公路養(yǎng)護機械設備安全管理規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公路養(yǎng)護機械設備安全管理規(guī)定馬路養(yǎng)護機械設備安好管理規(guī)定之相關制度和職責，摘要:分析了馬路養(yǎng)護機械設備安好管理存在的幾個難點問題,提出了解決問題的手段。關鍵詞:馬路養(yǎng)護;機械設備;安好管理一、馬路養(yǎng)護機械化是大勢所趨隨著交通事業(yè)突飛猛進地進展,馬路養(yǎng)護任...

摘要:分析了馬路養(yǎng)護機械設備安好管理存在的幾個難點問題,提出了解決問題的手段。

關鍵詞:馬路養(yǎng)護;機械設備;安好管理

一、馬路養(yǎng)護機械化是大勢所趨

隨著交通事業(yè)突飛猛進地進展,馬路養(yǎng)護任務的逐年加重,社會對馬路養(yǎng)護的技術、質量和效率提出了更高的要求。機械化養(yǎng)護是確保馬路實現(xiàn)良好快捷和安好經濟的必要條件,是加快養(yǎng)護進度,提高養(yǎng)護質量、降低養(yǎng)護本金減輕勞動強度的重要保證。馬路養(yǎng)護作業(yè)也逐步從以人為主到機械化養(yǎng)護的轉變之路,養(yǎng)護單位都添置了不少機械設備,如掃地車、打草機、瀝青綜合養(yǎng)護設備、灑鹽車等等。隨著機械設備的增多,隨之而來的安好問題也不成制止地擺在了我們面前,那就是我們如何安好有效地使用機械設備。

二、馬路養(yǎng)護機械設備安好管理存在的幾個問題

(一)養(yǎng)護任務繁重,機械操作人員安好意識淡薄。

由于超載超限車輛的增多,路面拋灑及路面病害也越來越嚴重,道班和小修專業(yè)隊人員不充裕,即使改善了養(yǎng)護機械設備也不能實時完成路面保潔和路面病害處理,使得馬路養(yǎng)護任務對比繁重。養(yǎng)護機械操作人員每天都在車水馬龍的國省道主干線工作,點多面廣線長,再加上長期的單一機械性的工作造成了操作人員安好意識淡薄,對于車來車往的大環(huán)境習以為常,缺乏足夠的自我養(yǎng)護和防范意識,由此產生了確定的事故隱患,對于自身的工作環(huán)境的危害性程度熟悉缺乏,且一旦發(fā)生事故自救才能較差。

(二)馬路養(yǎng)護機械設備陳舊落伍,更新配置速度較慢。

目前配備的馬路養(yǎng)護機械普遍較為老化,有的存在較大的安好隱患,且片面機械不適應基層養(yǎng)護工作實際需要,造成了大量機械設備的閑置,大量已到報廢年限或標準的機械設備不能實時調整更新。繁重的馬路養(yǎng)護任務就不得不使用老舊安好性能差的設備,這在確定程度上影響了機械設備的安好使用。

(三)設備重使用,輕保養(yǎng)。

由于傳統(tǒng)觀念的束縛,不少養(yǎng)護現(xiàn)場的負責人為完成工作任務,對機械設備只提防使用,一味追求加快工作進度,而對其維護保養(yǎng)不聞不問或者只舉行簡樸的保養(yǎng),這就使得機械操作人員為了完成領導指定的工作任務,沒有時間修理保養(yǎng)機械設備,經常使機械設備帶著小毛病作業(yè),如此以來,便形成忽略機械設備的日常保養(yǎng),往往是小毛病造成大毛病直至展現(xiàn)生產安好事故。

(四)操作人員專業(yè)素質較差。

有些養(yǎng)護機械設備的操作人員素質參差不齊,好多操作人員本身文化層次較低又加上沒有經過正規(guī)的培訓就直接上崗,有的是上崗操作一段時間后補辦操,更有甚者,有的操作人員有事離崗后隨意叫一個沒有操作閱歷的人來代替。有時為了應急,不少單位會肆意找一個略懂一二但沒有采納過專業(yè)培訓的人來舉行機械設備的操作,而對操作人員的實際培訓工作都做得很不夠,大量操作人員沒有采納過正規(guī)培訓就上崗作業(yè)或者培訓工作過于形式化,沒有針對性和實際性。

(五)存在幸運心理,強行降低本金。

好多單位心存幸運心理,對那些對比陳舊的老化的機械設備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,國家要求檢測的特種設備不愿去檢測,老是覺得花錢去搞設備檢測是“投入沒有產出”的行為,不容許去花這個“冤枉錢”。這種做法的后果可能近期會不出事,但是終究會展現(xiàn)安好事故。

三、裁減安好隱患的幾項措施

(一)加強安好宣傳教導,提高人們安好生產意識。

安好生產,警鐘長鳴,為提高機械操作人員的安好意識,鞏固自我養(yǎng)護和防范的才能經常組織開展機械安好的宣傳教導。各班點負責人在機械手上崗作業(yè)前要舉行安好提示,在作業(yè)中全員都要時刻繃緊安好之弦。同時對直接或間接地參與機械設備相關生產活動的人,都要舉行安好宣傳教導,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產者的家屬,要讓他們知道所從事的生產勞動其安好的重要性和防護意識、自我養(yǎng)護意識和自我養(yǎng)護方法,讓他們從思想上熟悉到安好的重要性,從而達成從源頭上操縱機械設備安好事故的發(fā)生。

(二)做好人員培訓,提高專業(yè)技術水平。

人員的培訓工作要做到有籌劃、有部署、有考核、有針對性。一要抓好機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安好教導工作做到位;二是編制相應的安好生產學識與安好操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員并組織學習;三是做好機械設備管理人員的安好培訓工作。

對機械的操作和修理人員,不僅要對其舉行安好技術理論方面的培訓,還要確保其實際操作技能的培訓落到實處,重點是提高操作人員的安好操作技能和預防事故發(fā)生的實際才能以及設備危害性意識和處理事故的才能,有效操縱特種設備事故的發(fā)生。

對新添置機械設備的使用和修理,應邀請設備生產廠家的技術人員開專題講座并到使用現(xiàn)場,對機械操作人員和機械修理人員舉行培訓。在操作人員上崗之前,達成正確操作,安好駕馭的要求。做到機械設備的持證上崗率100%,堅決杜絕無證作業(yè)。

(三)實時更新設備,淘汰老舊設備。

隨著機械設備使用時間的增多,機械設備的使用壽命越來越短,這個時候,我們要實時的引進新設備,淘汰舊設備,不能抱絲毫幸運的心理去持續(xù)使用。對以下幾種設備應堅決淘汰不用:

(1)到設備使用年限,折舊已提足,技術性能已達不到國家規(guī)定和安好操作規(guī)程要求的。

(2)因事故等理由設備主要布局性能損壞嚴重,無修復可能或修復費用超過更新設備價60%的。

(3)能耗高、功率低、污染嚴重、經濟效益差,技術改造又不經濟的。

(4)國家和有關部門規(guī)定淘汰的。

(5)自制非標準專用設備,無持續(xù)使用價值的。

(四)做好機械保養(yǎng)

養(yǎng)護單位嚴格要求機械操作人員按標準、模范要求做好設備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,察覺問題和隱患實時予以擯棄,這樣既確保了設備在完好狀態(tài)下安好運行,又有效地操縱了設備的維護本金。

針對設備運轉周期,運用計算機輔佐管理,操縱設備一、二級維護,落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程模范維護,現(xiàn)場機械操作人員做好合作、促使、監(jiān)視,并由專業(yè)檢驗人員驗收質量,保證設備現(xiàn)場維護質量。

嚴格執(zhí)行機械設備退(轉)場之間進車間實施二保帶修制度,強化二保帶修的預檢、過程中檢驗和竣工終檢工作,嚴格把好質量關。最終將合格的設備按施工生產需要進入現(xiàn)場使用或移交安機科保存。

(五)特種設備的安好檢修

在生產過程中,特種設備比一般性生產設備具有更大的潛在危害性。由于特種設備是屬于危害性較大的設備,易發(fā)生事故造成操本人或他人的傷害,以及機械設備,公共設施等重大的財產損失,為保證其正常運行務必舉行定期和巡回檢測檢驗,以制止機械事故的發(fā)生,保障生產安好和生命安好。

特種設備務必經技術檢測部門檢測合格取得合格證后才能投入使用,對未取得檢測合格證的特種設備立刻中斷使用,對那些已經超過使用期限,又無法檢測合格的設備強制報廢。

四、終止語

機械設備的安好管理是一個繁雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外,還務必做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、修理人員及相關合作人員之間責任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、