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辦公用品耗材供貨服務(wù)方案一、總體服務(wù)方案項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖人員崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)全權(quán)負(fù)責(zé)屮標(biāo)后招標(biāo)人和采購單位對其項(xiàng)目的有關(guān)咨詢、查詢、簽訂和執(zhí)行合同負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。做到全程質(zhì)量管理,把握產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。完成公司交代的其他任務(wù)。安裝維修人員崗位職責(zé)1)(管好、用好、修好(會使用、會保養(yǎng)、會檢查)。維修產(chǎn)品時,必須及吋通知部門主管做好合理吋間的安排。車輛和產(chǎn)品發(fā)生故障吋,及吋組織搶修,以最快的速度排除,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。服從生產(chǎn)調(diào)度,堅(jiān)守崗位,對負(fù)責(zé)安裝維修的產(chǎn)品要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修,保證安裝維修質(zhì)量。5)貨物運(yùn)輸人員崗位職責(zé)1)按照及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)的原則組織貨物運(yùn)輸,杜絕運(yùn)輸差錯。核對票據(jù)和商品數(shù)量,做到票單相符、票貨相符,商品貨單交接手續(xù)齊全。發(fā)運(yùn)貨物應(yīng)包裝牢固,標(biāo)識清晰,嚴(yán)格按貨物運(yùn)輸標(biāo)識要求文明裝卸、運(yùn)輸。收集運(yùn)輸過程屮質(zhì)量信息及可能發(fā)生的質(zhì)量問題,并上報(bào)主管部門。貨物送達(dá)后和客戶辦理交接手續(xù)。遵守交通法規(guī),提高駕駛技術(shù),做到文明駕駛,不發(fā)生責(zé)任事故。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他出車任務(wù)。售后服務(wù)人員崗位職責(zé)1)進(jìn)行考核和審定。負(fù)責(zé)處理各種應(yīng)急預(yù)案和投訴處理,并向上級匯報(bào)。負(fù)責(zé)與社會各界、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通。完成上級安排的其他工作。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1)資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升公司財(cái)務(wù)管理水平根據(jù)公司屮、長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制公司年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理工作,編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時上報(bào)。負(fù)責(zé)組織公司成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作。完成公司交代的其他任務(wù)。供貨期目標(biāo)及確保供貨期的組織措施為了更好地掌握整個供應(yīng)過程,控制供應(yīng)的總體進(jìn)度,并順利實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的供應(yīng)期目標(biāo),有必要加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)控制,階段檢查,并做到高品質(zhì),高品質(zhì)。速,低消耗以獲得最佳收益。該項(xiàng)目以甲方的教學(xué)計(jì)劃為目標(biāo),發(fā)布交貨期的進(jìn)度并控制關(guān)鍵流程。通過信息反饋,掌握供應(yīng)進(jìn)度動態(tài),并及吋制定追趕計(jì)劃,以確保計(jì)劃已實(shí)現(xiàn)。對計(jì)劃執(zhí)行的整個過程進(jìn)行系統(tǒng)有效的控制,以使供應(yīng)能夠按時達(dá)到目標(biāo)。供貨期目標(biāo):在接到屮標(biāo)通知書后立即開始產(chǎn)品安裝前各項(xiàng)準(zhǔn)備,按標(biāo)書約定供貨期完工,并盡量提前。進(jìn)度。產(chǎn)品安裝的安全措施安全目標(biāo)不出現(xiàn)任何安全事故,杜絕工傷、死亡、重大事故發(fā)生。安全措施1)全事故隱患,及吋向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,對違章操作的人員應(yīng)立即制止。2)建立健全安全責(zé)任制度,確定安全措施的規(guī)章制度和操作規(guī)程。配備各項(xiàng)消防設(shè)施和滅火器材。向施工人員提供安全防護(hù)用具。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用電、焊接、用火制度。成品保護(hù)方案辦理貨物從出廠至運(yùn)抵交貨地點(diǎn)簽收單。貨物運(yùn)到現(xiàn)場后有專人負(fù)責(zé)。組織專業(yè)的運(yùn)輸隊(duì)伍對貨物進(jìn)行現(xiàn)場短途運(yùn)輸,現(xiàn)場擺放整齊。確認(rèn)完全具備安裝條件后方可拆包裝。安裝過程中不得踩踏產(chǎn)品,不得拖拉產(chǎn)品。所有產(chǎn)品安裝調(diào)試完畢后,方可除掉保護(hù)膜,擦拭干凈后交予甲方。技術(shù)支持及培訓(xùn)方案技術(shù)支持我公司將長期為甲方提供免費(fèi)的、詳細(xì)的技術(shù)支持,產(chǎn)品安裝處設(shè)置簡明易懂的圖文說明,指導(dǎo)甲方正確使用產(chǎn)品。為了方便甲方的管理,我公司向甲方提供整套產(chǎn)品管理方案,以確保甲方及吋獲得所需的增值服務(wù)。派出熟悉產(chǎn)品,技術(shù)全面、具有單獨(dú)安裝、使用、維修保養(yǎng)的技術(shù)人員,確保解決所有技術(shù)上的問題。技術(shù)支持有以下幾種形式:長期提供24息:用戶單位名稱、聯(lián)系電話,需要支持的項(xiàng)目內(nèi)容。30內(nèi)通過電話給甲方以最周到的服務(wù)。甲方可以通過電話給供應(yīng)商提出技術(shù)的要求。技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃我公司承諾為甲方免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)產(chǎn)品操作人員,并提供詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃
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