浮恳皇?、某省某大型水閘工程,招標文件按《水利水電工程標準施工招標文件》編制,“投標人須知”部分內(nèi)容摘錄如下:(1)投標人中標后,為保證質(zhì)量須將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎(chǔ)工程公司。(2)未按招標文件要求提交投標保證金的,其投標文件將被拒收。(3)距投標截止時間不足15日發(fā)出招標文件的澄清和修改通知,但不實質(zhì)性影響投標文件編制的,投標截止時間可以不延長。(4)投標人可提交備選投標方案,備選投標方案應(yīng)予開啟并評審,優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案。(5)投標人拒絕延長投標有效期的,招標人有權(quán)沒收其投標保證金。在招標過程中發(fā)生如下事件:事件一:共有A、B、C、D、E五家投標人參加開標會議。投標人A的委托代理人在遞交投標文件后離開開標會場。在評標過程中,評標委員會將其投標文件按廢標處理。事件二:招標文件中規(guī)定評標采用綜合評估法,技術(shù)標和商務(wù)標各占50%。在實際評標過程中,鑒于各投標人的技術(shù)方案大同小異,為提高國家投資的經(jīng)濟效益,招標人決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。事件三:投標人B投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期,評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,該投標人按時提交了答復,認為系筆誤并修改了工期滿足了要求,評標委員會認可了工期的修改。事件四:評標委員會在評標過程中發(fā)現(xiàn)投標人C的投標文件報價清單中,某一項關(guān)鍵項目的單價與工程量的乘積較其相應(yīng)總價少10萬元。評標委員會討論后決定,為保護招標人的利益,提高投資效益,向投標人C發(fā)出澄清通知,要求其確認投標總報價不變,修改其關(guān)鍵項目的單價。事件五:根據(jù)綜合得分高低,評標委員會推薦投標人E為第一中標候選人。招標人確定投標人E為中標人,并發(fā)出中標通知書。招標人在與投標人E簽署施工承包合同之前,要求投標人E按最低投標價簽訂合同。事件六:因招標人自身原因,未能與投標人E簽訂合同,招標人將投標保證金退還給投標人E。【問題】【答案】1.投標人對招標文件內(nèi)容提出的異議及理由和招標人答復異議的要求如下:(1)可對“將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎(chǔ)工程公司”提出異議。理由:招標人不得指定分包商。(2)可對“優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案”提出異議。理由:投標人在提交符合招標文件規(guī)定要求的投標文件外,可以提交備選投標方案,只有中標人所遞交的備選投標方案方可予以考慮。(3)招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復;做出答復前,應(yīng)當暫停招標投標活動。2.對招標過程中發(fā)生的事件分析:(1)事件一妥當。(2)事件二不妥當。評標委員會應(yīng)該按照招標文件第三章評標辦法中規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序?qū)ν稑宋募M行評審。第三章評標辦法中沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準,不作為評標依據(jù)。(3)事件三不妥當。評標委員會不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知,也不能認可工期修改;工期超期屬于重大偏差,沒有對招標文件做出實質(zhì)性的響應(yīng),評標委員會不能通過投標文件澄清使其滿足招標文件要求,該投標文件應(yīng)該按廢標處理。(4)事件四對投標人C的投標文件中算術(shù)錯誤的處理不妥當,單價與合價不一致時應(yīng)以單價為準,應(yīng)按關(guān)鍵項目的單價和工程量乘積修正其合計及其相應(yīng)投標總報價,并向投標人C發(fā)出澄清通知要求其確認。(5)事件五“招標人在與投標人E簽署施工承包合同之前,要求投標人E按最低投標價簽訂合同”不妥當。招標投標法規(guī)定招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(6)事件六“招標人將投標保證金退還給投標人E”不妥當,由于招標人的原因不能簽訂合同,招標人向中標人退還投標保證金,并按投標保證金雙倍的金額補償投標人損失。3.該事件中招標人于投標截止時間15日之前以書面形式向所有投標單位發(fā)出澄清文件是妥當?shù)?,但不能注明問題來源,因為一旦注明問題來源就意味著向他人透露了已獲取招標文件的潛在投標人的名稱。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第五十二條規(guī)定,依法必須進行招標的項目,招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標的其他情況的,或者泄露標底的,給予警告,可以處一萬元以上十萬元以下的罰款;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。一十一、某中小流域治理工程招標(招標控制價500萬元),在招標文件中出現(xiàn)以下描述:(1)關(guān)于資格條件的描述。注冊資金:本地企業(yè)注冊資金1000萬元以上,外地企業(yè)注冊資金3000萬元以上;類似工程業(yè)績:本流域治理工程業(yè)績不少于2個。(2)關(guān)于投標人資信的描述。評標辦法中對投標人資信的評價標準為:已與招標人合作過且未發(fā)生合同糾紛的投標人評為A等(百分制評價為90分),初次合作的投標人評為C等(百分制評價為70分)。(3)關(guān)于投標保證金的描述。本項目投標保證金為20萬元,投標人提交投標文件后不允許撤回,否則沒收投標保證金。(4)關(guān)于現(xiàn)場踏勘的描述。招標人不組織現(xiàn)場踏勘。在此期間應(yīng)某個投標人的請求,招標人陪同其考察了現(xiàn)場?!締栴}】1.對上述招標文件中的描述做出分析和判斷。2.根據(jù)背景(2)的描述,如果評標辦法中“投標人資信”權(quán)重0.03,評標基準價496萬元,且每偏離1%扣1分,僅就“投標人資信”和報價得分做簡要的計算和分析(提示:將得分分值換算成報價差異)?!敬鸢浮?.招標文件中描述背景的分析和判斷:背景(1)顯然具有地方保護主義思想,缺乏公平性,違背了《中華人民共和國招標投標法實施條例》中“招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人”的規(guī)定。對類似工程經(jīng)驗的要求也不合理,類似工程經(jīng)驗是指工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特點與應(yīng)用等的類似,考察投標人完成投標項目可行性,將類似工程限定在特定的范圍也具有排斥潛在投標人的嫌疑。背景(2)對投標人實行差別對待,不具備公平性,也沒有任何法律依據(jù),對未合作過的投標人直接判斷“一般”,有“疑罪從有”的嫌疑,違背了《中華人民共和國招標投標法實施條例》中“不得對潛在投標人或者投標人實行歧視待遇”的規(guī)定,也違反了《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》第十七條中“招標文件中規(guī)定的評標標準和評標方法應(yīng)當合理,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的內(nèi)容,不得妨礙或者限制投標人之間的競爭”的規(guī)定。背景(3)投標保證金為20萬元,明顯偏高,《中華人民共和國招標投標法實施條例》第二十六條規(guī)定,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%?!巴稑巳颂峤煌稑宋募蟛辉试S撤回”的說法是錯誤的,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定,投標文件生效后不允許撤回,但提交不等于生效,《中華人民共和國招標投標法實施條例》第三十九條規(guī)定:投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改、替代或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人。投標文件生效有特定的時間點,一般在招標文件中寫明,只要在生效前撤回都是合法的,招標人無權(quán)沒收投標保證金。背景(4)描述是正確的,招標人不組織現(xiàn)場踏勘是合法的,《中華人民共和國招標投標法》第二十一條規(guī)定“招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場”并不是強制性條款。但應(yīng)某個投標人請求陪同現(xiàn)場踏勘是錯誤的,對其他投標人不公平?!吨腥A人民共和國招標投標法實施條例》第二十八條規(guī)定:招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場。2.根據(jù)背景(2)的描述,假定合作過的投標人為A,未合作過的投標人為B,則:A“投標人資信”得分為:90×0.03=2.7(分)。B“投標人資信”得分為:70×0.03=2.1(分)。投標人A、B分差為:2.7-2.1=0.6(分)。1分相當于工程造價額:496×1%=4.96(萬元)。投標人A、B分差折算工程造價額為:4.96×0.6=2.976(萬元)。按照背景(2)的描述,在其他指標得分相同的情況下,只要投標人A報價不高于投標人B報價的2.976萬元,投標人A比投標人B具有更強的競爭力,相當于對已合作過的投標人的評標優(yōu)惠和對未合作過投標人的歧視,顯然這種評價標準缺乏公平性和合理性。一十二、東部某市為加強生態(tài)文明建設(shè),提升城市防洪能力,改善流域生態(tài)環(huán)境,擬對當前水系進行綜合治理,工程任務(wù)以堤防加固為主,兼顧河道整治。該工程目前正處于初步設(shè)計階段。其初步設(shè)計概算部分成果如下:堤防工程投資3962.15萬元,河道整治工程投資3291.47萬元,建筑物工程投資5883.66萬元,永久道路橋梁工程投資567.49萬元,臨時道路投資311.00萬元,導流工程投資486.14萬元,輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資232.75萬元,施工倉庫投資100.00萬元,施工辦公、生活及文化福利建筑投資305.79萬元,供電設(shè)施工程投資68.52萬元,施工供電工程投資54.21萬元,其他施工臨時工程投資234.53萬元,機電設(shè)備及安裝工程投資177.59萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程投資420.53萬元,獨立費用2176.04萬元,基本預備費為一至五部分投資合計的5%。已知:(1)值班宿舍及文化福利建筑工程投資按主體建筑工程投資百分率計算:樞紐工程投資≤50000萬元1.0%~1.5%50000萬元投資>100000萬元0.5%~0.8%引水工程0.4%~0.6%河道工程0.4%注:給定取值范圍的,本工程取中間值。(2)室外工程投資按房屋建筑工程投資(不含室外工程本身)的15%~20%計算,本工程取上限?!敬鸢浮繂栴}1:輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資:232.75萬元主體建筑工程投資=堤防工程投資+河道整治工程投資+建筑物工程投資=3962.15+3291.47+5883.66=13137.28(萬元)值班宿舍及文化福利建筑工程投資=13137.28×0.4%=52.55(萬元)室外工程投資=(232.75+52.55)×20%=57.06(萬元)房屋建筑工程投資=輔助生產(chǎn)廠房、倉庫和辦公用房投資+值班宿舍及文化福利建筑工程投資+室外工程投資=232.75+52.55+57.06=342.36(萬元)施工房屋建筑工程投資=施工倉庫投資+施工辦公、生活及文化福利建筑投資=100.00+305.79=405.79(萬元)問題2:交通工程投資=道路橋梁工程投資=567.49(萬元)供電設(shè)施工程投資=68.52(萬元)其他建筑物工程投資=13137.28×2.5%=328.43(萬元)一十三、某承包人承包引水補水工程,分Ⅰ、Ⅱ兩個施工區(qū)段,按《水利工程標準施工招標文件》合同條款簽訂施工合同,合同價為3000萬元。兩個施工區(qū)段均在最早開工時間開工,合同約定完工日期Ⅰ區(qū)段為2017年3月1日,Ⅱ區(qū)段為2017年8月31日??傔M度計劃上Ⅰ區(qū)段為關(guān)鍵線路上項目,Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上項目,其自由時差為10d,總時差為10d。Ⅰ區(qū)段工程造價為2000萬元,2017年3月1日完工,完工證書上寫明的實際完工日期為2017年3月1日,簽發(fā)完工證書日期為2017年3月10日;Ⅱ區(qū)段工程造價為1000萬元,2017年10月10日完工,完工證書上寫明的實際完工日期為2017年10月10日,簽發(fā)完工證書日期為2017年10月15日。各區(qū)段工程質(zhì)量保證金為各自工程造價的3%。合同中對工期延誤的處罰規(guī)定為:Ⅰ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價的3‰進行賠償;Ⅱ區(qū)段工期每延誤1d,按該區(qū)段造價的2‰進行賠償。在2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對漏水渠道修補,共計需20萬元。合同規(guī)定,保修期為1年,逾期完工違約金最高限額為合同價的5%?!締栴}】1.分析該工程承包人是否存在違約責任?并確定違約處理方案。2.按《水利工程標準施工招標文件》合同條款規(guī)定,所扣質(zhì)量保證金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包人退還多少?【答案】1.承包人存在工期延誤的違約責任。Ⅰ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年3月1日,實際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年3月1日,是正常完工時間。Ⅱ區(qū)段合同規(guī)定完工日期為2017年8月31日,實際完工日期按移交證書上寫明的日期為2017年10月10日,即延誤了40d,雖然Ⅱ區(qū)段為非關(guān)鍵線路上的項目,但其時差只有10d,因此Ⅱ區(qū)段延誤責任為40-10=30(d)。應(yīng)對這30d的延誤進行違約處理。違約金=1000×2%×30=60.00(萬元)最高限額=3000×5%=150.00(萬元)60萬元<150萬元,故對承包人給予60萬元工程誤期賠償處罰。2.Ⅰ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:2000×3%=60.00(萬元)。2017年11月,Ⅰ區(qū)段發(fā)生引水渠道漏水情況,對漏水渠道修補,共計20萬元,屬需動用質(zhì)量保證金的情況。Ⅱ區(qū)段質(zhì)量保證金總額為:1000×3%=30.00(萬元)。按《水利工程標準施工招標文件》合同條款規(guī)定,質(zhì)量保證金退還如下:(1)2017年3月24日之前(3月10日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將Ⅰ區(qū)段的質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還30萬元)。(2)2017年10月29日之前(10月15日后14d內(nèi)),由監(jiān)理人出具質(zhì)量保證金付款證書,發(fā)包人將區(qū)段Ⅱ質(zhì)量保證金總額的一半支付給承包人(退還15萬元)。(3)2018年10月10日保修期滿時,承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準的格式提交最終結(jié)清申請單,監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后在14d內(nèi)(2018年10月24日之前),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款60+30-30-15-20=25(萬元)質(zhì)量保證金余額,送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后14d內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14d內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人。一十四、隸屬水利局下的某區(qū)水文總站(以下稱“采購人”)已按計劃,于2016年在某區(qū)新建了一座水文站。在工程竣工驗收后,根據(jù)“三年環(huán)保行動計劃”的有關(guān)精神,為進一步提升水質(zhì)監(jiān)測預警能力,決定利用中央專項環(huán)保資金進行新型特種水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備的臨時采購,采購合同估算價150萬元。由于該新型設(shè)備不在當?shù)氐募胁少從夸浿校浳镱惖牟少徬揞~標準為50萬元,政府采購貨物項目公開招標數(shù)額標準為400萬元,2018年11月采購人委托某招標代理機構(gòu)依照競爭性磋商形式進行采購。期間共有五家供應(yīng)商參加了本項目的競爭性磋商。按照規(guī)定完成了評審工作,并依次推薦了A、B、C三家供應(yīng)商為第一、第二、第三成交供應(yīng)商,采購人根據(jù)規(guī)定,確定了A供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。在成交公告發(fā)布期間,B供應(yīng)商按照質(zhì)疑的有關(guān)規(guī)定,向招標代理機構(gòu)提出質(zhì)疑,稱A供應(yīng)商生產(chǎn)的設(shè)備有兩個關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)不滿足采購文件要求。經(jīng)與采購人研究決定,招標代理機構(gòu)組織了原競爭性磋商小組進行了重新評審,并由原競爭性磋商小組就這兩個技術(shù)參數(shù)向A供應(yīng)商提出了書面澄清的要求。A供應(yīng)商及時提交了澄清說明,強調(diào)了該公司生產(chǎn)技術(shù)水平完全可以生產(chǎn)出滿足采購(招標)文件各項技術(shù)要求的設(shè)備,但未提供相關(guān)證明材料。原競爭性磋商小組重新評審后,認為A供應(yīng)商投標未實質(zhì)性響應(yīng)采購文件要求,判定應(yīng)否決A供應(yīng)商的投標,并重新依次推薦了B、C、D三家供應(yīng)商為第一、第二、第三成交供應(yīng)商。隨后,采購人確定排名第一的B供應(yīng)商為成交供應(yīng)商。隨后,A供應(yīng)商向區(qū)財政局進行了投訴,再次重申其投標文件完全符合要求,招標代理機構(gòu)組織重新評審并無任何法律依據(jù),要求恢復其成交供應(yīng)商資格。區(qū)財政局于2019年1月作出處理決定,駁回投訴。A供應(yīng)商不服,隨即向市財政局申請行政復議。2019年2月,市財政局做出行政復議決定,維持了區(qū)財政局的決定。A供應(yīng)商表示不服處理結(jié)果,準備在規(guī)定的期間內(nèi),向人民法院提起訴訟。問題:1.本次采購活動是否適用《政府采購法》,并請說明理由2.根據(jù)組織實施主體的不

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