如何獲得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)

ACE

AchicvingCompetitiveExcellence

獲得競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)

12/31/20221質(zhì)量第一，甚至不惜代價(jià)付出成本和交貨期的代價(jià);

全員參與質(zhì)量過(guò)程的控制，只有全過(guò)程得到改善，產(chǎn)品可靠性才會(huì)真正提高；管理層為低質(zhì)量負(fù)責(zé)，執(zhí)行錯(cuò)誤活形式化來(lái)源于管理層的忽視和不良管理；

通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化工序過(guò)程來(lái)解決問(wèn)題，而不是依賴增加人手；

員工改進(jìn)質(zhì)量的信心來(lái)源于管理層對(duì)質(zhì)量及其活動(dòng)的承諾；

思想:12/31/20222新5s(整理，整頓，清潔，清掃，素養(yǎng)，spirit)12/31/20223基本思想:好的工作環(huán)境和質(zhì)量氛圍才能真正提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

差的環(huán)境使人松懈并忽視質(zhì)量，工作效率降低；

員工在松懈地狀態(tài)下會(huì)缺乏激情和創(chuàng)新，而且容易疲憊；

良好的工作環(huán)境會(huì)使員工更加注意自己的行為及行為所帶來(lái)的結(jié)果;12/31/20224

TPM

TotalProductiveMaintenance

全面生產(chǎn)性維修

12/31/20225對(duì)設(shè)備每月.每季，半年和全年進(jìn)行計(jì)劃維修基礎(chǔ)上，操作工應(yīng)在每日生產(chǎn)前進(jìn)行自檢，并在生產(chǎn)后進(jìn)行清潔和維護(hù)；

通過(guò)例行的常規(guī)維護(hù)和檢查，操作者可以預(yù)先消除大部分的維修問(wèn)題，并及時(shí)解決以避免停機(jī)，維護(hù)人員可以從反應(yīng)性維護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性維護(hù);要求設(shè)計(jì)和采購(gòu)時(shí)要求定位于面向用戶的便于維護(hù)的設(shè)備，從而保證即時(shí)生產(chǎn)（JIT)和高效易行的服務(wù)；

12/31/20226

QCPC

QualityControlProcessChart

質(zhì)量診斷過(guò)程圖

12/31/20227建立一個(gè)良好的過(guò)程控制的統(tǒng)計(jì)方法，建立完善的記錄;

明確對(duì)問(wèn)題率的降低進(jìn)行跟蹤，對(duì)過(guò)程記錄進(jìn)行分析；

通過(guò)運(yùn)用質(zhì)量控制圖來(lái)獲得問(wèn)題，并通過(guò)嚴(yán)格的根源分析和錯(cuò)誤預(yù)防工作來(lái)解決問(wèn)題；

12/31/20228

RRCA

RelentlessRoot

Causeanalysis

嚴(yán)格根源分析

12/31/20229對(duì)qcpc過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行為什么方式的提問(wèn)，直至無(wú)法提出更深沉的根源而得到問(wèn)題的最根本的原因;確認(rèn)有效的改進(jìn)方法；程序:12/31/202210MP-MistakeProofing錯(cuò)誤誤預(yù)預(yù)防防1.認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)到到人人員員、、設(shè)設(shè)備備和和工工藝藝均均會(huì)會(huì)出出現(xiàn)現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤誤；；2.必必須須尊尊重重操操作作者者的的智智慧慧，，但但不不能能過(guò)過(guò)分分依依賴賴人人員員的的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；；3.使使用用簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、、有有創(chuàng)創(chuàng)造造性性預(yù)預(yù)防防錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的建建議議去去克克服服人人和和機(jī)機(jī)器器的的錯(cuò)錯(cuò)誤誤；；4.拒拒絕絕接接受受將將““操操作作者者錯(cuò)錯(cuò)誤誤””作作為為問(wèn)問(wèn)題題的的根根源源，，操操作作者者不不應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)是是錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的根根源源；；12/23/2022115.必必須須建建立立““零缺缺陷陷”的的思思想想，，而而不不是是將將思思想想停停留留在在““9x.x％％””等數(shù)數(shù)字字游游戲戲中中；；6.認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)到到建建立立零零缺缺陷陷標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及達(dá)達(dá)到到零零缺缺陷陷目目標(biāo)標(biāo)是是每每個(gè)個(gè)人人的的職職責(zé)責(zé)，，12/23/202212PMCProcessManagement※Certification過(guò)程程管管理理和和認(rèn)認(rèn)證證12/23/202213基本本思思想想是是強(qiáng)調(diào)調(diào)過(guò)過(guò)程程；如果果問(wèn)問(wèn)題題發(fā)發(fā)生生，，首首先先確確認(rèn)認(rèn)是是否否工工藝藝過(guò)過(guò)程程出出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題；；是是什什么么原原因因?qū)?dǎo)致致該該問(wèn)問(wèn)題題產(chǎn)產(chǎn)生生，，是是否否需需要要更更改改工工序序;不是是追追究究誰(shuí)誰(shuí)犯犯錯(cuò)錯(cuò)誤誤或或更更換換人人；；通過(guò)過(guò)持持續(xù)續(xù)的的工工序序改改進(jìn)進(jìn)以以達(dá)達(dá)到到過(guò)程程的的完完全全受受控控，確確認(rèn)認(rèn)工工藝藝能能力力的的手手段段是是對(duì)對(duì)過(guò)過(guò)程程進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)認(rèn)證證；；12/23/202214SW-StandardWork標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)核心是是提高高有效效工作作時(shí)間間；拉動(dòng)式式生產(chǎn)產(chǎn)；消除7種浪浪費(fèi)：：產(chǎn)品品缺陷陷、生生產(chǎn)過(guò)過(guò)剩、、運(yùn)輸輸、加加工過(guò)過(guò)程、、庫(kù)存存、不不必要要的行行走和和等候候來(lái)提提高工工作效效率；；12/23/202215SR--SetupReduction減少生生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中中制造造加工工時(shí)間間是增增值的的;其他相相關(guān)的的活動(dòng)動(dòng)是不不增值值的;發(fā)掘、、分析析、和和縮短短“無(wú)效活活動(dòng)時(shí)時(shí)間”來(lái)提提高生生產(chǎn)效效率的的有力力時(shí)間間；12/23/202216MFAMarketingFeedbackAnalyse市場(chǎng)反反饋分分析12/23/202217適應(yīng)市市場(chǎng)，，滿足足市場(chǎng)場(chǎng)的產(chǎn)產(chǎn)品才才是有有效的的產(chǎn)品品；只有能能使產(chǎn)產(chǎn)品（（服務(wù)務(wù)）滿滿足市市場(chǎng)的的活動(dòng)動(dòng)才是是有效效的活活動(dòng)；；市場(chǎng)信信息是是產(chǎn)品品、設(shè)設(shè)備選選擇、、測(cè)試試方法法、產(chǎn)產(chǎn)品采采購(gòu)、、的基基礎(chǔ)；；避免諸諸如大大致、、可能能、許許多、、基本本上這這些似似是而而非的的信息息；12/23/202218PS--PassportSystem通行證系統(tǒng)統(tǒng)基本思想是是在設(shè)計(jì)直直至服務(wù)的的每一步都都設(shè)立通行行證檢驗(yàn)；；得到認(rèn)證的的產(chǎn)品和活活動(dòng)才能繼繼續(xù)流轉(zhuǎn)；；杜絕沒(méi)有依依據(jù)的認(rèn)為為承諾；12/23/202219一件流流---制造模式12/23/202220基本思想:流水線作業(yè)業(yè)：按既定定的工藝路路線和節(jié)拍拍，連續(xù)不不斷地通過(guò)過(guò)各個(gè)有機(jī)機(jī)聯(lián)系的工工序，像流流水般產(chǎn)出出產(chǎn)品的制制造方式；；工作節(jié)拍：：連續(xù)產(chǎn)出出前后兩件件產(chǎn)品的間間隔時(shí)間最最短;12/23/202221材料庫(kù)存為“零”；無(wú)效工時(shí)為為“零”；“滯留”為為“零”;資金周轉(zhuǎn)率最高；12/23/202222新5S基基本本思思想想:好的的工工作作環(huán)環(huán)境境和和質(zhì)質(zhì)量量氛氛圍圍才才能能真真正正提提高高員員工工的的質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)；；差的的環(huán)環(huán)境境使使人人松松懈懈并并忽忽視視質(zhì)質(zhì)量量，，工工作作效效率率降降低低；；員工工在在松松懈懈地地狀狀態(tài)態(tài)下下會(huì)會(huì)缺缺乏乏激激情情和和創(chuàng)創(chuàng)新新，，而而且且容容易易疲疲憊憊；；良好好的的工工作作環(huán)環(huán)境境會(huì)會(huì)使使員員工工更更加加注注意意自自己己的的行行為為及及行行為為所所帶帶來(lái)來(lái)的的結(jié)結(jié)果果；；12/23/202223整理理seiri：物品品的的留留與與不不留留的的判判定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)看看它它現(xiàn)現(xiàn)在在還還有有沒(méi)沒(méi)有有使使用用價(jià)價(jià)值值，，而而不不是是看看它它的的購(gòu)購(gòu)入入價(jià)價(jià)值值；；整頓頓seiton:整頓頓不不只只是是使使表表面面上上取取得得美美觀觀，，其其實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)是是無(wú)無(wú)形形中中提提高高了了生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率，，并并改改善善了了人人們們團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)配配合合的的意意識(shí)識(shí)；；12/23/202224清掃掃seiso:清掃掃產(chǎn)產(chǎn)生生源源、、收收容容源源、、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)播播源源；；清潔seiketsu:清潔是5s活動(dòng)中的穩(wěn)定定、提升階段段，是對(duì)現(xiàn)狀狀不足提出反反省、對(duì)策，，并為活動(dòng)的的深入開(kāi)展鋪鋪墊基礎(chǔ)；修養(yǎng)shistuke:要求通過(guò)人的的進(jìn)一步努力力，將好的工工作方法保持持下去，并形形成習(xí)慣，最最終達(dá)到所有有生產(chǎn)要素和和諧、完美統(tǒng)統(tǒng)一；確保何何種生產(chǎn)要素素安全運(yùn)作，，工廠各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)推推進(jìn)的最重要要手段；提高高工作積極性性的有效手段段；12/23/202225整理12/23/202226現(xiàn)場(chǎng)中的零件件成品------準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方方式得以實(shí)施施(JIT)現(xiàn)場(chǎng)中的作業(yè)業(yè)臺(tái)小臺(tái)椅子子-------誰(shuí)都能一眼看看出整理良好好;工裝夾具設(shè)備備測(cè)定儀器搬搬運(yùn)工具-------狀態(tài)精良充分分滿足最大生生產(chǎn)上各種需需要;辦公臺(tái)事務(wù)器器具通信及連連絡(luò)用品-------最佳設(shè)置滿足足最大事務(wù)要要求;文件圖紙書(shū)籍籍標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)書(shū)-------任何人在有需需要時(shí)候都能能找到最新版版本;通道-------通道設(shè)置合理理充分滿足高高效搬運(yùn)的需需要;12/23/202227標(biāo)識(shí)工具看板板-------任何人都能知知道最新的變變化情況;抽屜倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部部?jī)?chǔ)物箱-------充分發(fā)揮每一一寸空間的效效益;配管配線各種種接頭-------行走線路精心心布置高效安安全;12/23/202228整頓頓12/23/202229現(xiàn)場(chǎng)中中的零零件成成品--------除了最最底的的在線線庫(kù)存存,沒(méi)有多多余截截留;現(xiàn)場(chǎng)中中的作作業(yè)臺(tái)臺(tái)小臺(tái)臺(tái)椅子子--------數(shù)量最最少,位置最最佳,充分節(jié)節(jié)約空空間;工裝夾夾具設(shè)設(shè)備測(cè)測(cè)定儀儀器搬搬運(yùn)工工具-------來(lái)龍去去脈一一清二二楚,充分保保證作作業(yè)效效率;辦公臺(tái)臺(tái)事務(wù)務(wù)器具具通信信及連連絡(luò)用用品-------能夠高高效,低成本本地處處理事事務(wù);文件圖圖紙書(shū)書(shū)籍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)書(shū)書(shū)-------一眼就就可知知道使使用狀狀況,授受狀狀況;12/23/202230通道-------各行其其道,人順車車暢,搬運(yùn)工工時(shí)大大大縮縮短;標(biāo)識(shí)工工具看看板-------能夠?yàn)闉榘踩鳂I(yè)業(yè)提供供有力力保證證;抽屜倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)部?jī)?chǔ)儲(chǔ)物箱箱-------物品進(jìn)進(jìn)出方方便,誰(shuí)都可可以勝勝任;配管配配線各各種接接頭------行走線線路精精心布布置高高效安安全;12/23/202231清掃掃12/23/202232現(xiàn)場(chǎng)中中的零零件成成品------于整體體上改改善有有效設(shè)設(shè)防效效果令令人滿滿意;現(xiàn)場(chǎng)中中的作作業(yè)臺(tái)臺(tái)小臺(tái)臺(tái)椅子子------可以觸觸碰到到地各各個(gè)部部分一一塵不不染;工裝夾夾具設(shè)設(shè)備測(cè)測(cè)定儀儀器搬搬運(yùn)工工具------使用完完畢后后立即即清掃掃,精精度能能夠確確保;辦公臺(tái)臺(tái)事務(wù)務(wù)器具具通信信及連連絡(luò)用用品------一塵不不染,沒(méi)有有造成成二次次污染染的現(xiàn)現(xiàn)象;文件圖圖紙書(shū)書(shū)籍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)書(shū)書(shū)------一塵不不染給給人權(quán)權(quán)威,正確地地信心心;12/23/202233通道------沒(méi)有多余之之物,通行時(shí)也不不會(huì)造成二二次污染;標(biāo)識(shí)工具看