天某然氣管道安全防護(hù)預(yù)案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——天某然氣管道安全防護(hù)預(yù)案天某然氣管道安好防護(hù)預(yù)案之相關(guān)制度和職責(zé)，一:工程概況我單位承建的涿州蓮池門站6.8公里中壓燃?xì)夤こ?該工程位于涿州市蓮池門。自然氣管線布置與該處高速橋平行。由于其位置距管線最近距離大于7m,對高速橋不會造成危害。施工過程中,為...

一:工程概況

我單位承建的涿州蓮池門站6.8公里中壓燃?xì)夤こ?該工程位于涿州市蓮池門。自然氣管線布置與該處高速橋平行。由于其位置距管線最近距離大于7m,對高速橋不會造成危害。施工過程中,為制止施工過程中對管線造成損害,特制定以下安好防護(hù)預(yù)案。

二:施工養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施

2.1.管線探明

在管道橋施工前,根據(jù)產(chǎn)權(quán)部門技術(shù)人員現(xiàn)場測量標(biāo)明出管道實(shí)際走向方位,然后用白灰標(biāo)記出管道兩側(cè)各5m位置作為防護(hù)施工線,在明確自然氣管線走向后,沿自然氣管線兩側(cè)5m范圍外四周用鋼管護(hù)欄舉行維護(hù)并設(shè)置安好警示標(biāo)志。

2.2.管道防護(hù)及便橋架設(shè)

2.2.1.樁基施工前首先對管線兩側(cè)5m范圍外設(shè)置鋼管護(hù)欄防護(hù),護(hù)欄高為1.5m,并設(shè)置警示標(biāo)志,安置專人舉行監(jiān)管,制止機(jī)械或施工人員進(jìn)入該范圍內(nèi),以防人為造成對管線的破壞。

2.2.2.樁基施工舉行護(hù)筒埋設(shè)及系梁開挖時,采用人工+機(jī)械合作開挖,開挖深度2m左右,在開挖過程中隨時周邊處境,察覺奇怪處境實(shí)時匯報。

三、安好防護(hù)方案

3.1.明確位置

為確保安好,在施工前合作產(chǎn)權(quán)單位探明管道概括位置走向,說明安好距離,并在安好范圍周邊圍護(hù)留神安好警示帶,并設(shè)立明確警示標(biāo)志。

3.2.機(jī)械防護(hù)

挖掘機(jī)等大型機(jī)械作業(yè)時,停放位置應(yīng)遠(yuǎn)離管道5M以上。施工前應(yīng)對管道位置設(shè)立明顯的輪廓標(biāo)志,對機(jī)械操作人員應(yīng)做好班前安好教導(dǎo)及留神事項(xiàng),確保管道安好。

3.3.現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)

基坑開挖前先做好排水溝,防止雨水沖刷邊坡或浸泡邊坡,開挖過程中實(shí)時對基坑壁舉行安好支護(hù),防止坍塌。

3.4.監(jiān)測

在距離管道1M處設(shè)置觀測點(diǎn),開挖過程中設(shè)專人觀測并做好記錄。若發(fā)生奇怪沉降或位移,立刻報告以便采取有效措施。

3.5.防護(hù)人員

施工期間現(xiàn)場設(shè)1名專職安好員,合作設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員做好管道防護(hù),大型機(jī)械施工要有專人指揮,距離管道5M范圍內(nèi)的施工作業(yè)務(wù)必設(shè)專人指揮,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安好員、設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員同時在場的處境下方可施工。

四、主要保證措施

4.1安好保證措施

4.1.1安好目標(biāo):杜絕責(zé)任事故,嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備對既有管道的影響,確保施工安好,確保既有油氣管道運(yùn)行安好。

4.1.2安好管理重點(diǎn)

安好管理重點(diǎn)是防止施工過程中機(jī)械操作、基坑開挖等對油氣管道的影響。

4.2安好組織機(jī)構(gòu)及安好職責(zé)

4.2.1成立以工程經(jīng)理為組長的安好領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)副組長1名、現(xiàn)場專職安好員,責(zé)任明確到人,安好領(lǐng)導(dǎo)小組以施工安好、人員安好、財產(chǎn)安好為工作職責(zé)制定落實(shí)到每個人的概括安好工作責(zé)任,并層層簽訂安好包保責(zé)任書。各施工工班嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安好措施,形成安好監(jiān)視及組織實(shí)施的概括安好組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)安好措施,確保施工安好。

4.2.2主要人員安好職責(zé)

4.2.2.1工程經(jīng)理安好職責(zé)

(1)工程經(jīng)理是本工程的安好第一責(zé)任人,代表單位主管領(lǐng)導(dǎo)行使工程施工的安好管理,對工程的安好負(fù)全面責(zé)任。

(2)在組織施工過程中貫徹執(zhí)行安好生產(chǎn)有關(guān)法規(guī),政策及規(guī)章制度,規(guī)劃工程施工現(xiàn)場安好標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)辦工作;

(3)促使工程開展安好教導(dǎo)、評比、檢查活動,分析安好形勢,召開安好會議,實(shí)施安好獎懲處法;

(4)按規(guī)定撥付安好技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),改善現(xiàn)場勞動條件,完善安好防護(hù)措施,治理事故隱患。

4.2.2.2.副組長安好職責(zé)

(1)輔助工程經(jīng)理搞好施工過程中的安好管理工作,實(shí)施現(xiàn)場安好標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)辦管理工作。

(2)概括對各部門及下屬單位的施工安好舉行管理。

(3)組織開展安好教導(dǎo),評比、檢查等活動,落實(shí)工區(qū)安好管理手段,輔助工程經(jīng)理治理事故隱患。

(4)參與工程工程設(shè)計文件審核,施工組織設(shè)計編制和安好保證措施制定、審查實(shí)施性施工組織方案和安好保證體系。

(5)隨時了解本工程安好生產(chǎn)狀況,概括組織召開安好例會,分析安好處境,進(jìn)展趨勢,找出存在問題,制定措施并組織實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)與有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系關(guān)于施工的相關(guān)事宜,并傳達(dá)貫徹施工安好文件精神及要求。

4.2.2.3.安好工程師職責(zé)

(1)深入施工作業(yè)現(xiàn)場,掌管安好動態(tài),提出整改觀法,制止違章作業(yè)和違章指揮。遇有險情時,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并立刻報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(2)負(fù)責(zé)制定安好生產(chǎn)管理手段,促使或輔助有關(guān)部門制定安好技術(shù)規(guī)矩,安好操作細(xì)那么,施工安好措施,負(fù)責(zé)向作業(yè)工班舉行安好技術(shù)交底,并監(jiān)視檢查執(zhí)行處境。

(3)堅持“三同時”的原那么,在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)籌劃時,務(wù)必同時制定安好措施籌劃。

4.2.2.3.專職安好員職責(zé)

(1)深入施工作業(yè)現(xiàn)場,制止違章作業(yè)和違章指揮。遇有險情或危及人員安好時,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并立刻報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

(2)對違反安好管理規(guī)定的個人或單位下發(fā)安好問題通知單,并限期整改,對不按照命令的單位或個人依規(guī)舉行處置。

(3)照實(shí)填寫安好日志及相關(guān)的安好內(nèi)業(yè)資料。

五、突發(fā)事情應(yīng)急救援預(yù)案

為貫徹《石油自然氣養(yǎng)護(hù)法》,《安好生產(chǎn)法》、《創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)對“安好生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)”的規(guī)定,同時為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大安好事故,實(shí)時采取有效措施,高效、有序的組織開展事故搶險、救災(zāi)工作,最大限度的裁減人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定本生產(chǎn)安好事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

為保證生產(chǎn)安好事故應(yīng)急救援工作順?biāo)鞂?shí)施,制止事故施救過程中的盲目性,使應(yīng)急救援工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),工程部成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),在指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,安好、救治、物資、后勤等部門緊密合作,協(xié)同作戰(zhàn),急速、有效的組織和實(shí)施應(yīng)急救援,盡可能的制止和裁減損失。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)指揮部設(shè)在每個工區(qū)經(jīng)理部,成立以工程部經(jīng)理為組長、書記、總工、安好工程師以及各部門參與的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

5.2.應(yīng)急救援行動原那么

(1)處理事故險情時,應(yīng)首先考慮人身和石油自然氣管道運(yùn)行安好,其次應(yīng)盡可能裁減環(huán)境污染和財產(chǎn)損失,并按有利恢復(fù)施工生產(chǎn)的原那么組織應(yīng)急行動。

(2)急速疏散無關(guān)人員,最大限度裁減人員傷亡。阻斷危害物質(zhì)來源,防止二次事故發(fā)生。

(3)保持通訊暢通,調(diào)集救助氣力,急速操縱事態(tài)進(jìn)展。

(4)正確分析事故險情,劃定危害區(qū)域,在確保人員和財產(chǎn)安好的前提下,組織應(yīng)急搶險行動。

5.3.事故應(yīng)急措施

(1)工程開工前,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和消防大隊取得聯(lián)系,建立應(yīng)急綠色通道,一旦事故發(fā)生,可直接與醫(yī)院和消防大隊取得聯(lián)系,加快救援人員設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的速度。

(2)帶班值班人員到現(xiàn)場查看,熟諳工地交通狀況,掌管最近路線,保證救援速度。

(3)平日組織救援組成員學(xué)習(xí)鄰近油氣管道施工防護(hù)及險情處理方法,使其具有良好的心里素質(zhì)和救援學(xué)識,做到遇事冷靜冷靜不恐慌,保證采取的措施得當(dāng)。

(4)率領(lǐng)各合作單位值班人員到現(xiàn)場查看,熟諳工地工作進(jìn)度和施工籌劃,熟諳工地各工程工點(diǎn),工序與管道的關(guān)系,保證相互聯(lián)絡(luò)過程中不會對對方的語言產(chǎn)生歧義。

(5)發(fā)生影響危機(jī)管道的突發(fā)事情時,立刻向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報處境,并立刻向設(shè)備管理單位匯報。合作設(shè)備管理單位,積極修復(fù)管道。

(6)大雨和中雨后,組織專人檢查管道,發(fā)生塌方或滑坡時,立刻報告,并設(shè)置警示標(biāo)志,急速組織預(yù)案搶險隊伍,實(shí)時加固邊坡,聽從設(shè)備管理單位的統(tǒng)一指揮。

5.4.管爆事故應(yīng)急程序

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生危及到管線的爆炸事故,現(xiàn)場管理人員應(yīng)立刻通知應(yīng)急指揮小組,同時搶救傷者,養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場,在管線現(xiàn)場監(jiān)視人員第一時間通知管線運(yùn)營單位,運(yùn)營單位須視處境馬上啟動相關(guān)應(yīng)急程序,關(guān)閉管線閥門。并派相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場指揮處理,在自救的同時,指揮組長和負(fù)責(zé)人立刻趕赴現(xiàn)場,假設(shè)現(xiàn)場有危害因素,要設(shè)法盡快消釋,防止事態(tài)擴(kuò)大。

一旦發(fā)生爆炸事故或油品泄露事故,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織疏散人群,對傷者舉行檢查,確定受傷害的部位和傷害程度。根據(jù)對傷情的判斷抉擇是否需要撥打120求援,同時報告施工現(xiàn)場指揮員。

停工并養(yǎng)護(hù)好現(xiàn)場,以便事故調(diào)查組對事故發(fā)生理由舉行調(diào)查分析,編寫事故報告,制定整改措施,總結(jié)閱歷,提高安好生產(chǎn)管理閱歷與技能。

5.5.事故處理及恢復(fù)生產(chǎn)

在場管線現(xiàn)場監(jiān)視人員急速測量現(xiàn)場的油氣濃度,確定事故的危害區(qū)域,供給有關(guān)數(shù)據(jù)。

應(yīng)急指揮組安置現(xiàn)場人員根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場防備,在通往事故現(xiàn)場的主要周邊道路上實(shí)行交通管制。在防備區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識,遏止其他人員及車輛靠近,防止人員中毒及引發(fā)火災(zāi)。

進(jìn)入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作?，F(xiàn)場指揮應(yīng)急小組應(yīng)盡快開通通訊網(wǎng)路;急速查明事故理由和危害程度,制定救援方案;根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度,決策是否需要外部接濟(jì),組織指揮救援行動。

自然氣管線泄漏的操縱與處理方法:如發(fā)生在役管線自然氣泄漏事故,第一時間通知管道運(yùn)營單位,連忙疏松周邊人員至逆風(fēng)一側(cè),建立防備線,防止圍觀,并嚴(yán)禁煙火和使用任何電氣設(shè)備,通訊聯(lián)絡(luò)需到離泄漏較遠(yuǎn)的逆風(fēng)側(cè)接打電話。并立刻聯(lián)絡(luò)運(yùn)營單位,關(guān)閉管線閥門,制止事故進(jìn)一步惡化。

救援人員需佩戴防毒面具,穿戴防靜電服裝,搶修的消防人員和修理人員維持現(xiàn)場秩序。

如發(fā)生爆炸事故,現(xiàn)場人員立刻撤至安好地帶,組織消防部門急速開展滅火,滅火時,需留神防止二次爆破,在火勢難以操縱的處境下,遠(yuǎn)離火源,待切斷氣源后面可近距離滅火。

察覺有中毒、受傷者,應(yīng)立刻提防、合理的將受傷人員抬離現(xiàn)場,送往安好地區(qū),必要時施行人工呼吸,并通知醫(yī)療部