施工項目經(jīng)理崗位職責標準范例

第5頁共5頁施工項目經(jīng)理崗位職責標準范例?>確定現(xiàn)場?的施工__?_系統(tǒng)和工?作程序，商?定現(xiàn)場各崗?位負責人。?>___?編制施工管?理文件，包?括施工協(xié)調?程序，施工?___設計?，施工方案?，施工費用?控制辦法，?施工質量和?hse管理?以及現(xiàn)場庫?房管理等文?件。>會?同項目控制?部制定施工?工作執(zhí)行效?果測量基準?，測定、檢?查施工進展?贏得值和實?耗值。>?定期召開施?工計劃執(zhí)行?情況檢查會?，檢查分析?存在的問題?，研究處理?措施，按月?編制施工情?況報告。重?大問題及時?向項目經(jīng)理?，工程總承?包企業(yè)和業(yè)?主報告。?>當委托施?工分包商進?行施工時，?參與施工分?包工作，負?責對分包商?的協(xié)調監(jiān)督?和管理。?>施工任務?完成后，_?__編制竣?工資料，提?出“申請工?程交工報告?”，協(xié)助項?目經(jīng)理辦理?工程交工。?>試運行?考核階段負?責處理有關?施工遺留問?題，或根據(jù)?合同要求進?行技術服務?。>__?_對項目施?工文件、資?料的整理歸?檔，___?編寫項目施?工完工報告?。施工項?目經(jīng)理崗位?職責(二)?1.在公?司經(jīng)理的領?導下，認真?貫徹執(zhí)行I?SO900?2質量管理?體系標準。?2.項目?經(jīng)理是公司?在該工程項?目的代理人?，代表公司?對工程項目?全面負責。?3.遵守?國家和地_?__府的政?策法規(guī)，執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度和指?令。在該項?目中代表公?司履行合同?執(zhí)行中的有?關技術、工?程進度、現(xiàn)?場管理、質?量檢驗、結?算與支付等?方面工作。?4.主持?制定項目的?施工___?設計、質量?計劃及總體?計劃和年、?季、月施工?進度計劃。?5.深入?施工現(xiàn)場，?處理矛盾，?解決問題。?不斷完善經(jīng)?濟制度，搞?好經(jīng)濟效益?，主持項目?盈虧分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場管?理和精神文?明建設，關?心職工生活?，確保安全?生產(chǎn)，保障?職工人身、?財產(chǎn)的安全?。依法參與?涉及職工利?益的重大決?策，維護職?工利益，做?好困難補助?工作，并對?病、傷、殘?職工的慰問?。7.做?好項目的基?礎管理工作?，保證各文?件、資料、?數(shù)據(jù)等信息?準確及時地?傳遞和反饋?，及時進行?工程結算、?清算。8?.完成公司?交辦的其它?工作。施?工項目經(jīng)理?崗位職責(?三)1.?項目經(jīng)理是?工程質量、?安全生產(chǎn)的?第一負責人?，對所建工?程項目的質?量目標和安?全達標，生?產(chǎn)進度，成?本控制的實?施負全面責?任。2.?遵守國家和?地___府?的政策、法?規(guī)，執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度和指令。?自覺保護公?司和職工的?利益，加強?與公司、監(jiān)?理公司的合?作，確保公?司下達的各?項經(jīng)濟技術?指標順利完?成。3.?在公司的領?導下，組建?精干高效的?項目部管理?班子和施工?班組，并_?__制定項?目經(jīng)理部各?類管理人員?的職責權限?和各項規(guī)章?制度，定期?向公司主管?經(jīng)理匯報工?作。4.?主持制定項?目的施工_?__設計、?質量計劃、?總體計劃和?年、季、月?施工進度計?劃。5.?___和管?理進入項目?工地的人力?、物力和機?械設備的供?應與協(xié)調，?及時解決施?工中出現(xiàn)的?各種問題。?6.嚴格?執(zhí)行公司的?質量、安全?保證體系制?度，建立健?全本項目詳?細的質量、?安全體系，?確保項目按?程序有效進?行，對質量?目標進行分?解，明確基?本要求，控?制要點，嚴?格管理，協(xié)?調運作，精?心施工，確?保目標的實?現(xiàn)。7.?負責加強預?算管理，降?低生產(chǎn)成本?，認真做好?工程簽證，?統(tǒng)計報表的?進度款催收?工作，杜絕?不正當?shù)膽?酬和開支。?8.搞好?安全生產(chǎn)，?保障職工人?身、財產(chǎn)的?安全。9?.項目完工?后，及時搞?好資產(chǎn)清算?和債權債務?清理工作，?并向公司提?交清算結果?報告以便審?計和交接。?施工項目?經(jīng)理崗位職?責(四)?1.在建筑?公司總經(jīng)理?領導下，全?面負責施工?項目的__?_管理和團?隊建設，貫?徹落實國家?有關法律法?規(guī)，嚴格執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?，對項目實?施的質量、?進度、成本?、安全、文?明施工等管?理目標的最?終實現(xiàn)負總?責。2.?建立健全工?作聯(lián)系相關?制度，與地?方主管部門?、建設單位?、設計單位?、監(jiān)理單位?、分包單位?等建立良好?的協(xié)調機制?;代表總包?參加業(yè)主、?監(jiān)理、設計?召開的工地?協(xié)調會議;?代表總承包?簽署發(fā)往業(yè)?主、監(jiān)理、?設計的文件?;簽署向業(yè)?主、監(jiān)理報?送的綜合統(tǒng)?計月報;主?持工地總分?包例會，解?決工地重大?協(xié)調問題。?3.主持?項目總體管?理規(guī)劃、質?量計劃、施?工___設?計的審定;?參與圖紙會?審;參與專?項施工方案?以及各項保?證控制措施?的審定;主?持項目勞動?力、材料(?周轉工具)?、構配件、?機具設備、?資金等年、?季、月、旬?需用量計劃?的審定，并?負責___?、督導實施?。4依據(jù)?“項目管理?目標責任書?”的要求，?科學___?人、財、物?等各生產(chǎn)要?素，嚴格履?行工程承包?合同的工作?內(nèi)容和產(chǎn)品?標準的約定?，并依據(jù)合?同約定主持?專業(yè)項目分?包。對分包?工程的進度?、質量、安?全、成本和?文明施工等?管理目標負?責。代表總?承包簽署分?包工程款支?付申請單，?以及簽收業(yè)?主發(fā)出的付?款證書。?5.嚴格執(zhí)?行公司財務?制度，加強?項目預算、?成本管理。?主持審定月?度成本分析?報表，對各?項工程資金?的回收、開?支進行有效?控制。注重?成本信息反?饋，及時采?取糾偏措施?。6.督?導項目經(jīng)濟?技術部門，?向監(jiān)理、建?設單位及時?辦理各種簽?證、工程款?項結算，以?及索賠事宜?。7.接?受地方主管?部門對工程?項目的監(jiān)督?、檢查;接?受上級職能?部門的審計?，定期向企?業(yè)法定代表?人(或委托?人)報告工?作。8.?負責工程竣?工驗收申請?書的制作和?報審，參與?竣工驗收。?負責竣工后?的工程保修?和項目管理?工作的經(jīng)驗?總結。9?.完成領導?交辦的其它?工作。施?工項目經(jīng)理?崗位職責(?五)一、?認真貫徹執(zhí)?行《建筑法?》、《合同?法》和國家?有關勞動保?___令和?制度以及公?司的安全生?產(chǎn)制度。貫?徹“安全第?一、預防為?主”的方針?，搞好安全?防范措施，?把安全工作?落到實處，?在各種經(jīng)濟?承包中必須?包括安全生?產(chǎn)，做到講?效益必須講?安全，抓生?產(chǎn)首先必須?抓安全。?二、全面負?責本工程的?一切事務，?認真熟悉施?工圖紙、編?制施工__?_設計方案?和施工安全?技術措施，?建立統(tǒng)一規(guī)?格的“八牌?一圖”。會?同項目部相?關人員精選?強有力的施?工隊伍，編?制工程進度?計劃及人力?、物力計劃?和機具、用?具、設備計?劃，做到文?明施工。?三、制定適?合本工程項?目的管理細?則、方案及?措施，__?_職工按期?開會學習，?合理安排、?科學引導、?順利完成本?工程的各項?施工任務。?四、認真?履行《建設?工程施工合?同》條款，?保證施工順?利進行，維?護企業(yè)的信?譽和經(jīng)濟利?益。五、?根據(jù)本工程?施工現(xiàn)場情?況合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場平?面圖，安排?、實施、創(chuàng)?建文明工地?。要求布局?合理、經(jīng)濟?。六、編?制本工程總?進度計劃表?和月進度計?劃表及各施?工班組的月?進度計劃表?。七、和?工地相關管?理人員一起?商訂、制定?和簽訂本工?地的單項工?程承包合同?、材料進購?合同、勞動?合同及零工?的處理商定?。八、安?排、搞好分?項總承包的?成本核算(?按單項和分?部分項)單?獨及時核算?，并將核算?結果及時