軟件工程培訓(xùn)課件_第1頁
軟件工程培訓(xùn)課件_第2頁
軟件工程培訓(xùn)課件_第3頁
軟件工程培訓(xùn)課件_第4頁
軟件工程培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩127頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

軟件工程培訓(xùn)2022/12/24軟件工程培訓(xùn)軟件工程培訓(xùn)2022/12/19軟件工程培訓(xùn)1課程目標1.對軟件工程有較全面的了解,并能夠?qū)浖椖窟M行控制,合理地安排人員、進度,更有效地保證軟件的質(zhì)量。2.能夠通過科學(xué)的方法獲得并提交高質(zhì)量的軟件需求。軟件工程培訓(xùn)課程目標1.對軟件工程有較全面的了解,并能夠?qū)浖椖窟M行控2

本門課程的主要內(nèi)容

軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)本門課程的主要內(nèi)容軟件概述軟件工程培訓(xùn)3目錄軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)目錄軟件概述軟件工程培訓(xùn)4軟件概述到底什么是計算機軟件?

為什么我們不斷努力要建造高質(zhì)量的基于計算機的系統(tǒng)?

我們?nèi)绾螌τ嬎銠C軟件的應(yīng)用領(lǐng)域分類?

關(guān)于軟件仍存在什么樣的神話?

軟件工程培訓(xùn)軟件概述到底什么是計算機軟件?軟件工程培訓(xùn)5軟件相關(guān)的問題硬件的發(fā)展一直超過軟件軟件開發(fā)速度過于緩慢人們越來越依靠軟件人們在努力建造高質(zhì)量的軟件已有的軟件難以支持和增強軟件工程培訓(xùn)軟件相關(guān)的問題硬件的發(fā)展一直超過軟件軟件開發(fā)速度過于緩慢人們6產(chǎn)業(yè)觀點開發(fā)時間太長了!

成本怎么會這么高?為什么總是讓客戶指出我們的錯誤?怎么度量軟件開發(fā)的進度?軟件工程培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)觀點開發(fā)時間太長了!成本怎么會這么高?為什么總7軟件軟件的定義:(1)能夠完成預(yù)定功能和性能的可執(zhí)行的指令(計算機程序);

(2)使得程序能夠適當?shù)夭僮餍畔⒌臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

(3)描述程序的操作和使用的文檔。

軟件工程培訓(xùn)軟件軟件的定義:(1)能夠完成預(yù)定功能和性能的可執(zhí)行8軟件應(yīng)用系統(tǒng)軟件實時軟件商業(yè)軟件工程和科學(xué)技術(shù)軟件嵌入式軟件個人計算軟件人工智能軟件軟件工程培訓(xùn)軟件應(yīng)用系統(tǒng)軟件實時軟件商業(yè)軟件工程和科學(xué)技9軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)10管理者的神話神話1:我們已經(jīng)有了關(guān)于建造軟件的標準和規(guī)程的書籍,難道它們不能給人們提供所有其需要知道的信息嗎?

軟件工程培訓(xùn)管理者的神話神話1:我們已經(jīng)有了關(guān)于建造軟件的標準和規(guī)程的書11管理者的神話神話2:我們已經(jīng)有了很多很好的軟件開發(fā)工具,而且,我們?yōu)樗鼈冑I了最新的計算機。軟件工程培訓(xùn)管理者的神話神話2:我們已經(jīng)有了很多很好的軟件開發(fā)工具,而且12管理者的神話神話3:如果我們已經(jīng)落后于計劃,可以增加更多的程序員來趕上進度(“有時稱為蒙古大夫概念”)。軟件工程培訓(xùn)管理者的神話神話3:如果我們已經(jīng)落后于計劃,可以增加更多的程13軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)14用戶的神話神話1:有了對目標的一般描述就足以開始寫程序了—我們可以以后再補充細節(jié)。

軟件工程培訓(xùn)用戶的神話神話1:有了對目標的一般描述就足以開始寫程序了—我15用戶的神話神話2:項目需求總是在不斷變化,但這些變化能夠很容易地滿足,因為軟件是靈活的。軟件工程培訓(xùn)用戶的神話神話2:項目需求總是在不斷變化,但這些變化能夠很容16軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)17開發(fā)者的神話神話1:一旦我們寫出了程序并使其正常運行,我們的工作就結(jié)束了。

軟件工程培訓(xùn)開發(fā)者的神話神話1:一旦我們寫出了程序并使其正常運行,我們的18開發(fā)者的神話神話2:在程序真正運行之前,沒有辦法評估其質(zhì)量。

軟件工程培訓(xùn)開發(fā)者的神話神話2:在程序真正運行之前,沒有辦法評估其質(zhì)量。19開發(fā)者的神話神話3:一個成功項目唯一應(yīng)該提交的就是運行程序。

軟件工程培訓(xùn)開發(fā)者的神話神話3:一個成功項目唯一應(yīng)該提交的就是運行程序。20目錄軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)目錄軟件概述軟件工程培訓(xùn)21軟件項目的管理

在一個軟件項目中如何管理人員、問題和過程

一個軟件項目組如何對工作量、成本和項目時間進行可靠的評估

一個組織何時應(yīng)該建造軟件?何時應(yīng)該獲取軟件?何時應(yīng)該請求外援?

如何創(chuàng)建一個項目進度計劃?

軟件工程培訓(xùn)軟件項目的管理在一個軟件項目中如何管理人員、問題和過程軟22項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)23人員項目參與者項目負責(zé)人軟件項目組軟件工程培訓(xùn)人員項目參與者項目負責(zé)人軟件項目組軟件工程培訓(xùn)24項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)25問題軟件范圍問題分解軟件工程培訓(xùn)問題軟件范圍問題分解軟件工程培訓(xùn)26項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)27過程軟件過程的一般階段(定義、開發(fā)和維護)適用于所有軟件項目。問題在于如何選擇一個適合項目要開發(fā)的軟件的過程模型。軟件工程培訓(xùn)過程軟件過程的一般階段(定義、開發(fā)和維護)適用于所有28軟件項目管理的概念小結(jié):軟件項目管理是軟件工程的保護性活動。它先于任何技術(shù)活動之前開始,且持續(xù)貫穿于整個計算機軟件的定義、開發(fā)和維護之中。軟件工程培訓(xùn)軟件項目管理的概念小結(jié):軟件項目管理是軟件工程的保護性活動。29軟件項目計劃項目計劃目標:提供一個框架,使得管理者能夠?qū)Y源、成本及進度進行合理的估算。這些估算是軟件項目開始時在一個限定的時間框架內(nèi)所做的,并且隨著項目的進展不斷更新。此外,估算應(yīng)該定義“最好的情況”及“最壞的情況”,使得項目的結(jié)果能夠限制在一定范圍內(nèi)。軟件工程培訓(xùn)軟件項目計劃項目計劃目標:提供一個框架,使得管理者能夠?qū)Y源30軟件范圍在系統(tǒng)工程階段應(yīng)該對分配給軟件的功能及性能加以評估,以建立一個項目范圍,該范圍在管理級及技術(shù)級均是無二義性的和可理解的。軟件工程培訓(xùn)軟件范圍在系統(tǒng)工程階段應(yīng)該對分配給軟件的功能31資源人員可復(fù)用構(gòu)件硬件/軟件工具資源金子塔軟件工程培訓(xùn)資源人員可復(fù)用構(gòu)件硬件/軟件工具資源金子塔軟件工程培訓(xùn)32自行開發(fā)和購買的決策指導(dǎo)原則:

軟件工程培訓(xùn)自行開發(fā)和購買的決策指導(dǎo)原則:軟件工程培訓(xùn)33自行開發(fā)和購買的決策決定條件:軟件工程培訓(xùn)自行開發(fā)和購買的決策決定條件:軟件工程培訓(xùn)34風(fēng)險管理軟件風(fēng)險項目風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險商業(yè)風(fēng)險

軟件工程培訓(xùn)風(fēng)險管理軟件風(fēng)險項目風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險商業(yè)風(fēng)險軟件工程培訓(xùn)35

項目進度安排及跟蹤

基本概念人員與工作量之間的關(guān)系

軟件工程培訓(xùn)項目進度安排及跟蹤基本概念人員與工作量之間的關(guān)系軟件工36基本概念軟件延期交付的原因:軟件工程培訓(xùn)基本概念軟件延期交付的原因:軟件工程培訓(xùn)37基本概念軟件項目的進度安排的指導(dǎo)原則:軟件工程培訓(xùn)基本概念軟件項目的進度安排的指導(dǎo)原則:軟件工程培訓(xùn)38人員與工作量之間的關(guān)系

工作量分布:40-20-40原則軟件工程培訓(xùn)人員與工作量之間的關(guān)系工作量分布:40-20-40原則軟件39休息軟件工程培訓(xùn)休息軟件工程培訓(xùn)40目錄軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)目錄軟件概述軟件工程培訓(xùn)41軟件需求什么是軟件需求?

為什么要進行軟件需求調(diào)研?

如何通過工程方法獲得高質(zhì)的軟件需求?

如何通過需求管理在工程進展中維持需求約定集成性和精確性?

軟件工程培訓(xùn)軟件需求什么是軟件需求?軟件工程培訓(xùn)42基本的軟件需求需求的層次:業(yè)務(wù)需求用戶需求功能需求軟件工程培訓(xùn)基本的軟件需求需求的層次:業(yè)務(wù)需求用戶需求功能需求軟件工程培43

不適當?shù)男枨笏痫L(fēng)險

軟件工程培訓(xùn)不適當?shù)男枨笏痫L(fēng)險軟件工程培訓(xùn)44高質(zhì)量的需求過程帶來的好處

重做工作大大減少避免高出68倍成本使產(chǎn)品更富吸引力擁有忠實的客戶關(guān)系軟件工程培訓(xùn)高質(zhì)量的需求過程帶來的好處重做工作大大減少避免高出68倍成45優(yōu)秀需求具有的特征

完整性正確性

可行性

必要性

劃分優(yōu)先級

無二義性

可驗證性

軟件工程培訓(xùn)優(yōu)秀需求具有的特征完整性正確性可行性必要性劃分優(yōu)先級46需求的開發(fā)需求獲取需求分析編寫需求說明書需求驗證軟件工程培訓(xùn)需求的開發(fā)需求獲取需求分析編寫需求需求驗證軟件工程培訓(xùn)47客戶的需求觀

誰是客戶?軟件工程培訓(xùn)客戶的需求觀誰是客戶?軟件工程培訓(xùn)48客戶的需求觀(續(xù))客戶與開發(fā)人員之間的合作關(guān)系

軟件工程培訓(xùn)客戶的需求觀(續(xù))客戶與開發(fā)人員之間的合作關(guān)系軟件工程培訓(xùn)49需求工程的推薦方法

開發(fā)過程項目視圖用戶群分類產(chǎn)品代表核心隊伍使用實例聯(lián)系會議工作流程質(zhì)量屬性問題報告重用需求需求獲?。很浖こ膛嘤?xùn)需求工程的推薦方法開發(fā)過程項目視圖用戶群分類產(chǎn)品代表核心隊50需求工程的推薦方法(續(xù))繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖分析需求可行性確定優(yōu)先級別創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典需求分析:軟件工程培訓(xùn)需求工程的推薦方法(續(xù))繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖分析需求可行性確定51需求工程的推薦方法(續(xù))

需求規(guī)格說明:無論你的需求從何而來,也不管你是怎樣得到的,你都必須用一種統(tǒng)一的方式來將它們編寫成可視文檔。軟件工程培訓(xùn)需求工程的推薦方法(續(xù))需求規(guī)格說明:無論你的需求52需求工程的推薦方法(續(xù))審查需求文檔以需求為依據(jù)編寫測試用例編寫用戶手冊確定合格的標準需求驗證:軟件工程培訓(xùn)需求工程的推薦方法(續(xù))審查需求文檔以需求為依據(jù)編寫測試用例53軟件需求與風(fēng)險管理典型的需求風(fēng)險:需求的誤解不恰當?shù)挠脩魠⑴c不確定或隨意變更項目范圍持續(xù)變更需求軟件工程培訓(xùn)軟件需求與風(fēng)險管理典型的需求風(fēng)險:需求的誤解不恰當?shù)挠脩魠?4建立項目視圖與范圍

項目視圖和范圍的文檔把業(yè)務(wù)需求集中在一個簡單、緊湊的文檔里,這個文檔為以后的開發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。軟件工程培訓(xùn)建立項目視圖與范圍項目視圖和范圍的文檔把業(yè)55聆聽客戶的需求

需求獲取的指導(dǎo)方針

對客戶輸入進行分類

如何知道你何時完成需求的獲取

軟件工程培訓(xùn)聆聽客戶的需求需求獲取的指導(dǎo)方針對客戶輸入進行分類如何56編寫需求說明書

編寫需求說明書的原則:軟件工程培訓(xùn)編寫需求說明書編寫需求說明書的原則:軟件工程培訓(xùn)57軟件的質(zhì)量屬性

有效性效率靈活性完整性互操作性可靠性健壯性可用性軟件工程培訓(xùn)軟件的質(zhì)量屬性有效性效率靈活性完整性互操作性可靠性健壯性可58設(shè)定需求優(yōu)先級

為什么要設(shè)定需求優(yōu)先級?軟件工程培訓(xùn)設(shè)定需求優(yōu)先級為什么要設(shè)定需求優(yōu)先級?軟件工程培訓(xùn)59需求的質(zhì)量驗證

軟件需求規(guī)格說明正確描述了預(yù)期的系統(tǒng)行為和特征

從系統(tǒng)需求或其它來源中得到軟件需求

需求是完全的和高質(zhì)量的

所有對需求的看法是一致的

需求為繼續(xù)進行產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)造和測試提供了足夠的基礎(chǔ)

軟件工程培訓(xùn)需求的質(zhì)量驗證軟件需求規(guī)格說明正確描述了預(yù)期的系統(tǒng)行為和特60結(jié)束語更好的需求將會帶來更好的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶更大的滿意程度,這可以降低產(chǎn)品生存期中的維護、增強和客戶支持的費用。在需求質(zhì)量上的投資可以使你節(jié)省更多的錢。

軟件工程培訓(xùn)結(jié)束語更好的需求將會帶來更好的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶更大61總結(jié)軟件概述:軟件應(yīng)用分類軟件神話軟件工程培訓(xùn)總結(jié)軟件概述:軟件應(yīng)用分類軟件神話軟件工程培訓(xùn)62總結(jié)軟件項目管理:三個P軟件項目計劃40-20-40原則軟件工程培訓(xùn)總結(jié)軟件項目管理:三個P軟件項目計劃40-20-40原則63總結(jié)確定用戶類獲取每類用戶需求了解業(yè)務(wù)需求分析需求需求劃分了解質(zhì)量屬性劃分優(yōu)先級編寫需求說明評審需求說明軟件需求:軟件工程培訓(xùn)總結(jié)確定用戶類獲取每類用戶需求了解業(yè)務(wù)需求分析需求需求劃64案例實戰(zhàn)模擬演練軟件工程培訓(xùn)案例實戰(zhàn)模擬演練軟件工程培訓(xùn)65演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew2022/12/24軟件工程培訓(xùn)演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew66軟件工程培訓(xùn)2022/12/24軟件工程培訓(xùn)軟件工程培訓(xùn)2022/12/19軟件工程培訓(xùn)67課程目標1.對軟件工程有較全面的了解,并能夠?qū)浖椖窟M行控制,合理地安排人員、進度,更有效地保證軟件的質(zhì)量。2.能夠通過科學(xué)的方法獲得并提交高質(zhì)量的軟件需求。軟件工程培訓(xùn)課程目標1.對軟件工程有較全面的了解,并能夠?qū)浖椖窟M行控68

本門課程的主要內(nèi)容

軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)本門課程的主要內(nèi)容軟件概述軟件工程培訓(xùn)69目錄軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)目錄軟件概述軟件工程培訓(xùn)70軟件概述到底什么是計算機軟件?

為什么我們不斷努力要建造高質(zhì)量的基于計算機的系統(tǒng)?

我們?nèi)绾螌τ嬎銠C軟件的應(yīng)用領(lǐng)域分類?

關(guān)于軟件仍存在什么樣的神話?

軟件工程培訓(xùn)軟件概述到底什么是計算機軟件?軟件工程培訓(xùn)71軟件相關(guān)的問題硬件的發(fā)展一直超過軟件軟件開發(fā)速度過于緩慢人們越來越依靠軟件人們在努力建造高質(zhì)量的軟件已有的軟件難以支持和增強軟件工程培訓(xùn)軟件相關(guān)的問題硬件的發(fā)展一直超過軟件軟件開發(fā)速度過于緩慢人們72產(chǎn)業(yè)觀點開發(fā)時間太長了!

成本怎么會這么高?為什么總是讓客戶指出我們的錯誤?怎么度量軟件開發(fā)的進度?軟件工程培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)觀點開發(fā)時間太長了!成本怎么會這么高?為什么總73軟件軟件的定義:(1)能夠完成預(yù)定功能和性能的可執(zhí)行的指令(計算機程序);

(2)使得程序能夠適當?shù)夭僮餍畔⒌臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

(3)描述程序的操作和使用的文檔。

軟件工程培訓(xùn)軟件軟件的定義:(1)能夠完成預(yù)定功能和性能的可執(zhí)行74軟件應(yīng)用系統(tǒng)軟件實時軟件商業(yè)軟件工程和科學(xué)技術(shù)軟件嵌入式軟件個人計算軟件人工智能軟件軟件工程培訓(xùn)軟件應(yīng)用系統(tǒng)軟件實時軟件商業(yè)軟件工程和科學(xué)技75軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)76管理者的神話神話1:我們已經(jīng)有了關(guān)于建造軟件的標準和規(guī)程的書籍,難道它們不能給人們提供所有其需要知道的信息嗎?

軟件工程培訓(xùn)管理者的神話神話1:我們已經(jīng)有了關(guān)于建造軟件的標準和規(guī)程的書77管理者的神話神話2:我們已經(jīng)有了很多很好的軟件開發(fā)工具,而且,我們?yōu)樗鼈冑I了最新的計算機。軟件工程培訓(xùn)管理者的神話神話2:我們已經(jīng)有了很多很好的軟件開發(fā)工具,而且78管理者的神話神話3:如果我們已經(jīng)落后于計劃,可以增加更多的程序員來趕上進度(“有時稱為蒙古大夫概念”)。軟件工程培訓(xùn)管理者的神話神話3:如果我們已經(jīng)落后于計劃,可以增加更多的程79軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)80用戶的神話神話1:有了對目標的一般描述就足以開始寫程序了—我們可以以后再補充細節(jié)。

軟件工程培訓(xùn)用戶的神話神話1:有了對目標的一般描述就足以開始寫程序了—我81用戶的神話神話2:項目需求總是在不斷變化,但這些變化能夠很容易地滿足,因為軟件是靈活的。軟件工程培訓(xùn)用戶的神話神話2:項目需求總是在不斷變化,但這些變化能夠很容82軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)軟件軟件神話:管理者的神話用戶的神話開發(fā)者的神話軟件工程培訓(xùn)83開發(fā)者的神話神話1:一旦我們寫出了程序并使其正常運行,我們的工作就結(jié)束了。

軟件工程培訓(xùn)開發(fā)者的神話神話1:一旦我們寫出了程序并使其正常運行,我們的84開發(fā)者的神話神話2:在程序真正運行之前,沒有辦法評估其質(zhì)量。

軟件工程培訓(xùn)開發(fā)者的神話神話2:在程序真正運行之前,沒有辦法評估其質(zhì)量。85開發(fā)者的神話神話3:一個成功項目唯一應(yīng)該提交的就是運行程序。

軟件工程培訓(xùn)開發(fā)者的神話神話3:一個成功項目唯一應(yīng)該提交的就是運行程序。86目錄軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)目錄軟件概述軟件工程培訓(xùn)87軟件項目的管理

在一個軟件項目中如何管理人員、問題和過程

一個軟件項目組如何對工作量、成本和項目時間進行可靠的評估

一個組織何時應(yīng)該建造軟件?何時應(yīng)該獲取軟件?何時應(yīng)該請求外援?

如何創(chuàng)建一個項目進度計劃?

軟件工程培訓(xùn)軟件項目的管理在一個軟件項目中如何管理人員、問題和過程軟88項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)89人員項目參與者項目負責(zé)人軟件項目組軟件工程培訓(xùn)人員項目參與者項目負責(zé)人軟件項目組軟件工程培訓(xùn)90項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)91問題軟件范圍問題分解軟件工程培訓(xùn)問題軟件范圍問題分解軟件工程培訓(xùn)92項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)項目管理的概念人員問題過程軟件工程培訓(xùn)93過程軟件過程的一般階段(定義、開發(fā)和維護)適用于所有軟件項目。問題在于如何選擇一個適合項目要開發(fā)的軟件的過程模型。軟件工程培訓(xùn)過程軟件過程的一般階段(定義、開發(fā)和維護)適用于所有94軟件項目管理的概念小結(jié):軟件項目管理是軟件工程的保護性活動。它先于任何技術(shù)活動之前開始,且持續(xù)貫穿于整個計算機軟件的定義、開發(fā)和維護之中。軟件工程培訓(xùn)軟件項目管理的概念小結(jié):軟件項目管理是軟件工程的保護性活動。95軟件項目計劃項目計劃目標:提供一個框架,使得管理者能夠?qū)Y源、成本及進度進行合理的估算。這些估算是軟件項目開始時在一個限定的時間框架內(nèi)所做的,并且隨著項目的進展不斷更新。此外,估算應(yīng)該定義“最好的情況”及“最壞的情況”,使得項目的結(jié)果能夠限制在一定范圍內(nèi)。軟件工程培訓(xùn)軟件項目計劃項目計劃目標:提供一個框架,使得管理者能夠?qū)Y源96軟件范圍在系統(tǒng)工程階段應(yīng)該對分配給軟件的功能及性能加以評估,以建立一個項目范圍,該范圍在管理級及技術(shù)級均是無二義性的和可理解的。軟件工程培訓(xùn)軟件范圍在系統(tǒng)工程階段應(yīng)該對分配給軟件的功能97資源人員可復(fù)用構(gòu)件硬件/軟件工具資源金子塔軟件工程培訓(xùn)資源人員可復(fù)用構(gòu)件硬件/軟件工具資源金子塔軟件工程培訓(xùn)98自行開發(fā)和購買的決策指導(dǎo)原則:

軟件工程培訓(xùn)自行開發(fā)和購買的決策指導(dǎo)原則:軟件工程培訓(xùn)99自行開發(fā)和購買的決策決定條件:軟件工程培訓(xùn)自行開發(fā)和購買的決策決定條件:軟件工程培訓(xùn)100風(fēng)險管理軟件風(fēng)險項目風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險商業(yè)風(fēng)險

軟件工程培訓(xùn)風(fēng)險管理軟件風(fēng)險項目風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險商業(yè)風(fēng)險軟件工程培訓(xùn)101

項目進度安排及跟蹤

基本概念人員與工作量之間的關(guān)系

軟件工程培訓(xùn)項目進度安排及跟蹤基本概念人員與工作量之間的關(guān)系軟件工102基本概念軟件延期交付的原因:軟件工程培訓(xùn)基本概念軟件延期交付的原因:軟件工程培訓(xùn)103基本概念軟件項目的進度安排的指導(dǎo)原則:軟件工程培訓(xùn)基本概念軟件項目的進度安排的指導(dǎo)原則:軟件工程培訓(xùn)104人員與工作量之間的關(guān)系

工作量分布:40-20-40原則軟件工程培訓(xùn)人員與工作量之間的關(guān)系工作量分布:40-20-40原則軟件105休息軟件工程培訓(xùn)休息軟件工程培訓(xùn)106目錄軟件概述軟件項目的管理軟件需求軟件工程培訓(xùn)目錄軟件概述軟件工程培訓(xùn)107軟件需求什么是軟件需求?

為什么要進行軟件需求調(diào)研?

如何通過工程方法獲得高質(zhì)的軟件需求?

如何通過需求管理在工程進展中維持需求約定集成性和精確性?

軟件工程培訓(xùn)軟件需求什么是軟件需求?軟件工程培訓(xùn)108基本的軟件需求需求的層次:業(yè)務(wù)需求用戶需求功能需求軟件工程培訓(xùn)基本的軟件需求需求的層次:業(yè)務(wù)需求用戶需求功能需求軟件工程培109

不適當?shù)男枨笏痫L(fēng)險

軟件工程培訓(xùn)不適當?shù)男枨笏痫L(fēng)險軟件工程培訓(xùn)110高質(zhì)量的需求過程帶來的好處

重做工作大大減少避免高出68倍成本使產(chǎn)品更富吸引力擁有忠實的客戶關(guān)系軟件工程培訓(xùn)高質(zhì)量的需求過程帶來的好處重做工作大大減少避免高出68倍成111優(yōu)秀需求具有的特征

完整性正確性

可行性

必要性

劃分優(yōu)先級

無二義性

可驗證性

軟件工程培訓(xùn)優(yōu)秀需求具有的特征完整性正確性可行性必要性劃分優(yōu)先級112需求的開發(fā)需求獲取需求分析編寫需求說明書需求驗證軟件工程培訓(xùn)需求的開發(fā)需求獲取需求分析編寫需求需求驗證軟件工程培訓(xùn)113客戶的需求觀

誰是客戶?軟件工程培訓(xùn)客戶的需求觀誰是客戶?軟件工程培訓(xùn)114客戶的需求觀(續(xù))客戶與開發(fā)人員之間的合作關(guān)系

軟件工程培訓(xùn)客戶的需求觀(續(xù))客戶與開發(fā)人員之間的合作關(guān)系軟件工程培訓(xùn)115需求工程的推薦方法

開發(fā)過程項目視圖用戶群分類產(chǎn)品代表核心隊伍使用實例聯(lián)系會議工作流程質(zhì)量屬性問題報告重用需求需求獲?。很浖こ膛嘤?xùn)需求工程的推薦方法開發(fā)過程項目視圖用戶群分類產(chǎn)品代表核心隊116需求工程的推薦方法(續(xù))繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖分析需求可行性確定優(yōu)先級別創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典需求分析:軟件工程培訓(xùn)需求工程的推薦方法(續(xù))繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖分析需求可行性確定117需求工程的推薦方法(續(xù))

需求規(guī)格說明:無論你的需求從何而來,也不管你是怎樣得到的,你都必須用一種統(tǒng)一的方式來將它們編寫成可視文檔。軟件工程培訓(xùn)需求工程的推薦方法(續(xù))需求規(guī)格說明:無論你的需求118需求工程的推薦方法(續(xù))審查需求文檔以需求為依據(jù)編寫測試用例編寫用戶手冊確定合格的標準需求驗證:軟件工程培訓(xùn)需求工程的推薦方法(續(xù))審查需求文檔以需求為依據(jù)編寫測試用例119軟件需求與風(fēng)險管理典型的需求風(fēng)險:需求的誤解不恰當?shù)挠脩魠⑴c不確定或隨意變更項目范圍持續(xù)變更需求軟件工程培訓(xùn)軟件需求與風(fēng)險管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論