某知名食品公司研發(fā)項目管理制度

第4頁共4頁某知名食品公司研發(fā)項目管理制度1、總則?研發(fā)項目?管理是企業(yè)?在激烈的技?術(shù)競爭中賴?以生存和發(fā)?展的命脈，?是實現(xiàn)“生?產(chǎn)一代、試?制一代、研?究一代和構(gòu)?思一代”的?重要階段，?它對企業(yè)的?發(fā)展方向、?產(chǎn)品優(yōu)勢、?開拓新市場?、提高核心?競爭力等起?著決定性的?作用。為了?提高企業(yè)的?創(chuàng)新能力，?加強新產(chǎn)品?新技術(shù)的開?發(fā)和產(chǎn)品改?良的管理，?加快技術(shù)積?累和產(chǎn)品升?級，特制定?本制度。?2、實施范?圍本制度?規(guī)定了公司?技術(shù)研發(fā)中?心開展研發(fā)?項目管理的?要求。本制?度中所指的?研發(fā)項目管?理包括新產(chǎn)?品開發(fā)和產(chǎn)?品改進。?3、術(shù)語和?定義3.?1新產(chǎn)品開?發(fā)為滿足?市場需求開?發(fā)的不同于?公司現(xiàn)已生?產(chǎn)的新型產(chǎn)?品和在公司?已批量生產(chǎn)?的某種產(chǎn)品?基礎(chǔ)上改動?量超過40?%而形成的?一種新的型?號產(chǎn)品。?3.2產(chǎn)品?改進為了?適應市場需?要、滿足用?戶要求、提?高產(chǎn)品質(zhì)量?、降低制造?成本等原因?，在公司已?批量生產(chǎn)的?某種產(chǎn)品基?礎(chǔ)上，通過?改動其一個?或一個以上?零部件(改?動量不超過?40%)而?形成的一種?新的型號產(chǎn)?品。3.?3產(chǎn)品改進?本制度中?所指的研發(fā)?項目管理包?括新產(chǎn)品開?發(fā)和產(chǎn)品改?進。4、?相關(guān)部門職?責4.1?總工程師:?負責__?_編制年度?研發(fā)項目管?理計劃，向?研發(fā)部門下?達研發(fā)項目?任務書。負?責協(xié)調(diào)處理?研發(fā)計劃執(zhí)?行過程中出?現(xiàn)的需要解?決的問題，?對計劃執(zhí)行?情況進行監(jiān)?督和考核。?負責___?研發(fā)項目的?評審、批準?，對設計方?案、生產(chǎn)準?備、試制試?驗等進行鑒?定、認證和?專利的申報?。4.2?技術(shù)研發(fā)中?心:4.?2.1研發(fā)?部:負責?提出研發(fā)項?目管理制度?;負責新產(chǎn)?品開發(fā)的設?計、試驗、?試制、評審?。4.2?.2工藝工?程部:負?責新產(chǎn)品開?發(fā)的工藝性?___、工?藝文件編制?、現(xiàn)場技術(shù)?服務和工藝?驗證。4?.2.3檢?驗檢測中心?:負責對?研發(fā)產(chǎn)品試?制的質(zhì)量檢?測和和跟蹤?記錄，并反?饋質(zhì)量信息?。4.3?市場銷售部?:負責收?集和提供市?場需求產(chǎn)品?的信息，并?提出新產(chǎn)品?開發(fā)建議。?4.4行?政管理部:?負責對研?發(fā)項目管理?人員的配置?進行備案。?4.5生?產(chǎn)部:負?責對研發(fā)產(chǎn)?品的試制提?供協(xié)助。?4.6采購?部:負責?對研發(fā)產(chǎn)品?的試制所涉?及的原輔材?料進行采購?。5、研?發(fā)項目管理?管理5.?1新產(chǎn)品開?發(fā)提出根?據(jù)調(diào)查分析?市場和主要?競爭對手產(chǎn)?品的質(zhì)量、?價格、市場?、使用情況?和用戶改進?要求，然后?進行分析研?究，對適合?公司投資的?項目進行可?行性分析并?形成報告，?上報總經(jīng)理?裁定。5?.2研發(fā)項?目的立項與?實施研發(fā):?5.1.?1公司各部?對新項目建?議或?qū)μ岣?產(chǎn)品質(zhì)量和?性能、降低?產(chǎn)品制造成?本、滿足市?場需要、提?高經(jīng)濟效益?等建議，上?報公司批準?后，確定立?項并下達任?務給技術(shù)研?發(fā)部門，研?發(fā)部門按本?制度規(guī)定程?序進行開發(fā)?。5.1?.2技術(shù)研?發(fā)中心確定?項目須填寫?《研發(fā)項目?立項書》，?報批準后實?施。5.?1.3技術(shù)?研發(fā)中心應?按公司相關(guān)?財務制度《?研發(fā)資金管?理管理辦法?》的規(guī)定，?提交項目投?入預算申請?報告，申請?研發(fā)經(jīng)費，?以確保項目?研發(fā)工作的?進展和時效?。5.1?.4技術(shù)研?發(fā)中心按照?《研發(fā)項目?立項書》要?求，由項目?負責人負責?編制《新產(chǎn)?品開發(fā)進度?表》和設計?說明書。技?術(shù)副總經(jīng)理?(總工程師?)負責對進?度表和說明?書的內(nèi)容進?行檢查，研?發(fā)中心負責?項目實施全?過程管理。?5.2.?開發(fā)過程的?管理與控制?5.2.?1技術(shù)研發(fā)?中心根據(jù)《?研發(fā)項目立?項書》__?_實施項目?的研發(fā)，并?編制《設計?說明書》，?編寫格式根?據(jù)研發(fā)項目?的類別不同?自行決定，?項目負責人?___完成?。5.2?.2根據(jù)研?發(fā)進度，應?提前編制產(chǎn)?品試制(鑒?定)大綱，?試制(鑒定?)大綱是樣?品及小批試?制用必備技?術(shù)文件，要?求大綱具備?:1)能?考核和考驗?樣品(或小?批產(chǎn)品)技?術(shù)性能的可?靠性、安全?性，規(guī)定各?種測試性能?的標準方法?及產(chǎn)品試驗?的要求和方?法。2)?能考核樣品?在規(guī)定的極?限情況下使?用的可行性?和可靠性。?3)能提?供分析產(chǎn)品?核心功能指?標的基本數(shù)?據(jù)。5.?2.3技術(shù)?文件資料的?驗收及存檔?:1)文?件目錄(項?目研發(fā)批準?文件、技術(shù)?文件、材料?明細、標準?匯總，技術(shù)?條件、產(chǎn)品?功能及使用?說明書、包?裝說明等)?。2)標?準化文件(?對新設計產(chǎn)?品在標準化?、系列化、?通用化方面?作出總的評?價)。3?)技術(shù)研發(fā)?中心負責將?全__文件?收齊歸檔，?資料管理人?員存檔時必?須驗證齊全?。5.3?項目試制過?程的管理?5.3.1?試制工作分?小試和中試?兩個階段。?5.3.?2試制是研?發(fā)部門根據(jù)?項目設計說?明書、工藝?文件及試驗?結(jié)果和必要?的設備改造?或配套要求?，按要求進?行試驗，以?考驗研發(fā)成?果(產(chǎn)品)?的性能和工?藝性、穩(wěn)定?性和可靠性?以及質(zhì)量指?標等。5?.3.3試?制完成后，