團(tuán)隊(duì)精神及忠誠(chéng)度智恒培訓(xùn)朱建國(guó)

團(tuán)隊(duì)精神及忠誠(chéng)度忠誠(chéng)度團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的力量與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大。為什么人多力量卻不一定大為什么“三個(gè)和尚沒(méi)水吃？”如何理解團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神是什么？怎樣理解？怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神落實(shí)到行動(dòng)處，具體該怎么做？在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示：個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變得強(qiáng)大?？植赖奈浵佨妶F(tuán)4?******Co.,Ltd.Page*（一）團(tuán)隊(duì)的力量

但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。劉邦的勝利，是團(tuán)隊(duì)的勝利。劉邦建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì)；而項(xiàng)羽則僅靠匹夫之勇，沒(méi)有建立起一個(gè)人才得其所用的團(tuán)隊(duì)，所以失敗是情理之中的事。所以劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。

兩千多年前的楚漢相爭(zhēng)，項(xiàng)羽勇猛無(wú)比，力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng)羽，而是劉邦。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才，有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊噲，趕車(chē)的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃，還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的智囊團(tuán)。5?******Co.,Ltd.Page*（一）團(tuán)隊(duì)的力量

比爾蓋茨講，“大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功”。團(tuán)隊(duì)能夠完成個(gè)人所不能完成的任務(wù)。

聯(lián)想提出的口號(hào)赫然是“打造虎狼之師”，它塑造的員工是既要像獸中之王老虎那樣擁有“以一當(dāng)十”的王者風(fēng)范、英雄氣概、雄厚實(shí)力，又要有像群狼那樣分工合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的“以十當(dāng)一”的精神，每個(gè)人知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和作用，把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)合二為一。而這，正是聯(lián)想能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。6?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？德國(guó)科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實(shí)驗(yàn)：參與測(cè)試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。瑞格爾曼要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏的測(cè)力器分別測(cè)量拉力。測(cè)量的結(jié)果有些出乎人們的意料：二人組的拉力只為單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%；三人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)三人拉力總和的85％；而八人組的拉力則降到單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49％。可見(jiàn)：在群體組織中，并不必然得出1+1>2的結(jié)果，而是1+1＜2有句話說(shuō)“人多力量大”?？蛇@個(gè)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明了什么？7?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？

華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。多少有點(diǎn)類(lèi)似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。一個(gè)人一分鐘可挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出現(xiàn)內(nèi)耗的現(xiàn)象被稱(chēng)為邦尼人力定律。8?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？

因此，團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，這種合作能力，有時(shí)甚至比成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加重要。

我們的社會(huì)太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”?！耙砸划?dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”?！耙砸划?dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，它需要最大程度地發(fā)揮十個(gè)人的潛力，而且要使這些潛力朝著一個(gè)方向使勁。9?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么人多力量卻不一定大？

缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾，而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。

然而，在我們傳統(tǒng)的管理理論中，對(duì)合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無(wú)謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說(shuō)管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好，而是避免內(nèi)耗過(guò)多。那么，如何避免內(nèi)耗過(guò)多呢？從制度層面來(lái)講，就是要簡(jiǎn)潔有效的制度、通暢完善的流程以及公平激勵(lì)的考核規(guī)則，而從文化層面來(lái)講，就是要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。10?******Co.,Ltd.Page*（三））如何何理解解團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神？【案例例】某公司司用高高薪從從人才才市場(chǎng)場(chǎng)招了了一位位網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理理員小小喬，，半年年多來(lái)來(lái)，小小喬在在工作作中表表現(xiàn)突突出，，技術(shù)術(shù)能力力得到到了大大家的的認(rèn)可可，每每次均均能夠夠保證證質(zhì)量量地完完成項(xiàng)項(xiàng)目任任務(wù)。。在別別人手手中的的難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題題，只只要到到了小小喬那那里都都能迎迎刃而而解。。公司司對(duì)小小喬的的專(zhuān)業(yè)業(yè)能力力非常常滿意意，有有意提提升他他為項(xiàng)項(xiàng)目主主管。。然而而，在在考察察中公公司發(fā)發(fā)現(xiàn)，，小喬喬除了了完成成自己己的項(xiàng)項(xiàng)目任任務(wù)外外，從從不關(guān)關(guān)心其其他事事情；；且對(duì)對(duì)自己己的技技術(shù)保保密，，很少為為別人人答疑疑；對(duì)分配配的任任務(wù)有有時(shí)也也是挑挑三揀揀四，，若臨時(shí)額額外追追加工工作，，便表表露出出非常常不樂(lè)樂(lè)意的的態(tài)度度。另外，，他從從來(lái)都都是以以各種種借口口拒不參參加公公司舉舉辦的的各種種集體體活動(dòng)動(dòng)。如此不不具備備團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神的員員工，，顯然然不適適宜當(dāng)當(dāng)主管管。11?******Co.,Ltd.Page*（三））如何何理解解團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神？【觀點(diǎn)】如果我我們追追求簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，，一位位資深深人力力資源源專(zhuān)家家說(shuō)：：團(tuán)隊(duì)精精神有有兩層層含義義，一一是與與別人人溝通通、交交流的的能力力；二二是與與人合合作的的自覺(jué)覺(jué)性。。從上述述這個(gè)個(gè)故事事中，，我們們大致致總結(jié)結(jié)，所所謂團(tuán)隊(duì)精精神，，就是是大局局意識(shí)識(shí)、協(xié)協(xié)作精精神和和服務(wù)務(wù)精神神的集集中體體現(xiàn)。。另外，，對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)精精神的的進(jìn)一一步理理解，，我們們闡述述如下下：團(tuán)隊(duì)精精神的的基礎(chǔ)礎(chǔ)：尊重個(gè)個(gè)人的的興趣趣和成成就。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神的形形成并并不要要求團(tuán)團(tuán)隊(duì)成成員犧犧牲自自我，，相反反，揮揮灑個(gè)個(gè)性、、表現(xiàn)現(xiàn)特長(zhǎng)長(zhǎng)保證證了成成員共共同完完成任任務(wù)目目標(biāo)（（如右右圖，，呵呵呵）。。團(tuán)隊(duì)精精神的的核心心：協(xié)同合合作。。團(tuán)隊(duì)精精神的的最高高境界界：全體成成員的的向心心力、、凝聚聚力，，反映映的是是個(gè)體體利益益和整整體利利益的的統(tǒng)一一，并并進(jìn)而而保證證組織織的高高效率率運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。12?******Co.,Ltd.Page*（四））怎樣樣才算算是具具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精精神？？1團(tuán)結(jié)互互助，，精誠(chéng)誠(chéng)合作作：團(tuán)隊(duì)精精神的的核心心，實(shí)實(shí)際上上就是是合作作的精精神。。合作作關(guān)系系到每每個(gè)人人的生生存之之道。。平等友友善，，樂(lè)于于溝通通：良好的的溝通通能力力是團(tuán)團(tuán)隊(duì)合合作的的關(guān)鍵鍵，沒(méi)沒(méi)有溝溝通就就沒(méi)有有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神。2三級(jí)目錄13?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作一排籬笆三個(gè)個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)個(gè)幫簡(jiǎn)單地說(shuō)，凝凝成團(tuán)隊(duì)的行行動(dòng)就是合作，如前所述，，團(tuán)隊(duì)精神的的核心實(shí)際上上就是合作的精神。?？梢哉f(shuō)，合作作關(guān)系到每個(gè)個(gè)人的生存之道，有著至關(guān)重重要的作用。。合作無(wú)處不在

合作的好處合作的重要性合作精神的具體表現(xiàn)四級(jí)目錄14?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣才才算是具備團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神？①團(tuán)結(jié)互助，，精誠(chéng)合作合作合作無(wú)處不在在動(dòng)物世界，，即使兇殘的鱷魚(yú)也也有合作伙伴伴。古希臘歷史學(xué)學(xué)家希羅多德德在奧博斯城城的鱷魚(yú)神廟廟發(fā)現(xiàn)大理石石水池中的鱷魚(yú)在飽食后常張張著大嘴，任任憑一種灰色的小鳥(niǎo)在那里啄食剔剔牙。所有的的鳥(niǎo)獸都避開(kāi)開(kāi)兇殘的鱷魚(yú)魚(yú)，只有這種種小鳥(niǎo)卻能同同鱷魚(yú)友好相相處。鱷魚(yú)從從不傷害這種種小鳥(niǎo)，因?yàn)闉樗枰▲B(niǎo)鳥(niǎo)的幫助，它它需要小鳥(niǎo)飛飛到它的嘴里里去吃水蛭、、碎肉等腐爛爛的殘留物，，這使它感到到很舒服。這種灰色的的小鳥(niǎo)叫“燕千鳥(niǎo)””，又稱(chēng)“牙簽鳥(niǎo)””，它們既是是鱷魚(yú)的牙牙科大夫和和口腔保健健醫(yī)生，又又是鱷魚(yú)的的忠誠(chéng)衛(wèi)士士，只要一一有動(dòng)靜，，它們就會(huì)會(huì)一哄而散散，使正在在打瞌睡的的鱷魚(yú)猛醒醒過(guò)來(lái)，做做好應(yīng)變的的準(zhǔn)備。15?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作無(wú)處不在自己有沒(méi)有有團(tuán)隊(duì)合作作的精神？？是每個(gè)人都都要叩問(wèn)自自己的。今天，個(gè)人人英雄主義義的年代一一去不復(fù)返返，現(xiàn)代社社會(huì)更需要要合作，合作是生存存之道。你是獨(dú)立的的個(gè)體，你你有獨(dú)立的的人格，獨(dú)獨(dú)立的品性性，獨(dú)立的的人生旅程程，但你不可能獨(dú)獨(dú)立地生活活，更不可可能獨(dú)立地地成就人生生夢(mèng)想。16?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】相同的資源源卻有兩種種截然不同同的結(jié)果，，這表明，，合作的背后后意味著雙雙贏或多贏贏。能夠把一個(gè)個(gè)人的贏，，變成雙贏贏或多贏，，只有通過(guò)過(guò)合作才能能實(shí)現(xiàn)。如果不合作作，即使能能贏也就是是一個(gè)人贏贏，不可能能雙贏，更更不可能多多贏。

在天堂和地獄里，有同樣的一桶粥，同樣長(zhǎng)的一個(gè)勺子。在地獄里，每個(gè)人爭(zhēng)前恐后地去拿這個(gè)勺子取粥給自己吃?？蛇@勺柄太長(zhǎng)了，無(wú)論如何也吃不上自己喂的粥，結(jié)果是誰(shuí)也吃不到粥。而在天堂里，一個(gè)人拿勺子取到粥喂給另一個(gè)人，這樣大家互相喂對(duì)方，結(jié)果是每個(gè)人都有粥吃。天堂和地獄分粥的故事17?******Co.,Ltd.Page*（四四））怎怎樣樣才才算算是是具具備備團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神？？①團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)互互助助，，精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)評(píng)】照亮亮別別人人是是為為了了照照亮亮自自己己。。工作作中中每每個(gè)個(gè)人人應(yīng)應(yīng)該該明明白白對(duì)別人最最好的時(shí)時(shí)候，就就是對(duì)自自己最好好的時(shí)候候。

有位盲人在夜晚走路時(shí)，手里總是提著一個(gè)明亮的燈籠，別人看了很好奇，就問(wèn)他：“你自己看不見(jiàn)，為什么還要提燈籠？”那盲人滿心歡喜地說(shuō)：“這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，我提燈籠并不是為自己照路，而是讓別人容易看到我，不會(huì)誤撞到我，這樣就可保護(hù)自己的安全，也等于幫助自己。盲人提燈的故事18?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互互助，精精誠(chéng)合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】合作是一一種智慧慧，就是是借助別人人的力量量使自己己成長(zhǎng)。不要認(rèn)認(rèn)為成長(zhǎng)長(zhǎng)僅僅是是關(guān)系到到自己的的事情，，當(dāng)一個(gè)個(gè)人借助別人人的力量量的時(shí)候候，他可可能得到到更快的的成長(zhǎng)。。在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域歷史的驚濤駭浪中，藍(lán)色巨人IBM是個(gè)特別的角色，因?yàn)樗粌H自身偉大，更重要的是，它還成就了足以與自己比肩的偉大公司，那就是微軟。1980年代，IBM開(kāi)始生產(chǎn)個(gè)人電腦，并安裝微軟的系統(tǒng)。借助于IBM品牌的力量，微軟一下子成為PC機(jī)操作系統(tǒng)的霸主。微軟攀上了藍(lán)色巨人19?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互互助，精精誠(chéng)合作作合作合作的好處【點(diǎn)評(píng)】大號(hào)帶小小號(hào)，小小號(hào)成長(zhǎng)長(zhǎng)的快，，大號(hào)成成長(zhǎng)的也也快，而而且還有有很多藥藥水、金金錢(qián)等利利益收獲獲。反之，如果一個(gè)人人還沒(méi)有借借助到別人人的力量，，這可能就就意味著他他合作得還還不夠。網(wǎng)絡(luò)游戲中，常常會(huì)出現(xiàn)大號(hào)帶小號(hào)一起打怪、練級(jí)的情況，那么這樣有什么好處呢？看網(wǎng)友是怎么回答的：帶小號(hào)是因?yàn)榇筇?hào)去打那些低級(jí)怪的時(shí)候，是不會(huì)有經(jīng)驗(yàn)也不會(huì)掉任何物品的，但如果隊(duì)伍里面有一個(gè)小號(hào)的時(shí)候，大號(hào)打怪就會(huì)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)掉錢(qián)錢(qián)和物品了。大號(hào)帶小號(hào)的案例20?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作的重要性企業(yè)不是某某一個(gè)人或或幾個(gè)人就就能做好的的，需要所所有人員的的精誠(chéng)合作作才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成功。合合作是一種種能力，更更是一種藝藝術(shù)。唯有善于與與人合作，，才能獲得得更大的力力量。“有很強(qiáng)的的溝通能力力，并善于于與他人合合作。”已成為企業(yè)業(yè)在招募員員工時(shí)對(duì)其其素質(zhì)的重重要衡量指指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神是是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)成功的必必要條件之之一。21?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互助助，精誠(chéng)合合作合作合作的重要性人類(lèi)正是因因?qū)W會(huì)了合合作，所以以才形成分分工，假使使每個(gè)人都都不愿意合合作，也不不愿意繼承承過(guò)去人類(lèi)類(lèi)的成果，，而只想憑憑一己之力力在地球上上謀生，那那么人類(lèi)的的生命必然然沒(méi)有再延延續(xù)下去的的可能。最最簡(jiǎn)單理解解：沒(méi)有合作精精神和不具具備合作能能力的人寸寸步難行。個(gè)人不合合作，對(duì)對(duì)別人也也不感興興趣，而而且還不不想對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)有所所貢獻(xiàn)，，這樣的的人生活活必然是是一片荒荒蕪的，，也注定定不能獲獲得任何何一方面面的成功功。因此此，任何何妨礙合合作的現(xiàn)現(xiàn)象都將將對(duì)自身身導(dǎo)致嚴(yán)嚴(yán)重的不不良后果果。當(dāng)我我們明白白生命間間的聯(lián)系系，也就就明了合合作精神神的重要要性。本本著合作作精神去去融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)之間間，在相相互尊重重彼此需需要的前前提下，，就能解解決個(gè)人人所面臨臨的問(wèn)題題，就能能解決團(tuán)團(tuán)隊(duì)中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題。我們甚至至可以說(shuō)說(shuō)：合作精神神是我們們快樂(lè)的的源泉，，是我們們積極，，進(jìn)步，，優(yōu)秀，，幸福的的唯一保保障！22?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？①團(tuán)結(jié)互互助，精精誠(chéng)合作作合作合作精神的體現(xiàn)①待人真誠(chéng)，互敬互重、禮貌謙遜。②克服本位主義，從大局出發(fā)，做好內(nèi)外部客戶的服務(wù)。③當(dāng)同事需要幫助時(shí)，一定要幫忙。④如同事的工作需要你接替，愿意付出。合作精神的具體體現(xiàn)【自我反思思】請(qǐng)大家對(duì)對(duì)照上述述四條，，來(lái)反思思自己：是否具具備合作作精神？？23?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？②平等友友善，樂(lè)樂(lè)于溝通通無(wú)論在生生活中還還是在工工作中，，溝通都都十分重重要。在在生活中中，它能能幫助我我們與他他人交流信息息，建立立友誼，，促進(jìn)合合作；在工作中中，它能能保障團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的的各項(xiàng)工工作交接暢通通、順利利進(jìn)行。。我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，如果果事先溝溝通充分分，大部部分問(wèn)題題都可以以避免。。一個(gè)善善于與別別人溝通通的團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員，，可以更更好地讓讓自己的的設(shè)想為為其他團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員所理解與接接受，得到他他們的充分信任任，讓整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)充充滿團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作的的氣氛。。24?******Co.,Ltd.Page*（四）怎怎樣才算算是具備備團(tuán)隊(duì)精精神？②平等友友善，樂(lè)樂(lè)于溝通通溝通之于于生命的的意義不不僅在人人類(lèi)，即即使在動(dòng)動(dòng)物世界界里，溝溝通之于于生存的的意義亦亦不可小小覷。在動(dòng)物世界界里，凡是是種群都發(fā)發(fā)展出獨(dú)特特的溝通機(jī)機(jī)制，以確確保分工和和合作的完完成，以及及個(gè)體之間間紐帶的維維持。比如如，企鵝和和它的伴侶侶在離別之之前跳舞，，以身體的的語(yǔ)言進(jìn)行行情感的交交流和義務(wù)務(wù)的承諾，，以便在嚴(yán)嚴(yán)寒的南極極共同哺育育下一代。。應(yīng)該說(shuō)，，每種動(dòng)物物都有其獨(dú)獨(dú)特的溝通通機(jī)制，溝溝通已成為為動(dòng)物不可可或缺的生生存要素。。25?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？②平等友善善，樂(lè)于溝溝通‘‘良好的溝通通能力是團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作的的關(guān)鍵，沒(méi)沒(méi)有溝通就就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神。‘‘在團(tuán)隊(duì)里，，如果溝通通渠道比較較暢通、信信息交流比比較頻繁，，每一位成成員都能與與其他的成成員之間保保持良好的的溝通，那那么在工作作中團(tuán)隊(duì)成成員之間的的合作就不不會(huì)存在無(wú)無(wú)法克服的的障礙。相相反，如果果溝通渠道道不夠暢通通、信息交交流不夠頻頻繁，團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員之間間不能保持持良好的溝溝通，那么么團(tuán)隊(duì)成員員之間就很很容易產(chǎn)生生難以調(diào)和和的矛盾。。26?******Co.,Ltd.Page*（四）怎樣樣才算是具具備團(tuán)隊(duì)精精神？②平等友善善，樂(lè)于溝溝通團(tuán)隊(duì)間良好好溝通的具體要求：：團(tuán)隊(duì)成員之之間肯于公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法法；團(tuán)隊(duì)成員之之間互相主動(dòng)溝通，坦誠(chéng)交流，并且且盡量了解和接受別人；虛心，誠(chéng)懇，積極極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人人的意見(jiàn)，并善于聽(tīng)取建設(shè)性批評(píng)；4）工作中避免和同事?tīng)?zhēng)吵?！咀晕曳此肌空?qǐng)大家對(duì)照照上述四條條，來(lái)反思思自己：是否符合合良好溝通通的要求？？27?******Co.,Ltd.Page*忠誠(chéng)度二級(jí)目錄忠誠(chéng)概述員工忠誠(chéng)度是員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)程度為什么人需要忠誠(chéng)忠誠(chéng)是每個(gè)人的立身之本，忠誠(chéng)勝于能力怎樣做到忠誠(chéng)老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、業(yè)績(jī)、穩(wěn)定28?******Co.,Ltd.Page*（一）忠誠(chéng)誠(chéng)概述從字義上講講，忠：古古人講“盡心為忠忠”，誠(chéng)：誠(chéng)者者，信也，，就是真實(shí)不欺。忠忠誠(chéng)誠(chéng)就就是是竭盡盡全全心心全全力力，，言言行行一一致致，，表表里里如如一一地地做好好事事情情。。員工工忠忠誠(chéng)誠(chéng)度度是是員員工工對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)的的忠誠(chéng)誠(chéng)程程度度，是是指指員員工工對(duì)對(duì)于于企企業(yè)業(yè)所所表表現(xiàn)現(xiàn)出出來(lái)來(lái)的的行行為為指指向向和和心心理理歸歸屬屬，，即即員員工工對(duì)對(duì)所所服服務(wù)務(wù)的的企企業(yè)業(yè)盡心心竭竭力力的奉奉獻(xiàn)獻(xiàn)程程度度?！，F(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)中中，，忠誠(chéng)誠(chéng)是是職職業(yè)業(yè)人人應(yīng)應(yīng)遵遵循循的的一一種種職職業(yè)業(yè)基基本本準(zhǔn)準(zhǔn)則則，，是指指對(duì)對(duì)組組織織或或個(gè)個(gè)人人甚甚至至是是信信念念的的真真實(shí)實(shí)無(wú)無(wú)欺欺、、遵遵守守承承諾諾和和契契約約的的品品德德及及行行為為。。右圖圖：：秦秦.兵馬馬俑俑_千年年的的忠忠誠(chéng)誠(chéng)29?******Co.,Ltd.Page*（一一））忠忠誠(chéng)誠(chéng)概概述述“忠忠誠(chéng)誠(chéng)””在我我國(guó)國(guó)有有著著深深遠(yuǎn)遠(yuǎn)的的思思想想淵淵源源，，是是中中華華民民族族的的傳統(tǒng)統(tǒng)美美德德。中中國(guó)國(guó)是是以以儒儒家家思思想想為為主主流流的的思思想想文文化化。。儒儒家家思思想想的的核核心心價(jià)價(jià)值值觀觀是是““忠、孝孝、、節(jié)節(jié)、、義義””、、““仁仁愛(ài)愛(ài)””，，““仁仁、、義義、、禮禮、、智智、、信”，“溫溫、良、、恭、儉儉、讓””?！爸抑艺\(chéng)”的的思想在在中國(guó)淵淵源流長(zhǎng)長(zhǎng)，影響響了一代代又一代代仁人志志士。因因此，中中國(guó)歷史史上出現(xiàn)現(xiàn)了許許許多多““忠誠(chéng)””的英雄雄人物和和可歌可可泣的動(dòng)動(dòng)人事跡跡，至今今仍彪炳炳青史，，光耀千千秋。30?******Co.,Ltd.Page*（一）忠忠誠(chéng)概述述【蘇武牧牧羊的故故事】蘇武奉命命持節(jié)出出使匈奴奴，被匈匈奴人扣扣留，蘇蘇武誓死死不降，，匈奴單單于為了了逼迫蘇蘇武投降降，開(kāi)始始時(shí)將他他幽禁在在大窖中中，蘇武武饑渴難難忍，就就吃雪和和旃毛維維生，但但絕不投投降。單單于又把把他弄到到北海，，蘇武更更是不為為所動(dòng)，，依舊手手持漢朝朝符節(jié)，，牧羊?yàn)闉樯?，在在北海邊邊牧羊十十九年，，才被釋釋回。蘇蘇武牧羊羊是震撼撼人心的的歷史故故事，蘇蘇武死后后，漢宣宣帝將其其列為“麒麟閣十一一功臣”之一，彰顯其其節(jié)操。31?******Co.,Ltd.Page*（一）忠誠(chéng)概概述友情產(chǎn)生忠誠(chéng)：患患難與共或有有福共享。感恩產(chǎn)生忠誠(chéng)（如如諸葛亮）：：這是一個(gè)個(gè)人最基本的的道德要求。。親情產(chǎn)生忠誠(chéng)：與與生俱來(lái)的責(zé)責(zé)任。愛(ài)情產(chǎn)生忠誠(chéng)：這這是一種微觀觀世界非常偉偉大，宏觀世世界極其自私私的忠誠(chéng)。32?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？為什么要忠誠(chéng)？

④你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？③你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？

②忠誠(chéng)勝于能力①忠誠(chéng)是立身之本⑤一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧有的人說(shuō)：““當(dāng)今是商品品經(jīng)濟(jì)，是等等價(jià)交換，談?wù)劜簧鲜裁础啊爸艺\(chéng)不忠誠(chéng)誠(chéng)”。忠誠(chéng)何何時(shí)成了落伍的字眼？忠誠(chéng)誠(chéng)，似乎如今今已然成了過(guò)時(shí)的美德，無(wú)用用的品質(zhì)。您認(rèn)為呢？商品經(jīng)濟(jì)的一一個(gè)基點(diǎn)是信信用經(jīng)濟(jì)，也也就是要講究究“信用”、、“誠(chéng)信”。。下面，我們們來(lái)具體分析析：三級(jí)目錄33?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本清朝.魏裔介說(shuō)“忠誠(chéng)敦厚厚，人之根根基也”。來(lái)到這個(gè)個(gè)世界上，，每個(gè)人都都不可能獨(dú)獨(dú)立存在，，而總是要要和各種各各樣的人，，以及各種種各樣的組織和團(tuán)隊(duì)隊(duì)產(chǎn)生關(guān)系。。你必須同同與你產(chǎn)生生關(guān)系的人人、組織、、團(tuán)隊(duì)建立立一對(duì)一的““親密朋友友”系統(tǒng)，絕對(duì)忠誠(chéng)誠(chéng)于對(duì)方，，否則，對(duì)對(duì)方不信任任你，你就就會(huì)被對(duì)方方拋棄。34?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？1．忠誠(chéng)是每一個(gè)人立身之本人際關(guān)系建建立的剛開(kāi)開(kāi)始時(shí)，你你是一個(gè)人人，然后你你認(rèn)識(shí)第一一個(gè)朋友，，然后又認(rèn)認(rèn)識(shí)更多朋朋友。如果果你不忠誠(chéng)誠(chéng)，你又成成了一個(gè)人人?？梢哉f(shuō)說(shuō)：忠誠(chéng)是相互互的，你忠忠誠(chéng)于他人人，才能得得到他人的的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)是360o的，你你付出的越越多，得到到的也越多多。一個(gè)喪失忠忠誠(chéng)的人，，不僅喪失失了機(jī)會(huì)，，喪失了做做人的尊嚴(yán)嚴(yán)，更喪失失了立足之之本。即使使是哪些從從你身上得得到好處的的人也會(huì)鄙鄙視你，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離你。如果我們對(duì)家人不忠誠(chéng)，就要被家人拋棄。如果我們對(duì)朋友不忠誠(chéng)，就要被朋友拋棄。如果我們對(duì)同事不忠誠(chéng)，就要被同事拋棄。如果我們對(duì)上司不忠誠(chéng)，就要被上司拋棄。如果我們對(duì)老板不忠誠(chéng)，就要被老板拋棄。如果我們對(duì)公司不忠誠(chéng)，就要被公司拋棄。35?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力“忠誠(chéng)”是是職場(chǎng)必備備的美德。。雖然，考察察一個(gè)人是是否是好員員工，有許許許多多的的素質(zhì)要求求——能力力、勤奮、、主動(dòng)、正正直、負(fù)責(zé)責(zé)……但有有一點(diǎn)是肯肯定的，老老板更愿意意信任那些些足夠敬業(yè)業(yè)的人，即即使他的能能力稍微差差一些，而而不會(huì)重用用一個(gè)三心心二意、沒(méi)沒(méi)有責(zé)任心心的人，哪哪怕他技能能一流。單純強(qiáng)強(qiáng)調(diào)能能力而而忽視視忠誠(chéng)誠(chéng)是危危險(xiǎn)的的。比如，戰(zhàn)場(chǎng)場(chǎng)上的叛徒徒背叛他的的部隊(duì)，是是因?yàn)橹艺\(chéng)誠(chéng)不足。公公司職員出出賣(mài)公司機(jī)機(jī)密，也是是因?yàn)橹艺\(chéng)誠(chéng)不足。36?******Co.,Ltd.Page*（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力這個(gè)世界上上并不缺乏乏有能力的的人，但是是那種既有能力又又有忠誠(chéng)的人才是每每個(gè)老板夢(mèng)夢(mèng)寐以求的的理想人才才。人們寧寧愿相信一一個(gè)雖然能能力差一些些卻足夠忠忠誠(chéng)敬業(yè)的的人，也不不愿意重用用一個(gè)朝三暮四，，視忠誠(chéng)為為無(wú)物的人人，哪怕他能能力非凡。。你有多大能能力并不是是最重要的的，最重要要的是別人人是否看重重你的能力力。有觀點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)，忠誠(chéng)不僅是是一種品德德，更是一一種能力。。忠誠(chéng)作為一一種能力，，他是其他他所有能力力的統(tǒng)帥和和核心，因因?yàn)槿绻灰粋€(gè)人缺乏乏忠誠(chéng)，他他的其他能能力就失去去了用武之之地——沒(méi)沒(méi)有任何一一個(gè)組織愿愿意使用一一個(gè)缺乏忠忠誠(chéng)的人。。當(dāng)然，忠誠(chéng)誠(chéng)勝于能力力，并不是是對(duì)能力的的否定。一個(gè)只有忠忠誠(chéng)而無(wú)能能力的人，，是無(wú)用之之人。37?******Co.,Ltd.Page*人債人在人才人災(zāi)（二）為什什么需要忠忠誠(chéng)？2．忠誠(chéng)勝于能力忠誠(chéng)度高，能力也強(qiáng)——“人財(cái)?！薄敝艺\(chéng)度高，能力不高——“人材”。能力強(qiáng)，忠誠(chéng)度不高——“人才”。能力不高，忠誠(chéng)度也也不高——“人在”。。有一定能力力，無(wú)絲毫忠誠(chéng)誠(chéng)——“人債?！薄奔葻o(wú)無(wú)能能力力又又無(wú)無(wú)忠忠誠(chéng)誠(chéng)的的人人———“人人災(zāi)災(zāi)””。。我們們通通過(guò)過(guò)右右圖圖來(lái)來(lái)具具體體分分析析各各種種員員工工的的分分類(lèi)類(lèi)：：“人人災(zāi)災(zāi)””（（既既無(wú)無(wú)能能力力又又無(wú)無(wú)忠忠誠(chéng)誠(chéng)的的人人）），，甚甚至至稱(chēng)稱(chēng)為為““人人渣渣””（（很很難難聽(tīng)聽(tīng)啊啊））。。忠誠(chéng)誠(chéng)能力力人材材人財(cái)財(cái)38?******Co.,Ltd.Page*（二二））為為什什么么需需要要忠忠誠(chéng)誠(chéng)？？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？中國(guó)國(guó)傳傳統(tǒng)統(tǒng)中中的的““忠忠誠(chéng)誠(chéng)””是是對(duì)對(duì)君君王王的的忠忠誠(chéng)誠(chéng)，，現(xiàn)現(xiàn)代代意意義義上上的的““忠忠誠(chéng)誠(chéng)””是是對(duì)對(duì)自己己的忠忠誠(chéng)誠(chéng)。。忠忠誠(chéng)誠(chéng)于于自自己己，，就就是是忠忠誠(chéng)誠(chéng)于于自自己己的的個(gè)個(gè)人人品品牌牌，，就就是是對(duì)對(duì)自自己己的的人人生生負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)。。而而對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)的的忠忠誠(chéng)誠(chéng)度度是是個(gè)人品牌形成最重要的的組成部分。。請(qǐng)大家思考這這個(gè)問(wèn)題：你在忠誠(chéng)于誰(shuí)誰(shuí)？39?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？三國(guó)時(shí)呂布可謂是一員虎虎將，戰(zhàn)功赫赫赫，眾人皆皆知其能力卓著，最初被荊州州刺史丁原任用為主簿。。董卓入京之之后，呂布受受個(gè)人利益引引誘，將丁原原殺死，投靠靠董卓，被董卓任命命為騎都尉，，隨侍在董卓卓左右。后因因董卓經(jīng)常因因不滿呂布一一些瑣碎的小小事?lián)P言殺他他，呂布便與與司徒王允又又設(shè)計(jì)將董卓卓殺死，投奔奔袁紹。但是呂布在袁袁紹旗下時(shí)經(jīng)經(jīng)常自恃清高高，將袁紹激激怒。他逃脫脫袁紹后入主主兗州。不久久之后曹操興興兵討伐，呂呂布戰(zhàn)敗，投投奔劉備，屯兵小沛。。不久再次叛叛亂，將劉備備驅(qū)逐出小沛沛。后因懼怕怕袁術(shù)對(duì)劉備備施以援手，，但是不久之之后第二次背叛劉劉備，并與袁術(shù)聯(lián)聯(lián)合攻擊劉備備。劉備戰(zhàn)敗敗后，與曹操操聯(lián)手抗擊袁袁紹和袁術(shù)，，雙方爭(zhēng)斗三三個(gè)月，因袁袁術(shù)和呂布內(nèi)內(nèi)部部將倒戈戈以曹操和劉劉備勝利為結(jié)結(jié)局。呂布被被擒之后，曹曹操想要招降降他，但又忌忌憚其老病重重犯，最終將將呂布斬殺。。40?******Co.,Ltd.Page*（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？呂布將用用自己主主帥的首首級(jí)換取取自己的的前途視視作里理理所當(dāng)然然，忠誠(chéng)度近近乎為零零，這因因?yàn)槭遣懿懿俨桓腋矣盟钭钪匾牡脑?。。正如現(xiàn)代代企業(yè)之之中，一一個(gè)高級(jí)級(jí)技術(shù)人人員缺乏乏對(duì)企業(yè)業(yè)必要的的忠誠(chéng)度度，用企企業(yè)的資資源去研研究技術(shù)術(shù)，但是是最終將將這些技技術(shù)賣(mài)給給對(duì)手公公司為自自己謀利利，這樣樣的技術(shù)術(shù)人員技技術(shù)越高高明，風(fēng)風(fēng)評(píng)就越越差，再再次就職職的難度度也越大大。一個(gè)個(gè)人人品牌中中缺乏忠忠誠(chéng)度的的員工，，沒(méi)有一一個(gè)企業(yè)業(yè)愿意冒冒著巨大大的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)來(lái)雇傭傭他。呂布在三三國(guó)時(shí)期期是武功功高超的的戰(zhàn)將，，在那個(gè)個(gè)以占據(jù)據(jù)人才贏贏得勝利利的年代代，一向向以重視人才才而聞名的的曹操卻卻不敢將其其招降，反而將其斬殺殺，這不得得不引起起眾人對(duì)對(duì)忠誠(chéng)度度重要性性的思考考。41?******Co.,Ltd.Page*（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？3．你在忠誠(chéng)于誰(shuí)？或許很多多人為怎怎樣才能能夠形成成良好的的個(gè)人品品牌而困困惑，首首先也就就是最重重要的一一點(diǎn)就是是保證對(duì)企企業(yè)的高高度忠誠(chéng)誠(chéng)，很多企企業(yè)將這這個(gè)條件件甚至列列于個(gè)人人能力之之上。他他們一致致認(rèn)為，，一個(gè)忠誠(chéng)誠(chéng)度不夠夠但是能能力卓越越的員工工遠(yuǎn)遠(yuǎn)比比一個(gè)忠忠誠(chéng)度不不夠但能能力也低低的員工工的危害害大很多多，在忠誠(chéng)誠(chéng)和專(zhuān)業(yè)業(yè)能力逐逐鹿之時(shí)時(shí)，忠誠(chéng)誠(chéng)已經(jīng)成成為了各各大企業(yè)業(yè)的首選選。因此，忠誠(chéng)于公公司、忠忠誠(chéng)于老老板，實(shí)實(shí)際上就就是忠誠(chéng)誠(chéng)于自己己。42?******Co.,Ltd.Page*（二）為為什么需需要忠誠(chéng)誠(chéng)？4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？你自己才才是忠誠(chéng)誠(chéng)的最大大受益人人，忠誠(chéng)不不是一種種純粹的的付出，，忠誠(chéng)會(huì)會(huì)有忠誠(chéng)誠(chéng)的回報(bào)報(bào)。而且且，忠誠(chéng)誠(chéng)的人比比不忠誠(chéng)誠(chéng)的人獲獲得更多多。雖然然你通過(guò)過(guò)工作創(chuàng)創(chuàng)造的價(jià)價(jià)值中大大部分并并不屬于于你個(gè)人人，但是是你通過(guò)過(guò)忠誠(chéng)造造就的忠忠誠(chéng)品質(zhì)質(zhì)，卻完完完全全全屬于你你，你會(huì)會(huì)因此在在人才市市場(chǎng)上更更具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，，你的名名字會(huì)因因此更具具有含金金量。忠誠(chéng)是一一種美德德，也是是每一位位員工值值得具備備的品質(zhì)質(zhì)，因?yàn)闉橹艺\(chéng)能能給你帶帶來(lái)你暫暫時(shí)看不不到的““無(wú)形的的回報(bào)””——信任。作為一一名員工工，要贏贏得老板板的關(guān)注注，除了了要有過(guò)過(guò)硬的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能外，還還需要有有贏得老板信任任的人格魅力力，而忠誠(chéng)無(wú)無(wú)非是最好的的選擇。只要你真正表表現(xiàn)出對(duì)公司司足夠的真誠(chéng)誠(chéng)，你就能得得到老板的關(guān)注，他也會(huì)樂(lè)意意在你身上投投資，給你培培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，，提高你的技技能，因?yàn)樗J(rèn)為你值得得他信賴(lài)；無(wú)無(wú)論你從事什什么樣的工作作，都會(huì)有成成功的機(jī)會(huì)。。43?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？俗話說(shuō)：成績(jī)靠才能，，升職要靠忠忠誠(chéng)。任何老板都不不會(huì)輕易地讓讓一個(gè)人擔(dān)任任重要職位。。如果你要想想得到重用，，就得一點(diǎn)一一滴地展現(xiàn)你你的好品質(zhì)。。多做一點(diǎn)，便便多一份展示示的機(jī)會(huì)，別別以為多做一一點(diǎn)是吃虧。。即使你最終沒(méi)沒(méi)有得到老板板重用，你也也從經(jīng)常多做做一點(diǎn)中學(xué)到到了更多的東東西，擴(kuò)寬了了職業(yè)發(fā)展的的通道。即使100個(gè)人當(dāng)中，99個(gè)比你強(qiáng)也不不怕，因?yàn)樗麄兌荚谙蜃笞罂?，你而向向右看——忠誠(chéng)于公司。出于對(duì)你的的信任，一旦旦有發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì)，老板一一定會(huì)第一個(gè)個(gè)想到你，給給你鍛煉的機(jī)機(jī)會(huì)。更重要要的是，你的忠誠(chéng)會(huì)為為你樹(shù)立個(gè)人人品牌，這將是永遠(yuǎn)遠(yuǎn)都不會(huì)貶值值的。44?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？4．你忠誠(chéng)，誰(shuí)受益？你覺(jué)得你是否否贏得了老板板（上司）的的信任了呢？？老板（上司））的信任為你你帶來(lái)了哪些些回報(bào)？在你看來(lái)，如如何才能贏得得老板（上司司）的信任？？觀點(diǎn)永遠(yuǎn)不要背叛叛公司和他人人。如果你想想去賺非分的的錢(qián)，那么，，你連賺本分分錢(qián)的機(jī)會(huì)也也將失去！我們默默來(lái)反反思：45?******Co.,Ltd.Page*（二）為什么么需要忠誠(chéng)？？5．一盎司忠誠(chéng)=一磅智慧哈伯德說(shuō)過(guò)：：“如果能捏捏起來(lái)，一盎盎司忠誠(chéng)等于于一磅智慧。?！币馑季褪鞘钦f(shuō)，如果你你對(duì)你的老板板和公司是足足夠的忠誠(chéng)，，那么，你的一分忠誠(chéng)誠(chéng)相當(dāng)于你工工作中所表現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)的16分智慧！可見(jiàn)，忠誠(chéng)對(duì)對(duì)于一名員工工是多么重要要。忠誠(chéng)比智智慧更加珍貴貴。46?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠(chéng)？三級(jí)目錄1234用業(yè)績(jī)來(lái)證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)工作47?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠(chéng)？老板心態(tài)，就就是當(dāng)家者的的心態(tài)！洞房花燭夜夜，當(dāng)新郎郎興奮地揭揭開(kāi)新娘的的蓋頭，羞羞答答的新新娘正低頭頭看著地上上，忽然間間掩口而笑笑，并以手手指地：““看，看，，看，老鼠鼠在吃你家家的大米，，(*^__^*)嘻嘻……”。第二天早早上，新郎郎還在酣睡睡，新娘起起床來(lái)，一一聲怒喝：：“該死的的老鼠！敢敢來(lái)偷吃老老娘的大米米！”“嗖嗖！”的一一聲一只鞋鞋子飛了過(guò)過(guò)去。新郎郎不禁莞爾爾。很顯然然，新娘子子快速完成成心態(tài)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，擁有有了當(dāng)家者者的心態(tài)，，也就是老老板的心態(tài)態(tài)。1．擁有老板的心態(tài)48?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？1．擁有老板的心態(tài)企業(yè)是一條條航行于驚驚濤駭浪中中的船，老板是船長(zhǎng)長(zhǎng)，員工是是水手。一旦上了這這條船，員員工的命運(yùn)運(yùn)就和老板板的命運(yùn)拴拴在一起了了。老板和和員工有著著共同的前前進(jìn)方向，，有著共同同的目的地地，雙方絕絕對(duì)不是對(duì)對(duì)立的。老老板承受著著保障公司司生存以及及全體員工工發(fā)展的壓壓力。與老老板同舟共濟(jì)，包括盡職職盡責(zé)地完完成本職工工作，最大大可能地分分擔(dān)老板的的壓力，和和老板一道道，讓企業(yè)業(yè)這條船駛駛向成功的的港灣。49?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣樣做到忠誠(chéng)誠(chéng)？2．盡職盡責(zé)，自動(dòng)自發(fā)工作在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)時(shí)代，謀求求個(gè)人利益益、自我實(shí)實(shí)現(xiàn)是天經(jīng)經(jīng)地義的。。但是，遺遺憾的是很很多人沒(méi)有有意識(shí)到個(gè)性解放、、自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與忠誠(chéng)和和敬業(yè)并不對(duì)立，，它們是相相輔相成、、缺一不可可的。許多年輕人人以玩世不不恭的姿態(tài)態(tài)對(duì)待工作作，他們頻頻繁跳槽，，覺(jué)得自己己工作是在在出賣(mài)勞動(dòng)動(dòng)力；他們們蔑視敬業(yè)業(yè)精神，嘲嘲諷忠誠(chéng)，，將其視為為老板盤(pán)剝剝、愚弄下下屬的手段段。他們認(rèn)認(rèn)為自己之之所以工作作，不過(guò)是是迫于生計(jì)計(jì)的需要。。而實(shí)際上上，你糟蹋工作，，工作也就會(huì)會(huì)糟蹋你。理論上說(shuō)，工工作只是一種種契約，倘若若只將工作看看成付出勞動(dòng)動(dòng)獲得報(bào)酬，，那么人與工工具無(wú)異。愛(ài)上自己的工工作，認(rèn)真對(duì)對(duì)待工作，才才能獲取比物物質(zhì)大的多的的收益。50?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠(chéng)？3．忠誠(chéng)，要用業(yè)績(jī)來(lái)證明忠誠(chéng)不同于一一味的阿諛?lè)罘畛?，不用嘴嘴巴說(shuō)出來(lái)的的，它不僅要要經(jīng)受考驗(yàn)，，而且還表現(xiàn)現(xiàn)在你的行動(dòng)動(dòng)和行為上。。當(dāng)然，忠誠(chéng)誠(chéng)勝于能力，，并不是對(duì)能能力的否定。。一個(gè)只有忠忠誠(chéng)而無(wú)能力力的人，是無(wú)無(wú)用之人。忠誠(chéng)，是要用用業(yè)績(jī)來(lái)證明明的，而不是是口頭上的效效忠。比如一個(gè)天天天跪在你面面前表示忠誠(chéng)誠(chéng)于你，卻不不肯為你做一一點(diǎn)事，你稀稀罕這種“忠忠誠(chéng)”嗎？你你愿意因?yàn)樗爸艺\(chéng)”而而把他養(yǎng)起來(lái)來(lái)嗎？51?******Co.,Ltd.Page*（三）怎樣做做到忠誠(chéng)？4．不要頻繁地跳槽忠誠(chéng)的前提，，是忠誠(chéng)的對(duì)對(duì)象值得忠誠(chéng)誠(chéng)，忠誠(chéng)并不不否認(rèn)跳槽，，但頻繁跳槽槽就應(yīng)該否定定了。老板骨骨子里里都不不喜歡歡頻繁繁跳槽槽的人人，不管管你是是出于于什么么原因因跳槽槽，老老板都都會(huì)認(rèn)認(rèn)為你你缺乏乏忠誠(chéng)誠(chéng)意識(shí)識(shí)。忠誠(chéng)是是神圣圣的，，并不是是一種種可以以隨便便付出出的情情感。。如果果你不不打算算忠誠(chéng)誠(chéng)于一一個(gè)企企業(yè)，，就不不要隨隨便選選擇它它，如果你你忠誠(chéng)誠(chéng)于一一個(gè)企企業(yè)，，就不不能輕輕易離離開(kāi)它它。52謝謝觀觀看539、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。17:59:5517:59:5517:5912/22/20225:59:55PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2217:59:5517:59Dec-2222-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。17:59:5517:59:5517:59Thursday,December22,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2217:59:5517:59:55December22,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。22十十二二月月20225:59:55下下午午17:59:5512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二月225:59下下午12月-2217:59December22,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/2217:59:5517:59:5522Dece