副護士長競聘演講課件

副護士長競聘演講外三科個人經(jīng)歷2004年畢業(yè)于北京大學醫(yī)學部臨床護理?？?004年至今一直在外科系統(tǒng)臨床一線科室從事護理工作。主要在泌尿外科，神經(jīng)外科，胸外科，普外科，骨科工作過，也在急診科學習過。2007年取得了護師資格2009年取得了ICU資格護士認證2012年通過了中級職稱英語考試2012年畢業(yè)于北京大學網(wǎng)絡教育護理學本科自我評價工作中能做到集體至上，忠誠正直，以身作則。勤奮好學，工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)。為人誠懇，人際交往能力強，誠實守信，良好的心態(tài)、遇事冷靜。專業(yè)知識扎實，經(jīng)驗豐富。對科室業(yè)務和人員都比較熟悉，有相應的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。對競聘崗位的認識和理解護士長是護理系統(tǒng)的基層領導干部，是科室護理工作的具體領導者和指揮者，科室護理質(zhì)量的高低與護士長本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關系。隨著“以病人為中心”的整體護理模式的開展，為了適應醫(yī)學科學發(fā)展的需要，迫切要求護士長要有高尚的為人民服務的思想，做好護士的榜樣；有較強的業(yè)務素質(zhì)；科學的管理水平；擅長處理各種各樣的關系；有長遠的目光。我對競聘崗位的展望我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下：1、制度明確嚴格的工作管理制度只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度，護理人員才能夠按照各項流程操作，相互配合，保證各項治療和護理工作順利，制定的制度應達到以制度管人，以制度約束人，以制度強化人的理念。2、重視理想道德建設只有加強護理人員的思想道德修養(yǎng)，樹立愛祖國、愛人民、愛崗位，奉獻愛心精神，把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行4護士的管理抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，從而提高護理質(zhì)量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。6溝通的管理處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。8增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。做到專人管理賬目的出入，做好醫(yī)療器械的保養(yǎng)維護，增加其使用壽命。不足之處年紀輕，經(jīng)驗欠缺感謝院領導、科室領導一直以來對我的信任與關懷，感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領導給我這次機會，我會更加努力工作，嚴格要求自己，通過不斷學習專業(yè)知識與技術，提高護理服務水平，讓人民群眾受益，讓醫(yī)院受好評。以上就是我竟聘護士長的工作計劃，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位同事的指正。最后，我要說的是，無論這次競聘的結果如何，我都會正確對待，認真接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng)，用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導，工作中不斷學習，與時俱進，開拓進取，