煤礦采掘企業(yè)班組建設(shè)“雙十佳”創(chuàng)建活動(dòng)

煤礦采掘企業(yè)班組建設(shè)“雙十佳”創(chuàng)建活動(dòng)一、班組建設(shè)“雙十佳”條件(一)“十佳”班組條件1、安全生產(chǎn)好。落實(shí)安全第一方針，無(wú)“三違”現(xiàn)象，杜絕輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成績(jī)優(yōu)異。2、任務(wù)完成好?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，出色完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。3、基礎(chǔ)管理好。安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、成本等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和管理制度完善，并得到較好落實(shí)，班組管理達(dá)到較高水平。4、技術(shù)素質(zhì)好。經(jīng)常性地組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，班組職工掌握新設(shè)備、新工藝，具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。5、團(tuán)隊(duì)精神好。具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力，班組職工具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。6、民主管理好。班務(wù)公開(kāi)，班組民主管理制度落實(shí)好，班組各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲、分配公平公正。(二)“十佳”班組長(zhǎng)條件1、道德品質(zhì)優(yōu)良。具有良好職業(yè)道德和強(qiáng)烈事業(yè)心，以身作則，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、工作作風(fēng)扎實(shí)。堅(jiān)持安全第一，消除安全隱患，全過(guò)程履行安全生產(chǎn)職能，杜絕“三違”和事故。3、指揮協(xié)調(diào)有力。具有較強(qiáng)的生產(chǎn)指揮、組織協(xié)調(diào)能力，有解決日常工作突發(fā)事件的能力，帶領(lǐng)班組職工圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。4、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)工藝和科學(xué)管理方法，提高班組管理水平。5、創(chuàng)新能力突出。善于集思廣益，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新等方面成績(jī)顯著。二、“雙十佳”否決條件對(duì)在班組建設(shè)管理體系考核中低于90分的單位取消季度“雙十佳”班組申報(bào)資格；單位、班組出現(xiàn)下列情況之一的，取消“雙十佳”申報(bào)資格。（一）發(fā)生工傷、瓦斯超限及二級(jí)以上非傷亡事故。（二）出現(xiàn)“三違”行為。（三）因重大安全、質(zhì)量隱患被停產(chǎn)整頓。（四）未完成生產(chǎn)任務(wù)。（五）工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。（六）機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)失爆。（七）班組人員受行政處分和刑事處罰。（八）發(fā)生上訪或治安事件。（九）學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建達(dá)不到AA級(jí)。三、考核與評(píng)比表彰（一）考核評(píng)比1、月度考核。班組建設(shè)的日常考核，由各單位負(fù)責(zé)，《班組建設(shè)“雙十佳”創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化考核，并建立考核臺(tái)帳。2、季度評(píng)比。班組（必須在工資科備案）對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)自行申報(bào)，填寫申報(bào)表，在單位考核基礎(chǔ)上，由單位向區(qū)（總支）推薦；區(qū)（總支）審核評(píng)比、公示，每季度末月向礦“雙十佳”活動(dòng)辦公室推薦（綜采區(qū)、開(kāi)掘區(qū)每季度按區(qū)班組總數(shù)的8%推薦，采煤區(qū)、機(jī)電區(qū)、皮帶區(qū)、通修區(qū)每季度按區(qū)班組總數(shù)的4%推薦；經(jīng)營(yíng)部、實(shí)業(yè)部、洗煤廠、物業(yè)部、益平公司每季度按區(qū)班組總數(shù)的2%推薦）。礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《學(xué)習(xí)型班組評(píng)估評(píng)價(jià)要素》和《班組建設(shè)“雙十佳”創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行綜合評(píng)定，從推薦班組中擇優(yōu)評(píng)出10個(gè)“十佳”班組和10名“十佳”班組長(zhǎng)（“十佳”班組長(zhǎng)在“十佳”班組中產(chǎn)生；“雙十佳”可以在一個(gè)單位里產(chǎn)生），并組織“雙十佳”推薦班組進(jìn)行業(yè)績(jī)講評(píng)。3、年度評(píng)比。礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在季度“雙十佳”班組、班組長(zhǎng)中綜合評(píng)定年度“雙十佳”班組、班組長(zhǎng)。季度“雙十佳”班組和班組長(zhǎng)，年度內(nèi)出現(xiàn)否決條件規(guī)定情況之一的，取消年度評(píng)比資格。（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1、礦對(duì)季度評(píng)選出的“十佳”班組和“十佳”班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰，獲得“雙十佳”后，季度內(nèi)不出現(xiàn)否決條件規(guī)定情況之一的，按井下采掘單位班組長(zhǎng)每月600元、班組職工人均每月300元，井下輔助單位班組長(zhǎng)每月400元、班組職工人均每月200元，地面單位班組長(zhǎng)每月200員、班組職工人均每月100元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。礦對(duì)年度“雙十佳”班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)獲得年度“雙十佳”班組的單位黨政工及分管干部，按“十佳”班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)給予同等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)獲得年度“十佳”班組長(zhǎng)的，授予礦勞動(dòng)模范。2、獲年度“雙十佳”班組的，推薦參加集團(tuán)公司明星班組、優(yōu)秀班組的評(píng)選；并推薦參加省、市“工人先鋒號(hào)”評(píng)選。3、對(duì)連續(xù)3次、累計(jì)5次獲得“十佳”班組長(zhǎng)的，享受單位同級(jí)副職工資待遇（繼續(xù)從事班組長(zhǎng)崗位），出現(xiàn)否決條件的，不再享受副職工資待遇。4、對(duì)獲得3次礦年度“十佳”班組長(zhǎng)，符合《煤礦采掘企業(yè)干部選拔任用管理工作規(guī)定》的，提拔為副科級(jí)干部。5、獲得礦年度“雙十佳”的，推薦參加集團(tuán)評(píng)比。根據(jù)中平發(fā)〔2009〕23號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的規(guī)定：榮獲集團(tuán)“明星班組長(zhǎng)”稱號(hào)的農(nóng)民工，可按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定給予轉(zhuǎn)招；榮獲集團(tuán)“示范班組長(zhǎng)”的，集團(tuán)授予勞動(dòng)模范。（三）參加繼續(xù)教育。1.榮獲礦年度“十佳班組長(zhǎng)”稱號(hào)的，通過(guò)考試取得國(guó)家承認(rèn)的大專及其以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，按照以下比例報(bào)銷學(xué)費(fèi)：榮獲一次年度“十佳班組長(zhǎng)”的，按照學(xué)費(fèi)總額的30%報(bào)銷學(xué)費(fèi)；榮獲兩次年度“十佳班組長(zhǎng)”，或榮獲礦勞動(dòng)模范的，按照學(xué)費(fèi)總額的60%報(bào)銷學(xué)費(fèi)；榮獲三次年度“十佳班組長(zhǎng)”，或榮獲集團(tuán)勞動(dòng)模范的，按照學(xué)費(fèi)總額的100%報(bào)銷學(xué)費(fèi)；2.班組長(zhǎng)累計(jì)兩次獲得礦年度“十佳班組長(zhǎng)”，或榮獲礦及其以上勞動(dòng)模范的，經(jīng)本人提出申請(qǐng)，礦根據(jù)工作需要酌情推薦，可帶資參加高等院校的相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)深造，由礦報(bào)銷期間學(xué)費(fèi)；3.以上學(xué)費(fèi)從職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。班組建設(shè)“雙十佳”創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分安全生產(chǎn)（50分）現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不落實(shí)扣5分。10班組無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。一般“三違”一人次扣4分，隱患不及時(shí)處理扣4分。8按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施施工。不學(xué)習(xí)、簽字一人次扣1分，不按措施施工扣4分，無(wú)措施施工不得分。7按時(shí)參加技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持證上崗。安全知識(shí)考試一人次不及格扣2分。出現(xiàn)不持證上崗一人次扣1分。7安全質(zhì)量評(píng)估。A級(jí)加2分，C級(jí)扣2分，D級(jí)扣3分。8勞動(dòng)競(jìng)賽效果好，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。當(dāng)月生產(chǎn)（工作）完成得8分，每超產(chǎn)10%加2分。10質(zhì)量效益（25）生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造精品工程。產(chǎn)品質(zhì)量、工程（工作）質(zhì)量出現(xiàn)不合格品不得分，精品工程加5分。10節(jié)支降耗，當(dāng)月材料費(fèi)用不超支。每超節(jié)5%，扣加1分。9提高勞動(dòng)工效，保證設(shè)備完好。勞動(dòng)用工不合理扣2分，設(shè)備完好率達(dá)不到100%，扣5分。7文化建設(shè)（20）班組企業(yè)文化氛圍濃厚，和諧、文明。五精管理沒(méi)實(shí)效不得分。6推行“手指口述、崗位描述”、“三三三”安全確認(rèn)?！半p述”推行率達(dá)100%,出現(xiàn)一人達(dá)不到要求，扣3分?！叭卑踩_認(rèn)缺一次扣3分。