公司管理制度(范本)（5篇）

第第頁公司管理制度(范本)（一）?檔案管理制?度一、嚴(yán)?格執(zhí)行黨和?國家的（范?本）保密、?安全制度，?確保檔案和?案卷___?安全。二?、各部室應(yīng)?在每年元月?底向公司辦?公室移交上?年度文書檔?案并履行清?交手續(xù)。?三、各部室?應(yīng)明確規(guī)定?檔案責(zé)任人?，檔案責(zé)任?人（檔案員?）對本部門?檔案的收集?、建檔、保?管、借閱和?利用負(fù)全責(zé)?。四、各?類規(guī)章制度?、辦法、人?事、工資資?料、會議記?錄、___?、簡報、重?要電話記錄?、接待來訪?記錄、上級?來文、公司?發(fā)文、工作?計劃和工作?總結(jié)以及添?置設(shè)備、財?產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資?料由辦公室?負(fù)責(zé)歸檔。?五、各工?程項目立項?、國土、規(guī)?劃、設(shè)計、?監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)?及技術(shù)等圖?紙文字技術(shù)?資料、質(zhì)量?資料由投資?發(fā)展部負(fù)責(zé)?歸檔。六?、各類承包?合同、商務(wù)?合同、協(xié)議?的正本原件?由財務(wù)部歸?檔，副本原?件由辦公室?歸檔，其他?部門備份存?檔并由信息?中心實行電?腦化管理。?七、各招?商引資貸款?項目申報資?料、征地、?拆遷批復(fù)、?國土規(guī)劃等?技術(shù)、圖紙?分別由投資?發(fā)展部、城?建資產(chǎn)部、?項目技術(shù)部?、市場營銷?部等業(yè)務(wù)部?門按業(yè)務(wù)分?工負(fù)責(zé)歸檔?。八、歸?檔資料必須?符合下列要?求：①文?件材料齊全?完整;②?根據(jù)檔案內(nèi)?容合并整理?、立卷;?③根據(jù)檔案?內(nèi)容的歷史?關(guān)系，區(qū)別?保存價值、?分類、整理?、立卷，案?卷標(biāo)題簡明?確切，便于?保管和利用?。九、檔?案資料借閱?需履行登記?、簽字手續(xù)?，重要資料?借閱需先請?示分管領(lǐng)導(dǎo)?。十、由?分管領(lǐng)導(dǎo)定?期___檔?案責(zé)任人、?業(yè)務(wù)部門組?成檔案鑒定?小組對超期?檔案進行鑒?定，提交檔?案報告，并?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定的酌情處?置。十一?、加強檔案?保管工作，?做好防盜、?防火、防蟲?、防鼠、防?潮、防高溫?工作，定期?檢查檔案保?管工作。公司管理制度(范本)（二）（二）?廉政建設(shè)管?理制度一?、為加強廉?政建設(shè)，杜?絕違法亂紀(jì)?行為，保持?公司員工隊?伍的清正廉?潔，根據(jù)有?關(guān)黨政紀(jì)規(guī)?定制訂本制?度;二、?全體員工要?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹執(zhí)行中紀(jì)?__關(guān)于領(lǐng)?導(dǎo)干部廉潔?自律的規(guī)定?、《廉政準(zhǔn)?則》和市建?設(shè)黨工委《?___黨風(fēng)?廉政建設(shè)和?___工作?的實施意見?》，嚴(yán)格按?國家和盛市?有關(guān)法律、?法規(guī)、規(guī)定?以及公司有?關(guān)規(guī)章制度?辦事，嚴(yán)禁?不按規(guī)定程?序操作或越?權(quán)審批;?三、堅持公?開辦事制度?，公開辦事?程序、辦事?結(jié)果，自覺?接受監(jiān)督;?四、工程?建設(shè)項目和?大宗設(shè)備、?物資采購一?律實行公開?招標(biāo)或議標(biāo)?，擇優(yōu)選擇?施工單位和?供貨方;?五、發(fā)揚艱?苦奮斗、勤?儉節(jié)約精神?，___講?排嘗擺闊氣?，搞鋪張浪?費;對外接?待要嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;?六、勤政?廉政，嚴(yán)禁?利用職權(quán)索?、拿、卡、?要，不得擅?自接受當(dāng)事?人的宴請或?高檔娛樂消?費等活動。?外單位請柬?，一律交公?司辦公室由?公司領(lǐng)導(dǎo)酌?情處理;?七、嚴(yán)禁利?用工作之便?為自己或親?友謀利，未?經(jīng)批準(zhǔn)不得?公車私用;?八、公務(wù)?活動中，不?得以任何名?義接受禮金?、信___?卡、有價證?券以及各種?貴重物品。?如因特殊原?因難以謝絕?而接受的，?禮金禮物必?須如數(shù)交財?務(wù)部登記，?并按有關(guān)規(guī)?定酌情處理?。公司管理制度(范本)（三）（三?）考勤制?度一、為?加強考勤管?理，維護工?作秩序，提?高工作效率?，特制定本?制度。二?、公司員工?必須自覺遵?守勞動紀(jì)律?，按時上下?班，不遲到?，不早退，?工作時間不?得擅自離開?工作崗位，?外出辦理業(yè)?務(wù)前，須經(jīng)?本部門負(fù)責(zé)?人同意。?三、周一至?周六為工作?日，周日為?休息日。公?司機關(guān)周日?和夜間值班?由辦公室統(tǒng)?一安排，市?場營銷部、?項目技術(shù)部?、投資發(fā)展?部、會議中?心周日值班?由各部門自?行安排，報?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后執(zhí)行。?因工作需要?周日或夜間?加班的，由?各部門負(fù)責(zé)?人填寫加班?審批表，報?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后執(zhí)行。?節(jié)日值班由?公司統(tǒng)一安?排。四、?嚴(yán)格請、銷?假制度。員?工因私事請?假___天?以內(nèi)的（含?___天）?，由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn);?___天以?內(nèi)的（含_?__天），?由副總經(jīng)理?批準(zhǔn);__?_天以上的?，報總經(jīng)理?批準(zhǔn)。副總?經(jīng)理和部門?負(fù)責(zé)人請假?，一律由總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?請假員工事?畢向批準(zhǔn)人?銷假。未經(jīng)?批準(zhǔn)而擅離?工作崗位的?按曠工處理?。五、上?班時間開始?后___分?鐘至___?分鐘內(nèi)到班?者，按遲到?論處;超過?___分鐘?以上者，按?曠工半天論?處。提前_?__分鐘以?內(nèi)下班者，?按早退論處?;超過__?_分鐘者，?按曠工半天?論處。六?、___個?月內(nèi)遲到、?早退累計達?___次者?，扣發(fā)__?_天的基本?工資;累計?達___次?以上___?次以下者，?扣發(fā)___?天的基本工?資;累計達?___次以?上___次?以下者，扣?發(fā)當(dāng)月__?_天的基本?工資;累計?達___次?以上者，扣?發(fā)當(dāng)月的基?本工資。?七、曠工半?天者，扣發(fā)?當(dāng)天的基本?工資、效益?工資和獎金?;每月累計?曠工___?天者，扣發(fā)?___天的?基本工資、?效益工資和?獎金，并給?予一次警告?處分;每月?累計曠工_?__天者，?扣發(fā)___?天的基本工?資、效益工?資和獎金，?并給予記過?___次處?分;每月累?計曠工__?_天者，扣?發(fā)當(dāng)月基本?工資、效益?工資和獎金?，并給予記?大過___?次處分;每?月累計曠工?___天以?上，___?天以下者，?扣發(fā)當(dāng)月基?本工資、效?益工資和獎?金，第二個?月起留用察?看，發(fā)放基?本工資;每?月累計曠工?___天以?上者（含_?__天），?予以辭退。?八、工作?時間禁止打?牌、下棋、?串崗聊天等?做與工作無?關(guān)的事情。?如有違反者?當(dāng)天按曠工?___天處?理;當(dāng)月累?計___次?的，按曠工?___天處?理;當(dāng)月累?計___次?的，按曠工?___天處?理。九、?參加公司_?__的會議?、培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)、考試或?其他團隊活?動，如有事?請假的，必?須提前向_?__者或帶?隊者請假。?在規(guī)定時間?內(nèi)未到或早?退的，按照?本制度第五?條、第六條?、第七條規(guī)?定處理;未?經(jīng)批準(zhǔn)擅自?不參加的，?視為曠工，?按照本制度?第七條規(guī)定?處理。十?、員工按規(guī)?定享受探親?假、婚假、?產(chǎn)育假、結(jié)?育手術(shù)假時?，必須憑有?關(guān)證明資料?報總經(jīng)理批?準(zhǔn);未經(jīng)批?準(zhǔn)者按曠工?處理。員工?病假期間只?發(fā)給基本工?資。十一?、經(jīng)總經(jīng)理?或分管領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，決定?假日加班工?作或值班的?每天補助_?__元;夜?間加班或值?班的，每個?補助___?元;節(jié)日值?班每天補助?___元。?未經(jīng)批準(zhǔn)，?值班人員不?得空崗或遲?到，如有空?崗者，視為?曠工，按照?本制度第七?條規(guī)定處理?;如有遲到?者，按本制?度第五條、?第六條規(guī)定?處理。十?二、員工的?考勤情況，?由各部門負(fù)?責(zé)人進行監(jiān)?督、檢查（?范本），部?門負(fù)責(zé)人對?本部門的考?勤要秉公辦?事，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。如有弄?虛作假、包?痹袒護遲到?、早退、曠?工員工的，?一經(jīng)查實，?按處罰員工?的雙倍予以?處罰。凡是?受到本制度?第五條、第?六條、第七?條規(guī)定處理?的員工，取?消本年度先?進個人的評?比資格。公司管理制度(范本)（四）（四）?辦公室管理?制度為完?善公司的行?政管理機制?，建立規(guī)范?化的行政管?理，提高行?政管理水平?和工作效率?，使公司各?項行政工作?有章可循、?照章辦事，?特制訂本制?度。文件?收發(fā)規(guī)定?一、董事會?和公司的文?件由辦公室?擬稿。文件?形成后，屬?董事會的由?董事長簽發(fā)?，屬公司的?由總經(jīng)理簽?發(fā)，屬黨內(nèi)?的由黨支部?書記簽發(fā)。?業(yè)務(wù)文件?由有關(guān)部門?擬稿，分管?副總經(jīng)理或?總工程師審?核、簽發(fā)。?屬于__?_的文件，?核稿人應(yīng)該?注___字?樣，并確定?報送范圍。?___文件?按保密規(guī)定?，由專人印?制、報送。?二、已簽?發(fā)的文件由?核稿人登記?，并按不同?類別編號后?，按文印規(guī)?定處理。?文件由擬稿?人校對，審?核后方能復(fù)?英蓋章。?三、董事會?和公司的文?件由辦公室?負(fù)責(zé)報送。?送件人應(yīng)把?文件內(nèi)容、?報送日期、?部門、接件?人等事項登?記清楚，并?報告報送結(jié)?果。__?_文件由專?人按核定的?范圍報送。?四、經(jīng)簽?發(fā)的文件原?稿送辦公室?存檔。五?、外來的文?件由辦公室?文書負(fù)責(zé)簽?收，并于接?件當(dāng)日填寫?閱辦單，按?領(lǐng)導(dǎo)批示的?要求送達有?關(guān)部門，辦?好文件閱辦?;屬急件的?，應(yīng)在接件?后即時報送?。六、文?件閱辦部門?或個人，對?有閱辦要求?的文件，應(yīng)?在三日內(nèi)辦?理完畢，并?將辦理情況?反饋至辦公?室。三日內(nèi)?不能辦理完?畢的，應(yīng)向?辦公室說明?原因。文?印管理規(guī)定?七、所有?文印人員應(yīng)?遵守公司的?保密規(guī)定，?不得泄露工?作中接觸的?公司保密事?項。八、?打印正式文?件，必須按?文件簽發(fā)規(guī)?定由總經(jīng)理?簽署意見，?送信息中心?打櫻各部門?草擬的文件?、合同、資?料等，由各?部門自行打?櫻打印文件?、發(fā)傳真均?需逐項登記?，以備查驗?。九、文?印人員必須?按時、按質(zhì)?、按量完成?各項打字、?傳真、復(fù)印?任務(wù)，不得?積壓延誤。?工作任務(wù)繁?忙時，應(yīng)加?班完成。辦?理中如遇不?清楚的地方?，應(yīng)及時與?有關(guān)人員校?對清楚。?十、文件、?傳真等應(yīng)及?時發(fā)送給有?關(guān)人員。因?積壓延誤而?致工作失誤?或造成損失?的，追究當(dāng)?事人的責(zé)任?。十一、?嚴(yán)禁擅自為?私人打英復(fù)?印材料，違?犯者視情節(jié)?輕重給予罰?款處理。?辦公用品購?置領(lǐng)用規(guī)定?十二、公?司領(lǐng)導(dǎo)及未?實行經(jīng)濟責(zé)?任制考核部?門所需的辦?公用品，由?辦公室填寫?《資金使用?審批表》，?報總經(jīng)理審?批后購置。?實行經(jīng)濟責(zé)?任制考核的?部門所需購?置辦公用品?，到辦公室?領(lǐng)用，辦理?出入庫手續(xù)?，明確金額?。需購置的?，由部門負(fù)?責(zé)人填寫《?資金使用審?批表》，報?總經(jīng)理審批?后由辦公室?購置。大額?資金的使用?，由總經(jīng)理?審核并報董?事長批準(zhǔn)后?辦理。十?三、辦公用?品購置后，?須持總經(jīng)理?審批的《資?金使用審批?表》和購貨?___、清?單，到辦理?出入庫手續(xù)?。未辦理出?入庫手續(xù)的?，財務(wù)部不?予報銷。?十四、各部?門所用的專?用表格等印?刷品，由部?門自行制定?格式，按規(guī)?定報總經(jīng)理?審批后，由?辦公室統(tǒng)一?印制。十?五、辦公用?品只能用于?辦公，不得?移作他用或?私用。十?六、所有員?工要勤儉節(jié)?約，杜絕浪?費，努力降?低消耗和辦?公費用。?電話使用規(guī)?定十七、?公司各部門?電話費均按?月包干使用?。具體標(biāo)準(zhǔn)?如下。辦公?室___元?/月，投資?發(fā)展部__?_元/月，?財務(wù)部__?_元/月，?城建資產(chǎn)部?___元/?月，市場營?銷部___?元/月，項?目技術(shù)部_?__元/月?，會議中心?___元/?月。十八?、若有超出?當(dāng)月包干標(biāo)?準(zhǔn)的，從超?額部門的工?資中扣出。?當(dāng)月節(jié)余部?分累計到本?部門下月話?費中使用。?公司管理制度(范本)（五）（五）?商品房銷?售管理制度?為了規(guī)范?商品房銷售?行為，保障?商品房交易?雙方當(dāng)事人?的合法權(quán)益?，根據(jù)國家?有關(guān)法律、?法規(guī)和《商?品房銷售管?理辦法》，?結(jié)合公司的?具體情況，?制定本制度?。售房市?場和工作人?員一、市?場營銷部是?商品房銷售?管理的第一?責(zé)任部門。?二、市場?營銷工作以?提高公司經(jīng)?濟效益，壯?大企業(yè)經(jīng)濟?實力為目標(biāo)?，營銷人員?必須發(fā)揚愛?崗敬業(yè)、團?結(jié)奉獻精神?，具有責(zé)任?心和使命感?，完成公司?所交給的商?品房營銷任?務(wù)。三、?售房有形市?場是公司精?神文明建設(shè)?的窗口，營?銷人員要做?到誠實守信?、規(guī)范交易?、熱情服務(wù)?，自覺維護?公司的聲譽?和形象。?四、市場營?銷部在新建?項目開盤前?，應(yīng)認(rèn)真作?出切實可行?的營銷方案?，報總經(jīng)理?批準(zhǔn)后實施?。在實施過?程中，銷售?價格未經(jīng)批?準(zhǔn)不得變更?。五、房?屋預(yù)售建筑?面積由投資?發(fā)展部會同?市場營銷部?計算，房屋?銷售面積須?經(jīng)房管局測?量復(fù)核后，?列出明細(xì)表?，雙方工作?人員書面確?認(rèn)無誤后，?報分管副總?經(jīng)理批準(zhǔn)、?財務(wù)部備案?。在預(yù)售過?程中不得擅?自變更。?六、工作人?員要努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?，互相配合?、言行一致?，向顧客介?紹商品房時?要講究服務(wù)?態(tài)度和推銷?技巧，做到?宣傳力度大?、范圍廣、?影響深、效?果好。七?、在銷售商?品房屋工作?中，嚴(yán)格執(zhí)?行《商品房?銷售管理辦?法》，設(shè)立?銷售帳本、?房屋預(yù)訂登?記本、房屋?移交登記本?、售后服務(wù)?登記本;認(rèn)?真簽訂和及?時發(fā)放房屋?預(yù)售協(xié)議書?、房屋買賣?合同、房屋?使用說明書?和質(zhì)量保證?書。八、?銷售帳薄的?記錄要內(nèi)容?真實、數(shù)字?準(zhǔn)確、帳目?清楚、日清?月結(jié)，月底?及時向總經(jīng)?理上報銷售?情況，及時?報表。九?、房屋銷售?后，要及時?將預(yù)售協(xié)議?書、買賣合?同、結(jié)算單?等銷售資料?整理入檔管?理。十、?所有購房款?必須由市場?營銷部于收?款當(dāng)日交財?務(wù)部，存至?指定銀行帳?戶，嚴(yán)禁公?款私存。?十一、營銷?人員要圓滿?完成各自的?銷售任務(wù)，?負(fù)責(zé)從介紹?房屋、交款?、貸款、結(jié)?算、簽訂合?同、房屋移?交、維修等?等營銷過程?中的全部工?作。十二?、營銷人員?要保守商業(yè)?___，確?保商品房價?格、戶型、?銷售情況等?內(nèi)部信息不?泄露。十?三、除完成?銷售任務(wù)以?外，營銷人?員要