校園招聘方案模版

匯聚英才成就夢(mèng)想－2017屆校園招聘實(shí)施方案一、總則招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生充實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍，提升公司整體素質(zhì)，為公司持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。通過(guò)大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動(dòng)，樹立公司在學(xué)校乃至社會(huì)的良好形象。選拔原則：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。用人標(biāo)準(zhǔn)：踏實(shí)的工作作風(fēng)、主動(dòng)的工作態(tài)度、正直坦誠(chéng)的人格、良好的溝通能力、積極的進(jìn)取心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、敏捷的思維、吃苦耐勞的精神、認(rèn)同公司企業(yè)文化。二、招聘計(jì)劃制訂招聘需求的提出根據(jù)公司階段發(fā)展策略，由各部門（分公司）提出本年度應(yīng)屆生的需求計(jì)劃，填寫《用人申請(qǐng)表》。人力資源部匯總需求計(jì)劃，進(jìn)行評(píng)估后，編制《校園招聘需求表》，報(bào)總裁審批。2017屆校園招聘需求表LU才亠岡位專業(yè)學(xué)歷人數(shù)工作地點(diǎn)軟件工程師軟件工程/計(jì)算機(jī)/自動(dòng)化本科10上海市場(chǎng)業(yè)務(wù)不限本科50全國(guó)各地營(yíng)銷中心市場(chǎng)營(yíng)銷本科20杭州學(xué)校的選擇人力資源部根據(jù)審批確定的《校園招聘需求表》，選擇辦公地點(diǎn)城市的院校進(jìn)行人才招聘。如杭州：杭州電子科技大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院……招聘計(jì)劃書在進(jìn)校園招聘前，人力資源部要制訂詳細(xì)的《招聘計(jì)劃書》，確保整個(gè)校園招聘順利實(shí)施。三、招聘準(zhǔn)備1．校園招聘小組組成1）招聘人員確定：由公司人力資源部員工、往屆畢業(yè)生組成。要求參與人員提供演講稿進(jìn)行評(píng)比。2）職責(zé)分工宣傳組：前期的宣傳準(zhǔn)備工作以及校園宣講會(huì)的組織面試組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)面試、簡(jiǎn)歷刪選、人才測(cè)評(píng)等一系列選才工作后勤組：保障校園招聘整個(gè)活動(dòng)順利開展宣傳資料準(zhǔn)備包括校園招聘宣傳冊(cè)、海報(bào)、條幅、宣傳單頁(yè)等宣傳組；3．面試資料準(zhǔn)備包括求職申請(qǐng)表、性格測(cè)試題、專業(yè)知識(shí)測(cè)試題、面試評(píng)價(jià)表、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。面試組預(yù)約宣講會(huì)時(shí)間聯(lián)系高校就業(yè)辦負(fù)責(zé)人，確定宣講會(huì)時(shí)間、場(chǎng)地；要求學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布我公司的信息。后勤組四、招聘實(shí)施（一）校園宣傳招聘前，發(fā)動(dòng)持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)，吸引眼球是招聘成功的前提。要點(diǎn)“統(tǒng)一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到位”第一階段：廣泛宣傳目的：通過(guò)在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學(xué)生，無(wú)論在學(xué)校的哪個(gè)角落，都能獲知公司的招聘信息。方法：1．海報(bào)宣傳要求：（1）覆蓋到學(xué)校宿舍樓、食堂、教學(xué)樓、活動(dòng)中心、自習(xí)室等學(xué)生集中出現(xiàn)的地方。（2）海報(bào)上可以用彩色油筆寫上宣講會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)。（3）海報(bào)要按統(tǒng)一的版式來(lái)制作，尺寸、內(nèi)容、印刷紙張一致。（4）海報(bào)的張貼可以由學(xué)校來(lái)安排，公司安排責(zé)任人來(lái)協(xié)助、檢查。（5）海報(bào)管理，在主要的張貼地點(diǎn)，如果海報(bào)丟失或撕毀，責(zé)任人要及時(shí)補(bǔ)貼。（6）要在宣講會(huì)前三天開始此項(xiàng)工作。2．懸掛條幅：在學(xué)生出行的校園各主要道路，懸掛公司的宣傳條幅。宣講會(huì)PPT:在宣講會(huì)場(chǎng)所展示企業(yè)形象，派送小禮品。第二階段：重點(diǎn)宣傳目的：借助學(xué)院、班委的途徑，將招聘宣傳冊(cè)（彩頁(yè)）發(fā)給每一位畢業(yè)生，讓其了解公司的招聘信息。合作對(duì)象及內(nèi)容：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，選擇某一學(xué)院或?qū)I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳工作。方法：1）.調(diào)動(dòng)院系領(lǐng)導(dǎo)熱情，推動(dòng)宣傳工作深入開展。聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、班主任、輔導(dǎo)員洽談合作事宜,宣傳我們公司并讓其積極配合執(zhí)行。2）.組織學(xué)院、專業(yè)班級(jí)講座，落實(shí)宣傳冊(cè)發(fā)放。組織大三、大四學(xué)生專場(chǎng)講座，宣傳公司文化并宣講公司招聘計(jì)劃。講座結(jié)束配合發(fā)放公司宣傳冊(cè)和求職申請(qǐng)表，在回收的求職表中，可進(jìn)行抽獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)小禮品以此激發(fā)大家積極性。重點(diǎn)院系：計(jì)算機(jī)學(xué)院、市場(chǎng)營(yíng)銷公司網(wǎng)站及全國(guó)招聘網(wǎng)站（前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘）配合發(fā)布校園招聘信息。組織已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷的學(xué)生做支援者。（二）招聘宣講校園宣講根據(jù)事先安排好的時(shí)間、地點(diǎn)，由公司高層在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行演講。內(nèi)容包括公司的發(fā)展情況，企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、員工在企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、本次校園招聘工作流程和時(shí)間安排。通過(guò)精心組織、高質(zhì)量的宣講會(huì)，讓參加的同學(xué)了解到企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、文化等，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的好感。溝通互動(dòng)

宣講后，公司組織互動(dòng)活動(dòng)。求職者可以就個(gè)人關(guān)心的問(wèn)題提問(wèn)，公司給予解答。3.簡(jiǎn)歷填寫有意向的求職者現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取公司統(tǒng)一的《求職申請(qǐng)表》，要求親筆填寫后，交公司指定的簡(jiǎn)歷回收地。（三）人員篩選人員的篩選主要分五個(gè)環(huán)節(jié)：面試嚴(yán)用1-'：/詵觀索要■'?主黑'■質(zhì)n|..J.'+選審査應(yīng)聘者填寫報(bào)求職申請(qǐng)表37占厶完整、八宜*入3/當(dāng)止、如藝意春等陶駄?求學(xué)經(jīng)歷有疑點(diǎn)、時(shí)間不清晰石考囪*求職動(dòng)劑一-析隹眼問(wèn)、卜品不匹配不考慮正直坦誠(chéng)的人格踏實(shí)的工作半R筆試專業(yè)知識(shí)、技能測(cè)試C40?；*?.呂也口斗込匕、訂小壬匸制:半、譯髯息字n-解快間題戢力?不愿意答題或分?jǐn)?shù)低于60介不考慮戲捷的思維無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組-ir'.i.J胡j，是否能組織、主導(dǎo)活動(dòng)?是否能聿控活動(dòng)進(jìn)度、岀現(xiàn)分歧能找到解決問(wèn)題方法?是否能玄好地i1論、積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)■是否能虛心接受別人的合理觀點(diǎn)?是否能說(shuō)服別人抿受自己的觀點(diǎn)■恚達(dá)觀點(diǎn)時(shí)候是否能簡(jiǎn)潔、流暢、思路清晰溝通能力主動(dòng)的工作態(tài)度敢捷的思維巴吐J作能力結(jié)構(gòu)北面試'杠r神'情景模擬〔銷芒人員）?自我介紹是否重點(diǎn)突出、層次清晰<t自己的過(guò)往經(jīng)歷是否E卩象探刻,s結(jié)要點(diǎn)明確?忑讓壬蘭目以，.旦怎、蛙肓匸匸上仁?對(duì)提間能拆主要點(diǎn)，反應(yīng)迅速?了解應(yīng)聘者泊何希望來(lái)本單也工作、對(duì)哪類工作最感興趣、在工作中追求件么.判斷本單位所能提供的職位或工作條件等談否滿足其工作要求和期壘理想主義情懷站丈的I作吃比和極的進(jìn)取心強(qiáng)烈的盍任爲(wèi)啟捷的思維推薦信審查要求每悅復(fù)試通:.的學(xué)生棍交院系領(lǐng)=推薦信簡(jiǎn)歷篩選公司根據(jù)求職者的基本資料（學(xué)校、專業(yè)、專業(yè)課成績(jī)、計(jì)算機(jī)水平、實(shí)踐活動(dòng)愛好特長(zhǎng)、出生年月）、填表的態(tài)度及內(nèi)容的完整性等方面初步篩選。項(xiàng)目不合槁的條件簡(jiǎn)歷誦選個(gè)人信息的篩選y甲三;聘樂(lè)忙El汩、忤咄、"■、g出鐵鼻丄妞件蘿疋，忙匸P頊不稱合要求則快速淘臓。單親家庭慎老慮7^：'■<'I/'.有中逮總學(xué)、留報(bào)，認(rèn)真審壘特別注畜求職看是否用了-些含糊的字區(qū):求學(xué)的起止時(shí)間?學(xué)的耳齡、畢業(yè)的時(shí)間等是否符合常理'-般夫?qū)W畢業(yè)年齡在21~笳涉屬于正常h是舌窩要柿天G.""汴亦?班紗門沖￡■丸是蘭戀詁⑺產(chǎn)是否適度態(tài)度耳丈為花、匸且三麗?，直尹卜宅‘訐卩完*主丘帀E旨1?匚曰走氏“丄，自我認(rèn)/.'主要查看求職者自我評(píng)價(jià)和描述是否適度,是否厲實(shí),井戕出這些描述與學(xué)習(xí)、牯動(dòng)經(jīng)歷描述是否相矛脣或（積行為動(dòng)機(jī)查看求職者薪資期望值，發(fā)展方向、興袍畫好是否匹配筆試筆試主要對(duì)求職者進(jìn)行專業(yè)能力測(cè)試和綜合素質(zhì)測(cè)試，時(shí)間為60分鐘，測(cè)試后篩選出招聘人數(shù)的200%進(jìn)入第三輪測(cè)試面試。面試3.1面試考察內(nèi)容面試主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者是否具備職位要求的綜合素質(zhì)和工作能力，包括知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、性格、人品和價(jià)值觀等情況。面試的內(nèi)容如下表所示:面試考察內(nèi)容測(cè)試方式理想主宣情懷性榕測(cè)試、填義〔興趣貶好、職業(yè)規(guī)劃）理滅釣工灼乍鳳填表（:詮性、書寫規(guī)范）■:動(dòng)？］I兀心度無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論正直坦誠(chéng)的人格填表、結(jié)枸化面試良好的溝通能力無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論積扱的進(jìn)取心職業(yè)規(guī)劃、成功或失敗的棄例無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論敏捷的思維無(wú)領(lǐng)導(dǎo)■<!呦討論，拮構(gòu)化面試、專業(yè)刪試3.2面試方法■無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論泮橋方法無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（時(shí)間’頁(yè)分仲）.采用情景欖U的方式對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行集體面試的一種方法O?應(yīng)聘者按日T人為1T小組，適行50分鐘左右的與工作有關(guān)問(wèn)題的i-.c?3.討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定應(yīng)聘若應(yīng)坐的位置,讓他們自行安排組紐

4.考官為乳亍名.誼王考官一名,負(fù)責(zé)主持活動(dòng)的進(jìn)行。制試的能力L.組織協(xié)調(diào)能力、克達(dá)能力、辯論/■說(shuō)服能力、思維駛捷性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、情緒控制2.非言語(yǔ)溝通能力（如面部表宵、身體姿勢(shì)、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速和手勢(shì)等）3-自信程度、進(jìn)取心、責(zé)任心、靈活性、處理人際關(guān)系的技巧等個(gè)性特點(diǎn)和行為鳳格開屍理L.準(zhǔn)備階段安排場(chǎng)地「為使所有的竇刪看處于同等地航無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論盡量用圓桌.選擇題目:針對(duì)不同職位的應(yīng)聘，選用的討論話題瑋同°2.實(shí)械階段弟階段,面試主持人宣讀試題及規(guī)則。交代問(wèn)題的背最和討論的要求后,定不要蕓與握間、討論或者回答應(yīng)試者的冋題?嘆免給應(yīng)試者暗示“第二階段「應(yīng)聘者了解試題，獨(dú)立思考，選岀自己答案（迪廿鐘h第三階段自由討論"最■后達(dá)咸某一協(xié)議〔40分'鐘）第四階段;應(yīng)聘者輪流發(fā)言闡述自己的觀點(diǎn)（劭人2；分鐘）第五階段「王持人總結(jié)，潔動(dòng)結(jié)束,應(yīng)曙者退場(chǎng)*久評(píng)價(jià)階段至少蘿有弓個(gè)以匕的面試官囲亍評(píng)饑對(duì)頤計(jì)分裘所列條目仔細(xì)觀察應(yīng)試者的各頊表現(xiàn)；評(píng)價(jià)者對(duì)覺測(cè)者的評(píng)怕定要客現(xiàn)、營(yíng)正，咲事實(shí)為依據(jù)*4-總結(jié)階段砂右忑E丘吏彗耳卜工抿告?￡7每"?衛(wèi)武咅蘇日審衣王”，卻三刃主隈?d號(hào)終■錄用意見等°■結(jié)構(gòu)化面試評(píng)價(jià)方法結(jié)枸化面試〔標(biāo)推化面試）（時(shí)間'30分鐘）通過(guò)捉出一系列設(shè)計(jì)良好的間題，參考求職者的舉止儀表、言語(yǔ)表達(dá)-綜合分析、應(yīng)變能力等行為指標(biāo),觀察耳在持定情境下的情緒反應(yīng)和應(yīng)對(duì)方略,井做岀量化廿析的和評(píng)估!同時(shí)結(jié)合其個(gè)人簡(jiǎn)歷提出對(duì)每個(gè)個(gè)休需要著重考累的工作經(jīng)驗(yàn)、求瓊動(dòng)機(jī)等方面曲間題.全面把握應(yīng)聘者的心態(tài)、崗位適應(yīng)性和個(gè)人素質(zhì)。要求1-琴官^3-5名，設(shè)王考官一名,具體負(fù)貴向應(yīng)試者提間并總體把握面試的進(jìn)程2.其他考官考察應(yīng)聘者的表現(xiàn)。2.時(shí)間一握在和分鐘,對(duì)每一題目也應(yīng)硯制回答時(shí)間在5分神左右。測(cè)試的能力邏輯思維能力、諳言表達(dá)能力、計(jì)劃能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、刨新能力'應(yīng)變能力、氣質(zhì)鳳度、情緒穩(wěn)定性、自弼認(rèn)糾.面試的程序1-預(yù)備階段營(yíng)造輕松氣氛.膜涓除面試者的緊張心理.使面試氣孰和諧、友善a一般以導(dǎo)入語(yǔ)和指導(dǎo)語(yǔ)的形式岀現(xiàn).例如指寸樂(lè)玖在.我們會(huì)向你詢間一些間題.其中?有些是和禰過(guò)去經(jīng)歷、學(xué)習(xí)1作有關(guān)旳.有些要求你發(fā)表自己的見解。請(qǐng)你仔細(xì)聽好問(wèn)題,把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì),思孝問(wèn)題后再回答-現(xiàn)在,諳你準(zhǔn)備好,開始提問(wèn)了。2.正式面試階段面試進(jìn)入買質(zhì)性階職主考官擱可「應(yīng)試著回手—般來(lái)取一1可一答的形式。3-三+士茅訃步結(jié)束要順暢、自然，否則合給面試者留F不好或太突然的感覺。在這階段,一笊寧徘方試1定E己圧毎杭作岀氷卞；譏E辛言解環(huán)一些石就茹吐床桜計(jì)利釦避免應(yīng)試者對(duì)考官尹生不必耍的誤會(huì)“3.3評(píng)選原則招聘小組成員采用多票制原則確定進(jìn)入下一輪的侯選者。保留計(jì)劃招聘人數(shù)的150%進(jìn)入復(fù)試。1）初試時(shí)要求有2/3以上贊成票即可進(jìn)入下一輪面試；2）復(fù)試時(shí)要求全票通過(guò)方可被錄用。4.錄用標(biāo)準(zhǔn)H?KJfJMF-我們錄用人才的栃推1.認(rèn)同公司的價(jià)值觀幽司的制度、謊程、文優(yōu)、業(yè)務(wù)）2.1E直坦誠(chéng)的人格（陽(yáng)光-禮貌）良好的溝通能力積極的進(jìn)取心強(qiáng)烈的責(zé)任感=.斷的專業(yè)知識(shí)、技能我們放棄的1.不能守時(shí)（不能在規(guī)定時(shí)間來(lái)面試）工無(wú)庫(kù)丁丟小和諧（:工節(jié).丈p老以幣襯忘結(jié)寤d若愿.卑親康迂ti重譽(yù)庶「不坦誠(chéng)詩(shī)及求學(xué)經(jīng)歷、個(gè)人婚姻、工作變動(dòng)、人際關(guān)系等販感間題遮掩）求職動(dòng)機(jī)1對(duì)換公司認(rèn)識(shí)不淸晰5-不主動(dòng)\漫不經(jīng)心1缺乏熱情四、人員錄用及報(bào)到。根據(jù)應(yīng)聘者以上五輪的考核表現(xiàn)，由招聘小組成員共同確認(rèn)錄用人選，并報(bào)總監(jiān)審核，人力資源部根據(jù)審核后的結(jié)果，發(fā)正式錄用通知書。2、被錄用人員和公司