全過程工程造價咨詢有必要嗎

Word文檔全過程工程造價咨詢有必要嗎？全過程造價詢問是指工程造價詢問公司接受托付，運(yùn)用工程造價管理的學(xué)問和技術(shù)，尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計、交易、施工、結(jié)算等各個階段工程造價管理的最佳途徑，對工程建設(shè)造價進(jìn)行全過程監(jiān)督和掌握，并供應(yīng)有關(guān)工程造價信息及有關(guān)造價決策方面詢問看法的智力服務(wù)。

1.著重事前掌握

全過程造價詢問進(jìn)行投資掌握的核心是以工程施工期前及期中為重點(diǎn)掌握階段，并強(qiáng)化對前期設(shè)計階段和招標(biāo)投標(biāo)階段的造價掌握與詢問工作的開展，加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施預(yù)控。

通過主動協(xié)作項(xiàng)目管理人員、設(shè)計人員采納方案比選、優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計等價值分析手段，進(jìn)行工程造價的主動掌握與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)

2.強(qiáng)調(diào)主動掌握

與傳統(tǒng)造價詢問模式被動的事后審核模式不同，全過程造價詢問在事前確立項(xiàng)目的投資目標(biāo)和編制投資方案時，就對工程建設(shè)中環(huán)境的不確定性、風(fēng)險因素等有主動性考慮和猜測，分析各種因素對項(xiàng)目投資的影響，猜測項(xiàng)目實(shí)施過程中目標(biāo)和方案偏離的可能性，并實(shí)行相應(yīng)的預(yù)控措施，對項(xiàng)目實(shí)施主動掌握。

另外，全過程造價詢問，可深人了解施工過程，提前發(fā)覺可能會產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題，將問題毀滅在萌芽狀態(tài)，使工程造價得以有效掌握。

3."目標(biāo)掌握+過程掌握+動態(tài)掌握'三者結(jié)合

通過"目標(biāo)掌握+過程掌握+動態(tài)掌握'，的投資掌握理念和手段，全過程造價詢問依據(jù)工程進(jìn)展將投資掌握目標(biāo)逐步分解細(xì)化，通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)掌握價、清標(biāo)等一系列工作將工程投資掌握目標(biāo)細(xì)化明確，實(shí)現(xiàn)工程投資的"目標(biāo)掌握'。

在工程施工階段，加強(qiáng)對合同執(zhí)行狀況的管理，嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，準(zhǔn)時進(jìn)行工程投資執(zhí)行狀況的對比和分析，注意工程投資的"動態(tài)掌握'和"過程掌握'。

在工程結(jié)算階段，對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)投資掌握。

同時，全過程造價詢問在實(shí)行直接措施完成投資掌握目標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠幫助托付方從項(xiàng)目管控體系上構(gòu)建投資掌握的基礎(chǔ)和機(jī)制，準(zhǔn)時發(fā)覺項(xiàng)目管理及投資掌握中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和建議，以關(guān)心托付方能夠更好地提升管理水平，提高投資掌握的效率和效果。

4.注意技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合

長期以來，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計和投資掌握工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計人員依據(jù)設(shè)計托付書進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計。

在不同設(shè)計階段，向造價工程師供應(yīng)不同的編制條件，以進(jìn)行工程估價或預(yù)算。而造價工程師對工程概況、現(xiàn)場狀況了解相對較少，無法將各種影響因素考慮全面，這就為投資突破掌握留下隱患。

全過程造價詢問從項(xiàng)目的源頭參加，主動協(xié)作項(xiàng)目管理人員和設(shè)計人員通過方案比選、優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計等價值分析手段，進(jìn)行工程造價主動掌握與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。

5.加強(qiáng)對影響投資的主要因素的掌握，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響

全過程造價詢問從前期決策、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個階段對工程造價掌握供應(yīng)詢問服務(wù)，從而能有效地加強(qiáng)對影響投資的各主要因素的有效掌握，并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對工程造價的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時，準(zhǔn)時猜測其對工程造價帶來的影響，并調(diào)整掌握目標(biāo)。

6.推動項(xiàng)目管理規(guī)范化

幫助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格根據(jù)上級審計部門、國家審計的要求做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目能順當(dāng)通過國家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專項(xiàng)審計工作；監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理、實(shí)施過程，確保設(shè)計意圖、建設(shè)單位意愿的完善實(shí)現(xiàn)，滿意建設(shè)單位對工程的使用要求.

7.有效提高工程造