某電子公司環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)控制辦法

WORD17/17升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:1/7版次:2.1生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『環(huán)境培訓(xùn)控制辦法』人力資源部制核準(zhǔn)審查制訂發(fā)行章中文全名簽名(/(月西日元))年制訂者管理單位單位主管資料中心版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:2/7文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.11.目的：確保公司全體人員能透過培訓(xùn)，提高對(duì)環(huán)境管理的重視與認(rèn)識(shí)，適應(yīng)工作中相關(guān)環(huán)境因素要求，促使公司環(huán)境管理體系的正常運(yùn)作。2.圍：凡本公司從事對(duì)環(huán)境有影響的人員的培訓(xùn)和管理，均依此辦法辦理。3.職責(zé)：3.1管理部與人力資源部協(xié)助各單位制訂公司年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃，并確保培訓(xùn)活動(dòng)切實(shí)施行。3.2.年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃由公司環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)實(shí)施。4.定義：4.1年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃：每年由人力資源部教育訓(xùn)練組與各部門，依公司環(huán)境方針，整體培訓(xùn)計(jì)劃與各部門需求訂定環(huán)境培訓(xùn)年度計(jì)劃。4.2環(huán)境管理物質(zhì)：本司或客戶判定在部件或設(shè)備等所含有的物質(zhì)中，有對(duì)地球和人體存在顯著影響的物質(zhì)。5.作業(yè)流程﹕5.1年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃的制定流程﹕流程 PIC流程說明訓(xùn)練需求調(diào)查教育訓(xùn)練組教育訓(xùn)練組發(fā)放《環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃課程明細(xì)表》訓(xùn)練需求調(diào)查（如附件一）相關(guān)單位調(diào)查各部門的培訓(xùn)計(jì)劃與需求。擬定訓(xùn)練計(jì)劃教育訓(xùn)練組教育訓(xùn)練組根據(jù)公司環(huán)境方針與各部門需求擬定訓(xùn)練計(jì)劃管理部與整體培訓(xùn)計(jì)劃等，整合擬出公司年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃并匯整各部門年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃。呈核教育訓(xùn)練組呈核部門主管環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃送部門主管與環(huán)境管理者代表環(huán)境管理者代表簽核通過。實(shí)實(shí)施相關(guān)單位執(zhí)行年度培訓(xùn)。版次修改大綱版次改為2.1新增環(huán)境管理物質(zhì)定義升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:3/7文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.15.2培訓(xùn)類別與培訓(xùn)容5.2.1環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：5.2.1.1.本公司環(huán)境方針。5.2.1.2公司活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。5.2.1.3執(zhí)行環(huán)境管理所得到的環(huán)境績效。5.2.1.4環(huán)境管理物質(zhì)的基礎(chǔ)。5.2.1.5環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2職務(wù)培訓(xùn)：5.2.2.1遵守環(huán)境方針和作業(yè)程序的重要性。5.2.2.2工作崗位中實(shí)際的或潛在的重大影響，個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益。5.2.2.3在執(zhí)行環(huán)境方針與程序，環(huán)境管理體系要求，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)。5.2.2.4偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。5.2.2.5所執(zhí)行職務(wù)中涉與環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定與要求。5.2.3管理人員培訓(xùn)：5.2.3.1了解ISO14000環(huán)境體系。5.2.3.2環(huán)境管理手冊(cè)，重大環(huán)境因素，環(huán)境目標(biāo)與指針的理解與實(shí)施。5.2.3.3相應(yīng)的程序文件以與環(huán)境法律，法規(guī)的講解。5.2.3.4了解為作好環(huán)境管理物質(zhì)控制相關(guān)的文件。5.2.4專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：5.2.4.1ISO14000標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境法律，法規(guī)的講解。5.2.4.2環(huán)境管理物質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.4.3為控制環(huán)境管理物質(zhì)所須的系統(tǒng)(屬于ISO9001或ISO14000)標(biāo)準(zhǔn)5.2.4.3審相關(guān)的專業(yè)技能。版次修改大綱更改版次為2.1，新增5.2.1.4,5.2.1.5,5.2.2.5,5.2.3.4,5.2.4.2,5.2.4.3,5.2.4.3升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:4/7文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.15.3培訓(xùn)對(duì)象﹕5.3.1公司所有員工﹕需接受環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)。5.3.2環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)相關(guān)職務(wù)人員：需接受職務(wù)相關(guān)規(guī)定的訓(xùn)練。5.3.3重大環(huán)境因素職務(wù)人員：包括化學(xué)品管理人員、清潔工、錫爐工、電焊工、電工等重大環(huán)境因素職務(wù)人員，針對(duì)ISO14000相關(guān)知識(shí)作職務(wù)培訓(xùn)。5.3.4管理人員﹕需接受環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)以與管理人員培訓(xùn)。5.3.5專業(yè)人員﹕為審員，需接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。5.4培訓(xùn)計(jì)劃的制定與批準(zhǔn)5.4.1人力資源部根據(jù)教育訓(xùn)練相關(guān)規(guī)定以與公司各部門的需求﹐綜合考慮制定年度環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃﹐交環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。5.4.1.1對(duì)所有員工﹕環(huán)境基礎(chǔ)培訓(xùn)由教育訓(xùn)練組組織。5.4.1.2職務(wù)培訓(xùn)：由相應(yīng)部門進(jìn)行。5.4.1.3管理人員﹕由教育訓(xùn)練組組織。5.4.1.4專業(yè)人員﹕由教育訓(xùn)練組依年度計(jì)劃組織。5.5培訓(xùn)的實(shí)施5.5.1培訓(xùn)方式有集中授課﹐現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)﹐各種形式的交流宣傳和赴外培訓(xùn)，參加赴外培訓(xùn)時(shí)須填寫《赴外培訓(xùn)申請(qǐng)單》（附件二）等方式。5.6培訓(xùn)教師與教材：授課教師由具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)之人員或講師擔(dān)任，并提供相關(guān)教材。5.7培訓(xùn)考核與要求5.7.1培訓(xùn)考核可以是﹕證件審查、口試、筆試、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式。5.7.2培訓(xùn)要求﹕對(duì)相關(guān)職務(wù)人員﹐需擬定培訓(xùn)計(jì)劃按期完成，以獲得執(zhí)行職務(wù)的資格。5.8培訓(xùn)記錄﹕5.8.1培訓(xùn)結(jié)束后﹐在進(jìn)行相關(guān)知識(shí)考核后由教育訓(xùn)練組負(fù)責(zé)保存所有培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄包括當(dāng)次培訓(xùn)的簽到表與考核記錄，培訓(xùn)簽到單要依《教育訓(xùn)練課程簽到表》（附件三）確實(shí)簽到。5.8.2人力資源部教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人將培訓(xùn)結(jié)果登錄個(gè)人的培訓(xùn)檔案。版次修改大綱更改版次為2.1，新增5.3.2,5.4.1.1,5.4.1.2，修改5.3.3,5.3.5,5.7.2升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:5/7文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.0附件一﹕升榮電子(東莞)有限公司TAD-008教育訓(xùn)練計(jì)劃課程明細(xì)表年部NO.NO.課程代碼課程名稱上課月份講師受訓(xùn)部門/單位受訓(xùn)對(duì)象課程類別（內(nèi)外訓(xùn)）備注廠長﹕主管﹕制表﹕版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:6/7文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.0附件二﹕TAD016升榮電子(東莞)有限公司赴外受訓(xùn)申請(qǐng)單員工XX員工XX/編號(hào)部門代號(hào)課程名稱上課日期/時(shí)間自年月日至年月日上課時(shí)數(shù)共計(jì)HR上課費(fèi)用人民幣(大寫)注意事項(xiàng):1.本申請(qǐng)單由受訓(xùn)學(xué)員填寫完整后呈部門經(jīng)理(含)級(jí)以上主管核準(zhǔn),若受訓(xùn)學(xué)員為部門主管,則經(jīng)再上一級(jí)主管核準(zhǔn)。2.請(qǐng)備齊課程簡章與報(bào)名表影印一份,交由教育訓(xùn)練組統(tǒng)計(jì)費(fèi)用與代辦報(bào)名手續(xù)。3.受訓(xùn)學(xué)員需將上課發(fā)票繳回教育訓(xùn)練組辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。4.受訓(xùn)人員應(yīng)繳交上課講議與“外訓(xùn)心得報(bào)告”。總經(jīng)理副總經(jīng)理廠長經(jīng)理/副理課長申請(qǐng)人教育訓(xùn)練組版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TAD-2-019頁次:7/7文件名稱:環(huán)境培訓(xùn)控制辦法版次:2.0NO.廠別部門NO.廠別部門工號(hào)XXNO.廠別部門工號(hào)XX122223324425526627728829930103111321233133414351536163717381839194020412142升榮電子(東莞)有限公司TAD-018教育訓(xùn)練課程簽到表課程名稱:___________講師:____________舉辦日期:__________課程編號(hào):___________參加人員:___________時(shí)數(shù):_____________版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司TAD-008教育訓(xùn)練計(jì)劃課程明細(xì)表年部NO.NO.課程代碼課程名稱上課月份講師受訓(xùn)部門/單位受訓(xùn)對(duì)象課程類別（內(nèi)外訓(xùn)）備注廠長﹕主管﹕制表﹕TAD016升榮電子(東莞)有限公司赴外受訓(xùn)申請(qǐng)單員工XX員工XX/編號(hào)部門代號(hào)課程名稱上課日期/時(shí)間自年月日至年月日上課時(shí)數(shù)共計(jì)HR上課費(fèi)用人民幣(大寫)注意事項(xiàng):本申請(qǐng)單由受訓(xùn)學(xué)員填寫完整后呈部門經(jīng)理(含)級(jí)以上主管核準(zhǔn),若受訓(xùn)學(xué)員為部門主管,則經(jīng)再上一級(jí)主管核準(zhǔn);請(qǐng)備齊課程簡章與報(bào)名表影印一份,交由教育訓(xùn)練組統(tǒng)計(jì)費(fèi)用與代辦報(bào)名手續(xù);受訓(xùn)學(xué)員需將上課發(fā)票繳回教育訓(xùn)練組辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù);受訓(xùn)人員應(yīng)繳交上課講議與“外訓(xùn)心得報(bào)告”.總經(jīng)理副總經(jīng)理廠長經(jīng)理/副理課長申請(qǐng)人教育訓(xùn)練組升榮電子(東莞)有限公司TAD-018教育訓(xùn)練課程簽到表課程名稱:___________