如何做好幼兒園班級(jí)管理-幼兒園班級(jí)管理方案范文_第1頁(yè)
如何做好幼兒園班級(jí)管理-幼兒園班級(jí)管理方案范文_第2頁(yè)
如何做好幼兒園班級(jí)管理-幼兒園班級(jí)管理方案范文_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何做好幼兒園班級(jí)管理_幼兒園班級(jí)管理方案范文如何做好幼兒園班級(jí)管理在幼兒園里,孩子的群體生活一般是在班級(jí)中度過(guò)的。作為一名帶班教師如何做好班級(jí)管理,則是我們天天面對(duì),又須妥善解決的問(wèn)題。作為一名合格的幼兒教師,筆者認(rèn)為不僅要組織好孩子的教育教學(xué)活動(dòng),更重要的是會(huì)做好班級(jí)管理工作。所謂班級(jí)管理,即班級(jí)教師通過(guò)組織、計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整等環(huán)節(jié),把幼兒園與班級(jí)有關(guān)的各種事物、資源充分運(yùn)用起來(lái),進(jìn)行合理的組織調(diào)配,達(dá)到班級(jí)管理的教育目標(biāo),提高班級(jí)服務(wù)質(zhì)量的綜合性活動(dòng)。那么怎樣才能勝任好班級(jí)管理工作呢下面將任職以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷與工作方法與大家共同探討。一、幼兒管理工作是基礎(chǔ)?!笆陿?shù)木,百年樹(shù)人”,幼兒教育工作就是在幼兒的心田播種一棵對(duì)集體負(fù)責(zé)的人。把一個(gè)班級(jí)管理好,不但教師要有高度的責(zé)任心,最重要是從小樹(shù)立孩子的責(zé)任心,和上進(jìn)心。試想如果一個(gè)教師不負(fù)責(zé)任,隨波逐流她所帶的班級(jí)幼兒會(huì)怎樣?如果一個(gè)幼兒從小就是一個(gè)事不關(guān)己高高掛起的姿態(tài),長(zhǎng)大又會(huì)怎樣?不管帶小班,中班還是大班,幼兒的管理3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中從五個(gè)領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展,指出了每個(gè)年齡段幼兒學(xué)習(xí)的目標(biāo),對(duì)幼兒應(yīng)該做什么、能做什么,大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理的期望,指明了幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的具體方向。著名教育家陶行知說(shuō)“教是為了不教”;魏書(shū)生說(shuō)“管是為了不管”,其思想從根本上說(shuō),是要充分揮幼兒在教育管理中的主體作用。尊重孩子的意愿,適當(dāng)放權(quán),讓幼兒參與班級(jí)管理,如:在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,區(qū)角如何擺放,墻面如何布置,都充分尊重孩子的意愿,讓孩子知道自己就是班級(jí)大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè),這樣更能提高孩子的興趣和創(chuàng)造性,使孩子有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對(duì)孩子進(jìn)行愛(ài)惜勞動(dòng)成果和愛(ài)護(hù)環(huán)境的教育。貼近孩子,正確引導(dǎo)幼兒,和幼兒融為一體,做他們的好朋友,做他們的哥哥、姐姐。了解、理解他們,承認(rèn)他們有自己觀看世界的方法,獨(dú)特的需要。在尊重幼兒的需要、興趣的基礎(chǔ)上,滿足幼兒在情感上、身體上和心理上的需要。如:.幼兒犯錯(cuò)了教師要教育幼兒講實(shí)話,把幼兒當(dāng)作自己的親人、朋友,輕輕地、親切地走進(jìn)幼兒的內(nèi)心深處,學(xué)會(huì)朋友般可撫摸幼兒的頭,拉近師幼的距離,減少幼兒的恐懼感。在教學(xué)上多采用鼓勵(lì)的語(yǔ)言,幼兒喜歡的小紅花,小貼畫(huà),激勵(lì)幼兒的活動(dòng)興趣。給幼兒創(chuàng)設(shè)自我管理的機(jī)會(huì)施展才能的空間。如:讓幼兒之間輪流擔(dān)當(dāng)小組長(zhǎng)、值日生學(xué)習(xí)領(lǐng)讀、發(fā)勺子,搬凳子,整理玩具等幼兒力所能及的事。隨時(shí)關(guān)注幼兒的轉(zhuǎn)變,在最佳時(shí)刻讓他們進(jìn)入角色,不但能激勵(lì)幼兒的活動(dòng)興趣而且能調(diào)動(dòng)其他幼兒活動(dòng)的積極性。既鍛煉了自己,也展示了自我,提高了他們自我約束、自我管理的能力,激發(fā)了幼兒想管理的欲望。二、班級(jí)教師相互合作是保證。要搞好班級(jí)管理工作,除了全面關(guān)心每一個(gè)幼兒外,還要負(fù)責(zé)調(diào)解配多征求意見(jiàn),以信任為準(zhǔn)則。優(yōu)化教師們之間的關(guān)系是做好班級(jí)管理工作的前提。班級(jí)中教師們之間要做到經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,時(shí)時(shí)處處營(yíng)造一個(gè)寬松快樂(lè)的工作環(huán)境。對(duì)于班級(jí)工作的分配教師們要達(dá)成一致意見(jiàn),力爭(zhēng)做到均衡和公平,分工合作盡力完成。在組織活動(dòng)中力求不要以自我為中心,讓每一位教師參與組織活動(dòng)發(fā)揮她們的特長(zhǎng)。比如:秦老師擅長(zhǎng)音樂(lè),趙老師擅長(zhǎng)繪畫(huà)在幼兒活動(dòng)和家園活動(dòng)時(shí)讓她們組織活動(dòng)發(fā)揮更增強(qiáng)了家長(zhǎng)對(duì)幼兒園師資的信任。幼兒園的班級(jí)配制是兩教一保,是兩個(gè)老師和保育員的合作工作。人們都說(shuō)“三個(gè)女人一臺(tái)戲”在我們班卻沒(méi)有“唱戲”的老師。有事情大家?guī)兔σ黄鹱?,共同布置教室、共同拆洗被褥、共同打掃衛(wèi)生、共同給孩子們制作玩具、你游戲我參與、這樣的事情在我班已經(jīng)形成了常規(guī)。除了工作中,生活上的瑣事教師們之間也互相關(guān)心,相互幫忙。在我們兩位教師和一位保育員的共同努力下,我班在幼兒園年終評(píng)比中榮獲三個(gè)優(yōu)。教師只有處理好教師與教師之間的關(guān)系才能形成趨向一致的教育力量。一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)集體,教師們面對(duì)的是一個(gè)特殊的群體,是一個(gè)個(gè)不經(jīng)世事,卻又天真活潑、朝氣蓬勃的幼兒。要做好這份工作不能單靠熱情,它需要真愛(ài)的付出,需要心與心的交流需要教師之間的配合,這就需要教師具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,教師的勞動(dòng)才有可能最大限度的提高教育效率。三、與家長(zhǎng)合作是關(guān)鍵家長(zhǎng)工作是幼兒園工作的重要組成部分,是幼兒園完成教育任務(wù),提高教育質(zhì)量,不容忽視的一項(xiàng)重要工作。班級(jí)管理也離不開(kāi)家長(zhǎng)的幫助和支持,以主動(dòng)交流為前提,觀察,冷靜處理問(wèn)題為主導(dǎo),最后達(dá)成相互理解,讓家長(zhǎng)以班級(jí)教育為重點(diǎn),配合教師共同教育自己的孩子,達(dá)到共育目地是關(guān)鍵。家長(zhǎng)們對(duì)班級(jí)工作的理解和幫助,需要很好的班級(jí)管理發(fā)揮作用。如果班級(jí)的管理到位,教師用真情打動(dòng)了家長(zhǎng),在思想上家長(zhǎng)們就會(huì)形成一個(gè)概念,一種制度,那么得到家長(zhǎng)的支持和幫助就順理成章了。有針對(duì)性地采取有效方法開(kāi)展家長(zhǎng)工作,才能使家園雙方形成教育合力,更好的發(fā)揮教育作用,促進(jìn)幼兒成長(zhǎng)。班級(jí)管理的成功與失敗,影響著班級(jí)幼兒教育發(fā)展的方向,班級(jí)管理就是育人,育人必須以人為本,眼中有人,要從小事做起。從習(xí)慣養(yǎng)成習(xí)慣,有了好習(xí)慣,失敗不容易;沒(méi)有好習(xí)慣,成功不容易。班級(jí)工作做合作精神,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,班級(jí)可成為一個(gè)強(qiáng)有力的班集體,教師們可成為幼兒的知己,貼心的朋友。教師自身的工作也可得到家長(zhǎng)的認(rèn)可。人們常說(shuō):播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種個(gè)性;作為班級(jí)教師,要以身作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論