東財(cái)《人員招聘與選拔》在線作業(yè)一(隨機(jī))(滿分)

東財(cái)《人員招聘與選拔》在線作業(yè)一（隨機(jī)）一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.人員招聘是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原貝上*A.效率優(yōu)先B.雙向選擇C.競(jìng)爭(zhēng)'D.公平.公開滿分：3分.招聘工作的目標(biāo)是成功地選拔（）。A.組織外部人才1*B.組織所需的人才'C.高精尖人才1D.優(yōu)秀人才滿分：3分.通過(guò)計(jì)算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。'A.應(yīng)聘比例'B.招聘單價(jià)"C.招聘完成比例1D.錄用比例滿分：3分.相對(duì)于外部招聘而言，內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢(shì)是（）。0A.有利于招到高質(zhì)量人才’?B.選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高C.有利于吸收新觀點(diǎn)D.樹立組織形象

滿分：3分.招聘需由求通常是（）提出的。E3a.人力資源部門1滿分：3分6.A滿分：3分6.A和B兩間化妝品公司同時(shí)招聘銷售人員， 結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)， 而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時(shí)， B公司首先要做的工作應(yīng)該是（ ）。A.檢討公司招聘策略'B.多刊登招聘廣告'C.收集A公司的招聘策略和方法D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)滿分：3分7.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)'B.具有時(shí)間上的靈活性'*C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員' D.A.具有廣泛的宣傳效果滿分：3分8.招聘原則中（）是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實(shí)現(xiàn)招聘活動(dòng)高效率的基礎(chǔ)。'?A.公開公平競(jìng)爭(zhēng)'B.雙向選擇'C.遵循國(guó)家法律法規(guī)'D.效率優(yōu)先原則滿分：3分9.人員配置的根本目的是（ ）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C.高層管理者D.一線員工

''B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過(guò)個(gè)體之間取長(zhǎng)補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢(shì)D.使得組織的任務(wù)和要求與個(gè)人相適應(yīng)滿分：3分10.人員配置的目的是通過(guò)（）的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)利用員工的才干，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。A.人與人B.積極C.有效1*D.人與事滿分：3分二、多選題（共10道試題，共40分。）V.以下所列各項(xiàng)屬于招聘活動(dòng)中的甄選環(huán)節(jié)的是（）。匚A.背景調(diào)查.體檢四B.篩選求職申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷口C.供需分析.招聘需求國(guó)D.選拔測(cè)試.面試滿分：4分.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，表述正確的是（）。四A.考官與考生應(yīng)保持適當(dāng)距離電B.應(yīng)避免前后考生在場(chǎng)外相互交流C.應(yīng)為考生準(zhǔn)備飲用水和紙巾回D.考生回答問題有困難，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間滿分：4分.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù)，可以采取的方法有（）回A.團(tuán)體焦點(diǎn)訪談法B.市場(chǎng)調(diào)查法

CC.問卷調(diào)查法“D.行為事件訪談法匚1E.滿意度調(diào)查滿分：4分.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點(diǎn)包括（）。匚A.討論過(guò)程真實(shí).易于評(píng)價(jià)BB.被評(píng)價(jià)者難以掩飾自己特點(diǎn)口C.題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量團(tuán)D.具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)滿分：4分.行為面試法的假設(shè)前提是（）。Ala.一個(gè)人過(guò)去的行為最能預(yù)見其未來(lái)的行為回B.說(shuō)和做是截然不同的兩回事口C.工作經(jīng)歷比學(xué)歷更重要匚1D.一葉知秋，通過(guò)一個(gè)人的行為可以判斷他的思想滿分：4分.選擇招聘洽談會(huì)時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題有（）廠A.了解招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象回B.了解招聘會(huì)的檔次？“C.注意招聘會(huì)組織者“D.注意招聘會(huì)的信息宣傳區(qū)E.注意招聘會(huì)的場(chǎng)地滿分：4分.一般來(lái)說(shuō)，招聘組成員應(yīng)該包括（）。AA.招聘的工作崗位未來(lái)的下屬17，，--,,一B.人力資源部門的代表CC.直線經(jīng)理人廠D.招聘的工作崗位未來(lái)的同事滿分：4分.在工作分析設(shè)計(jì)階段，應(yīng)做好下列哪幾個(gè)方面（）?！篒A.選擇工作分析人員BB.選擇信息來(lái)源廠C.按選定的方法收集信息"D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)滿分：4分.情景模擬測(cè)試與筆試.面試法相比，主要是針對(duì)被試者的（）進(jìn)行測(cè)試。史A.操作能力口B.智力水平回C.行為過(guò)程□D.心理活動(dòng)滿分：4分.人力資源供給的預(yù)測(cè)方法有（）。匚A.核算法“B.技能清單法歹C.人員置換圖解法“D.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)模擬法滿分：4分三、判斷題（共15道試題，共30分。）V.組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整。（）因A.錯(cuò)誤

.人員甄選是招聘過(guò)程中一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，其目的是將明顯不合乎職位要求的應(yīng)聘者排除在招聘過(guò)程之外。（）CA.錯(cuò)誤'?B.正確滿分：2分.職務(wù)分析可以為考核提供合理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。（）A.錯(cuò)誤1*B.正確滿分：2分.員工招募是指企業(yè)為了發(fā)展需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析中數(shù)量與質(zhì)量的要求，從組織內(nèi)外吸收適合的人力資源的全過(guò)程。*A.錯(cuò)誤r_…B.正確滿分：2分5.如果一家公司需要招聘10位初級(jí)機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來(lái)源是職業(yè)學(xué)校。（）A.錯(cuò)誤*B.正確滿分：2分6.人員選拔是招聘過(guò)程中最關(guān)鍵的一步，其技術(shù)性較強(qiáng)，難度較大。'A.錯(cuò)誤*B.正確滿分：2分7.評(píng)價(jià)中心技術(shù)直接起源于美國(guó)心理學(xué)家所建立的一套用于挑選軍官的多項(xiàng)評(píng)價(jià)程序。（）1*A.錯(cuò)誤1B.正確滿分：2分.招聘需求信息發(fā)布的時(shí)間，方式，渠道以及范圍是根據(jù)招聘計(jì)劃來(lái)確定的。（）A.錯(cuò)誤

滿分：2分.企業(yè)人員配置的根本目的是為員工找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。CA.錯(cuò)誤'?B.正確滿分：2分TOC\o"1-5"\h\z.上崗后的分散訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問題，讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況。（）1*A.錯(cuò)誤1B.正確滿分：2分11.當(dāng)用人部門提出職位空缺時(shí)，人力資源部門就必須馬上進(jìn)行外部招聘工作。（）1*A.錯(cuò)誤1B.正確滿分：2分12.通過(guò)計(jì)算錄用比例可以分析錄用人員的質(zhì)量情況。（）1A.錯(cuò)誤*B.正確滿分：2分.在員工錄用中，應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對(duì)于員工