種畜禽管理條例實施細(xì)則（一）

種畜禽管理條例實施細(xì)則（一）?為更好的落?實和執(zhí)行《?干部管理條?例》，特制?訂干部管理?條例實施細(xì)?則，具體內(nèi)?容如下：?第一條管理?干部年度內(nèi)?有下列行為?之一的，第?一次給予警?告處分并扣?除___%?績效工資，?第二次嚴(yán)重?警告處分，?取消當(dāng)月全?部績效工資?，第三次給?予降職、撤?職處分并承?擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰。?1、出現(xiàn)遲?到、早退、?無條（證）?外出，缺勤?而事先未獲?得批準(zhǔn)者；?2、在上?班時間內(nèi)聚?眾聊天、打?牌、下棋、?睡覺、玩手?機(jī)、打游戲?、吃東西、?無故離崗、?看與本職工?作無關(guān)的報?刊書籍和視?頻者；3?、對本部門?員工假期、?加班申請、?考勤記錄審?核不嚴(yán)；?4、酒后上?崗者（除陪?業(yè)務(wù)客戶或?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?外）；5?、檢查出本?人所管理轄?區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的?跑、冒、滴?、漏現(xiàn)象沒?有采取補救?措施者6?、因本人原?因工作未及?時交接到位?給公司及他?人造成損失?者；7、?檢查出本人?所管理轄區(qū)?內(nèi)的有垃圾?的；8、?公司___?的各項__?_活動，無?故缺席、遲?到、早退者?；9、公?司___的?各項___?活動中出現(xiàn)?打電話、說?話、看電子?書、打游戲?、睡覺等擾?亂活動紀(jì)律?行為者；?10、無故?不參加公司?___的讀?書、培訓(xùn)活?動或累計兩?次無故不按?要求完成學(xué)?習(xí)任務(wù)者。?11、不?服從上級管?理，用言語?頂撞上級者?，或是用冷?___消極?怠工者；?12、集團(tuán)?經(jīng)理辦公會?、生產(chǎn)管理?會議安排事?項，在規(guī)定?期限內(nèi)完不?成者；1?3、一個月?內(nèi)不___?召開部門例?會或車間晨?會者；1?4、利用職?務(wù)影響力，?以權(quán)謀私給?公司造成經(jīng)?濟(jì)損失者；?15、監(jiān)?管不嚴(yán)，部?門出現(xiàn)失盜?，給公司造?成___元?以下?lián)p失者?；16、?產(chǎn)品質(zhì)量把?關(guān)不嚴(yán)，出?現(xiàn)批量廢品?，一批次價?值在___?元以下者；?17、把?關(guān)不嚴(yán)，落?實不到位，?出現(xiàn)重復(fù)采?購，給集團(tuán)?造成___?元以下?lián)p失?者；18?、審核、把?關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)?手簽字事項?出現(xiàn)問題，?給集團(tuán)造成?經(jīng)濟(jì)損失在?___元以?下者；1?9、部門間?協(xié)作出現(xiàn)推?諉扯皮，不?敢擔(dān)當(dāng)者；?20、部?門員工出現(xiàn)?違規(guī)操作，?損壞公司財?物損失額在?___元-?-___元?者；21?、非故意（?或因技術(shù)熟?練程度原因?）損壞公私?物品材料不?及時上報，?隱瞞事實真?相者；2?2、對公司?職能部門在?行使職權(quán)不?理解、不配?合、吵鬧，?又不通過正?常渠道申訴?者；第二?條。管理者?監(jiān)管責(zé)任，?本部門員工?出現(xiàn)以下行?為之一的，?管理干部承?擔(dān)員工處罰?額的___?%-___?%的管理責(zé)?任；部門同?一個員工一?個月內(nèi)被連?續(xù)集團(tuán)通報?兩次以上，?直接給予管?理干部警告?處分（以集?團(tuán)通報為準(zhǔn)?）。1、?無故遲到、?早退、無條?外出者；?2、上班期?間①聚眾聊?天；②打牌?、下棋；③?看與本職工?作無關(guān)的報?刊書籍；④?吃東西；⑤?無故離崗；?⑥睡覺；⑦?玩手機(jī)，打?游戲、與工?作無關(guān)上網(wǎng)?、看視頻者?；3、謊?報假期、考?勤、加班者?，缺勤而事?先未獲得批?準(zhǔn)的；4?、酒后上崗?者（除陪業(yè)?務(wù)客戶或經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外?）；5、?不執(zhí)行7s?管理，同一?問題被督查?部門兩次通?報者；6?、___活?動時不遵守?活動紀(jì)律、?無故遲到、?早退、缺席?被通報者；?7、在生?產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙?者；8、?偷盜公司財?物者；9?、故意損害?公司財物者?；10、?違規(guī)操作，?給公司造成?經(jīng)濟(jì)損失者?；11、?部門員工存?在不到下班?時間停止工?作、等待就?餐或提前就?餐的；第?三條管理干?部出現(xiàn)下列?行為之一的?，第一次給?予嚴(yán)重警告?處分并扣除?當(dāng)月全部績?效工資，第?二次給予降?級、撤職處?分，取消當(dāng)?月全部績效?工資，并承?擔(dān)損失額_?__%責(zé)任?。1、部?門考勤謊報?、瞞報，隱?瞞員工曠工?事實或協(xié)助?員工造假代?簽各種假條?者；2、?在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)?抽煙和發(fā)現(xiàn)?他人抽煙不?追責(zé)者；?3、利用職?務(wù)，損公肥?私，假公濟(jì)?私者，操縱?談判、招標(biāo)?者；4、?部門物資失?盜造成__?_元-__?_元損失的?；5、部?門員工偷盜?公司財物，?給公司造成?___元-?___元損?失的；6?、部門員工?打架斗毆不?加制止、隱?瞞不報者；?7、違規(guī)?操作給公司?造成___?元-___?元經(jīng)濟(jì)損失?者；8、?利用集團(tuán)資?源謀取私利?者；9、?出現(xiàn)批量廢?品給公司造?成___元?-___元?經(jīng)濟(jì)損失者?；10、?接受下屬、?業(yè)務(wù)單位、?客戶宴請者?；11、?向公司相關(guān)?的業(yè)務(wù)單位?或個人借款?者；12?、管理不到?位，審核不?嚴(yán)，造成采?購計劃失誤?出現(xiàn)物資積?壓三個月以?上者；1?3、發(fā)生自?然災(zāi)害、人?為原因給公?司造成財產(chǎn)?損失，在_?__小時內(nèi)?知情隱瞞不?報或怕承擔(dān)?責(zé)任有選擇?上報，貽誤?時機(jī)者；?14、發(fā)生?工傷事故隱?瞞不報或者?有選擇上報?者；15?、審批流程?、票據(jù)簽字?程序，把關(guān)?不嚴(yán)，給公?司造成經(jīng)濟(jì)?損失在__?_元-__?_元者；?16、把關(guān)?不嚴(yán)，落實?不到位，出?現(xiàn)庫存物資?重復(fù)采購，?給公司造成?___元經(jīng)?濟(jì)損失者；?17、對?采用正確手?段指出自己?缺點、錯誤?及提出批評?員工采取不?理智的態(tài)度?、泄私憤、?揚言打擊報?復(fù)者；1?8、問題處?置不當(dāng)，不?及時匯報，?導(dǎo)致在集團(tuán)?內(nèi)外造成群?體___事?件者；1?9、在工作?中造謠、傳?謠，給公司?形象或領(lǐng)導(dǎo)?形象造成惡?劣影響者；?20、在?本職工作管?理范圍內(nèi)發(fā)?生隱患不報?者；21?、因應(yīng)急情?況離開或因?個人原因未?及時到位，?給公司造成?惡劣影響或?___元以?上經(jīng)濟(jì)損失?的；第四?條管理干部?出現(xiàn)下列行?為之一的，?給予免職并?解除勞動合?同處分，取?消當(dāng)月全部?績效工資，?如給集團(tuán)帶?來經(jīng)濟(jì)損失?，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?損失額__?_%經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。1、?違___治?安管理條例?，被拘留或?拘役者；?2、鼓勵或?變相鼓勵員?工發(fā)動__?_、___?、參加__?_者；3?、工作期間?蓄意挑起事?端，打架斗?毆者；4?、泄露公司?產(chǎn)品、圖紙?資料、銷售?信息、物價?信息、__?_架構(gòu)調(diào)整?、會議資料?、人事信息?、內(nèi)部決定?等信息的；?5、盜竊?公司財物者?；發(fā)現(xiàn)公司?財務(wù)受損、?丟失不管不?問者；6?、部門員工?盜竊公司物?資單次金額?在___元?以上或一年?內(nèi)累計失盜?物資損失在?___元以?上的；7?、年度累計?曠工___?天以上或連?續(xù)曠工__?_天以上者?；8、部?門員工連續(xù)?兩次違反公?司安全、設(shè)?備、生產(chǎn)管?理相關(guān)規(guī)定?，給公司造?成___元?以上經(jīng)濟(jì)?損失者；?9、索要回?扣、___?，在客戶、?下屬中造成?惡劣影響者?；10、?以權(quán)謀私，?以個人喜好?干涉內(nèi)部分?配，截留工?資獎金，對?員工工資弄?虛作假，嚴(yán)?重影響公平?、公正、公?開、透明原?則的；1?1、濫用職?權(quán)，把公司?財物挪用、?化為私有者?；12、?從事與集團(tuán)?有競爭關(guān)系?的第二職業(yè)?者；13?、故意損害?公司物資者?；14、?違___計?生政策者；?15、凡?因自身原因?給公司造成?___元以?上財產(chǎn)損失?或給公司名?譽造成惡劣?影響者；?16、本部?門出現(xiàn)批量?廢品給公司?造成___?元以上經(jīng)濟(jì)?損失的；?17、審核?把關(guān)不嚴(yán)，?給公司造成?___元以?上經(jīng)濟(jì)損失?者；19?、在集團(tuán)職?能部門履行?制度督查時?，存在以_?__抵抗等?非正常途徑?申訴、抵觸?者。第五?條處分期限?1、警告?，處分時限?為___個?月；2、?嚴(yán)重警告，?處分時限為?___個月?；3、降?職、撤職、?處分時限為?___個月?；第六條?各級管理干?部在受處分?期間不得晉?升職務(wù)和級?別，其中，?受警告、嚴(yán)?重警告、降?職的不得晉?升工資檔次?，不享受集?團(tuán)統(tǒng)一調(diào)薪?；受撤職處?分的在處分?期內(nèi)，不得?晉升級別、?職務(wù)和工資?檔次，應(yīng)按?照規(guī)定取消?原有級別待?遇。第七?條管理干部?受解除勞動?合同以外處?分的，在受?處分期間有?悔改表現(xiàn)，?并且沒有再?發(fā)生違法違?紀(jì)行為的，?處分期滿，?應(yīng)當(dāng)解除處?分。解除處?分后，在晉?升工資檔次?、級別、職?務(wù)不再受原?處分的影響?，但是，解?除降職、撤?職處分的，?不視為恢復(fù)?原級別、原?職務(wù)。第?八條管理干?部同時有兩?種以上的處?分，應(yīng)當(dāng)執(zhí)?行其中最高?處分。管理?干部在受處?分期間受到?新的處分的?，其處分期?為原處分期?尚未執(zhí)行的?期限與新處?分期之和。?第九條違?紀(jì)干部在處?分期間有如?下立功表現(xiàn)?的，將從輕?處罰。1?、工作中改?革、創(chuàng)新舉?措被采納，?有效解決技?術(shù)難題（技?術(shù)評定），?并給公司帶?來經(jīng)濟(jì)效益?者；2、?生產(chǎn)部門超?過年經(jīng)營考?核目標(biāo)額_?__%以上?者；3、?通過自身鉆?研，突破技?術(shù)難題者；?4、發(fā)揮?帶頭人作用?，帶領(lǐng)部門?研發(fā)新的方?法達(dá)到核心?關(guān)鍵技術(shù)級?者；5、?敢于擔(dān)當(dāng)，?工作中任勞?任怨，卻遭?到他人無理?排擠、打擊?，但為了公?司利益，不?計較個人得?失者；6?、面對有損?于企業(yè)形象?和利益的言?論或行為積?極___，?敢于制止者?；7、敢?于___、?揭發(fā)有損于?企業(yè)利益行?為者；8?、對違反公?司管理規(guī)定?行為敢于制?止或及時上?報監(jiān)管部門?、監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)?者；9、?對于出現(xiàn)的?問題，主動?承擔(dān)責(zé)任并?在一個月內(nèi)?將功補過彌?補集團(tuán)損失?者；10?、在部門協(xié)?作中，主動?承擔(dān)責(zé)任，?做問題終結(jié)?者，解決問?題表現(xiàn)突出?者；11?、發(fā)現(xiàn)重大?問題并及時?解決，為公?司減少不必?要損失者；?第十條。?管理干部無?違法亂紀(jì)現(xiàn)?象且有重大?立功表現(xiàn)的?，經(jīng)集團(tuán)研?究評定，將?給予100?0---_?__元的獎?勵。第十?一條：其它?1、分管?領(lǐng)導(dǎo)、各公?司、事業(yè)部?負(fù)責(zé)人是干?部管理條例?執(zhí)行、監(jiān)督?第一責(zé)任人?，發(fā)現(xiàn)部門?管理團(tuán)隊存?在違反干部?管理實施細(xì)?則所包含行?為者，根據(jù)?《條例》提?出處理措施?，并及時告?知集團(tuán)辦公?室備案。?2、各公司