護士長競聘申請書

尊

敬

的

各

位

領(lǐng)

導(dǎo)

：大家好！在這里我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)們給我們此次顯現(xiàn)自我、鍛煉自我、提高自我的機會，我會倍加珍惜此次機會，英勇迎接工作中的挑戰(zhàn)，競聘護士長，挑戰(zhàn)自我，超越自我。談到我自己，我感覺一個人很難對自己的性格做出正確的談?wù)摚业抢斫庾约涸谑裁磿r候會做如何的選擇。我愿意笑，愿意用踴躍樂觀的態(tài)度去面對生活和工作。約翰羅斯金有這樣一句詩：把每一個凌晨看作是生命的開始，把每一個夜晚看作生命的小結(jié)。我很感想。每日上班我都會想起這句話，不只是關(guān)于我，關(guān)于我們親愛的病患更是一種踴躍的態(tài)度，那就是珍惜生命，熱愛生命。懷著對生命的感恩、感謝之心，我有原因扔掉全部昨天的遺憾來迎接嶄新的生命之初。我重視氣場，用自信堅毅的魄力去面對人，面對場合。我喜愛挑戰(zhàn)，喜愛自己登上舞臺前輕輕戰(zhàn)栗的緊張，喜愛自己將經(jīng)過不懈的努力的成就展此刻全部人眼前的驕傲。因此，我踴躍，我快樂，我愛我的生活和工作！從事護理工作5年以來，我學(xué)到了好多，同時也做出了一些成績。2010年參加全院操作技術(shù)競賽，榮獲3等獎。2011年，我出任大外科總帶教，榮獲講課3等獎，我所在的骨二病區(qū)更是在護士長的率領(lǐng)下獲取講課1等獎。此次有機會競聘護士長，在歡樂之余，我又不?？紤]。我以為一名合格的護士長應(yīng)當有過硬的專業(yè)能力、優(yōu)異的道德素質(zhì)、相適應(yīng)的文化素質(zhì)、激烈的事業(yè)心和責(zé)任、有對同事的正確態(tài)度和深沉感情、有勝任本職的管理能力、團隊建設(shè)能力以及領(lǐng)導(dǎo)力。假如我能成為護士長，我能勝任嗎？我又該如何去做？以下說說我的簡略認識：第一：如何提高護士護理能力。關(guān)于護士護理能力的提高，我感覺必然是技術(shù)提高和心理提高兩部分組成，因此分兩步走，一是培訓(xùn)護士護理技術(shù)，由于護理是特別嚴格以及規(guī)范化的操作，因此必然經(jīng)過不停的頻頻學(xué)習(xí)，來保證護理安全，提高護理水平。1、介紹護理骨干參加省衛(wèi)生廳舉辦的各種護理培訓(xùn)和120中心技術(shù)培訓(xùn)，與時俱進。2、增強院內(nèi)轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)，組織護士到不一樣樣的科室學(xué)習(xí)，張開科室間護理工作的互動學(xué)習(xí)，要做到好的經(jīng)驗弘揚出去，介紹進來。3、按期組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每期安排一名護士主講，課后發(fā)問，有效提高護士學(xué)習(xí)踴躍性。4、學(xué)習(xí)JCI標準，提高自己的服務(wù)意識。二是培育其主觀能動性，增強心理正能量。護理工作是辛苦的，只有真的專心去愛這份職業(yè)，才會主動的踴躍的去工作去提高自己的護理水平以及護理意識、才會感覺到暖和，感覺到收獲，感覺到尊敬以及成就。關(guān)愛惜士就是關(guān)愛病患。1、護士長要做到七心。尊敬的心：護士長必然尊敬自己每名護士。所謂“想人如何待己便應(yīng)當如何待人”，尊敬是博得真摯的前提。以相同的心對待每位護士，才能謀求一個友好的氣氛。關(guān)懷的心：護士長直接接觸的就是一線護士，因此她們的“疾苦、心聲”護士長知道得最清楚。關(guān)懷才能讓護士有家的感覺。諒解的心：既然有了關(guān)懷，就應(yīng)當在她們出現(xiàn)個人問題時，諒解她們同時，學(xué)會換位思慮，所謂“己所不欲勿施于人”。欣賞的心：當你欣賞一個人的時候，你就能夠激勵他。作為護士長，就要不停用欣賞的目光對待護士，不停地在工作中表達自己的欣賞，使護士遇到激勵和激勵，特別是在護士做得優(yōu)異的時候。護士長更不可以夠默認護士的表現(xiàn)，一味地讓護士猜想自己的態(tài)度，默認和猜想都將致使交流的阻攔，使護士對護士長喪負約心。你所能做的就是對護士說出你的知識和你對她們的談?wù)?，讓護士從你的表情和語言中感覺你的真摯，激勵護士的士氣。分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式護士長就是要在工作中間不停地和護士分享知識、分享經(jīng)驗、分享目標、分享全部值得分享的東西，經(jīng)過分享，護士長不斷能很好地傳達理念，表達想法，不停形成影響力，用影響力和聲威護士長也能不停從護士那里汲取更多合用的東西，形成護士長與護士之間的互動，互相學(xué)習(xí)，互相進步。受權(quán)的心：受權(quán)賦能既是護士長的職責(zé)所在，也是高效管理的必備條件，護士長只有把應(yīng)授出的權(quán)益授與護士，護士才會愿意對工作負責(zé)，才會更有把工作做好的動機，護士長必須在受權(quán)上多加專心，把受權(quán)工作做好，讓受權(quán)成為解放自我，管好護士的法寶，受權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍手下超越自己。服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把護士看作自己的服務(wù)對象。護士長是為護士供給服務(wù)的供給商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為職工供給工作上的方便為其除掉阻攔，致力于無阻攔工作環(huán)境的建設(shè)，讓護士體驗的管理的效率和做事的高速度，不停激勵護士的士氣。2、制定一套適合的績效管理制度。讓護士有一顆向上之心。第二、如何張開優(yōu)異護理。關(guān)于服務(wù)業(yè)，細節(jié)決定成敗。細節(jié)不是學(xué)的精神。

“細枝末節(jié)”，而是專心，是一種仔細的態(tài)度和科護理工作其實也算是服務(wù)行業(yè)，用質(zhì)量服務(wù)來贏取病患的心，讓其有親如一家之感。因此我們大可不用憑空捏造，能夠借鑒其余服務(wù)行業(yè)的優(yōu)異服務(wù)理念，取參照之資，再聯(lián)合醫(yī)院工作性質(zhì)，開創(chuàng)特點護理品牌。所謂優(yōu)異護理，總結(jié)來說就是一個會心的淺笑，一個堅定的眼神，一聲平易的問候，一雙暖和的手，一個規(guī)范的動作，一個專業(yè)的手法，一顆有愛的心。該如何做到呢？1、創(chuàng)立快樂氣氛，讓護理充滿愛"快樂護理"是一種新的護理理念，它要求護士不停提高自己涵養(yǎng)，養(yǎng)成快樂的情緒、陽光的思想和淺笑的心態(tài)，用快樂的心感情染患者。把為患者消除傷心、增加速樂作為自己的快樂源，達到快樂自己，幸福別人的護理目標。2、扎實基礎(chǔ)護理，做好細節(jié)辦理。每位護士能嚴格依據(jù)等級護理的規(guī)范要求，做好病人的基礎(chǔ)護理和生活護理，推行責(zé)任包干制，把每一項工作落實到位。比方考慮到不一樣樣的患者體位的擺放和著力點，我們應(yīng)當靈巧、應(yīng)急的制定相應(yīng)的個體護理方案。讓患者充分感覺到重視和熱忱。走廊墻上張貼醒目的人性化口號，提示病人注意安全；推行一針式服務(wù)理念，減少病人頻頻穿刺的傷心，保護了病人的血管。3、細化專科護理，彰顯內(nèi)涵質(zhì)量，跟著優(yōu)異護理的張開，我們要進一步規(guī)范我院專科護理，優(yōu)化各護理環(huán)節(jié)的工作流程，細化各科健康教育指導(dǎo)，經(jīng)過解說、示范、操練、指導(dǎo)、糾錯，確實幫助病人掌握痊愈的知識與技術(shù)；鼎力推行責(zé)任護士與醫(yī)生一同參加所分管病人的查房，進而使護士有機會多認識病人的整體狀況，包含病人的生活、疾病、治療等狀況，護士在每日的查房中進行一點一滴知識上的累積，才能為病人供給更