電廠安全檢查管理規(guī)定

本文格式為Word版，下載可任意編輯——電廠安全檢查管理規(guī)定電廠安好檢查管理規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé)，1范圍1.1根據(jù)公司《安好生產(chǎn)工作規(guī)定》,為了廣泛深入地開展安好檢查工作,提高宏大職工的安好意識,落實各級各類人員安好職責(zé),消釋擔(dān)心全隱患,提高全廠安好生產(chǎn)水平,特制定本規(guī)定。1.2...

1范圍

1.1根據(jù)公司《安好生產(chǎn)工作規(guī)定》,為了廣泛深入地開展安好檢查工作,提高宏大職工的安好意識,落實各級各類人員安好職責(zé),消釋擔(dān)心全隱患,提高全廠安好生產(chǎn)水平,特制定本規(guī)定。

1.2安好檢查是檢查疹斷安好管理、根基創(chuàng)辦、設(shè)備健康水平的有效手段,定期開展安好檢查,人人有責(zé)。

1.3安好檢查有:春季安好檢查、秋冬季安好檢查、防汛(汛前、汛后)安好檢查、迎峰度夏檢查、節(jié)日檢查、臨時性安好檢查。

1.4本規(guī)定適用于江西三和羅灣水力發(fā)電廠、羅灣檢修分公司、靖源公司。

2模范性引用文件

以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。只要注日期的引用文件,其隨后全體的修改單(不包括校正的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,激勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。只要不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3管理機構(gòu)

3.1各級管理部門、班組,均為本部門、班組的安好檢查的管理機構(gòu)。

3.2安好生產(chǎn)部為安好檢查的牽頭管理部門。

4管理內(nèi)容與要求

4.1安好檢查的內(nèi)容包括:組織領(lǐng)導(dǎo)、安好思想、安好責(zé)任、規(guī)程制度、圖紙資料、設(shè)備隱患、整改措施。

4.2安好檢查的形式有:自查、檢查、抽查。

4.3組織實施

4.3.1廠部成立以廠長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人加入的安好檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門成立以行政正職為組長,由各班組長及部門技術(shù)人員參與的安好檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安好檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施工作。

4.3.2安好生產(chǎn)部是廠部開展安好檢查的職能部門,概括負(fù)責(zé)各類安好檢查的組織、實施和管理工作。根據(jù)上級安好生產(chǎn)工作要求和全廠安好生產(chǎn)工作實際處境,適時下達(dá)安好檢查任務(wù)。

4.3.3各部門應(yīng)按照廠部下達(dá)的安好檢查籌劃,結(jié)合本部門的安好生產(chǎn)實際,制定安好檢查實施和安好整改方案,專心組織實施,并將檢查和整改結(jié)果書面報安教科。

4.3.4安好生產(chǎn)部應(yīng)將安好檢查處境實時總結(jié),上報、通報。對查出的擔(dān)心全隱患下達(dá)安好整改任務(wù)書,限期整改。

4.3.5安好檢查廠部每季度不少于1次,車間(部門)每月不少于1次。

5監(jiān)視檢查與考核

5.1廠部對各部門開展安好檢查處境,參照安好生產(chǎn)獎懲規(guī)定舉行嚴(yán)格考核。

5.2對開展安好檢查領(lǐng)導(dǎo)重視得力、方案概括、檢查專心、整改和上報實時的部門,賦予一次性嘉獎100-300元。對在安好檢查中,領(lǐng)導(dǎo)不力、無實施方案或整改不落實、上報工作不實時的部門,扣罰當(dāng)月獎金100-200元。對在安好檢查中,走過場或弄虛作假的部門,扣罰當(dāng)月獎金200-400元。

6附那么

6.1本規(guī)定由安好生產(chǎn)部負(fù)