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文檔簡介

項目管理的七個過程1、設(shè)定和共享目的、目標(biāo)和目標(biāo)要求評估2、通過分解目標(biāo)而委派權(quán)力和分派角色評估3、確定達到目標(biāo)的最后期限和發(fā)展計劃評估4、產(chǎn)生想法?Y-gaya評估5、制定行動計劃并實施評估6、利用管理指標(biāo)/參數(shù)來管理進度情況（CAP-DO）評估7、評估成績水平并分享成就感＜第一步＞設(shè)立和共享目的、目標(biāo)、目標(biāo)要求審批起草＜項目名稱＞年/月/日〈背景＞＜目的＞＜目標(biāo)＞＜目標(biāo)要求＞＜需要的行動＞＜需要的資源＞<第二步>通過分解目標(biāo)而委派權(quán)力和分派角色〈目標(biāo)分解〉<第三步>確定達到目標(biāo)的最后期限和發(fā)展計劃〈目標(biāo)達成期限〉〈展開計劃〉重大事件第四半期APRILMAYJUNE102010201020第四半期JULYAUGUSTSEPTEMBER102010201020第四半期OCTOBERNOVEMBERDECEMBER102010201020第四半期JANUARYFEBRUARYMARCH102010201020＜第四步＞產(chǎn)生想法?Y-gaya〈項目設(shè)計〉?最初的項目????Y-GAYA?提出方案<第五步>制定行動計劃并實施頌?zāi)俊的康募案乓獙ο笳?（參加者條件） ?教材使用語言參加人數(shù)■日程（所要時間）開展形式講師參加費用（負擔(dān)部門）參加方法（展開方法）〈實施計劃〉＜第六步＞利用管理指標(biāo)/參數(shù)來管理進度情況（CAP-DO）＜第七步＞評估成績水平并分享成就感〈評估成績水平〉?評估點-----目標(biāo)的達成度（根據(jù)管理項目）----目標(biāo)要求的遵守度（工作的開展方法）----分析差異并選出

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