




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公務(wù)員職務(wù)升降
職務(wù)升降的含義和作用職務(wù)晉升公務(wù)員降職國外公務(wù)員晉升
1公務(wù)員職務(wù)升降
職務(wù)升降的含義和作用1職務(wù)升降的含義職務(wù)升降是升職和降職的簡稱。升職是根據(jù)機關(guān)工作需要和公務(wù)員本人的工作表現(xiàn),提高公務(wù)員原有的職務(wù),由較低層次的職務(wù)升任至較高層次的職務(wù)。這一管理活動,對公務(wù)員本人來說,是職務(wù)晉升;從機構(gòu)組織的角度來說,則是一種選拔作用。降職是對不稱職公務(wù)員,依一定程序,降低其原有的職務(wù),由較高層次的職務(wù)改任較低層次的職務(wù)。職務(wù)升降的含義職務(wù)升降是升職和降職的簡稱。升職是根據(jù)機關(guān)工作公務(wù)員降職的作用職務(wù)升降是保證機關(guān)各個職位獲得合適人選的重要途徑,通過職務(wù)升降,機關(guān)里的每一個工作崗位都可以獲得它所需要的最恰當(dāng)?shù)娜诉x。
職務(wù)升降對公務(wù)員是一種有效的激勵手段,它能夠最大限度地調(diào)動起公務(wù)員的工作積極性,努力工作,不斷創(chuàng)新,爭取在組織中處于出類撥萃的地位。
職務(wù)升降是實現(xiàn)公務(wù)員職務(wù)能上能下的主要渠道。
保證組織內(nèi)部各個職位獲得合適的人選,從而使事得其人,職得其人,人事相宜的主要途徑。是促進(jìn)適才適用,人盡其才的有效方法是保持組織生機和活力的重要手段。是實現(xiàn)組織內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要手段公務(wù)員降職的作用職務(wù)升降是保證機關(guān)各個職位獲得合適人選的重要公務(wù)員降職降職是作為行政處分的一個種類,在國家公務(wù)員制度中降職不再是一種行政處分,首次以法規(guī)的形式,把降職確立為一種變更職務(wù)關(guān)系的任用形式。國家公務(wù)員降職的目的是為了合理地使用國家公務(wù)員,充分發(fā)揮國家公務(wù)員的作用,為行政機關(guān)的各個職位選擇配備適宜的人才。而以往的降職是為了懲處違法違紀(jì)人員,促使工作人員遵紀(jì)守法。
公務(wù)員降職降職是作為行政處分的一個種類,在國家公務(wù)員制度中降公務(wù)員降職的原因1、在年度考核中被確定為不稱職的,或者不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任其他職務(wù)的。不稱職和不勝任是略有區(qū)別的。對不勝任現(xiàn)職的,如果是由于安排使用不當(dāng),專業(yè)不對口等因素造成的,應(yīng)采取轉(zhuǎn)任同級職務(wù)的辦法解決,如果確屬本人德才缺乏所致,就要堅決降職。
公務(wù)員降職的原因1、在年度考核中被確定為不稱職的,或者不勝任公務(wù)員降職的原因2、因機構(gòu)撤銷、調(diào)整,需要降低職務(wù)安排的。對此類情況的降職,一定要在本地區(qū)、本部門確實無同級較合適職務(wù)安排的或某一較低職務(wù)確實需要其擔(dān)任的,方可實施。公務(wù)員降職的原因2、因機構(gòu)撤銷、調(diào)整,需要降低職務(wù)安排的。對公務(wù)員降職的原因3、本人要求改任較低職務(wù)的。對本人確屬力不能及,主動提出降職的,應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)其申請,予以降職。要注意調(diào)查分析,實事求是作出恰當(dāng)處理,而不宜輕率做出降職決定。
4、其他原因應(yīng)予以降低職務(wù)的。
公務(wù)員降職的原因3、本人要求改任較低職務(wù)的。對本人確屬力不能公務(wù)員降職的實施降低國家公務(wù)員的職務(wù),一般一次只降低一級,且有嚴(yán)格的程序。1、所在單位提出降職安排意見,主要包括兩個方面:一是降職的理由;二是降職后的安排去向。對這兩方面,必須在進(jìn)行任職情況考核或年度考核的基礎(chǔ)上提出,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論作決定。提出的降職理由必須實在、充分。
公務(wù)員降職的實施降低國家公務(wù)員的職務(wù),一般一次只降低一級,降職的程序2、征求本人意見。所在單位在正式上報前,應(yīng)征求本人的意見,即使是本人提出降職要求,也需要走這一步。這樣既有利于保障國家公務(wù)員的民主權(quán)利,又有利于多方聽取意見,為任免機關(guān)作出降職決策提供可靠依據(jù)。
降職的程序2、征求本人意見。所在單位在正式上報前,應(yīng)征求本人降職的程序3、任免機關(guān)審批。任免機關(guān)審批前,其從事部門應(yīng)派人到呈報單位進(jìn)行復(fù)查了解,既要向單位領(lǐng)導(dǎo)和人事部門了解,也要各周圍群眾和被降職的本人了解,全面聽取意見進(jìn)行綜合分析,提出審核意見,然后由任免機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。
另外,任免機關(guān)作出降職決定后,本人不服,允許有上訴的權(quán)利。
降職的程序3、任免機關(guān)審批。任免機關(guān)審批前,其從事部門應(yīng)派人公務(wù)員--公務(wù)員職務(wù)升降演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!公務(wù)員職務(wù)升降
職務(wù)升降的含義和作用職務(wù)晉升公務(wù)員降職國外公務(wù)員晉升
13公務(wù)員職務(wù)升降
職務(wù)升降的含義和作用1職務(wù)升降的含義職務(wù)升降是升職和降職的簡稱。升職是根據(jù)機關(guān)工作需要和公務(wù)員本人的工作表現(xiàn),提高公務(wù)員原有的職務(wù),由較低層次的職務(wù)升任至較高層次的職務(wù)。這一管理活動,對公務(wù)員本人來說,是職務(wù)晉升;從機構(gòu)組織的角度來說,則是一種選拔作用。降職是對不稱職公務(wù)員,依一定程序,降低其原有的職務(wù),由較高層次的職務(wù)改任較低層次的職務(wù)。職務(wù)升降的含義職務(wù)升降是升職和降職的簡稱。升職是根據(jù)機關(guān)工作公務(wù)員降職的作用職務(wù)升降是保證機關(guān)各個職位獲得合適人選的重要途徑,通過職務(wù)升降,機關(guān)里的每一個工作崗位都可以獲得它所需要的最恰當(dāng)?shù)娜诉x。
職務(wù)升降對公務(wù)員是一種有效的激勵手段,它能夠最大限度地調(diào)動起公務(wù)員的工作積極性,努力工作,不斷創(chuàng)新,爭取在組織中處于出類撥萃的地位。
職務(wù)升降是實現(xiàn)公務(wù)員職務(wù)能上能下的主要渠道。
保證組織內(nèi)部各個職位獲得合適的人選,從而使事得其人,職得其人,人事相宜的主要途徑。是促進(jìn)適才適用,人盡其才的有效方法是保持組織生機和活力的重要手段。是實現(xiàn)組織內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要手段公務(wù)員降職的作用職務(wù)升降是保證機關(guān)各個職位獲得合適人選的重要公務(wù)員降職降職是作為行政處分的一個種類,在國家公務(wù)員制度中降職不再是一種行政處分,首次以法規(guī)的形式,把降職確立為一種變更職務(wù)關(guān)系的任用形式。國家公務(wù)員降職的目的是為了合理地使用國家公務(wù)員,充分發(fā)揮國家公務(wù)員的作用,為行政機關(guān)的各個職位選擇配備適宜的人才。而以往的降職是為了懲處違法違紀(jì)人員,促使工作人員遵紀(jì)守法。
公務(wù)員降職降職是作為行政處分的一個種類,在國家公務(wù)員制度中降公務(wù)員降職的原因1、在年度考核中被確定為不稱職的,或者不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任其他職務(wù)的。不稱職和不勝任是略有區(qū)別的。對不勝任現(xiàn)職的,如果是由于安排使用不當(dāng),專業(yè)不對口等因素造成的,應(yīng)采取轉(zhuǎn)任同級職務(wù)的辦法解決,如果確屬本人德才缺乏所致,就要堅決降職。
公務(wù)員降職的原因1、在年度考核中被確定為不稱職的,或者不勝任公務(wù)員降職的原因2、因機構(gòu)撤銷、調(diào)整,需要降低職務(wù)安排的。對此類情況的降職,一定要在本地區(qū)、本部門確實無同級較合適職務(wù)安排的或某一較低職務(wù)確實需要其擔(dān)任的,方可實施。公務(wù)員降職的原因2、因機構(gòu)撤銷、調(diào)整,需要降低職務(wù)安排的。對公務(wù)員降職的原因3、本人要求改任較低職務(wù)的。對本人確屬力不能及,主動提出降職的,應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)其申請,予以降職。要注意調(diào)查分析,實事求是作出恰當(dāng)處理,而不宜輕率做出降職決定。
4、其他原因應(yīng)予以降低職務(wù)的。
公務(wù)員降職的原因3、本人要求改任較低職務(wù)的。對本人確屬力不能公務(wù)員降職的實施降低國家公務(wù)員的職務(wù),一般一次只降低一級,且有嚴(yán)格的程序。1、所在單位提出降職安排意見,主要包括兩個方面:一是降職的理由;二是降職后的安排去向。對這兩方面,必須在進(jìn)行任職情況考核或年度考核的基礎(chǔ)上提出,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論作決定。提出的降職理由必須實在、充分。
公務(wù)員降職的實施降低國家公務(wù)員的職務(wù),一般一次只降低一級,降職的程序2、征求本人意見。所在單位在正式上報前,應(yīng)征求本人的意見,即使是本人提出降職要求,也需要走這一步。這樣既有利于保障國家公務(wù)員的民主權(quán)利,又有利于多方聽取意見,為任免機關(guān)作出降職決策提供可靠依據(jù)。
降職的程序2、征求本人意見。所在單位在正式上報前,應(yīng)征求本人降職的程序3、任免機關(guān)審批。任免機關(guān)審批前,其從事部門應(yīng)派人到呈報單位進(jìn)行復(fù)查了解,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療用品行業(yè)市場準(zhǔn)入政策考核試卷
- 光纜行業(yè)供應(yīng)鏈管理考核試卷
- 成人高等教育材料力學(xué)與工程應(yīng)用考核試卷
- 壓力敏感合成材料制造技術(shù)與應(yīng)用考核試卷
- 機織服裝國際貿(mào)易法規(guī)與慣例考核試卷
- 數(shù)字內(nèi)容版權(quán)監(jiān)測與維權(quán)策略考核試卷
- 青島沃爾沃購車合同范本
- 中介渠道合作合同范本
- 藝人標(biāo)準(zhǔn)解約合同范本
- 酒店訂制家具合同范本
- GB/T 1346-2024水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間與安定性檢驗方法
- 2025年江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 易制毒化學(xué)品理論考試試題及答案
- 2024年煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年江西旅游商貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- IIT臨床醫(yī)學(xué)項目管理
- 藥品網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)三方平臺質(zhì)量管理體系文件-B2B平臺(完整版)
- 《森林調(diào)查技術(shù)》課件(上)
- 環(huán)衛(wèi)車輛操作及維護(hù)培訓(xùn)方案
- 醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
- 湘陰縣易聚餐飲有限公司部門備用金業(yè)務(wù)財務(wù)融合流程設(shè)計
評論
0/150
提交評論