工程項目管理基礎(chǔ)

——項目管理與P3軟件應(yīng)用讓我們把工程管得更好上海xx軟件公司一、工程項目管理基礎(chǔ)1.工程項目本身的基本內(nèi)容建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資階段目標、合同日期、進度管理條款項目施工組織施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機來源及規(guī)劃施工主要設(shè)備的狀況與需求主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀會用準確的邏輯關(guān)系反映項目實施過程理解網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)及其含義識別關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)了解現(xiàn)時的廣義網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)特點

理解進度、資源、費用的相互關(guān)系了解目標管理與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)結(jié)合對項目實施動態(tài)跟蹤控制的方法3.計算機方面的基本知識熟悉Windows基本操作項目管理與計算機應(yīng)用了解工程項目管理軟件（P3）應(yīng)用幾種方式

只跟蹤控制項目進度結(jié)合工程量與主要資源費用分析的廣義進度控制結(jié)合詳細資源（工料機）分析的細致的項目控制與管理將P3集成到項目管理信息系統(tǒng)（MIS）的方式基于信息高速公路的跨國、跨地區(qū)項目管理二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其應(yīng)用1.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)1.1起源與發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是二十世紀五十年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計劃管理技術(shù)一九五六年杜邦.奈莫斯建筑公司與斯派里.藍德公司提出了CPM技術(shù)（關(guān)鍵路經(jīng)法）

一九五八年美國海軍軍械局特種工程處的布茲-艾倫提出了PERT（計劃評審法）1.2CPM與PERT共同點：

作業(yè)間關(guān)系屬肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)主要不同點

CPM在作業(yè)時間（工期）上只有一個估計值，而PERT在作業(yè)時間（工期）上有三個估計值（最樂觀、最可能、最悲觀）。目前CPM或PERT都是指關(guān)鍵路徑法1.3網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式ADM（Arrowdiagrammingmethod）

也稱AOA，雙代號網(wǎng)絡(luò)，邏輯關(guān)系僅有FSPDM（Precedencediagrammingmethod）

也稱AOD，單代號網(wǎng)絡(luò)，支持四種邏輯關(guān)系即FS、SS、FF、SF

PDM在國外已完全取代ADM1.3.1雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（ADM）20104030506080100開工完工ABBBBBBCDEF*作業(yè)反映在箭上，節(jié)點起到連接邏輯關(guān)系作用，僅支持完工-開工關(guān)系，為反映作業(yè)間的關(guān)系，往往要設(shè)置虛作業(yè)單單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)（PDM）A開工DBCEF完工B*節(jié)點點表示示作業(yè)業(yè)，節(jié)節(jié)點間間帶箭箭頭連連線代代表相相互邏邏輯關(guān)關(guān)系，，支持持四種種邏輯輯關(guān)系系，即即完工工-開開工、、開工工-開開工、、完工工-完完工、、開工工-完完工1.4網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的計算算及參參數(shù)計算方方法：：前推推法、、逆推推法作業(yè)的的時間間參數(shù)數(shù)ES（（最早開開工））、EF（（最早完完工））LS（（最晚開開工））、LF（（最晚完完工））FF（（自由浮浮時））、、TF（（總浮時時）最長路路徑即即為關(guān)關(guān)鍵路路徑ABC51015ES1ES1ES11EF5EF25EF10前推法法計算算最早開開始（（ES））+工期-1=最早早完成成Ti=Max{Th+Dh}ESESh前推法法得出出作業(yè)業(yè)的ES、、EF及項目目最早早完工工時間間CBE2915ES2ES2ES11EF25EF10逆推法法計算算最晚開開始（（LS））=最晚完完成（（LF））-工期+1LS2LF10TF=0TF=0LF25LS11EF6LS6LF10TF=FF=4A1ES1EF1TF=0LF1LS1Ti=min{Tj-Dj}LFLFj逆推法法確定定最晚晚時間間D3ES4EF3LS8LS7TF=4,FF=0總浮時時與自自由浮浮時總浮時時是作作業(yè)的的LF與EF之之差，，是不不影響響整個個工期期作業(yè)業(yè)可機機動的的時間間，一一旦某某作業(yè)業(yè)占用用了一一些浮浮時，，相關(guān)關(guān)作業(yè)業(yè)總浮浮時就就減少少零總浮浮時作作業(yè)是是關(guān)鍵鍵作業(yè)業(yè)，總總浮時時小于于零說說明不不能如如期完完工自由浮浮時是是一道道作業(yè)業(yè)不影影響后后續(xù)作作業(yè)最最早開開工，，作業(yè)業(yè)可機機動使使用的的時間間自自由浮浮時=后續(xù)續(xù)作業(yè)業(yè)ES-緊緊前作作業(yè)EF-11.5網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)的的優(yōu)勢勢與特特點網(wǎng)絡(luò)計計劃模模型是是一種種簡明明直觀觀、有有邏輯輯關(guān)關(guān)系的的工程程項目目進展展模型型網(wǎng)絡(luò)計計劃能能反映映工程程項目目的關(guān)關(guān)鍵路路徑及及其變變化網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)可可以實實現(xiàn)進進度計計劃的的優(yōu)化化網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)可可以根根據(jù)進進展對對未來來作出出快快速的的預(yù)測測應(yīng)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)可可取得得顯著著的經(jīng)經(jīng)濟效效果2.廣廣義網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃集時間間進度度、資資源和和費用用管理理為一一身節(jié)點編編號可可任意意可以加加載限限制條條件使使得計計劃更更符合合實際際可以有有多個個始點點、多多個終終點工序可可使用用不同同的作作息時時間資源的的分配配可非非線性性化可實現(xiàn)現(xiàn)基于于目標標的跟跟蹤控控制3.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃應(yīng)應(yīng)用愈愈來愈愈廣泛泛用于各各種各各樣的的項目目管理理網(wǎng)絡(luò)計計劃編編的愈愈來愈愈細致致，一一個項項目甚甚至編編出幾幾萬道道作業(yè)業(yè)涌現(xiàn)出出許許許多多多的項項目管管理軟軟件P3是是微機機上最最早的的、最最實用用、最最普及及的管管理軟軟件也是在在國內(nèi)內(nèi)外普普遍認認可專專業(yè)級級的管管理軟軟件三、工工程項項目計計劃編編制1.進進度計計劃編編制初初步1.1編編制前前工作作及應(yīng)應(yīng)考慮慮的問問題工程項項目P3軟軟件應(yīng)應(yīng)用方方式確定采采用工工程組組或工工程的的管理理方式式工程組組時，，確定定子工工程編編碼及及計算算規(guī)則則確定計計劃編編制的的最小小時間間單位位確定項項目內(nèi)內(nèi)容劃劃分及及相互互關(guān)系系項目實實施的的組織織模式式，信信息編編碼方方案資源與與費用用相關(guān)關(guān)資料料1.2新新建工工程步步驟啟動P3選擇文文件、、新建建工程程（或或單擊擊快捷捷圖標標）按提示示輸入入工程代代碼（（四位位字符符）、、備注注*工程名名稱*、公公司名名稱*計劃單單位、、開工工、完完工時時間*是否加加入到到工程程組啟動P3在Win95下下：單單擊““開始始”、、程序序、選選擇P3程程序組組、單單擊PrimaveraProjectplanner在Win3.1程序序管理理器下下，選選擇P3程程序組組、雙雙擊PrimaveraProjectplannerP3初始界界面初始3新增工工程四位字字符或或數(shù)字字小時、、天、、月、、年改變目目錄選中作作為子子工程程1.3P3的的作業(yè)業(yè)類型型任務(wù)作作業(yè)開始/結(jié)束束里程程碑開始/結(jié)束束旗幟幟獨立式式作業(yè)業(yè)*協(xié)作式式作業(yè)業(yè)*串集作作業(yè)*WBS作業(yè)業(yè)*1.4輸輸入作作業(yè)與與邏輯輯關(guān)系系在橫道道圖、、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中輸入入作業(yè)業(yè)圖形形中中直直接接““拖拖拉拉””輸輸入入關(guān)關(guān)系系利用用關(guān)關(guān)系系對對話話框框輸輸入入關(guān)關(guān)系系和和延延時時在作作業(yè)業(yè)表表格格中中輸輸入入數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)使用用邏邏輯輯跟跟蹤蹤利用用作作業(yè)業(yè)詳詳情情表表編編輯輯檢檢查查邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖的的縮縮放放及及布布置置在橫橫道道圖圖中中增增加加作作業(yè)業(yè)和和關(guān)關(guān)系系利用用編編輯輯條條雙擊擊空空白白處處利用用作作業(yè)業(yè)表表格格輸入入內(nèi)內(nèi)容容：：1.作作業(yè)業(yè)代代碼碼（（可可自自動動））2.作作業(yè)業(yè)說說明明3.原原定定工工期期4.作作業(yè)業(yè)類類型型5.邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系關(guān)系系線線在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖中中輸輸入入作作業(yè)業(yè)與與關(guān)關(guān)系系在橫橫道道圖圖中中選選擇擇顯顯示示,單單擊擊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖或或按按快快捷捷圖圖標標,進進入入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖,選選擇擇插插入入作作業(yè)業(yè),即即可可輸輸入入新新作作業(yè)業(yè)。。輸入入內(nèi)內(nèi)容容與與橫橫道道圖圖中中輸輸入入相相同同使用用邏邏輯輯跟跟蹤蹤檢檢查查作作業(yè)業(yè)順順序序鳥瞰瞰圖圖網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖邏輯輯跟跟蹤蹤圖圖利用用作作業(yè)業(yè)詳詳情情表表1.5進進度度計計算算進度度計計算算確確定定項項目目施施工工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的的各各種種參參數(shù)數(shù)開口口作作業(yè)業(yè)-----沒沒有有前前置置或或后后續(xù)續(xù)的的作作業(yè)業(yè)回路路-----表表示示作作業(yè)業(yè)間間存存在在循循環(huán)環(huán)邏邏輯輯，，P3將將終終止止進進度度計計算算脫序序作作業(yè)業(yè)是是指指實實際際項項目目進進展展中中不不按按原原邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系進進行行的的作作業(yè)業(yè)1.6進進度度計計算算操操作作方方法法與與數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)日日期期選擇擇““工工具具””，，單單擊擊進進度度計計算算或或快快捷捷鍵鍵單擊擊““進進度度””快快捷捷圖圖標標，，按按提提示示確確定定數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)日日期期等等選選項項，，然然后后單單擊擊確確定定按按鈕鈕數(shù)據(jù)據(jù)日日期期，，即即DataDate，，表示示P3中安安排排未未完完成成作作業(yè)業(yè)的的開開始始日日期期2.如如何何用用邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系描描述述施施工工過過程程2.1用用PDM來來反反映映施施工工過過程程四種種邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系FS、、SS、、FF、、SF最常常用用的的為為FS關(guān)系系，，SS關(guān)系系反映映施施工工關(guān)關(guān)系系簡簡明明、、直直觀觀加上上延延時時（（可可正正也也可可負負））包包括括了了施施工工過過程程所所有有的的關(guān)關(guān)系系用PDM反反映映作作業(yè)業(yè)關(guān)關(guān)系系示示例例SSLag基槽槽挖挖土土墊層層磚基基礎(chǔ)礎(chǔ)SSLagFFFF用ADM反反映映作作業(yè)業(yè)關(guān)關(guān)系系示示例例由于于ADM反反映映作作業(yè)業(yè)塔塔接接和和間間歇歇不不便便，，需需增增設(shè)設(shè)虛虛作作業(yè)業(yè)才才能能反反映映作作業(yè)業(yè)關(guān)關(guān)系系土2墊層層3礎(chǔ)2土1墊層層21367114101425891213土3土4墊層層1墊層層4礎(chǔ)1礎(chǔ)4礎(chǔ)3第一一天天的的回回顧顧與與總總結(jié)結(jié)P3=廣義義CPM+目標標計計劃劃+控控制制計劃劃的的編編制制前前的的規(guī)規(guī)劃劃計劃劃機機上上編編制制：：橫橫道道圖圖下下、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖下下作業(yè)業(yè)類類型型、、不不同同邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系/延延時時的的輸輸入入、、檢檢查查計算算和和計計算算報報告告的的輔輔助助檢檢查查作作用用日歷歷是是基基本本作作用用：：反反映映實實際際作作息息時時間間限制制條條件件的的作作用用：：符符合合邏邏輯輯前前提提下下考考慮慮實實際際要要求求ES/EF，，LS/LF，，TF，，負總總浮浮時時的的意意義義3.進進度度計計劃劃的的表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式3.1橫橫道道圖圖最常常用用、、最最直直觀觀的的表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式也稱稱甘甘特特圖圖加上上邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系就就成成為為時時標標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖3.2時時標標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖3.3純純邏邏輯輯網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖3.4自自定定義義視視圖圖欄位位的的設(shè)設(shè)置置與與調(diào)調(diào)整整橫道道及及端端點點的的設(shè)設(shè)置置與與調(diào)調(diào)整整網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖形形式式的的設(shè)設(shè)置置與與調(diào)調(diào)整整作業(yè)業(yè)組組織織（（橫橫道道圖圖、、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖））、、匯匯總總過濾濾器器的的設(shè)設(shè)置置與與使使用用視圖圖打打印印及及打打印印設(shè)設(shè)置置四、、工工程程進進度度計計劃劃信信息息化化管管理理4.1工工程程管管理理信信息息編編碼碼分分類類作業(yè)業(yè)代代碼碼作業(yè)業(yè)代代碼碼分分類類碼碼、、作作業(yè)業(yè)分分類類碼碼WBS編編碼碼資源源代代碼碼*（（帶帶*號號在在資資源源費費用用管管理理節(jié)節(jié)講講））費用用科科目目代代碼碼*費用用類類別別代代碼碼*自定定義義編編碼碼*4.2作作業(yè)業(yè)代代碼碼總長長最最長長為為十十個個字字節(jié)節(jié)可分分成成四四段段，，賦賦予予不不同同的的含含義義用于主/子工程程管理時時，第一一段為子子工程代代碼SUBP，長度為二二個字節(jié)節(jié)也可理解解為節(jié)點點編號4.3作作業(yè)分分類碼、、作業(yè)代代碼分類類碼分類碼的的作用反映作業(yè)業(yè)的屬性性與特征征，使作作業(yè)信息息化、特特征化作業(yè)分類類碼的定定義分類碼最最長四個個字符，，可定義義二十個個碼值長度度最長十十個字符符，總長長不超過過六十四四作業(yè)代碼碼分類碼碼即節(jié)點編編號分段段碼可建立四四個，最最大長度度十個字字符、SUBP自動產(chǎn)產(chǎn)生，長長度為兩兩個字符符(主/子工程程時)4.4WBS編碼將工程按按不同層層次進行行分解便于將復(fù)復(fù)雜的工工程項目目進行分分級管理理便于在不不同層次次進行分分析、匯匯總最多20級、總總計48個字符符定義WBS編碼定義結(jié)構(gòu)構(gòu)、指定定每級寬寬度、分分隔符輸入代碼碼及說明明WBS結(jié)結(jié)構(gòu)示例例五、資源源與費用用的管理理進度費用資源項目管理理資源、費費用、進進度間的的關(guān)系5.1資資源與與費用管管理目的：分析工程程項目資資源需求求強度分分析工工程項目目資金流流量給給出工程程項目人人、材、、機的計計劃要求求使使進進度計劃劃成為全全面的項項目計劃劃資源、費費用科目目的定義義與使用用利用資源源費用分分析工具具結(jié)合進進度計劃劃進行動動態(tài)分析析5.2P3資資源與費費用科目目可用P3的資源分分析來分分析用于于完成作作業(yè)所需需的真正正資源（（人材機機），也也可用它它來分析析項目中中需要管管理/統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)數(shù)量（如如：工程程量等））費用科目目用來跟跟蹤/匯匯總/統(tǒng)統(tǒng)計資源源和費用用，支持持簇級分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)，可根根據(jù)不同同層次和和類別進進行匯總總、制作作工程費費用報表表5.3定定義資資源與費費用科目目一般先定定義然后后在相應(yīng)應(yīng)詳情表表中加載載資源代碼碼唯一，，最多八八位字符符資源單價價、限量量、有效效期簇資源、、驅(qū)控資資源費用科目目支持簇簇級分解解，費用用分類碼碼表示費費用類別別編號最多多12個個字符、、第十二二位為費費用分類類碼定義資源源前一天的的回顧與與總結(jié)不同的視視圖與表表現(xiàn)形式式的生成成與存盤盤過濾器的的設(shè)置及及存盤、、轉(zhuǎn)載作業(yè)分類類碼/WBS的作用==》》分組、、匯總通過資源源來實現(xiàn)現(xiàn)量費計計劃/分分析/統(tǒng)統(tǒng)計預(yù)算數(shù)量量與資源源單位要要對應(yīng)單價不同同相同資資源應(yīng)視視為不同同的資源源資源限量量用于資資源平衡衡簇資源按資源大大類對資資源進行行管理，，一般用用于高層層資源計計劃分析析簇資源示示例：資資源代碼碼名名稱稱DE*設(shè)設(shè)計人員員DE1高高級級工程師師DE2工工程師師DE3助助理理工程師師DE4技技術(shù)員驅(qū)控資源源與工期期一輛推土土機工期期10天資源增加加一倍，，工期縮短短為5天天某場地平平整作業(yè)業(yè)、推土土機為驅(qū)驅(qū)控資源源資源的限限量、單單價及有有效期開工完工時間T1T2T3通常最大單價2單價1限量定義費用用科目加載資源源與費用用資源和成成本的分分析（一一）直方圖及及曲線資源和成成本的分分析（二二）資源表格格一系列圖圖表供分分析用六、進度度計劃的的細化6.1定定義與與加載日日歷目的：為了準確確地反映映作業(yè)和和資源實實際工作作情況，更更精確地地安排進進度計劃劃工作日歷歷每個工程程可定義義31種種工作日日歷，總總體日歷歷體現(xiàn)了了工程總總的工作作時間，，日歷1為默認認工作日日歷資源日歷歷資源日歷歷體現(xiàn)了了資源作作息時間間。作業(yè)可采采用不同同的日歷歷進行安安排資源日歷歷只有在在資源驅(qū)驅(qū)控與獨獨立/協(xié)協(xié)作式作作業(yè)類型型下，對對進度計計算起作作用6.2限限制條條件限制條件件用來反反映一些些不便于于用邏輯輯關(guān)系表表示的的工程實實際要求求，以及及指定作作業(yè)平衡衡方式限制的種種類最早限制制、最晚晚限制、、開始于于、期望望完成強制條件件、浮時時限制、、平衡方方式七、計劃劃分析及及建立目目標7.1計計劃分析析、建立立目標主主要內(nèi)容容計劃分析析壓縮工期期、資源源平衡關(guān)鍵路徑徑要進度度、非關(guān)關(guān)鍵路徑徑要資源源多方案比比較建立目標標計劃備份/恢恢復(fù)工程程7.2進進度計計劃分析析如果工程程最早完完工日期期比工程程要求完完成日期期晚，或或者階段段目標不不能要求求以及資資源無法法滿足進進度要求求，或者者感覺網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃不理想想，都可可以通過過P3提供的各各種手段段方便地地進行分分析比較較，解決決問題分析工具具：橫道道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、、進度狀狀態(tài)報告告、資源源直方圖圖/表格格、過濾濾器等7.3進進度計計劃壓縮縮步驟從關(guān)鍵路路徑著手手使用過濾器器過濾出關(guān)關(guān)鍵路徑利用邏輯跟跟蹤從最先先不滿足要要求的里程程碑點開始始逆向分析析關(guān)鍵作業(yè)業(yè)，采用增增加資源縮縮短工期、、分解長作作業(yè)、調(diào)整整作業(yè)關(guān)系系增加平行行/交叉作作業(yè)、采用用不同的工工作日歷等等手段壓縮縮工期壓縮完后重重新計算、、重新分析析，新的關(guān)關(guān)鍵路徑并并不一定與與原來相同同7.4資資源平衡如發(fā)現(xiàn)嚴重重的資源沖沖突，可用用資源平衡衡平衡以消耗耗浮時為代代價，可同同時按不同同優(yōu)先級進進行多項資資源平衡平衡的結(jié)果果要利用自自定義數(shù)據(jù)據(jù)項保留平衡的種類類很多，最最常用的是是有時間限限制的順向向平衡如果資源重重要，可選選其它平衡衡加平滑方方式進行資資源優(yōu)化有時間限制制的平衡（（平衡前））有時間限制制的平衡（（平衡后））無時間限制制的平衡7.5建建立目標工工程保留優(yōu)化的的進度計劃劃，作為目目標管理依依據(jù)目標工程作作為現(xiàn)行工工程比較的的參照物可建多個目目標，但同同時最多只只可掛接兩兩個目標進進行比較目標具有時時效性，必必要的話可可根據(jù)實際際情況更新新目標工程程7.6目目標比較八、進度動動態(tài)跟蹤與與控制8.1動動態(tài)控制流流程編制計劃建立目標計劃跟蹤計算/分析析下達本期計計劃計劃更新下達下期目標維護計劃重編8.2進進度跟蹤與與更新跟蹤進度、、記錄資源源/費用實實際耗量根據(jù)新的數(shù)數(shù)據(jù)日期重重新計算進進度與目標進行行對比分析析，安排下下一步計劃劃更新的方法法與內(nèi)容建立動態(tài)視視圖選取相相應(yīng)作業(yè)作業(yè)：實際際開/完工工、尚需工工期或完成成%資源（費用用）：累計計或本期實實際耗量或或累計完完成%，最最終量不定定的話還要要輸入尚需需量8.3動動態(tài)選擇進進展中的作作業(yè)8.4利利用作業(yè)表表格輸入實實際情況記錄：完成成作業(yè)的實實際開工/完工日期期未未完成成作業(yè)的實實際開工/完成百分比資資源源與費用的的使用情況況及尚需量預(yù)測利用記事記記錄：工程程事件，掛掛接各類文文檔、圖片片資料利用日期詳詳情表記載載停工、復(fù)復(fù)工8.5費費用計算算規(guī)則P3提供了功能能強大方便便的工程更更新時資源源與費用自自動計算規(guī)規(guī)則來滿足足不同情況況下資源與與費用計算算要求一般可采用用默認值，，適合目前前國內(nèi)一般般情況，可可對第一、、第五條作作修改默認的計算算規(guī)則8.6分析析工程進展展、編制差差值報告里程碑變動動對比現(xiàn)行作業(yè)橫橫道與目標標橫道對比比根據(jù)不同部部門的要求求編制相應(yīng)應(yīng)的差值報報告、圖表表完成情況分分析報表分析進展，，提出下一一步計劃調(diào)調(diào)整方案根據(jù)工程決決策，維護護目標計劃劃8.7總體體更新當(dāng)需要批量量更新工程程數(shù)據(jù)時，，可使用總總體更新通過成批的的計算、修修改來快速速改變作業(yè)業(yè)信息經(jīng)常會用到到自定義數(shù)數(shù)據(jù)項作業(yè)、資源源各有8個個自定義數(shù)數(shù)據(jù)可用一些基基本函數(shù)、、可設(shè)置臨臨時變量九、多級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃分分流與整合合

資源、、成本進一一步分析9.1多多級網(wǎng)絡(luò)計計劃的分流流與整合可用串集作作業(yè)或者WBS作業(yè)業(yè)實現(xiàn)多級級網(wǎng)絡(luò)低層的作業(yè)業(yè)可自動匯匯總到上層層自動匯總工工期及完成成情況，資資源的匯總總需通過其其他辦法實實現(xiàn)完成百分比比匯總時可可按工期、、資源或費費用進行多級網(wǎng)絡(luò)計計劃示例多級網(wǎng)絡(luò)圖圖二級網(wǎng)絡(luò)計計劃9.2資資源成本的的進一步分分析資源曲線資源日歷驅(qū)控資源與與作業(yè)類型型作業(yè)類型和和資源日歷歷的關(guān)系周2周1周3周4周5資源1日歷歷資源2日歷歷資源3日歷歷作業(yè)日歷一般作業(yè)獨立式作業(yè)業(yè)協(xié)作式作業(yè)業(yè)作業(yè)工期為為2天獨立、協(xié)作作作業(yè)是在在資源驅(qū)控控的前提下下資源曲線自定義資源源曲線十、P3其其它功能與與二次開發(fā)發(fā)10.1P3其它它主要功能能模塊ReportSmith(報報表生成器器)InterprojectRelationship(工程間間管理程序序)Batch(批處理理工具)、、數(shù)據(jù)輸輸入/輸出出PrimaveraPostOffice(郵局)Netset(用戶戶管理程序序)MPXconvertor(MSProject轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換)Draw、、Look等10.2P3二次開發(fā)慨慨述P3與預(yù)算軟件件接口流程程P3數(shù)據(jù)輸入輸輸出P3預(yù)算軟軟件接口流流程網(wǎng)絡(luò)計劃帶工程量的的網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)算接口預(yù)算軟件帶詳細資源源的網(wǎng)絡(luò)計劃利用P3分析資源動態(tài)需需求上海信息產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)務(wù)主要產(chǎn)品與與服務(wù)PrimaveraProjectPlanner(P3)Expedition(Exp合同事務(wù)管管理）SureTrack(小P3）Lynx(山貓）-工工程圖片管管理系統(tǒng)管理咨詢、、技術(shù)支持持、委托開開發(fā)、系統(tǒng)統(tǒng)集成9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。00:44:2800:44:2800:4412/24/202212:44:28AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2200:44:2800:44Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:44:2800:44:2800:44Saturday,December24,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2200:44:2800:44:28December24,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。24十二二月202212:44:28上上午00:44:2812月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2212:44上上午12月-2200:44December24,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/240:44:2800:44:2824December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:44:28上上午午12:44上上午00:44:2812月月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。00:44:2800:44:2800:4412/24/202212:44:28AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2200:44:2800:44Dec-2224-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。00:44:2800:44:2800:44Saturday,Dec