視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及預(yù)案

施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔社會(huì)公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)（草案）二0一一年二月1/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔目錄1編制說(shuō)明..............................................................................................................................................01.1編制原則...................................................................................................................................01.2關(guān)于施工工期及范圍................................................................................................................01.3關(guān)于工程進(jìn)度............................................................................................................................01.4備注說(shuō)明...................................................................................................................................02編制依據(jù)..............................................................................................................................................13工程概況..............................................................................................................................................24建設(shè)方的配合條件..............................................................................................................................24.1施工前的配合要求....................................................................................................................24.2施工期間的協(xié)調(diào)工作................................................................................................................34.3不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)........................................................................................................................35總體施工方案......................................................................................................................................35.1總體施工方案............................................................................................................................35.2施工準(zhǔn)備...................................................................................................................................45.2.1施工管理制度的建立.............................................................................................................45.3施工平面布置............................................................................................................................65.3.1施工平面布置原則.................................................................................................................66施工部署..............................................................................................................................................66.1施工指導(dǎo)思想............................................................................................................................66.2項(xiàng)目施工管理架構(gòu)....................................................................................................................76.3施工階段劃分............................................................................................................................76.4整體工程施工順序....................................................................................................................82/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔6.5安裝工程特點(diǎn)............................................................................................................................87工程資源投入計(jì)劃.............................................................................................................................97.1施工設(shè)備的投入........................................................................................................................97.2勞動(dòng)力的投入..........................................................................................................................107.3主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃..................................................................................................................117.3.1輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...................................................................................................................117.3.2設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃.......................................................................................................................118工程進(jìn)度安排及保障.........................................................................................................................118.1施工進(jìn)度計(jì)劃..........................................................................................................................118.2工期保證措施..........................................................................................................................128.2.1總體控制措施.......................................................................................................................128.2.2分項(xiàng)工程工期保證措施.......................................................................................................148.3工程的主要階段......................................................................................................................149項(xiàng)目管理和責(zé)任................................................................................................................................159.1工程管理及責(zé)任......................................................................................................................159.1.1我公司責(zé)任范圍....................................................................................................................159.1.2建設(shè)方責(zé)任范圍...................................................................................................................169.2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定..............................................................................................................179.2.1設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)..............................................................................................................................179.2.2我公司施工人員在工程所在地的規(guī)定...............................................................................179.3包裝要求.................................................................................................................................189.4運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管......................................................................................................................183/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔9.5安裝及調(diào)試.............................................................................................................................1810質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃.......................................................................................................................1910.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)...............................................................................................................................1910.2質(zhì)量保證體系........................................................................................................................2010.2.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).....................................................................................................2010.2.2質(zhì)量管理職責(zé).....................................................................................................................2010.2.3質(zhì)量控制體系的運(yùn)行.........................................................................................................2110.2.4各施工階段性的質(zhì)量保證措施.........................................................................................2110.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施....................................................................................................2110.3.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制.........................................................................................................2110.3.2技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證.............................................................................2210.3.3工程檔案質(zhì)量的保證.........................................................................................................2410.3.4材料質(zhì)量的保證.................................................................................................................2410.3.5施工班組操作質(zhì)量的保證.................................................................................................2510.3.6工序產(chǎn)品保護(hù)制度.............................................................................................................2511安全生產(chǎn)及文明施工.......................................................................................................................2511.1安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立........................................................................................2511.1.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).............................................................................................................2511.1.2安全管理組織計(jì)劃.............................................................................................................2611.1.3安全防護(hù)措施.....................................................................................................................2611.2文明施工綱要........................................................................................................................2711.3文明施工目標(biāo)........................................................................................................................274/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔11.4文明施工管理機(jī)構(gòu) 2811.5文明施工檢查措施 2811.6文明施工標(biāo)準(zhǔn) 2811.7建立安全教育制度 3011.8保證文明施工的措施 3111.9保證施工安全的措施 3111.9防火安全措施 3111.10成品保護(hù)安全措施 3112流程圖 3212.1項(xiàng)目管理流程圖 3212.2施工準(zhǔn)備流程圖 3312.3設(shè)計(jì)圖紙的審核流程圖 3412.4設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖 3512.5材料設(shè)備變更流程圖 3612.6施工安裝流程圖 3712.7材料入庫(kù)流程圖 3812.8材料出庫(kù)流程圖 3912.9工程材料供應(yīng)流程圖 4012.10文件存檔流程圖 4112.11文檔發(fā)送流程圖 4212.12定貨流程圖 4312.13驗(yàn)貨流程圖 445/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔13測(cè)試、檢驗(yàn)和驗(yàn)收...........................................................................................................................4513.1概述.......................................................................................................................................4513.2到貨檢驗(yàn)...............................................................................................................................4513.3開(kāi)箱檢驗(yàn)...............................................................................................................................4513.4安裝驗(yàn)收...............................................................................................................................4613.5完工測(cè)試及驗(yàn)收....................................................................................................................4613.6質(zhì)保期...................................................................................................................................4614技術(shù)文件和培訓(xùn)..............................................................................................................................4614.1圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件........................................................................................................4614.1.1概述....................................................................................................................................4614.1.2圖紙....................................................................................................................................4714.1.3技術(shù)文件............................................................................................................................4714.1.4圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的確認(rèn).........................................................................................4714.1.5圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的交付.........................................................................................4715培訓(xùn)計(jì)劃..........................................................................................................................................476/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔編制說(shuō)明1.1編制原則社會(huì)公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括主城一個(gè)區(qū)遠(yuǎn)郊一個(gè)區(qū)縣范圍內(nèi)視頻監(jiān)控?cái)z像頭安裝約 8000臺(tái)。1.3關(guān)于工程進(jìn)度本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將以建設(shè)方要求的工程總進(jìn)度、以及建設(shè)方有關(guān)的工程（主要是網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)）總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度也是按前面主體工程進(jìn)度進(jìn)行設(shè)計(jì)，便于及時(shí)地指導(dǎo)工程施工進(jìn)度。1.4備注說(shuō)明本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔編制依據(jù)市設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)（工程編號(hào)：市 03-32）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 (JGJ/T14-92)《民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 (GB50198-94)《安全防范工程程序與要求》 (GA/T75-94)《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBT/T50310-2000《非屏蔽雙絞線(xiàn)傳輸性能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)范》 TIA/EIATSB67《90歐姆4對(duì)5類(lèi)非屏蔽雙絞線(xiàn)傳輸性能規(guī)范》TIA/EIATSB95《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGT/T14-92《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-85《電子計(jì)算機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50174-93《通訊局（站）接地設(shè)暫行技術(shù)規(guī)定》YDJ26-89《高層民用建建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-95《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》GA38-94《保安監(jiān)控工程程序與要求》GA/T75-94《保安監(jiān)控系統(tǒng)通用符號(hào)》GA/T74-94《電視監(jiān)控工程程序與要求》 GA/T75-94《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》 GB11463-90《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94《保安監(jiān)控工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》GA/T70-94《民用建筑設(shè)計(jì)線(xiàn)纜標(biāo)準(zhǔn)》EIA/TIA568《民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GBJ-89《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ79-84《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50307-20021/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔IEEE802.3標(biāo)準(zhǔn)工程概況社會(huì)公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程共計(jì)約 2000個(gè)站點(diǎn)，各點(diǎn)均采用室外快球攝像機(jī)；絕大部分點(diǎn)位的攝像機(jī)吊裝在 6米圓錐桿上，圓錐桿的基坑規(guī)格為800*800*1000mm；強(qiáng)電及光纜接入由運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)；工期預(yù)計(jì) 195天內(nèi)完工；詳細(xì)站點(diǎn)建設(shè)情況見(jiàn)下表：社會(huì)公共視頻信息管理系統(tǒng)建設(shè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表序號(hào)123所在地?cái)?shù)量小 計(jì)合 計(jì)建設(shè)方的配合條件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：施工場(chǎng)地是否具備施工條件、施工用水用電等輔助情況，需要建設(shè)方來(lái)配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。2/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和建設(shè)方緊密配合，完成各站點(diǎn)的設(shè)備安裝工作；其次，由于專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)工程將直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試，因此需要建設(shè)方協(xié)調(diào)好專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)工程的安裝時(shí)間，以便控制項(xiàng)目整體施工進(jìn)度。4.3不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要建設(shè)方或建設(shè)方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作?？傮w施工方案5.1總體施工方案5.1.1 各系統(tǒng)建設(shè)步驟開(kāi)工前我公司將安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，勘察的主要內(nèi)容是：攝像機(jī)安裝具體地點(diǎn)的落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)是否具安裝條件，立桿、機(jī)箱等設(shè)備材料的安裝位置，是否已具有合格的電源以及防雷接地條件。進(jìn)入施工階段后，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求安裝各種設(shè)備；攝像機(jī)設(shè)備安裝完成后，將進(jìn)行本地設(shè)備運(yùn)行測(cè)試，為系統(tǒng)整體試運(yùn)行作準(zhǔn)備。3/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔5.2施工準(zhǔn)備5.2.1 施工管理制度的建立按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9001質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度項(xiàng)目安全管理制度項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目材料管理制度項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度5.2.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。由公司技術(shù)部門(mén)配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工序，提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。4/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。5.2.3 施工環(huán)境準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉場(chǎng)地情況，根據(jù)建設(shè)單位移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好安裝現(xiàn)場(chǎng)的清潔和除渣的有關(guān)手續(xù)。針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。施工隊(duì)伍準(zhǔn)備從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)施工平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，統(tǒng)一搭建5/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由建設(shè)方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。5.3施工平面布置5.3.1 施工平面布置原則施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿(mǎn)足施工的條件下，節(jié)約施工用地；滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。施工部署6.1施工指導(dǎo)思想我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)6/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶(hù)滿(mǎn)意。6.2項(xiàng)目施工管理架構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員，對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。項(xiàng)目部管理人員配置表項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理10技術(shù)負(fù)責(zé)人（兼質(zhì)量員） 1施工小組長(zhǎng) 30材料員（兼資料員） 1施工技術(shù)人數(shù)配備表工程施工人員120（含技術(shù)管理人員3）6.2．16.3施工階段劃分為了便于施組織工本工程，做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為以下四個(gè)施工階段。第一階段為：將將要安裝的所有攝像機(jī)進(jìn)行調(diào)試；7/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔第一階段為：在具體安裝地點(diǎn)為立桿等攝像機(jī)支撐設(shè)備，做挖坑、混泥土基座建設(shè)；第二階段為：攝像機(jī)吊裝；第三階段為：協(xié)助接入電源及傳輸線(xiàn)路，進(jìn)入攝像機(jī)試運(yùn)行調(diào)試階段。6.4整體工程施工順序施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本分三個(gè)階段進(jìn)行：施工初期階段組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工隊(duì)伍（專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)）的施工進(jìn)度，完成各立桿點(diǎn)的建設(shè)。施工高峰階段隨著各站點(diǎn)施工準(zhǔn)備工作的陸續(xù)完成，整個(gè)系統(tǒng)的攝像機(jī)吊裝工作隨即展開(kāi)。竣工驗(yàn)收階段完成收尾工作，按編制的整體系統(tǒng)調(diào)試方案，對(duì)我方的立桿及攝像機(jī)吊裝進(jìn)行竣工驗(yàn)收，整理相關(guān)資料，以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐層、逐層、逐區(qū)的進(jìn)行驗(yàn)收工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改，申請(qǐng)復(fù)檢，逐步驗(yàn)收移交。6.5安裝工程特點(diǎn)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)是工程量大，地點(diǎn)分散，工期緊，另外本項(xiàng)目由于站點(diǎn)眾多，需要建設(shè)單位提前通知相應(yīng)單位配合。8/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔工程資源投入計(jì)劃7.1施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：（以施工小組為單位的施工設(shè)備配置）序號(hào)名稱(chēng)型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量1交流焊機(jī)BX6-300臺(tái)302手提式焊機(jī)BX6-160臺(tái)303氧焊設(shè)備套304砂輪機(jī)φ200臺(tái)式臺(tái)305套絲機(jī)QT4-B臺(tái)306電錘ZJH-22/13把307液壓彎管器SWC-2A1/2-4套308臺(tái)鉆ZS-19臺(tái)309兆歐表ZC-25-4只3010地阻表ZC-8只3011RJ11工具套3012RJ45工具套3013電鉆JIZ-6把309/55施工組織設(shè)計(jì)WORD文檔14網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀FLUKE套3015線(xiàn)纜測(cè)試儀套3016開(kāi)孔器SYK-8套3017電工工具套1818車(chē)輛輛307.2勞動(dòng)力的投入充足勞動(dòng)力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專(zhuān)業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備4個(gè)以上施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，以工作面確定勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)。施工管理人員共4人其中項(xiàng)目經(jīng)理 1人，項(xiàng)目副經(jīng)理10人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人（兼質(zhì)量員），材料員人（兼資料員）。作業(yè)操作工人共120人計(jì)劃分為30個(gè)施工班組，每個(gè)施工班組4人，每個(gè)施工班組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)；每個(gè)組成員職能的劃分由班組長(zhǎng)根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行安排。10/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔7.3主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料及設(shè)備在使用前 3天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。7.3.1輔材的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前 1-2 天匯同建設(shè)方指定人員完成設(shè)備、輔材的審核、檢查、審查等工作，并將審驗(yàn)結(jié)果以書(shū)面形式交由建設(shè)方備案，經(jīng)建設(shè)方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。7.3.2設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將通知建設(shè)方或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。開(kāi)箱檢驗(yàn)在開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和建設(shè)方或監(jiān)理方要求全部在場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。工程進(jìn)度安排及保障8.1施工進(jìn)度計(jì)劃整體控制目標(biāo)：確保整個(gè)工程 190 個(gè)工作日完成（從 年 月 日到 年 月 日（預(yù)計(jì)日期，以建設(shè)方規(guī)劃為準(zhǔn)）。按照計(jì)劃施工進(jìn)度保證在 月 日前安裝完所有設(shè)備并調(diào)11/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔試正常。8.2工期保證措施8.2.1總體控制措施組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事施工現(xiàn)場(chǎng)管理的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程以上等級(jí)，在施工管理上將制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與建設(shè)方商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線(xiàn)，項(xiàng)目按照施工計(jì)劃組織施工，確保工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編施工計(jì)劃。對(duì)關(guān)鍵路線(xiàn)工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一周的施工進(jìn)度計(jì)劃。組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為我公12/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔司在多個(gè)項(xiàng)目中創(chuàng)立名優(yōu)工程做出過(guò)突出貢獻(xiàn)。在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分系統(tǒng)的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。加強(qiáng)與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等單位的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我公司一貫重視與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等部門(mén)之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問(wèn)題，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對(duì)施工的影響。組織各工種進(jìn)行流水施工根據(jù)項(xiàng)目中各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用。加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控工程施工前由工程技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)工程的預(yù)控、預(yù)測(cè)13/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分項(xiàng)開(kāi)工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。8.2.2分項(xiàng)工程工期保證措施主體工程投入足夠的技術(shù)力量，逐步完成各個(gè)站點(diǎn)的立桿及攝像機(jī)設(shè)備安裝工作，總工期為190天。安裝工程安裝工程是在現(xiàn)場(chǎng)完全具備施工條件的情況下進(jìn)行的，確保足夠的技術(shù)力量對(duì)相應(yīng)的設(shè)備位置進(jìn)行設(shè)備安裝。8.3工程的主要階段整個(gè)工程的執(zhí)行主要包括以下階段：設(shè)計(jì)；包裝運(yùn)輸（包括到貨檢查）；安裝調(diào)試（包括設(shè)備開(kāi)箱檢查、設(shè)備安裝）；完工測(cè)試；試運(yùn)行；質(zhì)保期；14/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔項(xiàng)目管理和責(zé)任9.1工程管理及責(zé)任9.1.1我公司責(zé)任范圍我公司將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)提供安裝隊(duì)伍及安裝輔材，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、施工、安裝、單體調(diào)試、系統(tǒng)投運(yùn)，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及質(zhì)保期服務(wù)等一系列服務(wù)。我公司提供項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理的具體內(nèi)容及措施。設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，完工資料編制，包括立桿、攝像機(jī)等。組織和召開(kāi)聯(lián)絡(luò)會(huì)，解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。根據(jù)建設(shè)方的一些額外要求，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)完成。我公司將向建設(shè)方提交設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收、設(shè)備安裝督導(dǎo)系統(tǒng)、設(shè)備單體調(diào)試、方法及采用的標(biāo)準(zhǔn)等的建議，并交審查。制造及出廠驗(yàn)收協(xié)助執(zhí)行生產(chǎn)驗(yàn)收（PAT），保證所有系統(tǒng)設(shè)備都是嶄新的和質(zhì)量?jī)?yōu)良的并有合格證。包裝、發(fā)運(yùn)根據(jù)主管部門(mén)的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行包裝并按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)每批貨物到至建設(shè)方指定地點(diǎn)。安裝及調(diào)試我公司有責(zé)任參加設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)。有責(zé)任制定詳細(xì)的安裝計(jì)劃，在安裝期間向建設(shè)方遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容。對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和建設(shè)方報(bào)告。15/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔有責(zé)任嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)備技術(shù)文憑、設(shè)備使用安裝說(shuō)明書(shū)、裝配圖以及國(guó)內(nèi)外有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行安裝施工。有責(zé)任提交各安裝階段的工程實(shí)施方案。有責(zé)任進(jìn)行自檢的、填寫(xiě)設(shè)備安裝質(zhì)量表。對(duì)能通電檢查的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。有責(zé)任協(xié)作建設(shè)方搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。有責(zé)任提交施工組織安排及方法和程序說(shuō)明材料、設(shè)備供應(yīng)和管理施工組織技術(shù)管理措施、文明施工主要措施，保證安全的主要技術(shù)措施、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施、保證工程工期的主要技術(shù)措施等。有責(zé)任提交各安裝階段的工程安裝自檢結(jié)果。有責(zé)任協(xié)作建設(shè)方和監(jiān)理對(duì)各安裝階段進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)建設(shè)方提出的總體工程策劃，提出系統(tǒng)各調(diào)試開(kāi)通計(jì)劃供建設(shè)方審查。在質(zhì)保期以前包括質(zhì)保期，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量問(wèn)題或存在潛在質(zhì)量問(wèn)題，我公司將要求供貨方免費(fèi)給予更換。文件提交我公司根據(jù)標(biāo)書(shū)要求提交相應(yīng)的文件。培訓(xùn)我公司根據(jù)標(biāo)書(shū)的培訓(xùn)要求完成對(duì)我公司相關(guān)人員的培訓(xùn)任務(wù)。其它與建設(shè)方共同簽發(fā)各階段的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。隨時(shí)接受建設(shè)方對(duì)我公司質(zhì)保體系落實(shí)情況的檢查。9.1.2建設(shè)方責(zé)任范圍有權(quán)對(duì)我公司提供的管理及施工隊(duì)伍、測(cè)試儀器和專(zhuān)用工具的設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、設(shè)備供貨、出廠價(jià)測(cè)試、包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等階段進(jìn)行審核、檢查、審查。16/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議、提交的相關(guān)文件。提供相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。協(xié)助我公司完成設(shè)備的安裝及調(diào)試。協(xié)助設(shè)備的安裝圖設(shè)計(jì)。協(xié)助我公司完成系統(tǒng)的各項(xiàng)調(diào)試工作。參加我公司對(duì)建設(shè)方的培訓(xùn)。與我公司共同簽發(fā)各階段的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。有責(zé)任隨時(shí)了解供貨商質(zhì)保體系的落實(shí)情況。有權(quán)利參加我公司在項(xiàng)目施工過(guò)程中的工作。有權(quán)對(duì)我公司不稱(chēng)職人員提出撤換。9.2設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和人員規(guī)定9.2.1設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)為了使合同能順利執(zhí)行，在合同設(shè)備的設(shè)計(jì)過(guò)程中，根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)程和時(shí)間表的要求，我公司和建設(shè)方及設(shè)計(jì)院將派相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。建設(shè)方派出人員有權(quán)向我公司提出質(zhì)疑并召開(kāi)會(huì)議講座有關(guān)事項(xiàng)，我公司將澄清建設(shè)方提出的問(wèn)題。我公司將指定專(zhuān)門(mén)的人員接待建設(shè)方和處理有關(guān)工作和生活問(wèn)題。我公司保證參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的技術(shù)人員是在此方面具有工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，所有參加聯(lián)絡(luò)講議的技術(shù)人員精通技術(shù)工作、身體健康。9.2.2我公司施工人員在工程所在地的規(guī)定為了保證工程的順利的進(jìn)行，我公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定：未經(jīng)建設(shè)方允許，人員不得進(jìn)入與其施工無(wú)關(guān)的地方；施工人員在工程所在地應(yīng)注意安全文明施工。17/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔未經(jīng)建設(shè)方允許，相關(guān)人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設(shè)備。與其它系統(tǒng)有工作界面聯(lián)系時(shí)，我公司將會(huì)及時(shí)聯(lián)系建設(shè)方和總包方，按照適當(dāng)?shù)某绦驁?zhí)行。9.3包裝要求貨物的包裝和民運(yùn)符合系統(tǒng)的產(chǎn)品要求。為了保證設(shè)備在長(zhǎng)途運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中的安全，產(chǎn)品包裝符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。9.4運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)保管我公司負(fù)責(zé)設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的全部運(yùn)輸，包括運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場(chǎng)前的庫(kù)存；我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸過(guò)程中的裝卸與貨物在現(xiàn)場(chǎng)存放點(diǎn)的就位。貨物在現(xiàn)場(chǎng)的保管由我公司負(fù)責(zé)，直至系統(tǒng)安裝、驗(yàn)交完畢。安裝設(shè)備的運(yùn)輸、裝卸、現(xiàn)場(chǎng)保管的費(fèi)用全部由我公司負(fù)責(zé)。9.5安裝及調(diào)試本要求是我公司在執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試保養(yǎng)服務(wù)過(guò)程條款中的一部分，供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、保養(yǎng)服務(wù)條款。開(kāi)工后，我公司將提交詳細(xì)的安裝進(jìn)度計(jì)劃，并闡述安裝中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。我公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的施工服務(wù)隊(duì)伍要有設(shè)備制造商確認(rèn)的資格，確認(rèn)隊(duì)伍具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技術(shù)水平，熟悉所提供系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標(biāo)、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識(shí)，在足夠能力承擔(dān)安裝工程并保證安裝工藝達(dá)到系統(tǒng)運(yùn)行合格的要求。我公司針對(duì)本工程設(shè)有安裝負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安裝工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程18/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔質(zhì)量管理等工作，還設(shè)有安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，安裝現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，安裝質(zhì)量檢查認(rèn)可等。我公司進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)的遵守現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。施工建立安全責(zé)任制，確保施工過(guò)程不出現(xiàn)人身安全事故、火災(zāi)事故和施工機(jī)械質(zhì)量造成的設(shè)備材料損壞事故。施工隊(duì)伍將接受現(xiàn)場(chǎng)管理單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)所要的現(xiàn)場(chǎng)工作條件及施工中要建設(shè)方配合承擔(dān)的項(xiàng)目。安裝開(kāi)始前，施工隊(duì)伍將協(xié)同建設(shè)方共同檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)是否已具備施工條件，包括臨時(shí)用電、用水和臨時(shí)用房的搭建地點(diǎn)。在確定施工條件已具備后施工隊(duì)伍與建設(shè)方確定開(kāi)始施工日期。施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備材料由施工隊(duì)伍自備及自費(fèi)運(yùn)到施工工地，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查，完工后從工地自費(fèi)搬出運(yùn)走，施工所用的材料及機(jī)械工具由建設(shè)方提供恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)所存放并由施工隊(duì)伍自行保管，不得隨便存放，以免造成不必要的丟失、損壞。9.在安裝過(guò)程若發(fā)現(xiàn)的供貨及其質(zhì)量問(wèn)題，我公司將聯(lián)系供貨方進(jìn)行補(bǔ)救處理。在整個(gè)施工過(guò)程中，系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)，直至安裝調(diào)試完畢，并在雙方簽署的驗(yàn)收合格證明書(shū)后才移交給建設(shè)方。試運(yùn)行由我公司專(zhuān)職工程師主持完成，調(diào)試應(yīng)通知建設(shè)方人員參加，應(yīng)準(zhǔn)備試運(yùn)行記錄卡。施工隊(duì)實(shí)行“三包”：包質(zhì)量、包工期、包施工安全及文明施工。質(zhì)量保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃10.1創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：優(yōu)良工程19/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過(guò)程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。10.2質(zhì)量保證體系10.2.1 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。10.2.2 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫(xiě)各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人也是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)20/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工班組組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組組長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。10.2.3 質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。10.2.4 各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。10.3工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施10.3.1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操21/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程的工程量大、工程范圍廣、工期緊，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起‘優(yōu)良’為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每個(gè)系統(tǒng)直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。10.3.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。22/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔技術(shù)交底在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。工序質(zhì)量控制施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。在施工實(shí)行‘工序操作流程制’，各工序要堅(jiān)持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目：施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；23/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔各種線(xiàn)纜通路的控制；設(shè)備安裝的質(zhì)量控制；網(wǎng)絡(luò)環(huán)境達(dá)到設(shè)計(jì)要求的測(cè)試控制；10.3.3 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)專(zhuān)職資料管理員，對(duì)工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘優(yōu)良’工程取得可靠的憑證，起主要保證，職責(zé)如下：保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性；施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理；來(lái)往函件的收發(fā)、管理；根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔；保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。10.3.4 材料質(zhì)量的保證所有采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書(shū)；為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。有監(jiān)理見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。24/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔10.3.5 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人， 故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。10.3.6 工序產(chǎn)品保護(hù)制度建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，如‘貴重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接制度’、‘允許進(jìn)場(chǎng)施工交接制度’，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。成立專(zhuān)職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。安全生產(chǎn)及文明施工11.1安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立工程施工過(guò)程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。11.1.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，班組組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的因素；安全監(jiān)理：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全25/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞動(dòng)用品的發(fā)放和使用；施工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。11.1.2 安全管理組織計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人交底，施工組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人和施工班組交底。11.1.3 安全防護(hù)措施該工程專(zhuān)業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍廣現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全26/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等。機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。施工人員安全防護(hù)進(jìn)場(chǎng)施工人員，必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理；施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧；施工人員應(yīng)立足本職工作，不得擅自動(dòng)用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。11.2文明施工綱要文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。11.3文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地。27/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔11.4文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。11.5文明施工檢查措施檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。11.6文明施工標(biāo)準(zhǔn)綜合治理建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部28/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受‘三無(wú)人員’。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司同意制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；作好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施；場(chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開(kāi)，材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。環(huán)境衛(wèi)生配合建設(shè)單位共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。治安防火責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火化名冊(cè)等資料或檔案；消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無(wú)發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道德建設(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)；調(diào)節(jié)因施工噪音等情況而引起的糾紛和投訴；抓班組建設(shè)。29/55施工組織設(shè)計(jì) WORD文檔11.7建立安全教育制度堅(jiān)持定期宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育，工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。三級(jí)教育都須經(jīng)過(guò)抽問(wèn)或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是：一級(jí)安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是：介紹項(xiàng)目施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說(shuō)明哪些地方