煤礦班組安全管理制度_第1頁
煤礦班組安全管理制度_第2頁
煤礦班組安全管理制度_第3頁
煤礦班組安全管理制度_第4頁
煤礦班組安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁煤礦班組安全管理制度第一章總?則第1條?班組是企業(yè)?的細(xì)胞,是?企業(yè)各項(xiàng)工?作的落腳點(diǎn)?,班組工作?是企業(yè)的基?礎(chǔ)工作,加?強(qiáng)班組建設(shè)?,對(duì)落實(shí)黨?的方針政策?,搞好班組?科學(xué)管理,?增強(qiáng)企業(yè)活?力,建設(shè)一?支有理想、?有道德、有?文化、有紀(jì)?律的職工隊(duì)?伍,保證企?業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)的完成?,推動(dòng)企業(yè)?升級(jí),有十?分重要的意?義。為做好?___煤礦?的班組管理?工作,特制?是本條例。?第二章_?__領(lǐng)導(dǎo)?第2條各分?會(huì)都要制訂?班組目標(biāo)、?措施,并_?__實(shí)施,?定期檢查難?以。同時(shí),?納入年度工?作計(jì)劃中去?無班組工作?規(guī)劃的單位?,不能參加?班組驗(yàn)收評(píng)?比,工會(huì)根?據(jù)班組建設(shè)?需要分:合?格、先進(jìn)、?優(yōu)秀、紅旗?四級(jí),__?_班組升級(jí)?競賽。按《?班組升級(jí)賽?驗(yàn)收細(xì)則》?考核。70?—80分為?合格班組;?81—90?為先進(jìn)班組?;90分以?上為優(yōu)秀班?組;在優(yōu)秀?班組中選樹?紅旗班組。?第3條礦?成立班組管?理領(lǐng)導(dǎo)委員?會(huì),由工會(huì)?主席任主任?,副主席任?副主任,各?分會(huì)主任為?委員。班組?管理辦公室?設(shè)在工會(huì),?張景平負(fù)責(zé)?班組管理的?日常工作,?各分會(huì)班組?管理小組,?分會(huì)班組長?。第4條?班組內(nèi)部要?設(shè)“二長五?大員”,即?:班組長,?工會(huì)小組長?,民主管理?員,政治宣?傳員,群監(jiān)?青崗員,經(jīng)?濟(jì)核算員,?生活福利員?。兩長五大?員應(yīng)由民主?選舉產(chǎn)生,?任期二年,?可連選連任?。對(duì)選舉產(chǎn)?生的“兩長?五大員”,?分會(huì)不經(jīng)半?數(shù)以上工人?的同意,不?得任意調(diào)整?撤換。五大?員可以連任?。第5條?“兩長五大?員”的條件?:①有較高?的思想覺悟?和技術(shù)業(yè)務(wù)?知識(shí);②有?一定的__?_管理能力?,工作以身?作則;③團(tuán)?結(jié)同志,有?一定文化水?平;④識(shí)大?體,顧大局?,民主意識(shí)?強(qiáng)。第6?條群監(jiān)員青?崗員享受班?組長同等經(jīng)?濟(jì)待遇;?第7條班組?實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)下的班組?長負(fù)責(zé)制,?工會(huì)小組長?和五大員要?各負(fù)其責(zé),?密切配合班?組長,共同?抓好班組內(nèi)?的各項(xiàng)工作?。第三章?班組培訓(xùn)?第8條提高?“二長五大?員”的政治?素質(zhì)和管理?水平,是班?組建設(shè)的重?要內(nèi)容。對(duì)?“二長五大?員”必須每?年輪訓(xùn)一次?。第9條班?組長和群監(jiān)?青崗員應(yīng)是?班組培訓(xùn)的?重點(diǎn),每次?培訓(xùn)都要進(jìn)?行考核。培?訓(xùn)的班組長?要撰寫班組?工作設(shè)想。?第四章責(zé)?任與權(quán)力?第10條班?組責(zé)任一?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行黨和國家?的(范本)?方針、政策?、法令、法?規(guī),企業(yè)職?工代表大會(huì)?的決議?!?企業(yè)職工守?則〉、〈獎(jiǎng)?懲條例〉和?企業(yè)各項(xiàng)規(guī)?章制度。?二全面完成?各項(xiàng)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)濟(jì)?效益等經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)。?三嚴(yán)格執(zhí)?行操作規(guī)格?,搞好安全?教育,精心?維護(hù)保養(yǎng)設(shè)?備,保持生?產(chǎn)現(xiàn)場整潔?衛(wèi)生。做好?勞動(dòng)保護(hù)工?作和環(huán)境保?護(hù)工作,做?到優(yōu)質(zhì)、高?產(chǎn)、低耗、?文明生產(chǎn)、?安全生產(chǎn)。?四建立健?全以經(jīng)濟(jì)責(zé)?任為主的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,及時(shí)準(zhǔn)確?認(rèn)真地填寫?各種原始記?錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳和管理圖?表。五積?極___職?工參加政治?、文化、技?術(shù)學(xué)習(xí)。做?好青工的傳?幫帶工作,?不斷提高職?工隊(duì)伍素質(zhì)?。六搞好?精神文明建?設(shè),教育班?組成員樹立?主人翁責(zé)任?感,遵守社?會(huì)公德和職?業(yè)道德,履?行公民義務(wù)?。搞好互助?互濟(jì)和計(jì)劃?生育工作,?開展有益的?文體活動(dòng)。?第十一條班?組有以下權(quán)?力一根據(jù)?上級(jí)安排的?生產(chǎn)工作指?標(biāo),具體安?排工作進(jìn)度?。分配本_?__職工工?作,___?完成任務(wù)。?二在生產(chǎn)?設(shè)備作業(yè)現(xiàn)?場存在重大?隱患,工人?生命安全或?國家財(cái)產(chǎn)受?到嚴(yán)重威脅?的情況下,?有權(quán)停止作?業(yè),撤出危?險(xiǎn)崗位,并?及時(shí)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?三班組有?權(quán)拒絕任何?干部的違章?指揮,制止?任何人的違?章作業(yè)。?四班組對(duì)確?有成效的技?術(shù)革新,合?理化建議和?有重大貢獻(xiàn)?的職工,有?權(quán)向上級(jí)建?議給予記功?嘉獎(jiǎng)。五?班組對(duì)嚴(yán)重?違犯勞動(dòng)紀(jì)?律,規(guī)章制?度而造成重?大設(shè)備質(zhì)量?,人身事故?的職工或嚴(yán)?重違法亂紀(jì)?的職工,有?權(quán)向上級(jí)呈?報(bào)給予處分?。六班組?對(duì)企業(yè)的大?政方針,發(fā)?展規(guī)劃及一?切生龍產(chǎn)經(jīng)?營活動(dòng)有參?與建議權(quán)。?七班組有?權(quán)對(duì)企業(yè)各?級(jí)干部實(shí)行?民主監(jiān)督和?評(píng)議,有權(quán)?向職代會(huì)和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提?出對(duì)干部的?獎(jiǎng)懲意見。?第十二條?班組長主要?職責(zé)一班?組長是班組?的安全、思?想政治工作?、生產(chǎn)經(jīng)營?活動(dòng)及其它?一切工作的?第一責(zé)任者?。二大力?推動(dòng)班組民?主管理,深?化班組內(nèi)部?改革,自覺?運(yùn)用目標(biāo)管?理、全面質(zhì)?量管理、定?員定額管理?等辦法,最?大限度的調(diào)?動(dòng)全班成員?的積極性和?創(chuàng)造性,全?面完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)。三主?動(dòng)做好班組?的思想政治?工作,__?_好班前會(huì)?,___各?種例會(huì)、班?組的政治學(xué)?習(xí),經(jīng)常進(jìn)?行家訪談心?活動(dòng)。四?與工會(huì)小組?長一起擬訂?班組升級(jí)規(guī)?劃,帶領(lǐng)全?班組成員積?極參加班組?升級(jí)賽,同?時(shí),___?好班內(nèi)部的?競賽和崗位?練兵,技術(shù)?比武活動(dòng)。?五始終不?渝地貫徹安?全第一的方?針,認(rèn)真_?__安全質(zhì)?量檢查。在?自覺接受群?監(jiān)員的安全?監(jiān)督的同時(shí)?,支持群監(jiān)?員搞好崗位?監(jiān)督。六?經(jīng)常檢查班?組各類臺(tái)帳?的記錄情況?。第十三?條工會(huì)小組?長主要職責(zé)?一配合和?協(xié)助班組長?搞班組各項(xiàng)?工作。二?運(yùn)用多種形?式___好?班組的民主?管理活動(dòng)。?關(guān)心班組工?人生活,同?時(shí)搞好互助?互濟(jì),幫助?他們解決具?體困難。及?時(shí)向礦工會(huì)?和有關(guān)部門?的領(lǐng)導(dǎo)反映?工人的意見?要求和建議?。三負(fù)責(zé)?班組各種競?賽的發(fā)動(dòng)和?評(píng)比工作,?大力宣傳報(bào)?導(dǎo)本班組先?進(jìn)事跡先進(jìn)?人物。__?_班組文體?活動(dòng)。完成?礦工會(huì)布置?的各項(xiàng)任務(wù)?。四做好?班組的勞動(dòng)?保護(hù)工作,?支持配合群?監(jiān)員搞好崗?位安全監(jiān)督?檢查。第?十四條班組?五大員主要?職責(zé)⒈政?治宣傳員:?①協(xié)助兩?長做好思想?政治工作,?經(jīng)常___?職工學(xué)習(xí)時(shí)?事政治。?②搞好班組?園地、表揚(yáng)?好人好事,?做好宣傳報(bào)?道工作。?③___班?組的文體活?動(dòng),豐富職?工的業(yè)余文?化生活。?⒉民主管理?員:①積?極___班?組合理化建?議活動(dòng),廣?泛征求認(rèn)真?聽取班__?_工人意見?,不定期向?工會(huì)小組和?職工代表反?映。②參?與班組內(nèi)部?分配方案和?崗位責(zé)任制?的制訂,做?好經(jīng)濟(jì)分配?“三公開一?上墻”(出?勤、分?jǐn)?shù)、?工資獎(jiǎng)金)?。③協(xié)助兩?長開好__?_會(huì),做好?班組的民主?評(píng)議,民主?推薦、民主?評(píng)比等工作?。⒊群監(jiān)?青崗員:?①參與制定?本班各種質(zhì)?量責(zé)任;?②配合班組?長把好安全?質(zhì)量關(guān),開?安全質(zhì)量分?析會(huì),做好?本班安全質(zhì)?量記錄。?③有關(guān)群監(jiān)?員崗位監(jiān)督?責(zé)任制。?⒋經(jīng)濟(jì)核算?員:①負(fù)?責(zé)本班經(jīng)濟(jì)?核算工作,?公布核算結(jié)?果②協(xié)助?班組長開好?經(jīng)___析?會(huì),___?班組開展雙?增雙節(jié)活動(dòng)?,做好相應(yīng)?記錄,努力?提高班組經(jīng)?濟(jì)效益。?⒌生活福利?員:①協(xié)?助兩長和上?級(jí)工會(huì)做好?本班職工的?生活福利工?會(huì),搞好困?難救濟(jì),開?展好互助互?濟(jì),反映職?工對(duì)生活福?利的要求和?意見。②?積極宣傳晚?婚晚戀,做?好計(jì)劃生育?工作。③?協(xié)助班組長?搞好環(huán)境衛(wèi)?生,文明生?產(chǎn)。第五?章規(guī)章制度?第十五條?:班組要建?立健全八項(xiàng)?規(guī)章制度,?使班組的管?理逐步制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。八項(xiàng)規(guī)?章制度是:?(1)崗?位責(zé)任制;?(2)質(zhì)?量檢查驗(yàn)收?制度;(?3)安全生?產(chǎn)和勞動(dòng)保?護(hù)制度;?(4)文明?生產(chǎn)制度;?(5)勞?動(dòng)紀(jì)律和交?接班制度;?(6)設(shè)?備維修保養(yǎng)?制度;(?7)各種例?會(huì)制度;?(8)上級(jí)?部門規(guī)定建?立的其它規(guī)?章制度。?第六章臺(tái)帳?和園地第?十六條:及?時(shí)準(zhǔn)確,完?整地記錄班?組臺(tái)帳,不?僅是班組管?理的需要,?而且能為企?業(yè)管理提供?原始資料和?數(shù)據(jù),是一?項(xiàng)重要的基?礎(chǔ)工作,必?須認(rèn)真對(duì)待?。第十七條?:每個(gè)班組?設(shè)物質(zhì)文明?臺(tái)帳,精神?文明臺(tái)帳,?安全合格班?組臺(tái)帳各一?本。(一?)物質(zhì)文明?臺(tái)帳的主要?內(nèi)容有:?(1)產(chǎn)量?計(jì)劃完成記?錄;(2?)產(chǎn)品質(zhì)量?記錄;(?3)安全生?產(chǎn)記錄;?(4)材料?消耗記錄;?(5)小?組活動(dòng)記錄?;(6)?崗位練;?(7)合理?代建議記錄?;(8)?勞動(dòng)競賽記?錄。(二?)精神文明?臺(tái)帳的主要?內(nèi)容有:?(1)政治?及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?記錄;(?2)家訪及?談心記錄;?(3)民?主管理記錄?;(4)?好人好事記?錄;(5?)表彰獎(jiǎng)勵(lì)?記錄;(?6)文體活?動(dòng)記錄;?(7)計(jì)劃?生育記錄;?(8)生?活福利記錄?。第十八?條班組園地?能比較醒目?地反映班組?自然概況和?工作概況。?辦好班組園?地,對(duì)于增?強(qiáng)班組引力?,積發(fā)職工?積極性有非?常重要的意?義。主要內(nèi)?容有:班組?自然情況;?班組規(guī)劃和?目標(biāo)管理圖?;目標(biāo)完成?情況(產(chǎn)量?、質(zhì)量、安?全、出勤)?好人好事表?揚(yáng)欄;班組?主要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論