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施工組織設(shè)計(jì)一、綜合說(shuō)明、工程概況瓜州縣西湖鄉(xiāng)至雙敦子段疏勒河河道恢復(fù)與歸束工程是疏勒河干流河道恢復(fù)與歸束工程的一部分,工程區(qū)位于瓜州縣轄區(qū)內(nèi)的疏勒河中、下游河段,河段樁號(hào)282+530?311+500m(昌馬水庫(kù)壩址為0+000m),河段總長(zhǎng)28.97km。其中恢復(fù)河道24.97公里,歸束河道4公里;新建交通道路30公里。、水文氣象和工程地質(zhì)資料水文氣象疏勒河是河西走廊較大的內(nèi)陸河之一,其上游又稱昌馬河,發(fā)源于祁連山西段,流域成條帶羽形分布,河源兩岸為高山峻嶺,聳峙兩側(cè),形成東南?西北向的狹長(zhǎng)山谷,山脊高程多在海拔4000m以上。水流自發(fā)源地向西北流經(jīng)花兒地附近又折向西流,經(jīng)瓜州縣注入敦煌北部的戈壁灘。工程區(qū)附近設(shè)有安西(現(xiàn)為瓜州縣)地面氣象站,據(jù)安西氣象站(1971?2000年)多年觀測(cè)資料統(tǒng)計(jì):多年平均氣溫8.8oC,多年平均最高氣溫14.2oC,多年平均最低氣溫0.2oC,歷年極端最高氣溫40.4oC,極端最低氣溫—29.1oC,多年平均降水量53.6mm歷年最大一日降水量30.7mm1最大凍土深達(dá)105cm,多年平均風(fēng)速為3.0m/s,最大風(fēng)速27.0m/s;多年平均蒸發(fā)量為2577.4mm多年平均日照時(shí)數(shù)3129.7hc工程地質(zhì)①地形、地貌歸束線路為疏勒河河谷地貌,有成型河道,整體地形南高北低、中部高、東西兩側(cè)低,南北坡降10?15%,東西坡降2?3%,以戈壁、沙漠為主,呈現(xiàn)山間盆地景觀。以疏勒河為界,北部為北山山前洪積戈壁平原(北戈壁),在山前呈東西向條帶狀展布,寬10?40kmi洪積扇形不明顯,坡度緩,地形由北向南微傾,溝谷切割密而淺,基巖出露少;南部為沖洪積扇為主的扇形戈壁傾斜平原(南戈壁),規(guī)模大,物質(zhì)粗,坡度陡,河谷切割稀疏,但深度大。工程區(qū)內(nèi)疏勒河河谷為寬淺式平原區(qū)河谷,大多無(wú)固定河床,河流多呈散流狀態(tài),河床寬一般寬50?150ml局部較窄處寬10?80ml較寬處200?300ml河道比降0.45?%,切割深度一般3?8ml局部小于1mi岸坡為粉質(zhì)粘土或砂質(zhì)粉土構(gòu)成的土質(zhì)岸坡,呈陡坎或斜坡?tīng)睿渡隙酁辂}漬荒地,有少量農(nóng)田及零散農(nóng)村居民點(diǎn),河水側(cè)蝕強(qiáng)烈。北河口上游河道常年有流水,“蛇曲”發(fā)育,局部為樹(shù)杈狀流淌,形成較多河心灘,在河床開(kāi)闊地段漫灘發(fā)育,長(zhǎng)有胡楊林和茂密紅柳、灌木及雜草,局部河道因人工開(kāi)采砂石形成坑穴及堆積物;北河口下游常年處于干涸狀態(tài),風(fēng)積地貌非常普遍,局部為壟狀、波狀沙丘(高5?15m^外,其余均以叢草沙堆、丘間洼地形態(tài)出現(xiàn),局部河床已被風(fēng)積砂掩埋,河谷呈緩淺式,地表為荒漠景觀歸束線路外圍地勢(shì)較高,北部為北戈壁,由洪積砂礫石構(gòu)成,地勢(shì)平坦開(kāi)闊,地表切割微弱,由近南北向的緩淺沖溝分割成波狀起伏形態(tài);南部為傾斜平原,系山前與平原之間的過(guò)渡帶,由中、小型戈壁和沖積、風(fēng)積等微地貌組成,地勢(shì)平緩,切割微弱,局部有泉水溢出,低洼處形成沼澤,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要耕作區(qū),地面坡度一般2?10%,大部分地表呈現(xiàn)為沼澤和鹽漬荒灘,土壤有不同程度的鹽漬化。、施工條件(1)交通條件工程區(qū)對(duì)外交通主要有312國(guó)道(連霍高速公路)、215國(guó)道、314省道和縣鄉(xiāng)公路。國(guó)道312線與疏勒河大致東西向平行經(jīng)過(guò)瓜州縣城,從瓜州縣沿314省道向南通往敦煌市,工程區(qū)內(nèi)有縣鄉(xiāng)道路、鄉(xiāng)村道路和臨時(shí)便道相連接。本工程區(qū)內(nèi)對(duì)外公路交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá),對(duì)外交通條件較為便利。(2)場(chǎng)內(nèi)施工道路可根據(jù)現(xiàn)有道路狀況修建。(3)其它施工條件1)承包人自行負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、管理和維修至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及其全部配電裝置和功率補(bǔ)償裝置。2)施工用水選用疏勒河河水,水質(zhì)良好,承包人可直接抽取使用。建筑材料本工程建設(shè)項(xiàng)目主要建筑材料土料、砂礫石料均可就近取用。施工總體目標(biāo)控制(1)施工工期控制目標(biāo):疏勒河河道恢復(fù)與歸束工程第一標(biāo)施工總工期控制為365天,計(jì)劃于2014年7月20日開(kāi)工,2015年7月但日完工。(2)施工質(zhì)量控制目標(biāo)合同工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工安全控制目標(biāo):確保無(wú)大的安全事故,創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。(4)文明施工控制目標(biāo):創(chuàng)建文明施工工地。(5)環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo):保護(hù)環(huán)境,創(chuàng)建環(huán)保工地。標(biāo)段主要施工任務(wù):第二標(biāo)段合同編號(hào):SLH/DHGH-HDGS2014—02;合同名稱:疏勒河河道恢復(fù)與歸束工程(西湖鄉(xiāng)一雙墩子段)(297+586-311+500)段土建工程施工標(biāo),恢復(fù)河道11公里,歸束河道2.9公里,新建交通道路14.5公里。二、施工組織部署本工程施工合同工期一年,工程分布零散,勞動(dòng)強(qiáng)度高,同時(shí)場(chǎng)內(nèi)交通差,影響施工的干擾因素多,據(jù)此特點(diǎn),工程施工部署如下:現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及設(shè)置機(jī)構(gòu)為有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行施工,保證工程能夠保質(zhì)保量按期完工,我方將組織建一支管理嚴(yán)謹(jǐn)有序,技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。并將始終貫徹公司“重榮譽(yù)、守合同、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”的宗旨,保質(zhì)保量按期完成。一旦我公司中標(biāo)承建,我公司將成立由公司直屬的“敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃疏勒河河道恢復(fù)與歸束工程西湖鄉(xiāng)至雙墩子段第二標(biāo)段施工項(xiàng)目經(jīng)理部”,由項(xiàng)目經(jīng)理常駐工地,主持全面工作,配合監(jiān)理工程師,對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理。作為該項(xiàng)目施工的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,下設(shè)安檢、質(zhì)檢、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、物資五個(gè)職能科室和施工組四個(gè)。(附圖:現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖)現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)框圖2.1.2、現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理:是本項(xiàng)目工程的最高管理者,為我公司承擔(dān)本項(xiàng)目的第一責(zé)任者。對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)總責(zé),制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件,建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及確定職責(zé)分配。授予質(zhì)量副經(jīng)理足夠的管理權(quán)力,確保公司質(zhì)量管理體系在該項(xiàng)目運(yùn)行的有效性、工程質(zhì)量的符合性及業(yè)主的滿意。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,解決施工中的技術(shù)難題,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行總控制。技術(shù)科:負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制,安排施工計(jì)劃、編制進(jìn)度報(bào)表,并按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及方案組織施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作,進(jìn)行技術(shù)交底,督促各道工序按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。安檢科:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的施工生產(chǎn)方針,負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目安全管理措施和落實(shí)責(zé)任制劃分,負(fù)責(zé)工地的安全教育;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止一切部安全因數(shù)和違章作業(yè),消除一切事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度;定期鄉(xiāng)=向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全施工管理情況;組織調(diào)查和分析事故責(zé)任,提出預(yù)防措施并督促按期實(shí)施。質(zhì)檢科:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全面管理,編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則,參加質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)工地質(zhì)量教育工作;積極配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和管理工作,配合業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行階段和竣工驗(yàn)收,做好驗(yàn)收和評(píng)級(jí)記錄;負(fù)責(zé)工程原材料、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、取樣、認(rèn)定檢驗(yàn)工作,搞好進(jìn)貨檢驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)各類型試驗(yàn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)營(yíng)科:編制施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,掌握工期和施工進(jìn)度計(jì)劃情況,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)施工圖紙的預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施;對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算及成本核算;真實(shí)及時(shí)按統(tǒng)計(jì)法和業(yè)主的要求上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。物資科:負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的物資材料、設(shè)備的調(diào)度供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)保管、機(jī)械維修及消耗性材料的采購(gòu)保管;負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)和管理、后勤保障、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、檔案文件管理等工作。土方作業(yè)組:負(fù)責(zé)完成土方開(kāi)挖及填筑工程、施工排水、機(jī)械設(shè)備維修管理等工作。2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃布置、總體布置原則施工總體布置本著因地制宜、因時(shí)制異和有利生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可行、易于管理原則進(jìn)行,并遵照以下以下幾點(diǎn)進(jìn)行布置:施工場(chǎng)地綜合考慮地質(zhì)、地形條件,場(chǎng)內(nèi)外交通等因素,并滿足給水、供電等要求。駐地選擇平坦、寬闊、避風(fēng)、地質(zhì)條件好的地方。.施工工期短,生產(chǎn)生活設(shè)施布置盡量簡(jiǎn)化,同時(shí)必須有足夠的能力滿足施工生產(chǎn)。(3)具有足夠的水、油、生活、材料貯備能力。全面規(guī)劃好施工中與環(huán)境保護(hù)的相互影響,確保不對(duì)環(huán)境造成破壞。合理利用地形,合理利用場(chǎng)地,布置盡量緊湊,減少占地面積。施工場(chǎng)區(qū)規(guī)劃、主體工程施工區(qū)本標(biāo)段工程為河道恢復(fù)與歸束工程,施工現(xiàn)場(chǎng)堤岸長(zhǎng),工程量大,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和實(shí)際施工地形條件,工程施工區(qū)總體來(lái)看施工場(chǎng)地開(kāi)闊,便于布置。、生活、辦公及庫(kù)房區(qū)(1)以服務(wù)主體工程為主線,考慮運(yùn)輸方便和施工輔助廠之間的有效配合,減少相互干擾,同時(shí)要易于管理,滿足施工強(qiáng)度要求。(2)根據(jù)該標(biāo)段施工場(chǎng)地呈帶狀、工程量較大、工期緊,擬在業(yè)主指定區(qū)域搭建施工帳篷作為臨時(shí)生活辦公用房。施工現(xiàn)場(chǎng)附近搭設(shè)簡(jiǎn)易活動(dòng)房作為施工現(xiàn)場(chǎng)修理車間、五金倉(cāng)庫(kù)、油料庫(kù)、消防庫(kù)、配電室、值班室等生產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施,需建筑面積約400m的房屋。2.3、施工用水、電、通信施工用水在可就近抽取疏勒河河水。另外配備10m3水灌車2輛專門用于自儲(chǔ)水池到施工、生活區(qū)用水的拉運(yùn),在生活區(qū)和需水施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5日儲(chǔ)水池和水箱用于儲(chǔ)水,每個(gè)儲(chǔ)水池配備潛水泵,用于從蓄水池直接抽取水。施工用電,施工現(xiàn)場(chǎng)分別配備30kw、15kw發(fā)電機(jī)組,用于施工供電。施工通訊設(shè)備,自備移動(dòng)電話,可滿足施工通訊要求。2.4、工程施工進(jìn)度計(jì)劃及橫道圖本合同工期為365天、計(jì)劃從2014年7月20日開(kāi)工至2015年7月19曰完工,各分項(xiàng)工程的施工科學(xué)安排,合理調(diào)配,分段平行施工,確保按期完工。(附圖:施工進(jìn)度圖)、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備:組織施工技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙文件,詳細(xì)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),理解設(shè)計(jì)意圖,熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)和規(guī)范要求,對(duì)全體參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,進(jìn)點(diǎn)后及時(shí)做好斷面測(cè)量及樁點(diǎn)移交保護(hù)工作,認(rèn)真核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù),施工前認(rèn)真編制各單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案,施工中嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行控制。材料準(zhǔn)備:疏通材料供應(yīng)渠道,落實(shí)主要材料來(lái)源,積極做好各類材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。施工中所需全部材料的性能和質(zhì)量必須合格,主要材料還須進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。相關(guān)職能部門及時(shí)做好供需組織計(jì)劃,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各類材料的保管,主要材料的準(zhǔn)備應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。人員設(shè)備的調(diào)遣準(zhǔn)備:對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行必要的崗位技能培訓(xùn)教育,做好各類機(jī)械的檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,保證施工機(jī)械設(shè)備狀況良好,使工程進(jìn)度計(jì)劃按期順利實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工程準(zhǔn)備:認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路和其它臨建施工,保證各種機(jī)械、材料和人員能夠按時(shí)順利一進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)作好平面和高程控制網(wǎng)的測(cè)控布設(shè)及斷面復(fù)測(cè)校核工作,為隨后進(jìn)行的施工測(cè)量放線做好充分準(zhǔn)備。、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范在施工中,對(duì)于所用材料、設(shè)備和施工工藝,我方將嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門頒布的所有現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范與驗(yàn)收規(guī)范,以及招標(biāo)文件《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定。在執(zhí)行合同時(shí)必須遵守執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范主要有(但不限于):《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分》:《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223—1999:SDJ338—89:GBJ201—83:《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—2002:《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》SLl76—96:《水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程》DL/T5109—99:《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBS0300—01:《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749—2006):《水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工規(guī)范》(sL378—2007):《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(SL303--2004):《水利水電2-_程施工測(cè)量規(guī)范》(SL52—1993)。三、主體工程施工方案及主要項(xiàng)目施工方法3.1、施工準(zhǔn)備、認(rèn)真閱讀圖紙文件,認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖,掌握各項(xiàng)技術(shù)及規(guī)范要求,結(jié)合本單位的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和設(shè)備條件,對(duì)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真分析,對(duì)項(xiàng)目部參建人員進(jìn)行技術(shù)交底,做好測(cè)量樁點(diǎn)移交工作,認(rèn)真核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)。施工時(shí)嚴(yán)格按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行,施工前編制各分項(xiàng)工程的施工組織方案。、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及臨建等工作,保證各種機(jī)械設(shè)備、人員和材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng);做好平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的布置工作,并為開(kāi)工前的斷面測(cè)量和施7-放線做好充分準(zhǔn)備。、材料準(zhǔn)備疏通材料供應(yīng)渠道,落實(shí)主要材料來(lái)源,積極做好各類材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。對(duì)施工所需的主要材料性能和質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、驗(yàn)收,并及時(shí)做好計(jì)劃,按計(jì)劃組織供應(yīng),同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各種材料的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。主要材料的準(zhǔn)備工作應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)行。、人員設(shè)備的調(diào)遣準(zhǔn)備按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工強(qiáng)度,合理配置勞動(dòng)力資源,做到施工現(xiàn)場(chǎng)有充足的技術(shù)及勞務(wù)人員,對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工前的上崗教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。做好機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保施工所用機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好,以保證調(diào)遣計(jì)劃的順利實(shí)施,保證工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工.、工程測(cè)量工程測(cè)量按照《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求進(jìn)行,并向監(jiān)理工程師報(bào)送有關(guān)測(cè)量成果。根據(jù)工程需要,工程測(cè)量分為控制測(cè)量、施工測(cè)量、進(jìn)度測(cè)量和竣工測(cè)量。、測(cè)量前的準(zhǔn)備在施工測(cè)量前,首先對(duì)測(cè)量?jī)x器設(shè)備全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等進(jìn)行校正,使用已進(jìn)行周期檢驗(yàn)校核的測(cè)量?jī)x器并檢查其識(shí)別有效性,使儀器各項(xiàng)指標(biāo)合乎規(guī)范要求,處于受控狀態(tài)。根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,明確各分部分項(xiàng)工程之間的相互關(guān)系,施工道路走向,熟悉施工區(qū)內(nèi)的地形地貌,分析其對(duì)施工測(cè)量的影響程度,擬定對(duì)應(yīng)的解決辦法。根據(jù)本工程提供的基準(zhǔn)點(diǎn),采用絕對(duì)高程設(shè)置施工測(cè)量平面和高程控制網(wǎng)點(diǎn),報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師復(fù)核、審定。、控制測(cè)量、平面控制測(cè)量根據(jù)實(shí)地情況,參照平面布置圖,根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)在場(chǎng)內(nèi)布設(shè)施工平面控制網(wǎng)點(diǎn),選點(diǎn)保證通視良好,便于觀測(cè)和擴(kuò)展。測(cè)點(diǎn)樁的埋設(shè)牢固并統(tǒng)一編號(hào)。繪制平面控制成果圖,上報(bào)監(jiān)理工程師,待批準(zhǔn)后,方可在施工中應(yīng)用。、工程控制測(cè)量①根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合施工測(cè)量的需要,埋設(shè)高程控制樁。②根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn),采用水準(zhǔn)儀,測(cè)出各個(gè)高程控制樁的高程,作為施工中水準(zhǔn)測(cè)量的依據(jù)??刂茦稇?yīng)牢固,并加以保護(hù),且每隔一段時(shí)間進(jìn)行校核檢測(cè),查明高程點(diǎn)是否有變動(dòng),發(fā)現(xiàn)變動(dòng)及時(shí)校正。校核無(wú)誤,繪制高程控制成果圖,上報(bào)監(jiān)理工程師,待批準(zhǔn)后,在施工中應(yīng)用。、施工測(cè)量土方工程施工測(cè)量:土方工程施工前,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行施工放樣,測(cè)出土方開(kāi)挖輪廓、土方回填輪廓線。施工中隨時(shí)測(cè)量,控制開(kāi)挖斷面和每層夯填厚度,并測(cè)量出土方開(kāi)挖和夯填的工程量。、進(jìn)度測(cè)量隨著工程的進(jìn)展,按照監(jiān)理工程師的要求,分周期進(jìn)行進(jìn)度測(cè)量,計(jì)算出每一周期完成的各項(xiàng)工程量,作為施工進(jìn)度的結(jié)算,以及作為安排下一個(gè)周期施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)上報(bào)的依據(jù)。、竣工測(cè)量和竣工總平面圖的編繪、在施工測(cè)量過(guò)程中,應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤的收集各方面原始資料,為測(cè)量繪制竣工圖提供依據(jù)。施工測(cè)量時(shí),按照有關(guān)合同文件和監(jiān)理工程師的要求,繪制并提交完整而詳實(shí)的竣工測(cè)量資料。、為了進(jìn)行實(shí)測(cè)工作,可利用施工期間使用的平面控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè),外業(yè)測(cè)繪時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)繪出草圖,最后根據(jù)實(shí)測(cè)成果和草圖在室內(nèi)進(jìn)行展繪,成為完整的竣工總平面圖。所有測(cè)量資料,應(yīng)及時(shí)整理、分類、裝訂成冊(cè),工程竣工后,移交存檔。、施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工期長(zhǎng)的特點(diǎn),計(jì)劃采用分段平行作業(yè)方式施工,段內(nèi)按施工程序流水作業(yè)。由于本標(biāo)段全部是土方工程,土方工程以機(jī)械開(kāi)挖配合人工修整的方式施工。、施工導(dǎo)流河道疏浚及圍堰施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察,在工程施工時(shí),河道在施工期間始終過(guò)水,如果不在施工所在地修筑臨時(shí)圍堰,主體工程就無(wú)法正常進(jìn)行。依據(jù)河道的水流走向與流量及實(shí)際情況,我公司決定先疏通河道,再修筑圍堰,最后進(jìn)行河堤基礎(chǔ)的清理與施工。河道疏通采用挖掘機(jī)根據(jù)事先測(cè)量的深度進(jìn)行開(kāi)挖,挖出的混合土料一部分進(jìn)行就近河床的圍堵,一部分用來(lái)填筑圍堰,圍堰采用梯形斷面,施工采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)輸土料,推土機(jī)平倉(cāng)碾壓,人工配合機(jī)械施工。圍堰填筑的上升速度應(yīng)滿足安全度汛標(biāo)準(zhǔn)及擋水的施工斷面,并保證圍堰的施工斷面在各種運(yùn)行情況下處于穩(wěn)定和安全狀態(tài)。施工期內(nèi)如遭遇不可預(yù)測(cè)的自然災(zāi)害或發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí),我們將按監(jiān)理工程師的指示,采取緊急措施,做好防洪防災(zāi)的搶險(xiǎn)工作。圍堰拆除河道內(nèi)工程施工完成后,人工配合挖掘機(jī)拆除所有圍堰,確保河道行洪暢通。施工排水及防洪經(jīng)常性排水由于本工程在河道內(nèi)施工,河道內(nèi)常年流水,又加上基礎(chǔ)的挖深在河床以下,所以基礎(chǔ)底面低于河道水位或地下水位,在基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)由于含水層被切斷,地下水會(huì)不斷的滲入基坑內(nèi),如果沒(méi)有很好的采取排水措施,把流入基坑內(nèi)的水及時(shí)排走或把地下水位降低,不但會(huì)使施工條件惡化,而且地基被水泡軟后,會(huì)造成邊坡塌方和地基承載能力的下降,因此,為了保證工程施工的質(zhì)量與安全,施工排水非常重要。鑒于本工程的特點(diǎn),對(duì)于整個(gè)基坑必須采取經(jīng)常性排水措施。排水措施為在基坑周圍開(kāi)挖排水溝,在排水溝中設(shè)置若干集水井,配備若干水泵進(jìn)行抽排,排水設(shè)備由專人看管,保證排水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。臨時(shí)性排水在場(chǎng)地開(kāi)挖過(guò)程中,要保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時(shí)坑槽、使用機(jī)械排除積水以及開(kāi)挖排水溝排走雨水和地面積水等。臨時(shí)性排水采用2.2kwl拘水泵連接小30mm勺帆布軟管進(jìn)行,隨抽隨排。為保護(hù)其開(kāi)挖邊坡免受雨水沖刷,在邊坡開(kāi)挖前,按施工圖紙的要求開(kāi)挖并完成邊坡上部永久性排水溝的施工。對(duì)未設(shè)置永久性排水溝的邊坡面,我們將根據(jù)實(shí)際情況加設(shè)臨時(shí)性排水溝。水施工防洪每年洪水來(lái)臨前制定嚴(yán)密的安全防洪措施,備足防洪所需的材料和設(shè)備,洪水期有專人值班并聽(tīng)取天氣預(yù)報(bào),經(jīng)常測(cè)量水位的上漲情況,并根據(jù)水文、雨情來(lái)臨情況進(jìn)行推測(cè)、估算水位達(dá)到的高程,隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。作到有備無(wú)患。如果洪水超過(guò)圍堰設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),啟動(dòng)防護(hù)應(yīng)急預(yù)案并應(yīng)及時(shí)加厚、加高圍堰。清基及土方、砂礫石開(kāi)挖本項(xiàng)目基礎(chǔ)清理及土方、砂礫石開(kāi)挖均采用機(jī)械作業(yè)為主,lm3挖掘機(jī)開(kāi)挖,l5t自卸汽車?yán)\(yùn),人工輔助局部邊角部位由人工挖裝,人工修整邊坡。可利用的土料就近堆放、利用,作為河堤填筑材料。棄料運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的棄渣場(chǎng)堆放。土方、砂礫石開(kāi)挖施工注意事項(xiàng)開(kāi)挖施工前,要根據(jù)施工圖紙測(cè)量放線,確定開(kāi)挖的邊線,軸線、深度等參數(shù),繪斷面圖。不論開(kāi)挖工程量及開(kāi)挖深度大小,開(kāi)挖作業(yè)均按自上而下順序進(jìn)行,不得亂挖超挖,防止因施工順序不當(dāng)而引起邊坡失穩(wěn)崩塌。施工中如遇土質(zhì)變化修改施工方案時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如果出現(xiàn)石方,需經(jīng)監(jiān)理工程師測(cè)量認(rèn)定土石分界線,以便工程計(jì)量。隨著開(kāi)挖高程下降,應(yīng)及時(shí)對(duì)坡面進(jìn)行測(cè)量檢查,以防偏離設(shè)計(jì)開(kāi)挖線。開(kāi)挖渣料按可利用料和棄料,分別堆放在指定的存、棄渣場(chǎng),不要混雜裝運(yùn)和堆存。河堤土方、砂礫石填筑填筑料開(kāi)采及運(yùn)輸河堤夯填土料、砂礫石料首先選用本工程開(kāi)挖中的可用料,不夠的河堤填筑料從業(yè)主指定料場(chǎng)采集拉運(yùn)。土料、砂石料開(kāi)采前先進(jìn)行植被清理和表土清挖,清除樹(shù)根、表層的雜質(zhì)及有機(jī)物,防止料中混入植被有機(jī)物和棄渣。再?gòu)牧蠄?chǎng)取樣,在業(yè)主監(jiān)理工程師認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行土料物理力學(xué)性能復(fù)合試驗(yàn)。重點(diǎn)復(fù)核砂性土的相對(duì)密度,并將試驗(yàn)資料交監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)后再進(jìn)行開(kāi)采。用挖掘機(jī)采用水平分層的方法開(kāi)采,l5t自卸汽車直接運(yùn)輸上河堤。河堤土方、砂礫石填筑河堤填筑前,基礎(chǔ)先用振動(dòng)碾碾壓至設(shè)計(jì)要求,經(jīng)驗(yàn)收合格后,再上土料、砂礫石料填筑。填筑分為若干段進(jìn)行施工,即每段劃分為一個(gè)施工單元,每個(gè)施工單元平均分為兩個(gè)碾壓段,一段碾壓,另一段上料,交錯(cuò)進(jìn)行,直至河堤頂設(shè)計(jì)高程,然后再進(jìn)行下一段施工。每層鋪料碾壓厚度為25?30cmi鋪料沿河堤軸線方向。碾壓采用“進(jìn)退錯(cuò)距法”平行河堤軸線方向,用推土機(jī)平整,壓路機(jī)或12T振動(dòng)碾碾壓,每層二次上料前適量灑水,用灑水車均勻布灑一遍,接頭部位每層錯(cuò)開(kāi)3?5ml便于下個(gè)施工段連接。碾壓遍數(shù)一般6?8遍,可達(dá)到規(guī)范要求。每層碾壓后在施工現(xiàn)場(chǎng)用灌沙法取樣試驗(yàn),及時(shí)化驗(yàn)出成果,若達(dá)不到干容重要求,應(yīng)再碾壓,到質(zhì)量合格為止。每層合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格,再進(jìn)行下一道工序。個(gè)別填筑范圍小的區(qū)域、建筑物邊角處,采用人工補(bǔ)夯。在高溫天氣施工時(shí),上堤的土料含水量損失較大。因此,在料場(chǎng)中,所備料含水量應(yīng)偏大些。上堤攤鋪前,視情況還應(yīng)適量灑水。待灑水滲透均勻后,再攤鋪并及時(shí)碾壓。在接頭部位,更應(yīng)注意控制好壓實(shí)干容重和含水量,增加取樣試驗(yàn)點(diǎn)。卸料前先在接頭部位灑水,使含水量合理。攤鋪時(shí)多摻和前一層土料,盡量使新舊料攤鋪均勻,碾壓時(shí)增加碾壓遍數(shù),絕不能漏壓。河堤填筑時(shí),為保證設(shè)計(jì)斷面的壓實(shí)干容重,在鋪料時(shí),應(yīng)在邊坡處留0.3m的削坡余量,每隔兩層,在碾壓結(jié)束后人工削坡。、檢測(cè)每層碾壓完畢后,進(jìn)行干容重和壓實(shí)度檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后進(jìn)行下一層填筑,不合格則重新翻松碾壓,直至合格。、填筑質(zhì)量保證措施a.填筑施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件,質(zhì)量檢驗(yàn)遵照《土工試驗(yàn)規(guī)程》。主要從料場(chǎng)質(zhì)量控制和填筑質(zhì)量控制兩方面著手,全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,控制好整個(gè)工程的填筑質(zhì)量。b.認(rèn)真控制回填料規(guī)格,面層人工輔助找平。c.分層填筑時(shí),下層施工完畢,驗(yàn)收合格后,再鋪筑上層土料。分段填筑碾壓接頭處采用斜坡接頭,坡比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。d.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職技術(shù)員、試驗(yàn)員監(jiān)控施工情況,對(duì)已鋪筑壓實(shí)部分及時(shí)跟蹤檢測(cè)壓實(shí)情況,并對(duì)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)碾。e.施工過(guò)程中對(duì)回填砂礫石含水率、填筑標(biāo)高和碾壓遍數(shù)等經(jīng)常檢查,作好施工原始記錄,含水率不符合要求的處理至合格后才能使用。、砂礫石路面工藝流程檢驗(yàn)砂礫石質(zhì)量-鋪筑砂礫石-灑水-碾壓-找平-驗(yàn)收本試驗(yàn)段的砂礫石路面以設(shè)計(jì)厚度控制松鋪系數(shù),按1.2進(jìn)行松鋪。砂礫石料采用自卸卡車運(yùn)輸,推土機(jī)攤鋪,平地機(jī)整型,振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,灑水車灑水。、準(zhǔn)備(1)原材料選擇天然砂礫,砂礫材料通過(guò)0.075mm?孔顆粒含量必須小于5%(2)施工前先要對(duì)土基的中線、標(biāo)高、壓實(shí)度、彎沉、橫坡度、平整度、厚度等作必要的復(fù)測(cè),并做好記錄。如有不符合設(shè)計(jì)要求或未達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),待予以完善后,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后再施工砂礫墊層。、施工放樣用全站儀恢復(fù)中線,每25m設(shè)一樁,同時(shí)將兩側(cè)邊樁放出(在兩側(cè)路肩邊緣外0.3m?0.5m設(shè)指示樁)。對(duì)兩側(cè)指示樁進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量,按設(shè)計(jì)標(biāo)高標(biāo)出砂礫墊層頂面的施工標(biāo)高,止匕25m斷面上的三點(diǎn)可作為沉降觀測(cè)點(diǎn)。在施工過(guò)程中,標(biāo)樁如有丟失或移動(dòng),及時(shí)補(bǔ)樁抄平。、運(yùn)輸原材料運(yùn)輸采用15噸的自卸車,車況良好,數(shù)量滿足運(yùn)輸要求。、攤鋪攤鋪采用平地機(jī)攤鋪,在攤鋪機(jī)前應(yīng)配備一個(gè)熟練的工人指揮自卸車的卸料,達(dá)到均勻卸料,以避免砂礫堆積在一處。要求平整度控制符合有關(guān)技術(shù)要求。
、整型用推土機(jī)按照擬定的厚度攤鋪、粗平;同時(shí)達(dá)到穩(wěn)壓作用,然后用平地機(jī)進(jìn)行精平,精平后進(jìn)入下道工序。、碾壓砂礫料的碾壓使用25t壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,作業(yè)時(shí)速度控制在&2km/h.碾壓從路基邊緣向路基中間碾壓,輪跡重疊1/2輪。壓實(shí)作業(yè)的施工順序?yàn)椋合葔郝坊吘?,后壓路基中間,先慢后快、先靜壓后振動(dòng)的操作規(guī)程進(jìn)行碾壓。由于砂礫料料場(chǎng)原材料變化較大,加之天然級(jí)配砂礫料的擊實(shí)試驗(yàn)不易操作且施工用砂礫料與試驗(yàn)室作擊實(shí)試驗(yàn)用的砂礫料在材料性質(zhì)上極易發(fā)生變化,在試驗(yàn)室所做的擊實(shí)試驗(yàn)不具備代表性,結(jié)合《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》中之規(guī)定:”以通過(guò)18t以上振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn),當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定,不再下沉(無(wú)輪跡)時(shí),可判定為密實(shí)狀態(tài)。”具體采用測(cè)量沉降觀測(cè)法進(jìn)行質(zhì)量控制。首先,用25t壓路機(jī)靜壓兩遍,振動(dòng)碾壓一遍后,用水準(zhǔn)儀測(cè)量測(cè)點(diǎn)高程,計(jì)算出沉降值,最后,碾壓一遍,用水準(zhǔn)儀測(cè)量測(cè)點(diǎn)高程,計(jì)算出沉降值,按照此方法若最后兩次計(jì)算得出的沉降量幾乎不變時(shí),可認(rèn)為砂礫填筑層碾壓密實(shí)。(振動(dòng)碾壓第1遍,下沉量為25mm壓實(shí)度達(dá)到50%;振動(dòng)碾壓第2遍,下沉量為20mmE實(shí)度達(dá)到70%;振動(dòng)碾壓第3遍,下沉量為10mm壓實(shí)度為80%;振動(dòng)碾壓第4遍,下沉量為5mm壓實(shí)度為90%;振動(dòng)碾壓第5遍,下沉量為0,壓實(shí)度為92%?95%。灑水1次,靜壓2遍。)沉降觀測(cè)法點(diǎn)位布置:按照沿路線縱向每25m檢測(cè)一斷面,每斷面均衡設(shè)置3個(gè)測(cè)點(diǎn)(即左、中、右)。施工流程圖見(jiàn)下圖:準(zhǔn)備工作施工放樣砂礫采購(gòu)、儲(chǔ)
準(zhǔn)備工作施工放樣砂礫采購(gòu)、儲(chǔ)機(jī)
械攤
機(jī)
械攤
鋪數(shù)據(jù)收集按松鋪系數(shù)
控制按設(shè)計(jì)壓實(shí)
度控制砂礫石路面施工工藝砂礫石路面施工工藝框圖準(zhǔn)備工作施工放樣砂礫運(yùn)輸攤鋪整型碾壓處理接縫質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)備工作施工放樣砂礫運(yùn)輸攤鋪整型碾壓處理接縫質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)入下道工序、施工中注意的問(wèn)題由于砂礫料為松散材料,如果填筑邊緣壓實(shí)不好,墊層邊緣將很不穩(wěn)定,在雨水作用下會(huì)產(chǎn)生局部沖刷較厲害等不良現(xiàn)象。為增加其邊緣的穩(wěn)定性,在施工中應(yīng)注意墊層邊緣的壓實(shí)應(yīng)不小于路基其他部位,同時(shí)墊層邊緣填料的級(jí)配應(yīng)優(yōu)于路基其他部位。四、質(zhì)量、進(jìn)度保證措施質(zhì)量總體目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程分項(xiàng)工程合格率為:100%,其中優(yōu)良率為80%(且主要項(xiàng)目為優(yōu)良)。重大質(zhì)量事故為0次。工程外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。4.1.1、質(zhì)量保證體系及措施為確保實(shí)現(xiàn)本合同段“安全第一,質(zhì)量第一”的目標(biāo),我公司承諾,在合同環(huán)境下,按本公司已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證的GB/Tl9001-IS09001:2008標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主和第三方提供質(zhì)量保證如下:質(zhì)量方針:科學(xué)管理,精心施工,過(guò)程受控,質(zhì)量一流質(zhì)量目標(biāo):——讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿——工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)——杜絕各類重大質(zhì)量事故執(zhí)行GB/Tl9001-IS09001:2008質(zhì)量體系,因本項(xiàng)目有完整的設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的各專業(yè)系統(tǒng)規(guī)范,擬在本項(xiàng)目選用GB/Tl9001:2008質(zhì)量體系和質(zhì)量保證模式。本企業(yè)的質(zhì)量方針與目標(biāo)①認(rèn)真執(zhí)行GB/Tl9001國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我公司的質(zhì)量方針是:創(chuàng)一流服務(wù),建優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量目標(biāo):工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良90%以上;滿足業(yè)主對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望;工程質(zhì)量超過(guò)省內(nèi)同行業(yè)水平,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際水平。調(diào)動(dòng)本企業(yè)各方面技術(shù)力量和設(shè)備能力,確保各施工項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,使完工后的各單項(xiàng)工程全面達(dá)到設(shè)計(jì)使用功能,把該項(xiàng)目作為本企業(yè)的信譽(yù)工程。②建立針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,采用有效手段,制定工序、工藝、分項(xiàng)、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài),保證各分項(xiàng)、分部和單位工程達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目擬創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。健全和完善質(zhì)量體系①本企業(yè)針對(duì)本工程的質(zhì)量環(huán)的主要環(huán)節(jié)為:A、任務(wù)承接和施工調(diào)查;B、施工準(zhǔn)備;C、材料、設(shè)備采購(gòu);DX試驗(yàn)與檢驗(yàn);E、竣工交驗(yàn);F、回訪與保修;②針對(duì)本工程的質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容A、任務(wù)承接與施工調(diào)查:如果我公司中標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理主持,組織工程、質(zhì)量、安檢、經(jīng)營(yíng)、機(jī)備、物資、技術(shù)等部門赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行廣泛詳細(xì)調(diào)查,進(jìn)一步了解項(xiàng)目所處自然條件、周邊環(huán)境、資源交通、項(xiàng)目重點(diǎn)、協(xié)調(diào)事項(xiàng)等情況,必要時(shí)詢?cè)L業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,為落實(shí)質(zhì)量體系打好基礎(chǔ)。B、施工準(zhǔn)備:全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓块T的有關(guān)文件、法規(guī);確定施工總體部署,制定施工方案、工藝規(guī)程及質(zhì)量控制計(jì)劃選定機(jī)械設(shè)備,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核與控制測(cè)量,調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍,完成臨時(shí)設(shè)施,作“三通一平”。C、材料、設(shè)備采購(gòu):明確采購(gòu)的材料、設(shè)備、器具的規(guī)格、型號(hào)、賣方信譽(yù)及質(zhì)檢試驗(yàn)資料,并在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入本項(xiàng)目。D、建筑工程施工:施工過(guò)程的控制主要通過(guò)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,對(duì)照設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行連續(xù)檢驗(yàn)和評(píng)價(jià);運(yùn)行中采用全面質(zhì)量管理各種現(xiàn)代手段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和對(duì)原材料、工程實(shí)體進(jìn)行連續(xù)試驗(yàn)、檢測(cè),以及參建人員所達(dá)到的素質(zhì)和技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn),從而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行有效控制,并作好原始記錄和簽證。為了達(dá)到有效控制,必須作到質(zhì)量、成本、工期三位一體;各職能部門明確控制任務(wù),進(jìn)行密切協(xié)作,建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn);作好檢測(cè)儀器和設(shè)備的檢查保養(yǎng);以保證永固建筑物的精確位置測(cè)量放樣。作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格控制。E、試驗(yàn)與檢驗(yàn):進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢等,作到及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。F、竣工交驗(yàn):首先由施工單位匯集分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄及試驗(yàn)檢測(cè)資料對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行最后檢測(cè)、評(píng)價(jià),實(shí)行內(nèi)部自驗(yàn),邀請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)驗(yàn),經(jīng)理部派員參加。全標(biāo)段竣工后由項(xiàng)目經(jīng)理組織,各項(xiàng)目處參加,匯集各單項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收資料及竣工文件,進(jìn)行內(nèi)部自檢,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn);經(jīng)缺陷修補(bǔ)后,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家與行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主。最后由業(yè)主主持,監(jiān)理工程師監(jiān)督,設(shè)計(jì)單位、有關(guān)質(zhì)監(jiān)主管部門核驗(yàn)。如需要,經(jīng)局部缺陷修整后,由上述部門復(fù)驗(yàn),合格后辦理交接手續(xù)。G、回訪與保修:通過(guò)回訪取得信息,進(jìn)一步制定改進(jìn)管理的對(duì)策。對(duì)于遺留‘質(zhì)量問(wèn)題,配備足夠的人力、物力自費(fèi)搶修,做到迅速、及時(shí)。①針對(duì)本工程的特點(diǎn),以GB/Tl9001為指南,按照基礎(chǔ)性控制、生產(chǎn)過(guò)程控制和總體性控制.三個(gè)層次選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系要素,完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)。②樹(shù)立質(zhì)量成本意識(shí),建立質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、分析、核算的控制系統(tǒng),確定最佳成本水平。杜絕返工損失,最大限度養(yǎng)活修補(bǔ)成本,要以本體系高效運(yùn)行確保各工序、分項(xiàng)、分部和單位工程、一次成優(yōu)。在項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)下,按項(xiàng)目各專業(yè)組建質(zhì)量檢測(cè)站。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件,作好技術(shù)交底,及時(shí)準(zhǔn)確完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。.質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行,采用現(xiàn)代工具和手段,各項(xiàng)信息采用計(jì)算機(jī)控制并做到及時(shí)反饋。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃①牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),高起點(diǎn),嚴(yán)要求,力爭(zhēng)各單項(xiàng)工程和綜合工程合格率達(dá)l00%,優(yōu)良率90%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。②成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任。組員由技術(shù)、質(zhì)檢、安檢、經(jīng)營(yíng)、機(jī)備、物質(zhì)等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。③建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工作管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲制度,按照縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的原則,層層落實(shí),建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化管理。④加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”,嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查;“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)合關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。⑤開(kāi)展重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的Qc小組活動(dòng),通過(guò)工序控制和工藝控制,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。采用標(biāo)準(zhǔn)方法,實(shí)行規(guī)范化作業(yè)①工程測(cè)量:采用全站儀,精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器,由公司測(cè)量隊(duì)進(jìn)行全標(biāo)段精密測(cè)量。各類測(cè)量精度均滿足規(guī)范要求。全面質(zhì)量管理體系圖4耳2出1V;震!!保崢系..中組織保證體系項(xiàng)目部門標(biāo)制度項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?制蹄怛鹿I作*TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組全員鼠TQC教育JL等隊(duì)目標(biāo)切為用戶服務(wù)蟹質(zhì)量意璧理水平利企業(yè)素質(zhì)班組和個(gè)人TQC領(lǐng)導(dǎo)小組卜達(dá)目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷V制質(zhì)量,質(zhì)量自檢是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣(或規(guī)定),加上中心試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣,通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì),試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果,質(zhì)檢工程師作出判斷的一個(gè)認(rèn)證過(guò)程,詳見(jiàn)質(zhì)量自檢體系圖。項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目部將組織技術(shù)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范和作業(yè)環(huán)境,編制好最佳的施工方案,做好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作;在組織上將目標(biāo)、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)利進(jìn)行分解,落實(shí)到人。對(duì)本工程實(shí)行全過(guò)程計(jì)算機(jī)化管理。采取全封閉式項(xiàng)目法施工。我們公司已通過(guò)IS0-9001質(zhì)量體系認(rèn)證,各項(xiàng)工作均嚴(yán)格按照體系運(yùn)行,責(zé)任明確。操作規(guī)范形成了系統(tǒng)的自檢體系,同時(shí)在組織管理上做到:嚴(yán)格施工作業(yè)紀(jì)律和工序控制程序,定期組織工程質(zhì)量評(píng)定,做好原始施工記錄,建立施工日志及記錄重要的技術(shù)活動(dòng)。執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,施工計(jì)劃均報(bào)工程師批準(zhǔn)。實(shí)行先自檢,合格后通知工程師檢查,嚴(yán)格按程序施工。施工時(shí)除加強(qiáng)質(zhì)檢員的責(zé)任和權(quán)力外,更重要的是樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí),我們將堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲,質(zhì)檢工程師對(duì)各工點(diǎn)各項(xiàng)目的質(zhì)量有一票否決權(quán),被否決的項(xiàng)目不能計(jì)量支付。、質(zhì)量管理措施、制度管理措施A確定質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。分項(xiàng)工程合格率為:100%,其中優(yōu)良率為85%(且主要項(xiàng)目為優(yōu)良)。重大質(zhì)量事故為0次。工程外觀質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。B建立管理體系成立經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人,按照經(jīng)審核過(guò)的施工方案、工藝規(guī)程以及項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量控制的管理工作,組織質(zhì)量檢查工作,領(lǐng)導(dǎo)和審查工程質(zhì)量評(píng)定工作,并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。C質(zhì)量保證措施建立完善的試驗(yàn)檢測(cè)體系,全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范,編制工項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)甲方監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。開(kāi)工前3天,完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作,不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。負(fù)責(zé)各類土方碾壓試驗(yàn)設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等,確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí),使整個(gè)施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),測(cè)量組要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān),并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為保證測(cè)量工作的連續(xù)、穩(wěn)定性,測(cè)量人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定。設(shè)立專職質(zhì)檢工程師崗位,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作,嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格施工過(guò)程中的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評(píng)定及定期的工程質(zhì)量大檢查工作。本工程將按照我公司質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負(fù)責(zé),互相協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量保證體系正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求,編制施工計(jì)劃,確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備,施工過(guò)程中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,并根據(jù)施工的技術(shù)要求,對(duì)本工程重要的施工工序,要分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案,編寫施工工藝,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化,要及時(shí)對(duì)己制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報(bào)送有關(guān)部門論證審批后,方可實(shí)施,確保程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。開(kāi)工前要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照四級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn),以保證工程施工的技術(shù)要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù),工藝要求,了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,以確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工。若需外租設(shè)備,外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前,要進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可,證明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)行施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”,保證各類設(shè)備在施工中的作用,滿足整個(gè)工程施工的需要。工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ),是推進(jìn)工程的指揮棒,我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求,實(shí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度以“放準(zhǔn);勤復(fù);點(diǎn);線、面通盤控制”的方法,確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。對(duì)已經(jīng)認(rèn)可適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)承建商和業(yè)主的期望,尤其是對(duì)工程的特殊重點(diǎn)部位和工序,則要專門制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段,使工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)關(guān),試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能,及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。除業(yè)主提供的材料外,自行采購(gòu)的材料,必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購(gòu)。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,文件要求,從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。對(duì)于業(yè)主提供的材料,我公司將采用必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,確保材料質(zhì)量能時(shí)時(shí)處于控制之中。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,做到各種證明、合格證(單)、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全,確保其可追溯和完整性。確保各種實(shí)驗(yàn)的有效性和準(zhǔn)確性,在加強(qiáng)公司試驗(yàn)室對(duì)本工程中各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上,還現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(兼)職試驗(yàn)人員,配合試驗(yàn)室工作,并嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿等抽檢和復(fù)檢工作,認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān),用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器,經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、激光導(dǎo)向儀等,以及試驗(yàn)設(shè)備,須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作,在使用過(guò)程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確。在工期緊時(shí)的質(zhì)量保證措施:做好各項(xiàng)計(jì)劃,合理配置人、機(jī)、材料,人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工,避免導(dǎo)致質(zhì)量事故;在各項(xiàng)工序施工前,組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作;定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),使其樹(shù)立“質(zhì)量第一,,的思想,根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。D實(shí)行質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次,并不定期隨時(shí)抽檢。作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定,對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師,認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。要密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作,使工程施工正常進(jìn)行。E嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故,不論其性質(zhì)、情節(jié)如何,應(yīng)及時(shí)人口實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞和修正。按照“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰,決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,經(jīng)理部采取例外原則予以重獎(jiǎng)。、操作管理措施在上崗前進(jìn)行操作技術(shù)考核,不合格的人員不得上崗。施工前,技術(shù)人員詳細(xì)交底,指導(dǎo)操作人員按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范施工。對(duì)于特殊作業(yè),選擇技術(shù)全面的操作能手進(jìn)行施工。全面貫徹質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)操作工在施工時(shí)始終保持質(zhì)量第一的觀念。經(jīng)常進(jìn)行操作的技術(shù)培訓(xùn)工作。設(shè)置專職質(zhì)檢員對(duì)施工中的不規(guī)范操作進(jìn)行檢查。實(shí)行三定原則,即定員、定機(jī)械、定責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。、處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,在任何時(shí)候都把工程質(zhì)量放在第一位。在確保工程質(zhì)量的同時(shí),從組織上、計(jì)劃上、資源上、技術(shù)上等各方面保證工程進(jìn)度,禁止因趕進(jìn)度而導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,通過(guò)加大人員、設(shè)備、物資、財(cái)務(wù)等的投入來(lái)提高工程進(jìn)度。建立進(jìn)度的控制系統(tǒng)及調(diào)整系統(tǒng),確保工程進(jìn)度。、進(jìn)度保證措施、從組織制度上保證工期我公司將組織充足的精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。成立以主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理。建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。各施工處應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。調(diào)度室每周定期召開(kāi)一次由各施工隊(duì)和機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外腳的關(guān)系。每月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工主產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每季每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工期的實(shí)現(xiàn)。、從計(jì)劃安排上保證工期在工程開(kāi)工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題,進(jìn)行認(rèn)真審查。在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“以日保周,以周保月”的進(jìn)度保證方針,實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ),白天的損失晚上補(bǔ),本周的損失下周補(bǔ),本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施,確??偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、從資源上保證工期將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能優(yōu)越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬(wàn)一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。、從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安掃好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平穩(wěn)遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,勤到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就地解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定,同時(shí),在工程施工期間,所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸,使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。進(jìn)度監(jiān)控程序圖工期保證方案編制物資供應(yīng)計(jì)劃五、安全管理體系及措施安全組織和管理根據(jù)本工程特點(diǎn),實(shí)行兩級(jí)管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系安全保證體系框圖、安全職責(zé)1.各職能部門安全職責(zé)經(jīng)理部辦公室:對(duì)行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活,保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測(cè)預(yù)防等。對(duì)新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),收集安全信息,參加事故處理。施工技術(shù)部門:提供安全技術(shù),改善施工條件,推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝,對(duì)每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。機(jī)械部門:對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能,做到l00%持證上崗,參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。生產(chǎn)部門:改善和創(chuàng)造施工條件,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。物資部門:保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放,及時(shí)提供各種安全防護(hù)設(shè)施。財(cái)務(wù)部門:按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),對(duì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。2.項(xiàng)目責(zé)任人安全職責(zé)經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù),自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施,定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問(wèn)題,督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一”,確保安全生產(chǎn)。組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn),提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé),檢查、督促項(xiàng)目安全執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系??偣こ處煱踩氊?zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對(duì)經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì),組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程,制定生產(chǎn)安全措施,督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員,責(zé)令其改正或停止作業(yè)。經(jīng)理部屬下施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,確保項(xiàng)目員工的生命和公有財(cái)產(chǎn)不受損失。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪的方針、政策、法規(guī)和公司及經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主持召開(kāi)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì),研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題。組織項(xiàng)目職工進(jìn)行安全培訓(xùn),落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。專職安全員的職責(zé)在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及‘‘三防’’等工作的同時(shí),協(xié)助搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工安全工作,貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改,班組整改有困難時(shí),應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo),采取措施并督促整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作,對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特種作業(yè)人員l00%持證上崗。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語(yǔ)的制作、宣傳工作,參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理,協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)議,定期或隨時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表,建立健全安全生產(chǎn)工作制度與臺(tái)帳。負(fù)責(zé)做好每年洪水的信息收集或?qū)ν饴?lián)系,為防洪提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全管理、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí);當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。項(xiàng)目班組長(zhǎng)(班組兼職安全員)安全職責(zé)對(duì)班組工人在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行本經(jīng)理部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及施工藝,檢查督促本班組成員正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。班組需堅(jiān)持班前安全生產(chǎn)講話。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底,經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。全面了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài),施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”。班組發(fā)生各類事故,要詳細(xì)記錄,立即上報(bào)。積極參加事故的調(diào)查,并組織本班成員分析原因,吸取教訓(xùn)。提出防范措施,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的事故處理原則,不得隱瞞事故。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境存在嚴(yán)重隱患,應(yīng)停止作業(yè),并迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位,立即組織排險(xiǎn)或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。及時(shí)表彰本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填人原始記錄,作為工人考核、評(píng)優(yōu)選模、晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的條件之一。、安全教育與培訓(xùn)經(jīng)理部要利用各種會(huì)議和宣傳工具,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高全員安全素質(zhì)。對(duì)全員的專門安全知識(shí)、法規(guī)教育,一年不少于2次,一次不少于2學(xué)時(shí)。凡新參加施工的人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并由公司統(tǒng)一命題進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格取得“崗前教育合格證”后,方可安排上崗作業(yè)。崗前安全教育由人事勞動(dòng)、安全人員協(xié)同組織實(shí)施,時(shí)間一般為3天。電工、電焊工、起重工、機(jī)動(dòng)車輛船舶駕駛等特殊工種作業(yè)人員,必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)市一級(jí)主管部門考核合格,持有特殊作業(yè)人員操作證后,方能獨(dú)立操作。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審工作,由處主管部門組織實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到危險(xiǎn)場(chǎng)所有警示、行人必經(jīng)處有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和防護(hù)設(shè)施。、安全檢查經(jīng)理部每月15日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶頭,組織工會(huì)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,并積極配合公司組織的專項(xiàng)和全面安全檢查。經(jīng)理部屬下項(xiàng)目每月10日、25日組織安全自檢,由施工隊(duì)長(zhǎng)主持。安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以上級(jí)頒發(fā)的‘‘安全評(píng)價(jià)檢查表’’為準(zhǔn)。特別要把易發(fā)‘高處墜落’‘物體打擊’‘淹溺’‘觸電’‘機(jī)械傷害’‘火災(zāi),事故的場(chǎng)所作為檢查重點(diǎn)。.安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要做到‘‘三定’’及時(shí)整改,并認(rèn)真執(zhí)行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時(shí)整改的事故隱患,有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃,若危及職工人身安全的,必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。、安全紀(jì)律遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。不得酒后作業(yè),不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。.按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高處、懸?guī)r和陡坡施工必須系好安全帶,高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料。嚴(yán)禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),女工不得穿裙子作業(yè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)行人,必須走人行通道或人梯,不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤。鏟斗,不得私自離合、亂開(kāi)電源開(kāi)關(guān)和私拉亂接電源線,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)追逐打鬧,不得將無(wú)關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場(chǎng)。.非操作人員未經(jīng)允許,不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等,不得隨意拆除和挪動(dòng)。、班組安全管理班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作。(3)上班前,班組長(zhǎng)或兼職安全員要進(jìn)行安全交底講話,要交代清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、預(yù)防措施等;班中要進(jìn)行安全巡檢;班后要小結(jié)。(4)班組作業(yè)中,各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督,做到“三不傷害”。及時(shí)維修保養(yǎng)各類機(jī)具,確保安全有效。分類清理堆放各類材料,不妨礙交通和操作,不把建材、垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)或隨意拋擲。、事故調(diào)查及處理項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,必須立即采取措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生重傷、死亡事故,應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)上報(bào)公司主管部門。發(fā)生死亡和重大死亡事故在按時(shí)報(bào)處的同時(shí),報(bào)告地方勞動(dòng)、公安、檢察院、總工會(huì)。報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。發(fā)生傷亡事故應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí),必須作出標(biāo)志,繪針事故現(xiàn)場(chǎng)圖,作出詳細(xì)記錄。在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。死亡事故和重大死亡事故,需經(jīng)過(guò)調(diào)查組同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。事故發(fā)生后,必須按國(guó)務(wù)院1991年發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡之事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及公司文件的具體規(guī)定處理。輕傷事故發(fā)生后一般在則小時(shí)上報(bào)安全技術(shù)人員,待調(diào)查核實(shí)后,資料存檔。醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷時(shí),必須出示工傷證明或醫(yī)院證明。、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定凡違反下列規(guī)定之一的職工,發(fā)現(xiàn)一次,處罰一次。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者,高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤腳、赤膊上班作業(yè)者。在明示嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火者。在高處工作平臺(tái)上追逐、推拉打鬧者。亂開(kāi)施工機(jī)械者。有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防器材者。私拉亂接電源電線者。不聽(tīng)安全員勸告或故意阻撓辱罵安全人員正常工作者。、事故控制點(diǎn):2米以上的高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設(shè)備機(jī)具傷害事故;、安全管理措施按照施工總平面設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施,同時(shí)應(yīng)符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明,不得有黑暗死角。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,應(yīng)按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品和安全用具,作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。嚴(yán)禁酒后上崗。施工作業(yè)時(shí),操作人員必須精神集中,不得嬉鬧。(6)機(jī)械司機(jī)、電工等專業(yè)工種,必須按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)禁無(wú)證操作。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路必須符合建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JTJ46—88)的要求,嚴(yán)禁任意拉線接電。配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行分級(jí)配電。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器應(yīng)符合GB6829-89的標(biāo)準(zhǔn)要求。10)電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具的安全設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,在做好保護(hù)接零的同時(shí),應(yīng)按要求裝設(shè)漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的照明,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。施工機(jī)械專機(jī)專人使用,作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮,信號(hào)準(zhǔn)確,機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過(guò)安全檢查合格后方可使用。(13)起重機(jī)械必須符合GB6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定。安全限位裝置必須齊全有效,超限吊裝設(shè)備應(yīng)制定切實(shí)可行的吊裝方法和安全技術(shù)措施,保證吊裝安全。起重機(jī)械嚴(yán)禁超載吊裝,滿載工作時(shí),左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過(guò)90。,禁止橫吊,以免傾翻。15)建立調(diào)度統(tǒng)一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮。對(duì)司機(jī)定期進(jìn)行交規(guī)和紀(jì)律教育,本項(xiàng)目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》,建立防火責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì),設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保證其完好備用。重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木工房等)必須有防火制度,有專人管理,并按國(guó)標(biāo)設(shè)置警告牌和配置相應(yīng)的消防器材。建立動(dòng)用明火審批制度,按規(guī)定劃分級(jí)別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護(hù)措施。焊接場(chǎng)要設(shè)擋火板,操作員配戴防護(hù)用品,防止?fàn)C傷和失火。各工程項(xiàng)目由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,每星期進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員每月進(jìn)行一次安全檢查和評(píng)價(jià),按建設(shè)部JGJ59-88《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。(18)本項(xiàng)目杜絕重傷及以上事故,一般事故頻率不超過(guò)1%。積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行法制教育,增強(qiáng)法制意識(shí),維護(hù)好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設(shè)物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發(fā)生。
5.2安全預(yù)案為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)生的突發(fā)事件的應(yīng)急救援應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失,盡早恢復(fù)正常施工秩序,特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案立足于安全事故的救援,立足于工程項(xiàng)目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;(3)負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí);(4)負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);(5)負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;(6)負(fù)責(zé)工作項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。2、項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):(1)事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作,包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救工作,及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。(4)事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。5.2.3、應(yīng)急救援工作要求1、各相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2、必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人,各負(fù)其職,熟練掌握防護(hù)救援技能。4、必備的資料與設(shè)施:1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;2)搶救工具:一般工地常備工具;3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;4)現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)人防護(hù)用品使用情況;5)通訊器材:電話、手機(jī)、報(bào)警器;6)各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表;7)交通工具:工地常備一輛面包車;8)滅火器具:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用;緊急情況的處理程序項(xiàng)目部應(yīng)急救援程序圖:通信聯(lián)絡(luò):項(xiàng)目部必須將110、119、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)號(hào)碼明示于工地顯要位置。應(yīng)急救援處理措施:1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員,應(yīng)立即開(kāi)展救援工作,及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào),互相幫助,積極組織自救,在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等;及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,必要時(shí)向相鄰可依托力量求救,事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。除應(yīng)按照以上程序組織救援外,還應(yīng)立即報(bào)告徽縣水利局,并在24小時(shí)內(nèi)寫出書(shū)面報(bào)告,填寫安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。2
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