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文檔簡介

如何成為卓越經理人培訓大綱企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動力人才蛻變的五種等級特性、職責、挑戰(zhàn)、突破之道卓越經理人的勝任力模型卓越經理人的人格特質規(guī)劃成功的職業(yè)生涯制訂個人能力提高計劃企業(yè)生存的關系客戶公司對手

企業(yè)的愿望

經營的挑戰(zhàn)變化快速全球一體同質競爭關系復雜人才難覓挑戰(zhàn)的思路從機會主義到能力至上從個人英雄到團隊致勝從靜態(tài)能力到動態(tài)能力從單一能力到系統(tǒng)能力從量變到蛻變面對挑戰(zhàn)的能力企業(yè)能力人才能力企業(yè)成功的要訣對人人力資源對事運營管理方向經營戰(zhàn)略人才成功的要訣對人領導能力對事管理能力對己自我超越經營者管理者執(zhí)行者組織的層級經營者者管理者者執(zhí)行者者集團經經營能能力企業(yè)經經營能能力董事長長總裁、、總經經理整合型型計劃、督導、指揮團隊無法建立系統(tǒng)化制度主任、班組長督導型能建構系統(tǒng)化流程、制度能系統(tǒng)化提高執(zhí)行力總監(jiān)、經理結構型被動的執(zhí)行、接受指令、未能獨立執(zhí)行任務助理助理型具專業(yè)技能與獨立執(zhí)行力缺乏指揮、督導能力專員專業(yè)型人才蛻蛻變五五等級級能力的的冰山理理論知識技技能勝任能能力人格特特質沒有蛻蛻變必必定失失敗汽車換換檔建筑高高樓飛行速速度助理型型執(zhí)行行者畢業(yè)生生助理型型執(zhí)行行者特性挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)助理型型執(zhí)行行者對策專業(yè)型型執(zhí)行行者助理型型執(zhí)行行者專業(yè)型型執(zhí)行行者特性挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)專業(yè)型型執(zhí)行行者對策督導型管理理者專業(yè)型型執(zhí)行行者督導型型管理理者特性挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)督導型管理理者對策結構型型管理理者督導型型管理理者結構型型管理理者特性挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)結構型型管理理者對策整合型型經營營者結構型型管理理者整合型型經營者者特性挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)整合型型經營營者對策人才結結構的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)一督導型督導型專業(yè)型助理型專業(yè)型助理型結構型人才結結構的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)二整合型督導型專業(yè)型助理型專業(yè)型助理型人才結結構的的優(yōu)化化整合型結構型結構型結構型督導型督導型專業(yè)型專業(yè)型中層經經理勝勝任力力C01動機影影響目標設設定目標評評估付出________促成目目標實實現(xiàn)建立____預測影影響改變____C2自我管管理________情緒管管理________客觀檢檢討________C3人際關關系人際____建立關關系討人喜喜歡建構____人際應應用C04溝通表表達________________溝通渠道應應用________溝通范范圍________C5清晰晰思思考考明確確的的______分出出輕輕重重緩緩急急思考考______辨認認信信息息、、假假設設與與推推論論方案案的的______創(chuàng)新新思思考考能能力力C06領導導統(tǒng)統(tǒng)御御領導導個個體體::領領導導技技巧巧與與風風格格領導導團團隊隊::團團隊隊建建設設與與發(fā)發(fā)展展領導導企企業(yè)業(yè)::組組織織動動力力與與變變革革領導導力力==有有效效行行動動/耗費費心心力力有效無效省力高效型逃避型費力低效型無能型領導導力力層層級級與與勝勝任任力力組織動力變革管理團隊建設團隊發(fā)展領導技巧領導風格領導導企業(yè)業(yè)領導導團團隊隊領導導個個體體領導導個個體體的的勝勝任任力力個體體產產生生績績效效的的關關鍵鍵==意意愿愿X能力力領導導技技巧巧==判判斷斷情情況況++四四種種技技巧巧高意愿低意愿高能力授權技巧激勵技巧低能力培育技巧控制技巧領導導團團隊隊的的勝勝任任力力領導導力力==有有效效行行動動/耗費費心心力力團隊隊產產生生績績效效的的要要素素==目目標標++關關系系++方方法法持續(xù)續(xù)提提高高績績效效的的要要素素==團團隊隊發(fā)發(fā)展展目標標方法法關系系領導者創(chuàng)立立發(fā)發(fā)展展沖沖突突成成熟熟時間領導導企企業(yè)業(yè)的的勝勝任任力力影響響企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展的的能能量量::四四種種動動力力短期長期效果行動力提高短期績效創(chuàng)索尼儲備未來增長點效率規(guī)范力改善執(zhí)行效率整合力提高文化與系統(tǒng)效率變革革管管理理架架構構C7管理理能能力力管理理項項目目::____管理理管理理部部門門::部部門門管管理理管理理企企業(yè)業(yè)::____管理理((由由上上至至下下))____管理理((橫橫向向連連結結))____管理理((部部門門運運作作))C8客戶戶市市場場掌握握____了解解客客戶戶制訂訂____滿足足需需求求____關系系修護護關關系系認識識DISC--由來來DIISSCC是是美美國國心心理理學學家家、、研研究究人人類類行行為為的的重重要要學學者者、、測測謊謊儀儀的的發(fā)發(fā)明明人人“馬斯斯頓頓博博士士""((DrWilliamMarkMarston)上上世世紀紀2200年年代代的的研研究究成成果果,,他他認認為為人人們們能能辨辨認認可可觀觀察察的的正正常常人人類類行行為為,,并并將將其其分分成成四四大大類類,,并并以以此此設設計計了了一一種種可可測測量量四四項項重重要要性性向向因因子子的的性性格格測測驗驗。。認識識現(xiàn)現(xiàn)實實應應用用至今今已已有有遍遍及及“八十十四四""個個國國家家,,近近“五千千萬萬""人人次次做做過過測測試試,,并并對對其其準準確確度度感感到到非非常常滿滿意意及及驚驚訝訝。。在世世界界領領域域已已應應用用已已有有近近“三十十""年年歷歷史史到目目前前為為止止DISC測驗驗已已成成為為世世界界上上最最廣廣為為使使用用的的性性格格評評估估工工具具。。DISC的四四個個緯緯度度Dominance(支支配配))Influence(影影響響))Steadiness(穩(wěn)穩(wěn)健?。〤ompliance(服服從從))主動.外向.直接被動.內向.間接工作.支配.獨立人際.關系.助人Dominance支配Influence影響Steadiness穩(wěn)健Compliance服從主動.外向.直接工作.支配.獨立ISC特性性::自自尊尊心心強強情緒緒::易易怒怒壓力力::沒沒耐耐心心希望望::直直接接、、掌掌握握、、成成果果恐懼懼::被被利利用用D支配配型型掌握握型型(DOMINANCE)立即即成成果果掌握握權權力力解決決問問題題勇于于冒冒險險缺乏乏耐耐心心目標標導導向向組織織領領導導獨獨立立果果斷斷喜歡歡改改變變直覺覺為為主主擅長長控控制制主動.外向.直接DSC人際.關系.助人I特性性::樂樂觀觀情情緒緒化化情緒緒::樂樂觀觀壓壓力力::雜雜亂亂無無章章希望望::講講信信用用、、給給予予聲聲望望恐懼懼::失失去去認認同同社交交者者影響響型型(INFLUENCE)愛接接觸觸人人創(chuàng)造造激激勵勵環(huán)環(huán)境境樂于于助助人人參與與團團隊隊擅于于表表演演勇于于道道歉歉言詞詞清清晰晰協(xié)談談帶帶領領不計計小小節(jié)節(jié)投入入與與直直覺覺猜測測為為主主DIC人際.關系.助人被動.內向.間接S特性性::堅堅守守信信念念、、話話不不多多情緒緒::平平穩(wěn)穩(wěn)壓壓力力::猶猶豫豫不不決決、、惟惟命命是是從從希望望::提提出出保保證證、、不不改改變變恐懼懼::失失去去保保障障支持持者者穩(wěn)定定型型(STEADINESS)喜歡歡獨獨處處對對人人忠忠誠誠使人人安安靜靜耐心心專專注注特別別技技巧巧保持持現(xiàn)現(xiàn)狀狀關關聯(lián)聯(lián)整整合合關系系與與和和平平協(xié)談談能能力力意見見為為主主討厭厭沖沖突突DI被動.內向.間接S工作.支配.獨立C特性性::完完美美主主義義情緒緒::危危機機意意識識壓壓力力::慢慢半半拍拍、、退退縮縮希望望::詳詳細細資資料料恐懼懼::被被批批評評、、缺缺乏乏標標準準思考考者者謹慎慎型型(CONSCIENTIOUS)客氣氣禮禮貌貌專注注關關鍵鍵細細節(jié)節(jié)順順從從權權威威批評評性性思思考考關心心準準確確度度完美美主主義義者者喜安安定定的的環(huán)環(huán)境境重思思考考與與事事實實解決決問問題題能能力力喜獨獨立立作作業(yè)業(yè)不在在乎乎關關系系DISC的應應用用DISC與職職場場DISC與溝溝通通DISC與領領導導DISC與團團隊隊DISC與學學習習主動.外向.直接工作.支配.獨立ISC沒有有興興趣趣從從事事一一成成不不變變的的工工作作沒有有耐耐性性遵遵循循僵僵硬硬的的渠渠道道升升遷遷樂樂于于挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)的的開開創(chuàng)創(chuàng)者者不安于室室的企業(yè)業(yè)家追逐更大大的權力力、更高高的位置置不怕壓力力,期待待工作就就像戰(zhàn)場場一樣充充滿挑戰(zhàn)戰(zhàn)不喜歡當當幕僚,,希望可可以掌握握全局D支配型職職場特征征適合從事事:企業(yè)業(yè)家、官官員、律律師、軍軍人、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)等DISC在職場中中的特性性主動.外向.直接DSC人際.關系.助人I希望有舞舞臺得到到掌聲與人互動動接觸能發(fā)揮口口語表達達能力工作氣氛氛愉快有輕松的的工作環(huán)環(huán)境不喜歡官官僚的程程序重視員工工的休閑閑規(guī)劃允許一些些天馬行行空的想想法社交者職職場特征征適合從事事:演員員、傳媒媒、銷售售、公關關、創(chuàng)意意、廣告告等DISC在職場中中的特性性DIC人際.關系.助人被動.內向.間接S有非常高高的穩(wěn)健健度,能能穩(wěn)定地地執(zhí)行工工作。具有高度度支持團團隊的能能力,團團隊的擁擁護者。。喜歡在工工作中接接觸人,,只是作作風較保保守、被被動。不喜歡有有強烈的的理想甚甚至成就就目標,,但會務務實的盡盡心盡力力,一步步步達成成組織目目標。不喜歡管管人,不不喜歡有有壓力,,也不喜喜歡給人人壓力。。可參與行行政參謀謀的工作作有隨遇而而安的傾傾向,并并能長期期持續(xù)地地做一成成不變的的工作。。支持者職職場特征征適合從事事:教師師、社工工、助理理、行政政、公務務員、總總務等DISC在職場中中的特性性DI被動.內向.間接S工作.支配.獨立C要求高品品質、追追求完美美、不斷斷發(fā)展。。重視規(guī)劃劃、順序序、流程程與制度度喜歡謹慎慎的思考考后才做做出行動動擅于修正正別人的的論點注重事實實的正確確性及數(shù)數(shù)據(jù)的完完整可以獨立立作業(yè),,在實驗驗室、研研究室、、圖書館館里面可可能會有有他們的的蹤跡。。有能力處處理繁復復的書面面信息思考者生生涯發(fā)展展適合從事事:研究究、博士士、程序序員、財財務、法法務、品品管等DISC在職場中中的特性性企業(yè)與人人才成功功三環(huán)

企業(yè)三合一成成功方案案培訓能力輔導執(zhí)行力諮詢智力人才三合一成成功方案案培訓實踐自修9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。22:43:1022:43:1022:4312/23/202210:43:10PM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2222:43:1022:43Dec-2223-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。22:43:1022:43:1022:43Friday,December23,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2222:43:1022:43:10December23,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。23十二月月202210:43:10下午午22:43:1012月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2210:43下下午12月-2222:43December23,202216、行動出成果果,工作出財財富。。2022/12/2322:43:1022:43:1023December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。10:43:10下下午午10:43下下午午22:43:1012月月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。22:43:1022:43:1022:4312/23/202210:43:10PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2222:43:1022:43Dec-2223-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。22:43:1022:43:1022:43Friday,December23,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2222:43:1022:43:10December23,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。23十二二月202210:43:10下下午22:43:1012月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月2210:43下下午午12月月-2222:43December23,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2322:43:1022:43:1023December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。10:43:10下午午10:43下下午22:43:1012月-229、楊柳柳散和和風,,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰

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