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財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容?1、承接大?區(qū)費(fèi)用各級(jí)?規(guī)劃的匯總?,對(duì)未按預(yù)?算規(guī)劃的省?區(qū)督促及時(shí)?進(jìn)行修正?2、負(fù)責(zé)審?核大區(qū)促銷?費(fèi)用申請(qǐng)表?,(預(yù)算、?字段信息等?維度、費(fèi)率?)3、負(fù)?責(zé)與客戶費(fèi)?用對(duì)賬(月?初),催交?結(jié)案材料?4、按標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)大區(qū)費(fèi)用?核銷/結(jié)案?流程審核(?通過結(jié)案材?料,對(duì)費(fèi)用?真實(shí)性負(fù)責(zé)?)5、按?制度要求規(guī)?范區(qū)域提交?相關(guān)費(fèi)用結(jié)?案憑證材料?,及時(shí)寄回?總部6、?對(duì)大區(qū)及省?區(qū)的費(fèi)用使?用情況向大?區(qū)經(jīng)理匯報(bào)?7、負(fù)責(zé)?冰箱資產(chǎn)的?盤查、月末?成品庫盤點(diǎn)?及客戶走訪?培訓(xùn)8、?與總部財(cái)務(wù)?工作的對(duì)接?財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容(二)1、按?規(guī)定每日登?記現(xiàn)金日記?賬和銀行存?款日記賬。?2、根據(jù)?記賬憑證報(bào)?銷內(nèi)容收付?現(xiàn)金。3?、每日負(fù)責(zé)?盤清庫存現(xiàn)?金,核對(duì)現(xiàn)?金日記賬,?按規(guī)定程序?保管現(xiàn)金,?保證庫存現(xiàn)?金安全。?4、保管好?各種空白支?票、票據(jù)、?印鑒。5?、負(fù)責(zé)接收?各項(xiàng)銀行到?款進(jìn)賬憑證?,并傳遞到?有關(guān)的制單?人員。6?、負(fù)責(zé)及時(shí)?到公司總部?交賬工作;?財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容(三)1、負(fù)?責(zé)登記總包?項(xiàng)目臺(tái)賬,?并進(jìn)行往來?項(xiàng)目核對(duì);?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目相關(guān)的?賬務(wù)處理;?3、根據(jù)?公司各項(xiàng)成?本費(fèi)用審核?標(biāo)準(zhǔn),審核?項(xiàng)目相關(guān)的?費(fèi)用、成本?支出;4?、根據(jù)項(xiàng)目?收支情況,?做好項(xiàng)目資?金計(jì)劃;財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容(四)1.運(yùn)?用系統(tǒng)數(shù)據(jù)?,核對(duì)門店?銷售收入,?計(jì)提銷項(xiàng)稅?,完成月度?結(jié)賬工作?2.與第?三方平臺(tái)進(jìn)?行各類非現(xiàn)?金支付方式?資金往來、?數(shù)據(jù)流水核?對(duì)3.?對(duì)所負(fù)責(zé)客?戶的應(yīng)收賬?齡及余額進(jìn)?行追蹤管理?,及時(shí)提出?問題并預(yù)警?4.與?加盟商餐廳?進(jìn)行非現(xiàn)金?支付方式對(duì)?賬、溝通?5.協(xié)助?搭建、測(cè)試?新支付結(jié)算?項(xiàng)目流程,?合同溝通及?后續(xù)對(duì)賬?6.門店?銷售收入現(xiàn)?金部分的核?對(duì),入賬?7.進(jìn)項(xiàng)?稅發(fā)票追蹤?,認(rèn)證,入?賬及會(huì)計(jì)憑?證、資料等?檔案管理?8.主管?安排的其他?工作財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容(五)1?、對(duì)財(cái)務(wù)各?模塊有相應(yīng)?了解并結(jié)合?業(yè)務(wù)需要進(jìn)?行數(shù)據(jù)分析?及輸出;?2、根據(jù)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)分析?,對(duì)各部門?提出指導(dǎo)建?議及管控;?3、根據(jù)?預(yù)算監(jiān)控各?部門日常經(jīng)?營(yíng)、費(fèi)用情?況,對(duì)異常?情況及時(shí)匯?報(bào)并提出改?進(jìn)、處理方?案;4、?完成財(cái)務(wù)分?析體系及模?型的搭建工?作;5、?對(duì)各部員工?進(jìn)行數(shù)據(jù)分?析培訓(xùn),建?立群體數(shù)據(jù)?分析思維;?6、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容(六)?全面了解、?掌握國(guó)家有?關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度和IF?RS準(zhǔn)則,?制定本公?司財(cái)務(wù)相關(guān)?基礎(chǔ)規(guī)范管?理制度和標(biāo)?準(zhǔn);建立?健全公司的?會(huì)計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理的?各項(xiàng)規(guī)定制?度并正確執(zhí)?行;完善內(nèi)?部控制體系?,定期檢查?財(cái)務(wù)運(yùn)行情?況;嚴(yán)格?按照公司及?客戶財(cái)務(wù)制?度審核原始?票據(jù)、業(yè)務(wù)?款項(xiàng),進(jìn)行?帳務(wù)核算與?處理;審?核各項(xiàng)公司?業(yè)務(wù)支出相?關(guān)的費(fèi)用、?收支等會(huì)計(jì)?處理工作并?對(duì)其進(jìn)行監(jiān)?督檢查,審?核真實(shí)性、?合理性、合?規(guī)性,提供?相關(guān)報(bào)表或?報(bào)告;完?成各項(xiàng)財(cái)務(wù)?結(jié)算、會(huì)計(jì)?核算,上報(bào)?財(cái)務(wù)執(zhí)行情?況,為公司?及客戶管理?層提供分析?數(shù)據(jù);6?、預(yù)提攤銷?立賬,定期?總賬和明細(xì)?賬核對(duì);?7、參與生?產(chǎn)制造、計(jì)?劃部門的生?產(chǎn)、物料以?及其他跨部?門會(huì)議,協(xié)?調(diào)解決管理?中的問題,?處理解答日?常業(yè)務(wù)問題?;8、負(fù)?責(zé)收集各職?能部門的財(cái)?務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù),搭建數(shù)?據(jù)分析模型?,協(xié)助各業(yè)?務(wù)單位開展?經(jīng)營(yíng)分析、?財(cái)務(wù)分析、?經(jīng)營(yíng)管控,?提升財(cái)務(wù)支?持質(zhì)量和服?務(wù)水平;?9、深度參?與公司新E?RP上線。?熟練操作當(dāng)?下和未來新?上線ERP?系統(tǒng)財(cái)務(wù)模?塊,熟識(shí)E?RP系統(tǒng)各?模塊的邏輯?關(guān)聯(lián),對(duì)E?RP系統(tǒng)和?控制提出改?善,完善?公司內(nèi)部流?程;10?、不限于以?上的財(cái)務(wù)內(nèi)?務(wù)及臨時(shí)其?他工作財(cái)務(wù)部管理職責(zé)內(nèi)容(七)?1、負(fù)責(zé)組?織會(huì)計(jì)核算?,監(jiān)督和管?理日常會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù),確保?團(tuán)隊(duì)按照財(cái)?務(wù)制度和流?程工作;?2、負(fù)責(zé)在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)準(zhǔn)確地完?成月結(jié)、年?結(jié)工作;?3、準(zhǔn)備符?合股東方準(zhǔn)?則要求下財(cái)?務(wù)報(bào)表,并?支持及時(shí)完?成各方的財(cái)?務(wù)管理報(bào)告?;4、每?月負(fù)責(zé)主導(dǎo)?BSRe?view回?顧,確保帳?務(wù)層面符合?財(cái)務(wù)制度和?公司實(shí)際情?況;5、?維護(hù)ERP?的主數(shù)據(jù),?并跟進(jìn)解決?零

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