雙代號網(wǎng)絡圖計算題

（一）背景資料某水利工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工網(wǎng)絡進度計劃如下圖（單位：天）。10000/10000/天。110工作中斷施工。為保證工程順利完成，有關人員提出以下施工調(diào)整方案：E20BEBE10350/天。問題E度計劃的關鍵線路。合理。根據(jù)分析比較后采用的施工調(diào)整方案，繪制調(diào)整后的施工網(wǎng)絡進度計（EE1E1E2）。1．（6分）45015），A→C→D→H→K（或①→③→④→⑥→⑦→⑧）（2）。2．（8分）分析：方案一，設備修復時聞20天，E工作的總時差為l5天，影響工期5天，且增加費用分）方案二，B125，El5E的總時差（或計劃工期仍為450天，不影響工期），不增加費用（2分）。l0E（或不影響工期143750（350/天×125=43750）。（2）三個方案綜合比較，方案二合理（2分）。評分標準：②→④→⑦，③→④箭線、節(jié)點編號正確（2分），E1、E2名稱、工作時間正確（2分）關鍵線路之-①→③→④→⑦→⑧→⑨（或B→E→H→K）（1分）關鍵線路之二①→②→⑤→⑦→⑧→⑨（或A→C→D→H→K）（1分）行擴建和加固，其中兩座副壩（1#2#）81110說明：3011101110實施過程中發(fā)生了如下事件：1：12101252：510完成。壩坡迎水面與背水面護砌所需時間相同，按先迎水面后背水面順序安排施工。事件3：“2#副壩填筑”的進度曲線如下：4：620，1#、2#3/5、2/5。問題：確定計劃工期；根據(jù)水庫調(diào)度方案，分剮指出12何時開始。51032162#副壩填筑實際用工天數(shù)。620程量仍按原計劃施工強度進行，分析對合同工期的影響。【答案】1.(共6分)計劃工期為235天(2分)。1、2副壩壩基清理最早分別為1月252522.(共4分)按計劃、2副壩壩坡護砌迎水面施工可于5月5日、5月日完成 可滿足要求。(各2分)3.(共4分)2副壩填筑第16天末的進度情況為 計劃應完成累計工程量實際完成35 拖欠10 工程量 推遲到第20天完成 延誤4天。2副壩填筑實際用工30天。(各1分)4.(共6分)6月20日檢查1副壩壩頂?shù)缆芬淹瓿?/5計劃應完成4/5(15(122/52/3(14(15(115（二）背景資料：某河道整治工程包括河道開挖、堤防加固、修筑新堤、修復堤頂?shù)缆返裙ぷ?。施工合同約定：（1）工程預付款為合同總價的20％，開工前支付完畢，施工期逐月按當月工程款的30％扣回，扣完為止；（2）保留金在施工期逐月按當月工程款的5％扣留；（3）當實際工程量超出合同工程量20％1}寸，對超出20％的部分進行綜合單價調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。經(jīng)監(jiān)理單位審核的施工網(wǎng)絡計劃見下圖（單位：月），各項工作均以最早開工時間安排，其合同工程量、實際工程量、綜合單價見表1。工作代號工作內(nèi)容合同工程量實際工程量綜合單價A河道開挖20萬m322萬m310元/m3B堤基清理1萬m31.2萬m33元/m3C堤身加高培厚5萬m36.3萬m38元/m3D臨時交通道路2km18km12元/m3E堤身填筑8萬m39.2萬m38元/m3F干砌石護坡1.6萬m314萬m3105元/m3G堤頂?shù)缆沸迯?km3.8km10/km5300/m32。工作代號持續(xù)時間（月）工作內(nèi)容合同工程量實際工程量H1丁壩壩基清理0.1萬m30.1萬m3I1丁壩壩身填筑0.2萬m30.2萬m3J1丁壩混凝土護坡300m3300m3問題：1繪出增加丁壩后的施工網(wǎng)絡計劃。6、7預付款扣回款額、保留金扣留額、應得付款。（保留二位小數(shù)）【答案】1．（共7分）原合同總價=20×10+1×3+5×8+2×12+8×8+1.6×105+4×10=539萬元（2分）預付款總額=539×20％=107.8萬元（2分）新增丁壩后，合同總價應包括丁壩的價款，合同總價變?yōu)椋?39+0．1×3+0，2×8+0．03×300=549．9萬元（3分）2．（共4分）增加丁壩后施工網(wǎng)絡計劃見圖：（4并與起點節(jié)點相連）；號從小到大（1）；G（1）；丁壩工作順序為H→I→J（1）。3．（共9分）6C、E、I工程為（6×8+0.3×8×0.9+9.2/4×8+0.2×8=36.56萬元（1分）第6個月以前已扣回的預付款為：（22×10+1.2×3+6.3/3×8×2+1.8×12+9.2/8×8×2+0.1×3）×30％=315.9×30％=94.77萬元36.56×30％=10.97萬元<107.8-94.77=13.03萬元（1分）故第6個月應扣回預付款額為10.97萬元（1分）。第6個月應扣留保留金為36.56×5％=1.83萬元（1分）。第6個月工程結算款為36.56-10.97-1.83=23.76萬元（1分）。7E、J9.2/4×8+0.03×300=27.4（127.4×30％=8.22>13.03-10.97=2.06故預付款扣回額為量照萬元（1分）。保留金扣留額：27.4×5％=1.37萬元（1分）第7個月工程結算款為27.4-2.06=1137=23.97萬元（1分）背景將新閘門的制作及安裝由分包單位承擔。合同約定：15%以上的部分所造成的延期由發(fā)包人承擔責任；10000元/10000元/單位批準的施工進度計劃如下圖(假定各項工作均衡施工)。在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：由于山體滑坡毀壞了運輸必經(jīng)的公路，新閘門比批準的施工進度計劃推遲10天運抵現(xiàn)場。事件2：在C工作中，閘墩部分鋼筋安裝質(zhì)量不合格，承包人按監(jiān)理單位要求進行了返工處理，導致C工作推遲5天完成。事件3：在D工作中，由于安裝新閘門的技術人員未能按時到達施工現(xiàn)場，導致D工作推遲6天完成。G120%G48天完成。5F工作中，承包人采取趕工措施，F(xiàn)20問題：確定施工進度計劃的工期，并指出關鍵工作。134對工期的影響。24說明理由。包人因工期提前得到的獎勵或因逾期應支付的違約金是多少?！敬鸢浮?．125B、C、D、F(門、加固閘墩、安裝新閘門、吊裝橋面及鋪裝面層)。2．事件1：A工作為非關鍵工作，延誤的時間未超過其原有總時差，對工期沒有影響。2：C5天。事3：D64：G53天。3．12：無權。理由：造成延期是承包人的責任。3：無權。理由：造成延期是承包人的責任。事件4：有權。理由：延期由發(fā)包人承擔責任，根據(jù)合同約定，可向發(fā)包人提出天的延期要求。4．該工程的實際完成時間為128天，承包人應支付逾期違約金10000元。1是關鍵線路，工期為5+85+5+30＝125(天)，關鍵線路為B→C→D→FB、C、D、F。21A2C53D6453天。3盡管由發(fā)包人承擔責任，但未影響工期。事件234延期由發(fā)包人承2天的延期要求。45D6G3，F(xiàn)2010125+3＝128(10000背景2擬定的初始施工進度計劃如下圖(單位：天)。在實施中發(fā)生如下事件：1：項目部在審查初始的施工進度計劃時，提出了優(yōu)化方案，即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”變，新計劃已獲監(jiān)理單位批準并按其組織施工。事件2：由于設計變更，“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推遲5天完成。事件3：質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn)工段砌石存在通縫、疊砌和浮塞現(xiàn)象，需返工處理，故推遲天完成。225”(G工作)40%段堤身填筑”(C工作)40%工程量，“穿堤涵洞”(K工作)已累計完成60%工程量。問題：11工作名稱用原計劃中的字母代碼表示分別計算原計劃與新計劃的工期，確定新計劃的關鍵線路(用工作代碼表示)。223的責任方，分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。34225G、C、K其對工期有何影響?(假定各工作勻速施工)【答案】20+5+120+142+110+60＝457(天)20+8+142+120+90+60＝440(天)。新施工進度計劃的關鍵線路：A→E→F→C→E→H。22F5天工期。事件3是施工質(zhì)量問題，責任在承包方，因此不予工期補償。3．G工作：110X0．4＝44(天)；C工作：120X0．4＝48(天)；K工作：120×0．6＝72(天)。G工作：22550610影響工期。C工作：2255022期。K工作：140120133245不影響工期。1堤段”順序組織施工，其他工作邏輯20+5+120+142+110+60＝457(天)，新計劃的工期為：20+8+142+120+90+60＝440(天)→D→H。22“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)5天完成，是發(fā)包方的責任，由于在關鍵路線上，因53I段砌石存在通縫、疊砌和浮塞現(xiàn)象，需返工處理，故推遲3補償。3225(G40%110×40%=44(天)；“Ⅰ段堤身填筑”(C40%120×40%＝48(天)；“穿堤涵洞”(K60%120×60%＝72(天)；225G50610影響工期。C5022K140120133245影響工期。背景某新建水閘工程的部分工程經(jīng)監(jiān)理單位批準的施工進度計劃如下圖(單位：天)20000元/20000元/天。施工中發(fā)生如下事件：A34天。2：在BB26天。事件3：存C工作中。施工單位采取趕工措施，進度曲線如下圖。4：由于項目法人未能及時提供設計圖紙，導致閘門在開工后第153運抵現(xiàn)場。問題：計算計劃總工期，并指出關鍵線路。43C100C際比計劃提前(或拖延100天末完成了多少天的趕工任務。4．綜合上述事件，計算實際總工期和施工單位可獲得的工期補償天數(shù)；計算施工單位因工期提前得到的獎金或因逾期支付的違約金金額?！敬鸢浮?0100530=185(天)。2．1，責任方為業(yè)主，A42，責任方是承包商，B6天。事件4，責任方是業(yè)主，G工作不是關鍵工作，當前情況下，C工作完成已經(jīng)第155天，所以閘門在開工后第153天末才運抵不影響工期。3C155—60＝95天100天時C4060AB100計劃時間用的時間：100X48%＝48(天)50+48＝98(天)，所以拖21008天。155+35＝190(天)，比計劃工期拖延5天，其中有4120000元。1185A→B→C→D→E。214天。事件2處于關鍵線路上，它64AB工作兩個階段造成工10天，在C工作階段采取趕工措施，截止C155天，而153天末才運抵現(xiàn)場并未對總工期造成影響。3C155天，A、B60C155—60=95(天)100C工作工程量的42%100C48%50=98(天)C2天。按照趕工進度圖可以看出，第100C42%921008天的趕工任務。4155+5+30＝190(514天工期補償，120000背景資料某水庫除險加固工程內(nèi)容有（1土壩粘土灌漿、貼坡排水、護坡和壩頂?shù)缆分亟?。施工項目部根?jù)合同工期、設備、人員、場地等具體情況編制了施工總進度計劃，形成的時標網(wǎng)絡圖如下（單位：天。施工中發(fā)生如下事件：1：由于發(fā)包人未能按期提供場地，AB.G25末才開始。7717事件4：D工作的實際進度如下表：計劃/實際工作量（萬元）項目名稱計劃工（萬0～20（天）20～40（天）40～60（天）60～80（天）80～90（天）元）計實計實計實計實計實劃際劃際劃際劃際劃際閘墩Ⅰ241098768閘墩Ⅱ2277658614閘墩Ⅲ22878966閘墩Ⅵ226587810閘墩Ⅴ248678910注：本表中的時間按網(wǎng)絡圖要求標注，如20D20末。問題：AC1～3根據(jù)事件4，計算D工作在第60天末，計劃應完成的累計工作量（萬元已完成的累計工作量（萬元，分別占D工作計劃總工程量的百分比；實際比計劃超額（或拖欠）DA.C.E可向發(fā)包人提出多少天的延期要求