某運(yùn)動(dòng)服公司品牌介紹課件

紡織市場(chǎng)與營銷

小組成員：陳糧鑫馮嘉俊車彥廣陳梓杰1、公司概況4、研發(fā)·營銷目錄2、品牌定位5、公司的社會(huì)公益3、市場(chǎng)分析1、公司概況近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費(fèi)品公司

是一家全球著名的體育用品制造商，產(chǎn)品涉及服裝，鞋類，運(yùn)動(dòng)器材等等?？偛课挥诿绹砝諏荩境闪⑴c1972年。創(chuàng)始人：田徑教練：比爾·鮑爾曼和中長跑運(yùn)動(dòng)員：菲爾·奈特。名字意義：希臘勝利女神的名字。商標(biāo)：象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度+動(dòng)感+輕柔?？谔?hào)：“JUSTDOIT”和“There'sNoFinishLine公司簡(jiǎn)介全球著名體育用品制造商公司使命：企業(yè)文化塑造企業(yè)和產(chǎn)品完美和充滿活力的形象“體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動(dòng)員精神”戰(zhàn)略目標(biāo)公司文化旗下品牌HurleyColeHaanAir

Jordan

Converse耐克ColeHaanCanstarSportsAirJordanHurleyConverseExeterBrandsUmbro形象代言人涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域最頂層的巨星最先帶來的是品牌的推廣，見到巨星的興奮讓人們更加加深了耐克在人們心中的形象，讓耐克更加家喻戶曉。其次，明星的代言會(huì)增加產(chǎn)品在人們心目中的信任度，科比穿著耐克鞋會(huì)有如此驚艷的發(fā)揮，我穿上它是否也能有出色表現(xiàn)呢。再次，在某種程度上很多運(yùn)動(dòng)迷看到心目中的巨星代言時(shí)會(huì)找到一絲自己與巨星之間的聯(lián)系：原來我們都穿耐克鞋。很多年輕的運(yùn)動(dòng)迷會(huì)爭(zhēng)相購買耐克鞋，來模仿自己心中的巨星。明星造市史提夫普瑞方丁

被菲爾耐特稱為耐克的靈魂.第一位選擇耐克跑鞋的運(yùn)動(dòng)員.

約翰麥肯羅(網(wǎng)球)被菲爾耐特稱為耐克的火焰.第一位與耐克簽訂全球代言協(xié)議的運(yùn)動(dòng)員.7屆大滿貫得主.邁克爾喬丹(籃球)

從未停止給我們帶來驚喜1985年與耐克簽約,同時(shí)簽約公牛.職業(yè)生涯里6屆總冠軍得主.歷史上最偉大的球員獨(dú)立品牌JORDAN大受歡迎每個(gè)時(shí)代都有標(biāo)志性的運(yùn)動(dòng)員1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)英國人SteveOvett贏得了NIKE的第一枚奧運(yùn)金牌‘80‘841984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)卡爾劉易斯獲得4金;JoanBenoit贏得了第一枚奧運(yùn)女子馬拉松金牌中國代表團(tuán)的首次奧運(yùn)亮相‘88耐克的奧運(yùn)選手1988年漢城奧運(yùn)會(huì)第一條耐克服裝生產(chǎn)線問世；

NIke氣墊跑鞋問世。NIKE國際公司正式成立；NIKE鞋開始進(jìn)入海外市場(chǎng)。體育市場(chǎng)的滲透進(jìn)行全球最大的市場(chǎng)活動(dòng)；公司發(fā)展史1990s1980s1979年1978年1972年更名為NIke公司，開始創(chuàng)造奇跡。同年華爾跑鞋革命1963年Nike前身藍(lán)緞帶體育用品公司創(chuàng)立。成為全球最大的運(yùn)動(dòng)和體適能公司。Nike全球總總部園園區(qū)(campus)投入使使用(1994)位于波波特蘭蘭的NIKETOWN,1990年開業(yè)業(yè)歐洲客客戶服服務(wù)中中心(比利時(shí)時(shí))；歐洲洲總部部(EMEA)位于荷荷蘭在亞洲洲國家家的發(fā)發(fā)展19971971197219851996Nike“Swoosh”的演變歷史產(chǎn)品發(fā)展第一雙雙跑鞋鞋第一雙雙華夫夫跑鞋鞋第一雙雙氣墊墊跑鞋鞋第一雙雙AIRMAXAirmax360-2006NIKE+發(fā)展趨勢(shì)利潤額19851994199620125.57億30億美元12310億7千萬美元238.4億美美元4公司戰(zhàn)略將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)

耐克價(jià)值規(guī)規(guī)范是是親和顧顧客；核心心能力力是研發(fā)、、營銷銷。體育精精神至至上的的耐克克追求求我們根根據(jù)運(yùn)運(yùn)動(dòng)員員需求求開發(fā)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品和和系統(tǒng)統(tǒng)方案案，提提供可可靠的的質(zhì)量量和最最好的的服務(wù)務(wù)。多元化化戰(zhàn)略略外包戰(zhàn)戰(zhàn)略三大戰(zhàn)戰(zhàn)略外包戰(zhàn)戰(zhàn)略多元化化戰(zhàn)略略國際化化戰(zhàn)略略產(chǎn)品特色“NIKE最最為著著名的的體育育運(yùn)動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品品就是是NIKE鞋運(yùn)動(dòng)鞋鞋板鞋跑鞋籃球鞋鞋系列列：Flight、、Force、、Uptempo足球鞋鞋系列列：Total90、、Mercurial網(wǎng)球鞋鞋系列列:VaporFORCE系列列，以以MAXAIR氣氣墊為為主要要技術(shù)術(shù)；FLIGHT系系列，，以SHOX氣氣柱、、ZOOM氣墊墊為主主要技技術(shù)；；UPTEMPO系系列，，UPTEMPO系系列的的球鞋鞋既追追求良良好的的避震震又不不失靈靈活性性，NIKE的的高端端鞋系系列多多為UPTEMPO每種都有其獨(dú)獨(dú)特的特點(diǎn)已已經(jīng)相應(yīng)的廣廣告模式，值值得聲明的是是耐克首創(chuàng)的的氣墊技術(shù)給給體育界帶來來了一場(chǎng)革命命。同時(shí)我我們也要看到到除運(yùn)動(dòng)鞋以以外，耐克公公司的服裝也也不乏創(chuàng)新之之作。例如：：運(yùn)用FIT技術(shù)制造的的高性能紡織織品能夠有效效地幫助運(yùn)動(dòng)動(dòng)員在任何氣氣象條件下進(jìn)進(jìn)行訓(xùn)練和比比賽。耐克公公司制造的其其他體育用品品，如：手表表，眼鏡等等等都是高科技技的結(jié)晶。其它體育用品品聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神神提升運(yùn)動(dòng)變現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物釋放潛能（JUSTDOIT）AIR氣墊墊鞋功能能運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)動(dòng)鞋運(yùn)運(yùn)動(dòng)服耐克金字塔產(chǎn)品展示2.品牌定位品牌核心價(jià)值觀耐克鼓勵(lì)所有有人加入到運(yùn)運(yùn)動(dòng)中并為其其獻(xiàn)上最好的的產(chǎn)品，這是是耐克公司一一貫的追求。。因此，耐克克的廣告宣傳傳語也帶有十十分鮮明的運(yùn)運(yùn)動(dòng)特征，鼓鼓勵(lì)人們發(fā)揮揮自身潛能、、去理解真正正的運(yùn)動(dòng)精神神。作為人們們耳熟能詳?shù)牡膹V告語，自自1988年年推出之后，，耐克“JustDoIt”的口號(hào)已經(jīng)在全球球傳播了23年。這個(gè)充充滿標(biāo)志性的的口號(hào)成為運(yùn)動(dòng)最大大的號(hào)召力，，激勵(lì)著所有有年輕及有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)員和熱熱愛運(yùn)動(dòng)的人人。追求的積極向向上的體育精精神成為耐克克最寶貴的品品牌核心價(jià)值值。品牌定位產(chǎn)品定位企業(yè)定位目標(biāo)市場(chǎng)定位位體育鞋服及相相關(guān)體育用品品熱愛運(yùn)動(dòng)的人人世界第一流的的體育用品品品牌耐克在產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)、研發(fā)上上也以更專業(yè)業(yè)的態(tài)度打造一流流的運(yùn)動(dòng)裝備備，為運(yùn)動(dòng)人人帶來安全和和舒適。在品牌傳播方方面，耐克更更是秉承運(yùn)動(dòng)動(dòng)這一主題，，宣揚(yáng)運(yùn)動(dòng)精精神，將耐克克與運(yùn)動(dòng)結(jié)合合在一起。（菲爾·奈特特）品牌訴求定位耐克除了在功功能上定位運(yùn)運(yùn)動(dòng)之外，在在品牌訴求定定位方面上更更是傳播了一一種勇于拼搏搏、積極進(jìn)取取的體育精神神。這種體育育精神的傳播播無疑是耐克克品牌運(yùn)作上上的巨大成功功，它更能夠夠喚起人們熱熱愛運(yùn)動(dòng)的心心聲。它通過過贊助舉辦各各式各樣的運(yùn)運(yùn)動(dòng)賽事將運(yùn)運(yùn)動(dòng)的精神傳傳播到世界各各地，使得人人們追求耐克克的同時(shí)更是是在追求一種種積極進(jìn)取的的體育精神。?？谔?hào)定位耐克廣告語justdoit不僅能能應(yīng)用到競(jìng)技技運(yùn)動(dòng)的層面面上，也能應(yīng)應(yīng)用到普通為為了健身的層層面之上。Justdoit類似goforit耐克這句句廣告語是廣廣告中的經(jīng)典典，既簡(jiǎn)單清清楚又很口語語，而且從不不同人的角度度都會(huì)有不同同的意思。從從消費(fèi)者的角角度，意思是是：我只選擇擇它；就用這這個(gè)。從商人人的角度是：：來試試。而而將這句話用用在日常的生生活中就有了了更豐富的含含義，這要看看語境而定。?？梢岳斫鉃闉椋合胱鼍妥鲎觯粓?jiān)持不懈懈等等。justdoit，突出年年輕人的自我我意識(shí)，強(qiáng)調(diào)調(diào)運(yùn)動(dòng)本身。。just的的意思是僅僅僅···就···樣?？梢砸砸隇椴灰紤]太多““justdoit”也也是耐克公司司體育精神理理念。價(jià)格定位策略3、市場(chǎng)分分析波士頓模型我們按耐克克公司的產(chǎn)產(chǎn)品線將耐耐克公司分分為運(yùn)動(dòng)鞋鞋、運(yùn)動(dòng)服服飾和運(yùn)動(dòng)動(dòng)配件三個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)單位位。運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)務(wù)在整個(gè)公公司生產(chǎn)規(guī)規(guī)模中大約約占59%，運(yùn)動(dòng)服服飾大約占占34%，，運(yùn)動(dòng)配件件約占7%。公司業(yè)務(wù)單單位運(yùn)動(dòng)鞋59%運(yùn)動(dòng)服飾34%運(yùn)動(dòng)配件7%公司業(yè)務(wù)單單位運(yùn)動(dòng)鞋59%運(yùn)動(dòng)服飾34%運(yùn)動(dòng)配件7%耐克公司的的三個(gè)產(chǎn)品品業(yè)務(wù)中，，運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)業(yè)務(wù)屬于較較強(qiáng)的金牛牛業(yè)務(wù)，市市場(chǎng)趨于成成熟，增長長率不高，市場(chǎng)占占有率比較較高。從運(yùn)運(yùn)動(dòng)品牌行行業(yè)看，，運(yùn)動(dòng)鞋市市場(chǎng)剛剛開開始飽和，，而耐克在在運(yùn)動(dòng)鞋市市場(chǎng)上已取取得了支配配地位，在在今后的發(fā)發(fā)展中，耐耐克公司應(yīng)應(yīng)積極開發(fā)發(fā)新的運(yùn)動(dòng)動(dòng)鞋產(chǎn)品，，跟上時(shí)代代的步伐，，以維持現(xiàn)現(xiàn)有市場(chǎng)份份額；也可可進(jìn)一步進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)細(xì)分，以確確保現(xiàn)存市市場(chǎng)增長率率或延緩其其下降速度度。耐克公司的的運(yùn)動(dòng)服飾飾業(yè)務(wù)處于于奶牛牛業(yè)業(yè)務(wù)與跑狗狗業(yè)務(wù)之間間，市場(chǎng)占占有率相對(duì)對(duì)較高，而而市場(chǎng)增長長前景不是是很樂觀，，可以維持持目前的生生產(chǎn)和銷售售狀況，也也可以退出出該業(yè)務(wù)，，開發(fā)出新新的市場(chǎng)。。運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)務(wù)服飾業(yè)務(wù)美洲地區(qū)業(yè)業(yè)務(wù)耐克公司在在美洲地區(qū)區(qū)的業(yè)務(wù)屬屬于明星業(yè)業(yè)務(wù)，市場(chǎng)場(chǎng)占有率和和市場(chǎng)增長長率都很高高，在未來來的發(fā)展中中，耐克公公司可以加加大產(chǎn)品的的開發(fā)銷售售，更進(jìn)一一步的擴(kuò)大大自己的市市場(chǎng)占有率率。亞洲地區(qū)業(yè)業(yè)務(wù)亞洲地區(qū)的的業(yè)務(wù)介于于奶牛和跑跑狗業(yè)務(wù)之之間，從一一定程度上上來說，它它可以提供供一定的資資金來發(fā)展展自己的業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)相相對(duì)規(guī)模比比較小的亞亞洲地區(qū)，，其未來的的市場(chǎng)前景景是廣闊的的，耐克公公司可致力力于亞洲地地區(qū)潛在目目標(biāo)市場(chǎng)的的需求。而而歐洲、中中東等地區(qū)區(qū)的市場(chǎng)占占有率和市市場(chǎng)增長率率相對(duì)低一一些，但其其在整個(gè)公公司中的規(guī)規(guī)模相對(duì)比比較大，今今后即使考考慮撤退，，也要制定定一個(gè)合理理的戰(zhàn)略決決策。SWOT分析SWOT分分析SWOT分分析耐克公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略SWOT矩陣分析耐克公司當(dāng)當(dāng)前的SO戰(zhàn)略主要要是：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)戰(zhàn)略。要利利用生活節(jié)節(jié)奏加快、、競(jìng)爭(zhēng)加劇劇，社會(huì)具具名對(duì)休閑閑運(yùn)動(dòng)的需需求增加的的市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)，充分發(fā)發(fā)揮耐克公公司在企業(yè)業(yè)形象和聲聲譽(yù)、品牌牌價(jià)值和產(chǎn)產(chǎn)品外形設(shè)設(shè)計(jì)方面的的優(yōu)勢(shì)，使使公司的SO戰(zhàn)略能能夠做的更更好。市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。要利利用中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁勁增長和全全社會(huì)居民民收入普遍遍提高，，消費(fèi)能力力增強(qiáng)的市市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)揮耐克公公司在企業(yè)業(yè)形象和聲聲譽(yù)、品牌牌價(jià)值和產(chǎn)產(chǎn)品外形設(shè)設(shè)計(jì)方面的的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略。利用用中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)的強(qiáng)勁增增長和全社社會(huì)居民收收入普遍提提高，消費(fèi)費(fèi)能力增強(qiáng)強(qiáng)的市場(chǎng)機(jī)機(jī)遇，發(fā)揮揮耐克公司司在產(chǎn)品外外形設(shè)計(jì)方方面的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，加大研研發(fā)投入，，使公司的的研發(fā)優(yōu)勢(shì)勢(shì)更加突出出。運(yùn)用SWOT做出戰(zhàn)略分析耐克公司當(dāng)當(dāng)前的WO戰(zhàn)略主要是是：緊縮戰(zhàn)略。?？朔舅驹诋a(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量方面的的不足，通通過更加嚴(yán)嚴(yán)格的生產(chǎn)產(chǎn)管理，保保證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量盡快提提高；同時(shí)時(shí)要規(guī)避全全行業(yè)質(zhì)量量普遍提高高使居民可可選擇的余余地增加的威威脅，在保保持公司高高端產(chǎn)品形形象的同時(shí)時(shí)，要注意意控制制成本，使使公司能夠夠提供價(jià)廉廉物美的產(chǎn)產(chǎn)品橫向一體化化戰(zhàn)略。要要克服公司司產(chǎn)品質(zhì)量量和產(chǎn)品舒舒適度方面面的不足，，規(guī)避行業(yè)業(yè)進(jìn)入的低低門檻，潛潛在進(jìn)入者者進(jìn)入壁壘壘較低的威威脅、規(guī)避避全行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量普普遍提高，，使居民可可選擇的余余地增加的的威脅和國國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品品牌崛起的的威脅，積積極研發(fā)新新產(chǎn)品，研研發(fā)產(chǎn)品鏈鏈，增加顧顧客可選擇擇范圍，保保證公司的的市場(chǎng)份額額。與耐克公司司一樣屬于于國際大牌牌的企業(yè)有有很多，例例如阿迪達(dá)達(dá)斯，KAPPA等等等。運(yùn)動(dòng)品牌的的產(chǎn)品主要要就是幾個(gè)個(gè)大類，大大同小異。。并且每個(gè)公公司都有自自己的獨(dú)特特的地方，，有一些重重視顧客。。另外，一一些二三線線的品牌對(duì)對(duì)耐克公司司也有一定定的沖擊力力。拿中國國市場(chǎng)為例例，首先有有李寧，一一些新晉品品牌例如特特步都是以以搶占國內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)為目目的的，并并且價(jià)格更更加低廉。。2012年按收益計(jì)算中國體育用品市場(chǎng)分析4、研發(fā)·營銷耐克品牌成功的要素耐克成功兩大要素研發(fā)營銷公司一直非非常重視研研究開發(fā)和和技術(shù)革新新?lián)碛幸恢Ц吒咚刭|(zhì)的研研發(fā)隊(duì)伍運(yùn)動(dòng)研究實(shí)實(shí)驗(yàn)室針對(duì)產(chǎn)品改改進(jìn)的工程程部每年投入大大量研發(fā)資資金其擁有的專專利數(shù)、產(chǎn)產(chǎn)品工藝一一直處于行行業(yè)領(lǐng)先地地位。研發(fā)耐克公司促銷手段NIKE品品牌的個(gè)性性“伏擊式””的營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略廣告變法雜雜志→電電視NIKE品品牌的個(gè)性性，其經(jīng)典典廣告詞““JUSTDOIT”可可一言以蔽蔽之。JUSTDOIT，代表了了一種輕松松，自由，，享受的運(yùn)運(yùn)動(dòng)態(tài)度和和生活態(tài)度度。NIKE的體育育營銷的行行動(dòng)能力的的強(qiáng)大，也也正是基于于這樣一種種個(gè)性這樣樣一種理念念。一個(gè)品品牌，抑或或一個(gè)產(chǎn)品品，不可能能滿足所有有消費(fèi)者的的需要，但但NIKE最大的成成功之處就就在于，能能在最廣泛泛的共性中中使消費(fèi)者者顯現(xiàn)出最最突出個(gè)性性來，最大大限度滿足足消費(fèi)者的的需要。耐克公司，，并未花費(fèi)費(fèi)數(shù)千萬美美元去爭(zhēng)當(dāng)當(dāng)奧運(yùn)會(huì)指指定贊助商商，卻達(dá)到到了在奧運(yùn)運(yùn)會(huì)期間提提高企業(yè)知知名度的目目的。主要要來源于三三個(gè)方面，，首先，其其市場(chǎng)和品品牌部門十十分敏感，，擁有決策策權(quán)；其次次，耐克公公司的信息息獲取途徑徑豐富，還還有國際化化媒體公司司等強(qiáng)大的的合作伙伴伴，對(duì)運(yùn)動(dòng)動(dòng)員可以提提供專人的的跟蹤和產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)；；最后，運(yùn)運(yùn)動(dòng)員和公公司簽約后后，創(chuàng)意、、項(xiàng)目管理理、機(jī)會(huì)捕捕捉以及決決策程序等等各環(huán)節(jié)是是一項(xiàng)系統(tǒng)統(tǒng)工程，耐耐克公司善善于從體育育營銷中整整合出事件件營銷，并并將事件營營銷的廣告告元素提升升到營銷元元素，同時(shí)時(shí)配合產(chǎn)品品推出，這這樣一來，，明星的價(jià)價(jià)值也就被被最大化地地利用。耐克公司注注重溝通效效果的廣告告，使耐克克品牌深受受眾愛，迅迅速成長。。健身運(yùn)動(dòng)動(dòng)的變革之之風(fēng)和時(shí)代代新潮，讓讓感覺耳目目一新。耐耐克公司原原先一直采采用雜志作作為主要廣廣告媒體，，向競(jìng)技選選手們傳遞遞產(chǎn)品的信信息，但自自此以后，，電視廣告告成為耐克克的主要““發(fā)言人””，這一舉舉措使得耐耐克廣告更更能適應(yīng)其其產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)的新發(fā)展展。耐克公公司的廣告告變法的成成功，使耐耐克公司成成為美國運(yùn)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)場(chǎng)的新霸主主，為其贏贏得了市場(chǎng)場(chǎng)和消費(fèi)者者，但更重重要的是耐耐克公司在在變革中，，逐漸掌握握了廣告溝溝通藝術(shù)，，形成自己己獨(dú)特的廣廣告思想和和策略———須致力于于溝通，而而不是銷售售訴求。獨(dú)特的營銷方式采用了富有有創(chuàng)意極具具魅力的傳傳播方式。。它從從運(yùn)運(yùn)動(dòng)員專用用鞋市場(chǎng)拓拓展出普通通消費(fèi)者的的大眾市場(chǎng)場(chǎng)；采用“離經(jīng)經(jīng)叛道”的的廣告強(qiáng)化化溝通；借借用偶像崇崇拜建立品品牌忠誠；；運(yùn)用動(dòng)畫、、電腦游戲戲貼近青年年兒童消費(fèi)費(fèi)者；深入自我心心理意識(shí)和和價(jià)值爭(zhēng)取取到女性消消費(fèi)群。品牌傳播網(wǎng)絡(luò)營銷策略充分利用各各地區(qū)的人人力和資源源，把它們們?nèi)悸?lián)系系起來，多多開展和消消費(fèi)者的聯(lián)聯(lián)誼活動(dòng)，，開展運(yùn)動(dòng)動(dòng)潮流的有有關(guān)活動(dòng)，，讓大家都都先愛上運(yùn)運(yùn)動(dòng)為前提提?？梢赃m適當(dāng)開展展展銷活動(dòng)，，并通過有有獎(jiǎng)銷售、、贈(zèng)送禮品品、發(fā)放宣宣傳品等手手段來吸引引顧客增加加銷量，讓讓中下消費(fèi)費(fèi)水平的顧顧客也能享享受到“NIKE””的關(guān)愛。。產(chǎn)品本土化策略耐克在中國國市場(chǎng)上國國外體育品品牌產(chǎn)品的的核心層更更多遵循國國際化的原原則,產(chǎn)品品品質(zhì)、品品牌、商標(biāo)標(biāo)等要素更更多體現(xiàn)國國際化,只只有在產(chǎn)品品的外型和和附加產(chǎn)品品層采取本本土化策略略。諸如外外型色彩、、產(chǎn)品特色色等要素往往往采取本本土化。虛擬企業(yè)？功能虛擬！生產(chǎn)虛擬！人員虛擬！獨(dú)特的經(jīng)營模式生產(chǎn)虛擬化化人員虛擬化化功能虛擬化化耐克公司認(rèn)認(rèn)為，功能能虛擬化是是一種局部部虛擬化的的運(yùn)作模式式。在一般般條件下，，任何企業(yè)業(yè)的資源源相對(duì)于整整個(gè)外部市市場(chǎng)來說都都是十分有有限的，因因而企業(yè)的的最佳選擇擇是實(shí)施功功能的虛擬擬