2021年2月能力發(fā)展計劃測評-職位管理及答案

2021年2月能力發(fā)展計劃測評-職位管理[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1、職位管理工作由省公司___統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。（）[單選題]*A、人力資源部B、黨委辦公室C、綜合部D、職位管理委員會(正確答案)2、公司根據(jù)組織職責(zé)，參照集團公司標準職位庫，制定公司職位設(shè)置方案，一般由集團公司___組成。（）[單選題]*A、標準職位名稱+細分后綴(正確答案)B、細分后綴C、標準職位名稱D、個性化職位名稱5、職位___是根據(jù)公司具體業(yè)務(wù)流程和職能分工情況，承擔(dān)相似職責(zé)或具備相似任職要求的一定數(shù)量職位的組合。（）[單選題]*A、主族/子族(正確答案)B、主族C、子族D、清單6、在根據(jù)戰(zhàn)略升級業(yè)務(wù)運營地圖橫向確定___的基礎(chǔ)上，基于人才與職位發(fā)展地圖，縱向確定公司職位層級。（）[單選題]*A、九類職位B、八類職位C、十類職位(正確答案)D、十一類職位8、T4層，地市分公司、工程公司的職級帶寬是？（）[單選題]*A、6-9B、5-8(正確答案)C、4-7D、3-69、對于管理支撐部門及生產(chǎn)職能部門本部來說T3層，層級內(nèi)涵是？（）[單選題]*A、規(guī)劃管理層B、專業(yè)管理層C、通用管理層(正確答案)D、生產(chǎn)管理層10、公司針對管理支撐部門、生產(chǎn)職能部門、生產(chǎn)中心的各層級職位啟用___進行管控，管控結(jié)果以職位清單形式下發(fā)。（）[單選題]*A、比例(正確答案)B、總量C、占比D、分級分類12、對于地市分公司、工程公司職位編制的調(diào)整，各單位可結(jié)合自身實際情況提出需求，經(jīng)本單位人力資源部論證、匯總后，在符合總量編制管理的前提下，報本單位___審批通過后下達。（）[單選題]*A、黨委會(正確答案)B、總辦會C決策會、D、職位管理委員會13、公司每___實施一次動態(tài)評估，并結(jié)合評估情況公布執(zhí)行職級結(jié)構(gòu)比例。（）[單選題]*A、月度B、季度C、年度D、兩年度(正確答案)14、需要調(diào)整職位的單位提出職位調(diào)整申請和建議，填寫___。（）[單選題]*A、職位調(diào)整申請表(正確答案)B、職位調(diào)整計劃表15、員工職位聘用原則上，員工在本企業(yè)任職年限應(yīng)滿___。（）[單選題]*A、一年B、二年(正確答案)C、三年D、四年17、___職位間調(diào)整的，員工執(zhí)行職級保持不變（）[單選題]*A、同層級(正確答案)B、低層級到高層級C、高層級到低層級18、由___調(diào)整的，不得跨職位層級實施，參與員工的現(xiàn)執(zhí)行職級不得低于新職位職級帶寬下限-1，調(diào)整后員工執(zhí)行職級上調(diào)1職級、分位就近就高套入。（）[單選題]*A、同層級B、低層級到高層級(正確答案)C、高層級到低層級19、由___調(diào)整的，若員工現(xiàn)執(zhí)行職級未超過新職位職級帶寬上限時，執(zhí)行職級及分位保持不變；若員工現(xiàn)執(zhí)行職級超過新職位職級帶寬上限時，逐年下降1級直至新職位職級帶寬上限。（）[單選題]*A、同層級B、低層級到高層級C、高層級到低層級(正確答案)21、T1層在地市分公司、工程公司的職級帶寬是？（）[單選題]*A、1-3(正確答案)B、3-6C、4-7D、5-824、管理支撐部門編制實施剛性、___管理，生產(chǎn)職能部門、生產(chǎn)中心編制根據(jù)工作量據(jù)實核定。（）[單選題]*A、上限(正確答案)B、下限26、執(zhí)行職級結(jié)構(gòu)管理是對各單位員工執(zhí)行職級分布結(jié)果實施的___管控，確保公司員工執(zhí)行職級分布符合可持續(xù)發(fā)展需要。（）[單選題]*A、上限(正確答案)B、下限27、員工職位調(diào)整的具體情形和流程根據(jù)___執(zhí)行。（）[單選題]*A、《中國移動黑龍江公司員工調(diào)動管理辦法》(正確答案)B、《中國移動黑龍江公司薪酬管理辦法》29、針對各地市分公司、工程公司，分別制定各單位8、9級和___級結(jié)構(gòu)比例上限。（）[單選題]*A、6-9(正確答案)B、5-8C、4-7D、1-330、職位即崗位，是一定的任務(wù)和職責(zé)的有機組合，是___的載體。（）[單選題]*A、組織職責(zé)(正確答案)B、個體職責(zé)2、根據(jù)職位屬性，公司職位分為___和___。（）*A、主營業(yè)務(wù)職位(正確答案)B、輔助性職位(正確答案)C、關(guān)鍵職位D、非關(guān)鍵職位3、根據(jù)職位的角色定位和工作內(nèi)容，公司職位分為___、___和___。（）*A、管理支撐類職位(正確答案)B、生產(chǎn)職能類(正確答案)C、生產(chǎn)類職位(正確答案)D、經(jīng)理類職位4、管理支撐類職位是指___、___、___管理支撐部門所轄職位。（）*A、集團公司B、省公司(正確答案)C、地市分公司(正確答案)D、工程公司(正確答案)5、生產(chǎn)職能類職位是指___本部所轄職位、___所轄后臺職位。（）*A、生產(chǎn)職能部門(正確答案)B、區(qū)縣分公司(正確答案)C、省公司D、地市公司8、___職位一般不設(shè)置職位層級，___職位設(shè)置職位層級。（）*A、公司管理人員(正確答案)B、普通員工(正確答案)C、合同制員工D、派遣制員工9、___可設(shè)置主管職位，職位職級為11級，___、___不設(shè)置主管職位。（）*A、省公司管理支撐部門(正確答案)B、地市分公司(正確答案)C、工程公司(正確答案)D、集團公司10、公司編制管理包括___、___和___三個層面。（）*A、總量編制管理(正確答案)B、職位編制管理(正確答案)C、職位層級管理D、執(zhí)行職級結(jié)構(gòu)管理(正確答案)11、公司根據(jù)___、___和___，核定用人單位職位編制。（）*A、組織機構(gòu)職責(zé)(正確答案)B、職位職責(zé)(正確答案)C、工作量(正確答案)D、人員總量14、員工職位聘用應(yīng)在職位存在空編等工作需要的前提下開展，綜合衡量___、___、___、___等因素。（）*A、員工任職年限(正確答案)B、績效結(jié)果(正確答案)C、能力等級認證情況(有認證要求的)(正確答案)D、所聘職位的任職資格要求(正確答案)15、由___、由___、由___的，原則上不得直接調(diào)整，應(yīng)采用選拔的方式。（）*A、生產(chǎn)類職位向管理支撐類職位流動(正確答案)B、生產(chǎn)職能類職位向管理支撐類職位流動(正確答案)C、生產(chǎn)類職位向生產(chǎn)職能類職位流動(正確答案)D、管理支撐類職位向生產(chǎn)類職位流動3、各地市分公司、工程公司負責(zé)根據(jù)省公司對職位管理的相關(guān)要求，組織開展職位管理工作在本單位的貫徹落實。[判斷題]*對(正確答案)錯4、采用設(shè)置彈性化、職責(zé)寬幅化的職位設(shè)置，保證各單位間職責(zé)分工和核心業(yè)務(wù)一致，兼顧各單位的個性差異，屬于職位的分層分類原則。[判斷題]*對錯(正確答案)5、公司職位分為面向技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)與支撐體系、生產(chǎn)/建設(shè)/運維體系、基礎(chǔ)設(shè)施管理與賦能體系、市場管理與賦能體系、個人家庭渠道銷售體系、政企客戶市場與銷售體系、網(wǎng)格體系、戰(zhàn)略與賦能體系、專業(yè)管理體系、綜合管理體系等十類職位。[判斷題]*對(正確答案)錯6、職位層級：是根據(jù)職位職責(zé)定位的不同進行劃分的，體現(xiàn)職位價值差異的職位職級區(qū)間。[判斷題]*對(正確答案)錯7、管理人員是指：經(jīng)理人員(二級經(jīng)理、三級經(jīng)理)、資深經(jīng)理、主管和地市分公司中心主任級人員。[判斷題]*對(正確答案)錯10、對于因公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、機構(gòu)調(diào)整等所涉及的職位調(diào)整，由省公司人力資源部提交省公司職位管理委員會審批。[判斷題]*對(正確答案)錯11、原則上，員工在本企業(yè)任職年限應(yīng)滿兩年，近兩年績效結(jié)果、能力等級認證情況、任職資格應(yīng)符合選拔方案要求。[判斷題]*對(