績效測評標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任

本文格式為Word版，下載可任意編輯——績效測評標(biāo)準(zhǔn)辦公室主任績效測評標(biāo)準(zhǔn)：辦公室主任之相關(guān)制度和職責(zé)，辦公室主任績效測評標(biāo)準(zhǔn)被測評人:測評人:測評日期:測評時段:*業(yè)務(wù)工作1.制定辦公室管理規(guī)章制度,模范員工工作行為。2.做好上傳下達工作,使辦公室工作更好的服務(wù)于各部門...

辦公室主任績效測評標(biāo)準(zhǔn)

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務(wù)工作

1.制定辦公室管理規(guī)章制度,模范員工工作行為。

2.做好上傳下達工作,使辦公室工作更好的服務(wù)于各部門。

3.日常來訪接待周到熱心,給來訪者留下好的印象。

4.辦公用品管理與發(fā)放切實實時、不濫用,不克扣。

5.文件編制、保存、起草等事項繁而不亂。

6.印章管理嚴(yán)格,使用得當(dāng)。

7.定期更新企業(yè)宣傳畫報與廣告窗內(nèi)容,內(nèi)容回響詳實、健康、實時。

8.文件收發(fā)實時、切實,傳達急速。

9.按照上級指示、命令,對自身業(yè)務(wù)工作不斷保持問題意識,能自覺的或在上級指示批示、命令的指導(dǎo)下提升工作方法,以達成工作的不斷提升。

10.對自己或下屬的行為或工作,均能表現(xiàn)出積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。

11.遵守有關(guān)規(guī)定、慣例、基準(zhǔn)或上級指示。

12.忠于自己的職守,嚴(yán)守崗位,表里一致而有紀(jì)律的舉行工作。

13.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境,并將任務(wù)圓滿完成。

14.喜歡自己的企業(yè),忠實于企業(yè),把工作放在第一位,努力工作,保持良好的公眾形象。

15.在工作中把公眾利益放在第一位,有全心全意服務(wù)于公眾的態(tài)度。

16.主動加入改善提案、供給合理化建議的活動,主動承受本職外的任務(wù)。

17.對有利于集體的事,不分份內(nèi)分外,都有猛烈的集體組織觀念。

18.經(jīng)常學(xué)習(xí)、充分吸收與工作相關(guān)的新的潮流思想和技術(shù)。

19.工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),作風(fēng)正派,不搞形式主義,以追求高效率和第一流的勞績?yōu)槟繕?biāo)。

20.在員工面前樹立良好形象,在成員面前四處做出表率。

21.工作責(zé)任感強,能按時、按質(zhì)、按量完成交付的工作。

22.工作努力、踏實,有大量方面值得他人學(xué)習(xí)與借鑒。

23.在員工面前樹立良好形象,在成員面前四處做出表率。

24.工作態(tài)度懇切,說話辦事坦率忠誠,說到做到,重諾言,守信用。

25.恪守法紀(jì),清正廉潔,勤儉儉約,堅持貫徹上級的政策、法規(guī)。

26.在工作與事業(yè)的過程中,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),善始善終。

*管理監(jiān)視

1.管理辦公室各類印章、檔案材料的使用。

2.監(jiān)視辦公用品的發(fā)放、質(zhì)量與數(shù)量。

3.監(jiān)視管理辦公人員的行為和工作效率。

4.監(jiān)視各類行政公文的處理與發(fā)放。

5.監(jiān)視辦公室及各部門工作籌劃的執(zhí)行程度,并實時向上反應(yīng)。

6.用人上發(fā)揮個人所長,調(diào)動各類人員的積極性,形成集體合力。

7.有效地舉行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務(wù)。

8.監(jiān)視管理部門內(nèi)各項管理制度、細(xì)那么的執(zhí)行與實施。

9.激勵下屬相互協(xié)作的精神。

10.合理處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù),促使各項工作實時、圓滿完成。

11.了解下屬人員的需求與動機,正確引導(dǎo)他們的行為他們。

12.放手讓下屬去工作,激勵他們相互協(xié)作的精神。

13.特別留神生產(chǎn)或其他現(xiàn)場的安好、威盛和感激。

14.洞悉經(jīng)營方針、政策、籌劃要點,并使下屬周知。

15.正確授予下屬與其所承受的工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。

16.貫徹、執(zhí)行接洽式管理和維持良好的人際關(guān)系。

17.監(jiān)視管理人員的報告是否實時、充分。

18.隨時掌管下屬的心理狀態(tài),了解他們的需求、夢想、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.指導(dǎo)下屬任真周到做好客人到訪接待與記錄工作。

2.正確協(xié)調(diào)辦公室與各部門間的相互關(guān)系,使工作能有序舉行。

3.正確傳達上級指示,使各部門周知。

4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境。

5.正確、即使是用物質(zhì)刺激和精神激勵兩種手段,有效地調(diào)動部下的工作積極性。

6.客觀的考核下屬各方面的工作才能、工作績效。

7.積極訓(xùn)練、教導(dǎo)下屬,提高他們的工作技能和素質(zhì)。

8.教導(dǎo)下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

9.致力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順?biāo)炫e行。

10.主動、努力改善工作環(huán)境,使整體工作高效。

11.提防工作目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)有序舉行。

12.向上向下傳遞信息狀況令人合意。

13.協(xié)調(diào)和調(diào)整企業(yè)內(nèi)外重要關(guān)系。

14.真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機遇等員工關(guān)切的問題。

15.經(jīng)?？紤]到與其他有關(guān)部門的關(guān)系,使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

16.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.審查辦公室年度工作籌劃報告。

2.審核辦公室來往各類文件、信函。

3.提出年度辦公室活動籌劃報告。

4.提出辦公室費用操縱與實施報告。

5.提出辦公室外聯(lián)工作報告。

6.工作總結(jié)報告實時、切實、真實。

7.編制和