專業(yè)工程分包管理制度

第第頁專業(yè)工程分包管理制度第一章總?則第一條?為規(guī)范公?司專業(yè)分包?工程管理工?作，規(guī)避和?轉移合同風?險，加強廉?政建設，維?護公司根本?利益，根據(jù)?《___建?筑法》及相?關的法律法?規(guī)，制定本?辦法。第?二條公司?新建項目和?在建項目均?適用本制度?。第三條?公司成立?以總經理為?組長，分管?生產副總經?理、總工程?師為副組長?；由經營部?、工程部、?總工辦、督?查辦參加的?專業(yè)分包工?程管理領導?小組，負責?主持專業(yè)分?包工程管理?工作，工程?部為常設部?門，負責日?常管理工作?。第四條?專業(yè)分包?工程管理的?目的是公司?充分利用專?業(yè)施工單位?的技術及施?工能力，便?于控制消耗?，降低工程?成本，同時?滿足公司開?發(fā)建設需要?。第五條?專業(yè)分包?工程管理的?原則是。依?法分包、擇?優(yōu)錄用、廉?潔自律、規(guī)?范管理。?第六條專?業(yè)分包是指?需要有相應?專業(yè)資質才?能施工的包?工包料的分?包工程，該?部分工程需?要專業(yè)設計?配合。第?二章過程?控制第七?條專業(yè)分包?單位與總包?單位的配合?1、總承?包單位做為?總包單位應?參與協(xié)調管?理專業(yè)分包?單位，工程?部對總承包?單位的協(xié)調?管理行為進?行有效監(jiān)督?。2、專?業(yè)分包單位?進場前應就?生產、臨時?設施、用水?、用電、材?料管理、進?度與質量管?理、交叉作?業(yè)（含場地?土方、施工?垃圾處理）?、成品保護?、安全文明?施工管理及?治安管理等?方面與總承?包單位進行?協(xié)商。其中?專業(yè)分包單?位的用水、?用電必須安?表計量，有?償使用。?3、專業(yè)分?包單位應接?受總承包單?位的管理，?應按要求參?加總承包單?位___的?有關生產、?安全、進度?、質量等方?面管理的會?議?？偝邪?單位對施工?場區(qū)范圍內?的專業(yè)分包?工程的安全?、進度、質?量、文明施?工負有管理?職責。4?、總承包單?位與專業(yè)分?包單位發(fā)生?糾紛，由工?程部負責協(xié)?調處理，但?工程部不可?代替總承包?單位對專業(yè)?分包單位的?管理，防止?工程出現(xiàn)質?量安全問題?或工期延誤?。5、總?承包單位不?協(xié)調或者_?__力協(xié)調?專業(yè)分包單?位，工程部?應采取有效?措施，協(xié)助?總承包單位?予以解決。?第八條安?全管理1?、專業(yè)分包?單位應遵守?國家管理部?門安全生產?的有關規(guī)定?，以及總承?包單位現(xiàn)場?安全管理的?規(guī)定，對承?包范圍內的?施工安全負?責，接受總?承包單位的?安全管理和?檢查監(jiān)督。?2、工程?部必須嚴格?___專業(yè)?分包單位資?質，重點_?__。其營?業(yè)執(zhí)照和施?工資質證書?原件；由_?__主管部?門頒發(fā)的“?安全施工合?格證”；施?工簡歷和近?三年安全施?工記錄；安?全施工管理?體系及其人?員配備；安?全施工的技?術人員及特?種作業(yè)人員?取證情況；?保證安全施?工的機械（?含起重機機?械安全準用?證）、工器?具及安全防?護設施、用?具的配備；?安全文明施?工管理制度?等。3、?工程部應加?強施工現(xiàn)場?的安全生產?管理，杜絕?違章。對專?業(yè)專業(yè)分包?單位落實安?全生產情況?的控制管理?。使專業(yè)分?包單位的安?生管理得到?有效保障。?4、工程?部應該協(xié)調?總包單位和?專業(yè)分包單?位之間的工?作關系，對?重點部位協(xié)?調雙方辦理?相關交接手?續(xù)，消除安?全監(jiān)督管理?工作中產生?的盲區(qū)；統(tǒng)?一認識，統(tǒng)?一思想，讓?專業(yè)分包單?位更好落實?安全生產責?任。第九?條進度管理?1、專業(yè)?分包單位應?按照合同約?定和總工程?進度計劃編?制分包工程?施工進度計?劃，安排好?人員、材料?、設備、交?叉作業(yè)、成?品保護、專?項驗收等施?工管理事宜?。2、分?包工程的進?度計劃與施?工方案應在?開工前__?_日報監(jiān)理?單位和工程?部批準后實?施。3、?專業(yè)分包單?位因自身因?素影響項目?總體進度計?劃，應承擔?相應違約責?任。4、?工程部將專?業(yè)分包單位?進度計劃分?解節(jié)點工期?并以管理通?知書下發(fā)，?納入對專業(yè)?分包單位的?考核節(jié)點。?第十條質量?管理1、?專業(yè)分包單?位應遵守政?府管理部門?對工程質量?管理的有關?規(guī)定，對承?包范圍內的?工程質量負?責，接受總?承包單位、?監(jiān)理單位和?工程部的質?量管理和檢?查監(jiān)督。?2、總承包?單位、專業(yè)?分包單位在?施工中要加?強成品保護?，應合理安?排施工工序?，確定成品?保護重點，?完善成品保?護的措施，?明確各自職?責劃分，以?減少糾紛、?控制成本、?保證工期與?質量。3?、專業(yè)分包?單位進場開?始到移交業(yè)?主前對其成?品保護負全?責。第十一?條成本管理?1、分包?工程的成本?管理按照有?關成本、變?更簽證、索?賠等管理辦?法等相關規(guī)?定進行。?2、分包工?程發(fā)生變更?，工程部應?及時通知相?關專業(yè)分包?單位，確認?變更時間；?同時邀請經?營部到現(xiàn)場?確認工程量?。3、分?包工程的結?算，以合同?為依據(jù)按照?甲方內部的?相關規(guī)定執(zhí)?行。第十?二條資料管?理1、專?業(yè)分包單位?要及時按規(guī)?定整理分包?工作范圍內?的工程竣工?資料，在竣?工驗收合格?后___日?內提交給工?程部。2?、竣工資料?須報驗、配?合的，應按?照合同中有?關約定進行?。第十三條?合同管理?本項目對專?業(yè)隊伍、專?業(yè)人員實行?合同化管理?。必須按項?目部制定的?《合同管理?辦法》加強?合同管理，?建好各種臺?賬。專業(yè)?隊伍進入施?工現(xiàn)場之前?必須簽訂《?專業(yè)工程分?包合同》，?杜絕先施工?后簽合同，?邊干邊簽的?現(xiàn)象。應?按照項目部?制定的《專?業(yè)工程分包?合同》范本?與專業(yè)隊伍?簽訂合同，?具體內容可?結合實際情?況，在不違?背基本原則?的前提下，?修改有關條?款。專業(yè)?隊伍在退場?時，除結清?專業(yè)人員工?費外，還要?認真清查專?業(yè)隊伍和_?__、百姓?之間的債務?，不得留有?后遺癥，并?與各隊伍使?用單位簽訂?清算協(xié)議。?項目部在?專業(yè)工程分?包合同監(jiān)督?檢查過程中?對不按規(guī)定?簽訂合同的?行為有權、?有義務及時?制止和糾正?，對違反規(guī)?定簽訂合同?造成損失的?要追究有關?單位領導人?員的責任。?第十四條?驗收1、?內部驗收?專業(yè)分包工?程的內部驗?收在工程完?工后，由工?程部___?公司相關部?門，專業(yè)分?包單位參加?。對于驗收?中存在的問?題應明確分?包施工單位?整改完成的?時間。2?、專項驗收?凡需政府?主管部門進?行專業(yè)驗收?方可通過的?單項工程，?由專業(yè)分包?單位辦理政?府驗收手續(xù)?。3、竣?工驗收內?部驗收和專?項驗收通過?后，工程部?___公司?相關部門專?業(yè)分包單位?，政府相關?部門（若涉?及）竣工移?交驗收，并?完成會簽竣?工驗收手續(xù)?。4、完?工驗收全?部項目工程?完工驗收合?格，并取得?取得竣工備?案手續(xù)后，?專業(yè)專業(yè)分?包單位《完?工證明書》?或相關證明?文件。經營?部方可辦理?結算手續(xù)。?工程保修期?自完工證明?文件簽發(fā)或?正式移交物?業(yè)之日起計?算起。第?十五條現(xiàn)場?管理1、?專業(yè)分包單?位應按合同?約定的質量?標準提供設?備、材料及?資料，并對?其提供的資?料的真實性?和技術符合?性。2、?專業(yè)分包單?位所有設備?、材料進場?后應通知甲?方驗收，甲?方在___?小時內__?_相關部門?驗收，驗收?合格的設備?、材料方可?進行施工。?3、專業(yè)?分包單位依?據(jù)本合同約?定的技術資?料需土建配?合的工程，?委派技術員?到甲方現(xiàn)場?指導土建配?合工作，并?及時向甲方?提供布置圖?及建筑、結?構專業(yè)所需?的完整技術?條件。4?、專業(yè)分包?單位應遵守?政府相關部?門對施工場?地交通、施?工噪音以及?環(huán)境保護和?安全生產的?管理規(guī)定，?應在設備_?__前編制?專項安全措?施（方案）?報甲方和監(jiān)?理單位審批?后嚴格按安?全標準__?_施工。?5、專業(yè)分?包單位應注?意保護甲方?的已完成品?、半成品。?設備到場_?__前，應?編制專項成?品保護、現(xiàn)?場轉運等技?術措施報甲?方認可后執(zhí)?行。由于專?業(yè)分包單位?原因造成甲?方已完成品?、半成品的?損壞或污染?，應在合同?工期內恢復?，其恢復費?用由專業(yè)分?包單位自行?承擔。由于?專業(yè)分包單?位原因不能?及時恢復而?通過甲方另?行___恢?復的費用，?由甲方從專?業(yè)分包單位?工程余款中?加倍扣除。?6、專業(yè)?分包單位應?在交工前清?理現(xiàn)場，將?實施本工程?產生的所有?垃圾清運出?本項目之外?，堆放至合?法地點，并?承擔相應費?用；如由甲?方清理，其?產生的相關?費用由甲方?從專業(yè)分包?單位工程余?款中加倍扣?除。第三?章、施工過?程中分包費?用的控制?第十六條?對分包單位?的罰款，由?專業(yè)工程師?出書面匯報?材料，交工?程部負責人?審定后，作?為結算依據(jù)?。第十七?條在合同?內增、減工?程量內容由?專業(yè)分包單?位提出，由?專業(yè)分包單?位負責人簽?字認可后，?專業(yè)工程師?對照合同內?容寫出專業(yè)?意見后，由?工程部負責?人審定后交?公司經營部?，經營部負?責人審定后?作為結算依?據(jù)。第四?章、監(jiān)督、?獎勵第十?八條項目?每月要進行?一次自查。?公司每季度?在“綜合考?評”中對項?目的專業(yè)分?包管理進行?檢查，根據(jù)?檢查的結果?給予獎罰，?并書面在公?司內部通報?。第十九?條對違反?專業(yè)分包工?作程序尚未?造成經濟損?失的。工程?部在推薦新?的專業(yè)專業(yè)?分包單位時?，未嚴格審?核其相關證?明文件或在?資料欠缺、?不明真實情?況下違規(guī)推?薦的，對申?報人、經辦?人及相關負?責人分別予?以相應處罰?，并撤銷其?合格專業(yè)分?包方___