年終公司采購(gòu)部供應(yīng)商大會(huì)課件

共31頁(yè)第1頁(yè)五周年慶典供應(yīng)商大會(huì)－－2012年1月6日珠海市珈瑪燈具制造有限公司共31頁(yè)第1頁(yè)五周年慶典供應(yīng)商大會(huì)－－2012年1月6日珠海共31頁(yè)第2頁(yè)2012年供應(yīng)商會(huì)議——目錄目錄

一、珈瑪公司2011年度發(fā)展信息分享

二、供應(yīng)商交付及品質(zhì)績(jī)效表現(xiàn)

三、供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析

四、2012年規(guī)范要求宣導(dǎo)五、物流及包裝規(guī)范六、結(jié)束語(yǔ)

共31頁(yè)第2頁(yè)2012年供應(yīng)商會(huì)議——目錄目錄共31頁(yè)第3頁(yè)

一、2011年度發(fā)展信息分享

共31頁(yè)第3頁(yè)共31頁(yè)第4頁(yè)Ⅰ2011年度珈瑪發(fā)展信息共享●全面拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，各分公司設(shè)立●5月份引入歐博進(jìn)行生產(chǎn)模式變革●7月份由進(jìn)行管理職能變革●10月份開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)共31頁(yè)第4頁(yè)Ⅰ2011年度珈瑪發(fā)展信息共享●全面拓展內(nèi)銷市共31頁(yè)第5頁(yè)

二、供應(yīng)商交付及品質(zhì)績(jī)效表現(xiàn)

共31頁(yè)第5頁(yè)共31頁(yè)第6頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——考核標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目總分值得分評(píng)分標(biāo)細(xì)則評(píng)分部門交付及時(shí)率20

交付及時(shí)率90%以上為滿分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，年度發(fā)生嚴(yán)重交付延期問(wèn)題另扣2分/次，扣完為止資材部采購(gòu)交付配合10

平時(shí)及急件交付配合較好10~8分，配合一般7~4分，配合較差3~0分資材部采購(gòu)質(zhì)量合格率20

合格率98%以上為滿分，每下降1%扣除1分，年度發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量問(wèn)題扣2分/次，扣完為止品質(zhì)部問(wèn)題改善10

無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或問(wèn)題發(fā)生后有效改善10~8分，質(zhì)量問(wèn)題改善效果一般7~4分，改善效果差3~0分品質(zhì)部成本價(jià)格20

同行或同類供應(yīng)商中較低者為20~14分，同行或同類中間為13~7分，較高者為6~0分財(cái)務(wù)部其他技術(shù)5

有專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍且能力較強(qiáng)者為同行先進(jìn)5~4分，有技術(shù)人員及開發(fā)能力為3~2分，無(wú)專業(yè)技術(shù)人員1~0分資材部采購(gòu)設(shè)備5

同行業(yè)或類中領(lǐng)先者5~4分，同行業(yè)或同類中居中3~2分，落后或非常落后為1~0分資材部采購(gòu)管理5

管理同行中領(lǐng)先為5~4分，有健全管理制度為3~2分，制度欠缺或管理較守舊為1~0分資材部采購(gòu)物流5

送貨至珠海及按珈瑪標(biāo)準(zhǔn)要求包裝為5~4分，一般者為3~2分，較差為1~0分資材部倉(cāng)庫(kù)共31頁(yè)第6頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——考核標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目總分共31頁(yè)第7頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析共31頁(yè)第7頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析共31頁(yè)第8頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析序號(hào)物料類別考核前兩名供應(yīng)商考核末兩位供應(yīng)商1毛胚五金類順發(fā)、鑫成展聯(lián)通達(dá)、百鴻2委外加工類杰泰、宏宸長(zhǎng)江、眾藝3電子及LED光源類鴻利、斯沃爾時(shí)保晶電、邁科4輔料類創(chuàng)富、恒旺大正、誠(chéng)致5外購(gòu)類興特利、歐司朗佛照、溶康6耗材及開發(fā)類意恒、振揚(yáng)聯(lián)眾、黃金耀共31頁(yè)第8頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析序號(hào)物料類別共31頁(yè)第9頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率共31頁(yè)第9頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率共31頁(yè)第10頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別類項(xiàng)供應(yīng)商交付及時(shí)率前二十位電子貼片科潮100%電子燈珠鴻利光電100%電子AP4313、NCP1014宏芯微100%電子碳膜電阻立群100%電子IC鴻光盛業(yè)100%電子鋁基板海創(chuàng)100%外協(xié)電鍍鑫宏100%輔料彈簧精力達(dá)100%輔料銅件康富100%外協(xié)噴涂眾藝100%包材膠袋明成100%輔料接線柱艾普100%輔料塑料顯藝100%輔料燈頭云環(huán)瑞鑫100%包材彩盒東發(fā)100%包材紙筒華美力100%成品飛利浦飛利浦100%電子二極管/三極管斯沃爾100%電子MOS管索爾100%電子電解電容綠寶石100%共31頁(yè)第10頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別共31頁(yè)第11頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別類項(xiàng)供應(yīng)商交付及時(shí)率后十位毛坯五金聯(lián)通達(dá)84.26%輔料水晶誠(chéng)致84.26%輔料燈頭三懿83.33%電子LED神通光電81.02%成品節(jié)能燈湘電77.78%成品鎮(zhèn)流器亞锝75.00%毛坯車鋁百鴻73.97%毛坯壓鑄金科迪73.64%輔料鋁杯旋壓69.48%成品節(jié)能燈佛照60.00%共31頁(yè)第11頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別共31頁(yè)第12頁(yè)

三、供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析

共31頁(yè)第12頁(yè)共31頁(yè)第13頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：興特利訂單號(hào)：361#30LED產(chǎn)品2000個(gè)內(nèi)容：我司訂30LED產(chǎn)品2000個(gè)，8月30日急件訂購(gòu)，9月5日要裝框出貨。9月1日正式下達(dá)訂單給供應(yīng)商，為了趕交貨期，供應(yīng)商應(yīng)急處理，加班加班，9月5日專車清晨6點(diǎn)出發(fā)，8點(diǎn)左右就到達(dá)我司。最終達(dá)到交貨需求。共31頁(yè)第13頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：興共31頁(yè)第14頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：澳克士訂單號(hào)：463#PLC光源內(nèi)容：該訂單到貨后，經(jīng)品檢驗(yàn)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有色差及電源接點(diǎn)松動(dòng)的問(wèn)題。周六下午16：00發(fā)不良報(bào)告反饋單后，供應(yīng)商緊急安排品質(zhì)部主管、生產(chǎn)部主管、工程部主管周日上午8點(diǎn)到達(dá)到我司現(xiàn)場(chǎng)解決，并尋找解決方案和原因分析，如何去杜絕后續(xù)同樣的問(wèn)題發(fā)生（552#訂單同樣的產(chǎn)品并未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題），并按我司的要求時(shí)間返工送回我司。這里值得關(guān)注的是，質(zhì)量問(wèn)題，不管大規(guī)模還是小規(guī)模的企業(yè)都會(huì)發(fā)生的，出現(xiàn)并不可怕，能采取積極態(tài)度去解決，并分析如何去避免相同的問(wèn)題發(fā)生。共31頁(yè)第14頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：澳共31頁(yè)第15頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀交付方面配合非常好的很多很多。。。希望得到大家一如既往的配合。。。共31頁(yè)第15頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀交付方面配共31頁(yè)第16頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后和天印刷：5～6月份交付表現(xiàn)2011年5月初到6月份，由于和天內(nèi)部了出現(xiàn)了比較大的管理問(wèn)題，導(dǎo)致我司彩盒交期嚴(yán)重推遲，例如：182#訂單，176#訂單，其中182#訂單，采購(gòu)于5-16下單給和天公司，總共訂單為18項(xiàng)白盒，經(jīng)與該公司多次電話溝通和現(xiàn)場(chǎng)跟催，和天公司于6月2日開始交首批于我司，6月8日交開始交第二批，6月16日交第三批，6月18日全部交齊，其中6月17日我司派采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)跟催，并通宵在其等候，才保證了6月18日交完，該單從下單到交貨完成共歷時(shí)33天，其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我司之前所定的彩盒10-12天，白盒7-10天的交期，給我司生產(chǎn)和出貨帶來(lái)極大影響；176#訂單采購(gòu)于5月10日下單，共7款單色盒，經(jīng)采購(gòu)多次電話和現(xiàn)場(chǎng)跟催和天公司于5月23日交首批，6月8日交第二批，6月14日交第三批，6月18日交齊，從下單到全部交完包材，歷時(shí)39天，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我司的交期，給我司出貨帶來(lái)極大困難。共31頁(yè)第16頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后和天印刷：共31頁(yè)第17頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后344#訂單深圳昊楊供應(yīng)商生產(chǎn)的場(chǎng)效應(yīng)管TO-220F/FQPF8N80C，當(dāng)貴司送貨時(shí)，我司品管部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，此產(chǎn)品為冒牌產(chǎn)品，貴司芯片與原廠芯片比較明顯偏薄，最后與供應(yīng)商確認(rèn)并與第三方確認(rèn)實(shí)為假貨（市場(chǎng)上普通產(chǎn)品），對(duì)于此供應(yīng)商我司決定終止合作關(guān)系共31頁(yè)第17頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后344#訂共31頁(yè)第18頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后希望大家能夠引以為戒，做好品質(zhì)與交付工作，防患于未然。。。共31頁(yè)第18頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后共31頁(yè)第19頁(yè)

四、2012年規(guī)范要求宣導(dǎo)

共31頁(yè)第19頁(yè)共31頁(yè)第20頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——交付■規(guī)范單據(jù)，回傳，工藝，圖紙，交期評(píng)審（細(xì)節(jié)決定成?。。鼋桓冻兄Z兌現(xiàn)，少講理由重看結(jié)果！■延期處理：《基本合同書》第四節(jié)第六條第3點(diǎn)：乙方延期責(zé)任:若因乙方的責(zé)任不能按預(yù)定交貨期交貨，在甲方仍可接受貨物的前提下，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失及延長(zhǎng)回款期。延期1天則此單金額推遲10天支付，延期2天則此單金額推遲20天支付，以此類推。共31頁(yè)第20頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——交付■共31頁(yè)第21頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——品質(zhì)■每一份質(zhì)量報(bào)告需到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，與我司共同分析問(wèn)題，提出改善方案，擔(dān)當(dāng)采購(gòu)專員負(fù)責(zé)跟進(jìn)并檢查改善方案落實(shí)情況■重復(fù)性發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題的，我司處以2%質(zhì)量扣款■原則上不良品全部退回供應(yīng)商處理。若急需使用，并可以挑選，甲方所需人工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，按20元/小時(shí)*人計(jì)算。■品質(zhì)意識(shí)提升，重新交樣的八種狀態(tài)：①該供應(yīng)商首次交付；②圖紙尺寸或性能等設(shè)計(jì)參數(shù)更改；③使用了新的模具、工裝、夾具等；④相對(duì)以前使用了不同加工工藝或方法；⑤質(zhì)量問(wèn)題改善；⑥移址或新增廠址生產(chǎn)；⑦該物料已連續(xù)12個(gè)月未生產(chǎn)；⑧珈瑪公司要求（如重點(diǎn)訂單及特別要求等）共31頁(yè)第21頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——品質(zhì)■共31頁(yè)第22頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——合作■《陽(yáng)光協(xié)議》執(zhí)行，打造最為陽(yáng)光最為簡(jiǎn)單的合作模式■互利共贏，共同收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，建立更為穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系■輔導(dǎo)培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作前景的小供應(yīng)商共31頁(yè)第22頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——合作■共31頁(yè)第23頁(yè)

一、珈瑪公司2011年度發(fā)展信息分享

二、供應(yīng)商交付及品質(zhì)績(jī)效表現(xiàn)

三、供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析

四、2012年規(guī)范要求宣導(dǎo)五、物流及包裝規(guī)范六、結(jié)束語(yǔ)

共31頁(yè)第23頁(yè)共31頁(yè)第24頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范——存在問(wèn)題點(diǎn)●物流運(yùn)輸不規(guī)范，未送貨至珠海工廠；●單據(jù)不范規(guī)，漏單、漏項(xiàng)或不清晰；●包裝不規(guī)范，無(wú)小包裝或無(wú)規(guī)則；●少數(shù)或短溢裝共31頁(yè)第24頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范——存在問(wèn)題點(diǎn)●物流運(yùn)輸不規(guī)共31頁(yè)第25頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范——案例共31頁(yè)第25頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范——案例共31頁(yè)第26頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范——案例共31頁(yè)第26頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范——案例共31頁(yè)第27頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范●單據(jù)規(guī)范：未按規(guī)范要求填寫將拒收貨●物流：所有供應(yīng)商必須送貨至珈瑪公司●數(shù)量短溢：現(xiàn)場(chǎng)抽查，清點(diǎn)少數(shù)，以少數(shù)的100倍補(bǔ)數(shù)或扣除貨款●標(biāo)準(zhǔn)包裝規(guī)范：和各供應(yīng)商討論確定各類物料的規(guī)范包裝，2012年3月31日前完成。共31頁(yè)第27頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范●單據(jù)規(guī)范：未按規(guī)范要求填寫共31頁(yè)第28頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范共31頁(yè)第28頁(yè)Ⅴ物流及包裝規(guī)范共31頁(yè)第29頁(yè)

六、結(jié)束語(yǔ)

共31頁(yè)第29頁(yè)共31頁(yè)第30頁(yè)時(shí)光飛逝，光陰荏苒，2011年悄然而去，充滿挑戰(zhàn)和希望的2012年已經(jīng)到來(lái)。。。

感謝各位在過(guò)去對(duì)于珈瑪采購(gòu)工作的支持，希望得到和位一如既往的支持和配合！

輝煌五載，感恩一路有您！希望在以后我們可攜手共進(jìn)，共享收益，同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共度時(shí)艱。更希望看到各供應(yīng)商能夠正視問(wèn)題，持續(xù)改善進(jìn)步，以建立更為緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。希望未來(lái)的五年，十年，二十年，珈瑪成長(zhǎng)與騰飛的路上仍然一路有您！共31頁(yè)第30頁(yè)時(shí)光飛逝，光陰荏苒，2011年悄共31頁(yè)第31頁(yè)謝謝大家！2011年度供應(yīng)商大會(huì)共31頁(yè)第31頁(yè)謝謝大家！2011年度供應(yīng)商大會(huì)共31頁(yè)第32頁(yè)五周年慶典供應(yīng)商大會(huì)－－2012年1月6日珠海市珈瑪燈具制造有限公司共31頁(yè)第1頁(yè)五周年慶典供應(yīng)商大會(huì)－－2012年1月6日珠海共31頁(yè)第33頁(yè)2012年供應(yīng)商會(huì)議——目錄目錄

一、珈瑪公司2011年度發(fā)展信息分享

二、供應(yīng)商交付及品質(zhì)績(jī)效表現(xiàn)

三、供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析

四、2012年規(guī)范要求宣導(dǎo)五、物流及包裝規(guī)范六、結(jié)束語(yǔ)

共31頁(yè)第2頁(yè)2012年供應(yīng)商會(huì)議——目錄目錄共31頁(yè)第34頁(yè)

一、2011年度發(fā)展信息分享

共31頁(yè)第3頁(yè)共31頁(yè)第35頁(yè)Ⅰ2011年度珈瑪發(fā)展信息共享●全面拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，各分公司設(shè)立●5月份引入歐博進(jìn)行生產(chǎn)模式變革●7月份由進(jìn)行管理職能變革●10月份開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)共31頁(yè)第4頁(yè)Ⅰ2011年度珈瑪發(fā)展信息共享●全面拓展內(nèi)銷市共31頁(yè)第36頁(yè)

二、供應(yīng)商交付及品質(zhì)績(jī)效表現(xiàn)

共31頁(yè)第5頁(yè)共31頁(yè)第37頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——考核標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目總分值得分評(píng)分標(biāo)細(xì)則評(píng)分部門交付及時(shí)率20

交付及時(shí)率90%以上為滿分,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，年度發(fā)生嚴(yán)重交付延期問(wèn)題另扣2分/次，扣完為止資材部采購(gòu)交付配合10

平時(shí)及急件交付配合較好10~8分，配合一般7~4分，配合較差3~0分資材部采購(gòu)質(zhì)量合格率20

合格率98%以上為滿分，每下降1%扣除1分，年度發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量問(wèn)題扣2分/次，扣完為止品質(zhì)部問(wèn)題改善10

無(wú)質(zhì)量問(wèn)題或問(wèn)題發(fā)生后有效改善10~8分，質(zhì)量問(wèn)題改善效果一般7~4分，改善效果差3~0分品質(zhì)部成本價(jià)格20

同行或同類供應(yīng)商中較低者為20~14分，同行或同類中間為13~7分，較高者為6~0分財(cái)務(wù)部其他技術(shù)5

有專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍且能力較強(qiáng)者為同行先進(jìn)5~4分，有技術(shù)人員及開發(fā)能力為3~2分，無(wú)專業(yè)技術(shù)人員1~0分資材部采購(gòu)設(shè)備5

同行業(yè)或類中領(lǐng)先者5~4分，同行業(yè)或同類中居中3~2分，落后或非常落后為1~0分資材部采購(gòu)管理5

管理同行中領(lǐng)先為5~4分，有健全管理制度為3~2分，制度欠缺或管理較守舊為1~0分資材部采購(gòu)物流5

送貨至珠海及按珈瑪標(biāo)準(zhǔn)要求包裝為5~4分，一般者為3~2分，較差為1~0分資材部倉(cāng)庫(kù)共31頁(yè)第6頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——考核標(biāo)準(zhǔn)類別項(xiàng)目總分共31頁(yè)第38頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析共31頁(yè)第7頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析共31頁(yè)第39頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析序號(hào)物料類別考核前兩名供應(yīng)商考核末兩位供應(yīng)商1毛胚五金類順發(fā)、鑫成展聯(lián)通達(dá)、百鴻2委外加工類杰泰、宏宸長(zhǎng)江、眾藝3電子及LED光源類鴻利、斯沃爾時(shí)保晶電、邁科4輔料類創(chuàng)富、恒旺大正、誠(chéng)致5外購(gòu)類興特利、歐司朗佛照、溶康6耗材及開發(fā)類意恒、振揚(yáng)聯(lián)眾、黃金耀共31頁(yè)第8頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——評(píng)分分析序號(hào)物料類別共31頁(yè)第40頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率共31頁(yè)第9頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率共31頁(yè)第41頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別類項(xiàng)供應(yīng)商交付及時(shí)率前二十位電子貼片科潮100%電子燈珠鴻利光電100%電子AP4313、NCP1014宏芯微100%電子碳膜電阻立群100%電子IC鴻光盛業(yè)100%電子鋁基板海創(chuàng)100%外協(xié)電鍍鑫宏100%輔料彈簧精力達(dá)100%輔料銅件康富100%外協(xié)噴涂眾藝100%包材膠袋明成100%輔料接線柱艾普100%輔料塑料顯藝100%輔料燈頭云環(huán)瑞鑫100%包材彩盒東發(fā)100%包材紙筒華美力100%成品飛利浦飛利浦100%電子二極管/三極管斯沃爾100%電子MOS管索爾100%電子電解電容綠寶石100%共31頁(yè)第10頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別共31頁(yè)第42頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別類項(xiàng)供應(yīng)商交付及時(shí)率后十位毛坯五金聯(lián)通達(dá)84.26%輔料水晶誠(chéng)致84.26%輔料燈頭三懿83.33%電子LED神通光電81.02%成品節(jié)能燈湘電77.78%成品鎮(zhèn)流器亞锝75.00%毛坯車鋁百鴻73.97%毛坯壓鑄金科迪73.64%輔料鋁杯旋壓69.48%成品節(jié)能燈佛照60.00%共31頁(yè)第11頁(yè)Ⅱ各供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)通報(bào)——準(zhǔn)交率排名物料類別共31頁(yè)第43頁(yè)

三、供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析

共31頁(yè)第12頁(yè)共31頁(yè)第44頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：興特利訂單號(hào)：361#30LED產(chǎn)品2000個(gè)內(nèi)容：我司訂30LED產(chǎn)品2000個(gè)，8月30日急件訂購(gòu)，9月5日要裝框出貨。9月1日正式下達(dá)訂單給供應(yīng)商，為了趕交貨期，供應(yīng)商應(yīng)急處理，加班加班，9月5日專車清晨6點(diǎn)出發(fā)，8點(diǎn)左右就到達(dá)我司。最終達(dá)到交貨需求。共31頁(yè)第13頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：興共31頁(yè)第45頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：澳克士訂單號(hào)：463#PLC光源內(nèi)容：該訂單到貨后，經(jīng)品檢驗(yàn)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有色差及電源接點(diǎn)松動(dòng)的問(wèn)題。周六下午16：00發(fā)不良報(bào)告反饋單后，供應(yīng)商緊急安排品質(zhì)部主管、生產(chǎn)部主管、工程部主管周日上午8點(diǎn)到達(dá)到我司現(xiàn)場(chǎng)解決，并尋找解決方案和原因分析，如何去杜絕后續(xù)同樣的問(wèn)題發(fā)生（552#訂單同樣的產(chǎn)品并未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題），并按我司的要求時(shí)間返工送回我司。這里值得關(guān)注的是，質(zhì)量問(wèn)題，不管大規(guī)模還是小規(guī)模的企業(yè)都會(huì)發(fā)生的，出現(xiàn)并不可怕，能采取積極態(tài)度去解決，并分析如何去避免相同的問(wèn)題發(fā)生。共31頁(yè)第14頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀供應(yīng)商：澳共31頁(yè)第46頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀交付方面配合非常好的很多很多。。。希望得到大家一如既往的配合。。。共31頁(yè)第15頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———優(yōu)秀交付方面配共31頁(yè)第47頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后和天印刷：5～6月份交付表現(xiàn)2011年5月初到6月份，由于和天內(nèi)部了出現(xiàn)了比較大的管理問(wèn)題，導(dǎo)致我司彩盒交期嚴(yán)重推遲，例如：182#訂單，176#訂單，其中182#訂單，采購(gòu)于5-16下單給和天公司，總共訂單為18項(xiàng)白盒，經(jīng)與該公司多次電話溝通和現(xiàn)場(chǎng)跟催，和天公司于6月2日開始交首批于我司，6月8日交開始交第二批，6月16日交第三批，6月18日全部交齊，其中6月17日我司派采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)跟催，并通宵在其等候，才保證了6月18日交完，該單從下單到交貨完成共歷時(shí)33天，其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我司之前所定的彩盒10-12天，白盒7-10天的交期，給我司生產(chǎn)和出貨帶來(lái)極大影響；176#訂單采購(gòu)于5月10日下單，共7款單色盒，經(jīng)采購(gòu)多次電話和現(xiàn)場(chǎng)跟催和天公司于5月23日交首批，6月8日交第二批，6月14日交第三批，6月18日交齊，從下單到全部交完包材，歷時(shí)39天，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我司的交期，給我司出貨帶來(lái)極大困難。共31頁(yè)第16頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后和天印刷：共31頁(yè)第48頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后344#訂單深圳昊楊供應(yīng)商生產(chǎn)的場(chǎng)效應(yīng)管TO-220F/FQPF8N80C，當(dāng)貴司送貨時(shí)，我司品管部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，此產(chǎn)品為冒牌產(chǎn)品，貴司芯片與原廠芯片比較明顯偏薄，最后與供應(yīng)商確認(rèn)并與第三方確認(rèn)實(shí)為假貨（市場(chǎng)上普通產(chǎn)品），對(duì)于此供應(yīng)商我司決定終止合作關(guān)系共31頁(yè)第17頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后344#訂共31頁(yè)第49頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后希望大家能夠引以為戒，做好品質(zhì)與交付工作，防患于未然。。。共31頁(yè)第18頁(yè)Ⅲ供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)案例分析———落后共31頁(yè)第50頁(yè)

四、2012年規(guī)范要求宣導(dǎo)

共31頁(yè)第19頁(yè)共31頁(yè)第51頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——交付■規(guī)范單據(jù)，回傳，工藝，圖紙，交期評(píng)審（細(xì)節(jié)決定成?。。鼋桓冻兄Z兌現(xiàn)，少講理由重看結(jié)果！■延期處理：《基本合同書》第四節(jié)第六條第3點(diǎn)：乙方延期責(zé)任:若因乙方的責(zé)任不能按預(yù)定交貨期交貨，在甲方仍可接受貨物的前提下，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失及延長(zhǎng)回款期。延期1天則此單金額推遲10天支付，延期2天則此單金額推遲20天支付，以此類推。共31頁(yè)第20頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——交付■共31頁(yè)第52頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——品質(zhì)■每一份質(zhì)量報(bào)告需到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，與我司共同分析問(wèn)題，提出改善方案，擔(dān)當(dāng)采購(gòu)專員負(fù)責(zé)跟進(jìn)并檢查改善方案落實(shí)情況■重復(fù)性發(fā)生批量質(zhì)量問(wèn)題的，我司處以2%質(zhì)量扣款■原則上不良品全部退回供應(yīng)商處理。若急需使用，并可以挑選，甲方所需人工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，按20元/小時(shí)*人計(jì)算?！銎焚|(zhì)意識(shí)提升，重新交樣的八種狀態(tài)：①該供應(yīng)商首次交付；②圖紙尺寸或性能等設(shè)計(jì)參數(shù)更改；③使用了新的模具、工裝、夾具等；④相對(duì)以前使用了不同加工工藝或方法；⑤質(zhì)量問(wèn)題改善；⑥移址或新增廠址生產(chǎn)；⑦該物料已連續(xù)12個(gè)月未生產(chǎn)；⑧珈瑪公司要求（如重點(diǎn)訂單及特別要求等）共31頁(yè)第21頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——品質(zhì)■共31頁(yè)第53頁(yè)Ⅳ2012年供應(yīng)商管理規(guī)范要求宣導(dǎo)——合作