什么是變更管理課件

變更管理什么是變更管理？變更管理,或MOC,是當(dāng)一家公司在設(shè)施、文檔、人員、或運營方面做出變更時確保安全、健康和環(huán)境風(fēng)險得到控制的最佳做法。請注意，它不僅關(guān)系到設(shè)備，也關(guān)系到人員、規(guī)程和軟件。1感謝你的觀看2019年9月21變更管理什么是變更管理？1感謝你的觀看2019年9月21如果很快做出決策和變更，安全和健康風(fēng)險可能增加，從而導(dǎo)致災(zāi)難，例如在美國化學(xué)品安全和危險調(diào)查委員會的《2001年“變更管理”安全公告》中描述的煉油廠和精煉廠爆炸。類似因工作場地的簡單變更而導(dǎo)致災(zāi)難的案例還有很多。2感謝你的觀看2019年9月21如果很快做出決策和變更，安全和健康風(fēng)險可能增加，從而導(dǎo)致災(zāi)難在使用高?；瘜W(xué)品的工作場地，需要采用“過程安全管理”規(guī)則，并且變更管理的正確應(yīng)用不僅是最佳做法，實際上也是一種要求。在這些情況中，使用變更管理方案確保對過程的所有變更能夠得到正確的審核，并且能夠在恢復(fù)生產(chǎn)之前識別、分析和控制變更引入的任何風(fēng)險。3感謝你的觀看2019年9月21在使用高?；瘜W(xué)品的工作場地，需要采用“過程安全管理”規(guī)則，并識別變更咨詢危害和風(fēng)險研究開發(fā)或評審控制獲得批準交流、培訓(xùn)和實施安全生產(chǎn)變更需求被拒絕-NO54感謝你的觀看2019年9月21識別變更咨詢危害和風(fēng)險研究開發(fā)或評審控制獲得批準交流、培訓(xùn)和識別變更或變更需求運營變更，應(yīng)當(dāng)規(guī)定所有級別的人員用以評估、識別和要求變更的標準。變更可以是硬件、軟件、人員和組織–請牢記在德克薩斯州的人員配備級別發(fā)生的情況。65感謝你的觀看2019年9月21識別變更或變更需求65感謝你的觀看2019年9月21咨詢微小的變更可能產(chǎn)生巨大的影響，因此咨詢通常涉及到一系列人員具備必要經(jīng)驗、知識和權(quán)利，以判斷需要變更的地方和如何最有效。在某些情況中，有效咨詢可能得到不需要變更的決定。76感謝你的觀看2019年9月21咨詢微小的變更可能產(chǎn)生巨大的影響，因此咨詢通常涉及到一系列人咨詢典型的咨詢涉及到:生產(chǎn)工程技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)安全環(huán)境過程安全技術(shù)專家法律培訓(xùn)請見資源中的典型表格87感謝你的觀看2019年9月21咨詢典型的咨詢涉及到:87感謝你的觀看2019年9月21危害識別和風(fēng)險評估識別可能的變更所影響到的項目或領(lǐng)域。

利用合適的風(fēng)險評估工具和技術(shù)，以確定擬議變更的潛在影響，例如，執(zhí)行危害識別研究或工作安全分析（也在資源中）。98感謝你的觀看2019年9月21危害識別和風(fēng)險評估98感謝你的觀看2019年9月21臨時變更和永久變更請十分小心….臨時變更通常會變?yōu)橛谰米兏哉埾拗票仨毘蜂N或更新，或成為永久變更之前的時間139感謝你的觀看2019年9月21臨時變更和永久變更139感謝你的觀看2019年9月21和–非常重要–審核檢查變更管理工作!1410感謝你的觀看2019年9月21和–非常重要–審核檢查變更管理工作!1410感謝你的觀變更管理的好處是什么?對于被改動或增加的商業(yè)過程，它使對系統(tǒng)完整性、安全性、穩(wěn)定性和可靠性的無計劃不利影響最小化。它使人員計劃、協(xié)調(diào)、和實施變更的生產(chǎn)率和效率最大化。它提供了穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。它確保了實施之前合適程度的技術(shù)完整性、修改的精確性、和系統(tǒng)的測試。它提供了合適等級的管理批準和參與。它是改良過程的有用部分。11感謝你的觀看2019年9月21變更管理的好處是什么?11感謝你的觀看2019年9月21如何有效的設(shè)計和實施

變更管理?

管理變更的首要任務(wù)是討論可能影響工作場所安全和健康的所考慮變更的類型，包括可能不明顯的效果。管理這些變更的步驟為書面形式，并且定期進行審核，以減少與任何變更相關(guān)的風(fēng)險。必須對所考慮的變更徹底評估它們?nèi)绾斡绊懝蛦T安全和健康。12感謝你的觀看2019年9月21如何有效的設(shè)計和實施

變更管理?

管理變更的首要任務(wù)是討論有效變更管理方案的要素:考慮的步驟:擬議變更的技術(shù)基礎(chǔ).變更對雇員安全和健康的影響。.對運營規(guī)程的修改。變更所需時間。擬議變更所需的授權(quán)。在做出變更之前識別危害的步驟。篩選和分類變更的方法。識別變更中的危害的關(guān)鍵。記錄變更管理審核的方法。做出批準和可行授權(quán)的步驟對人員通知和進行培訓(xùn)的計劃更新過程安全信息、步驟和其它過程安全管理信息的方法。有效實施的步驟。評審和修訂任何現(xiàn)有變更管理方案的步驟。13感謝你的觀看2019年9月21有效變更管理方案的要素:考慮的步驟:13感謝你的觀看20變更管理中的最佳做法:1.確定所關(guān)注的變更:將設(shè)備、步驟或軟件（例如過程控制）代替或修訂為具有與原版有任何不同特征的新版既是變更。一個系統(tǒng)與另一個完全相同的系統(tǒng)的‘對等’替換不是變更。變更可以是永久的或臨時的。如果是臨時的，則批準僅在有限時間段內(nèi)有效。在此時間之后，需要另一個變更管理使變更永久或必須將系統(tǒng)返回到最初狀態(tài)。

2.編輯與正在變更的產(chǎn)品、設(shè)備、材料或工藝相關(guān)的信息，并編寫包括了信息的政策和步驟。確保包括如何調(diào)查事故、審核與緊急響應(yīng)步驟和方案的符合性的信息。14感謝你的觀看2019年9月21變更管理中的最佳做法:14感謝你的觀看2019年9月213.確保理解變更目的和影響的專家對變更正式授權(quán)。4.確保收集雇員對變更做出響應(yīng)的方式，例如訪談、小組討論或調(diào)查。在政策和步驟草案中包括雇員評論和調(diào)查。5.對所有雇員編寫涉及到變更的每一個過程的說明。步驟必須清晰，包括執(zhí)行每項操作的步驟、涵蓋安全信息，說明在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施，和使執(zhí)行步驟的雇員能夠隨時得到。6.向雇員培訓(xùn)變更。強調(diào)任何安全和健康危害和緊急情況下采取的步驟。必須在允許雇員操作設(shè)備或執(zhí)行變更相關(guān)工作之前進行培訓(xùn)。15感謝你的觀看2019年9月213.確保理解變更目的和影響的專家對變更正式授權(quán)。15感謝你7.下次你在安全管理中遇到變更時需要做的事建立書面步驟定期審核系統(tǒng)，以確保符合性和對結(jié)果起到作用。避免復(fù)雜性和官僚作風(fēng)。變更通常需要改良。如果過程變得過于困難，則改良將被延誤或無法落實。16感謝你的觀看2019年9月217.下次你在安全管理中遇到變更時需要做的事建立書面步驟16感變更管理的有用審核將在培訓(xùn)期間演示17感謝你的觀看2019年9月21變更管理的有用審核將在培訓(xùn)期間演示17感謝你的觀看2019年18感謝你的觀看2019年9月2118感謝你的觀看2019年9月21變更管理什么是變更管理？變更管理,或MOC,是當(dāng)一家公司在設(shè)施、文檔、人員、或運營方面做出變更時確保安全、健康和環(huán)境風(fēng)險得到控制的最佳做法。請注意，它不僅關(guān)系到設(shè)備，也關(guān)系到人員、規(guī)程和軟件。19感謝你的觀看2019年9月21變更管理什么是變更管理？1感謝你的觀看2019年9月21如果很快做出決策和變更，安全和健康風(fēng)險可能增加，從而導(dǎo)致災(zāi)難，例如在美國化學(xué)品安全和危險調(diào)查委員會的《2001年“變更管理”安全公告》中描述的煉油廠和精煉廠爆炸。類似因工作場地的簡單變更而導(dǎo)致災(zāi)難的案例還有很多。20感謝你的觀看2019年9月21如果很快做出決策和變更，安全和健康風(fēng)險可能增加，從而導(dǎo)致災(zāi)難在使用高?；瘜W(xué)品的工作場地，需要采用“過程安全管理”規(guī)則，并且變更管理的正確應(yīng)用不僅是最佳做法，實際上也是一種要求。在這些情況中，使用變更管理方案確保對過程的所有變更能夠得到正確的審核，并且能夠在恢復(fù)生產(chǎn)之前識別、分析和控制變更引入的任何風(fēng)險。21感謝你的觀看2019年9月21在使用高?；瘜W(xué)品的工作場地，需要采用“過程安全管理”規(guī)則，并識別變更咨詢危害和風(fēng)險研究開發(fā)或評審控制獲得批準交流、培訓(xùn)和實施安全生產(chǎn)變更需求被拒絕-NO522感謝你的觀看2019年9月21識別變更咨詢危害和風(fēng)險研究開發(fā)或評審控制獲得批準交流、培訓(xùn)和識別變更或變更需求運營變更，應(yīng)當(dāng)規(guī)定所有級別的人員用以評估、識別和要求變更的標準。變更可以是硬件、軟件、人員和組織–請牢記在德克薩斯州的人員配備級別發(fā)生的情況。623感謝你的觀看2019年9月21識別變更或變更需求65感謝你的觀看2019年9月21咨詢微小的變更可能產(chǎn)生巨大的影響，因此咨詢通常涉及到一系列人員具備必要經(jīng)驗、知識和權(quán)利，以判斷需要變更的地方和如何最有效。在某些情況中，有效咨詢可能得到不需要變更的決定。724感謝你的觀看2019年9月21咨詢微小的變更可能產(chǎn)生巨大的影響，因此咨詢通常涉及到一系列人咨詢典型的咨詢涉及到:生產(chǎn)工程技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)安全環(huán)境過程安全技術(shù)專家法律培訓(xùn)請見資源中的典型表格825感謝你的觀看2019年9月21咨詢典型的咨詢涉及到:87感謝你的觀看2019年9月21危害識別和風(fēng)險評估識別可能的變更所影響到的項目或領(lǐng)域。

利用合適的風(fēng)險評估工具和技術(shù)，以確定擬議變更的潛在影響，例如，執(zhí)行危害識別研究或工作安全分析（也在資源中）。926感謝你的觀看2019年9月21危害識別和風(fēng)險評估98感謝你的觀看2019年9月21臨時變更和永久變更請十分小心….臨時變更通常會變?yōu)橛谰米兏哉埾拗票仨毘蜂N或更新，或成為永久變更之前的時間1327感謝你的觀看2019年9月21臨時變更和永久變更139感謝你的觀看2019年9月21和–非常重要–審核檢查變更管理工作!1428感謝你的觀看2019年9月21和–非常重要–審核檢查變更管理工作!1410感謝你的觀變更管理的好處是什么?對于被改動或增加的商業(yè)過程，它使對系統(tǒng)完整性、安全性、穩(wěn)定性和可靠性的無計劃不利影響最小化。它使人員計劃、協(xié)調(diào)、和實施變更的生產(chǎn)率和效率最大化。它提供了穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。它確保了實施之前合適程度的技術(shù)完整性、修改的精確性、和系統(tǒng)的測試。它提供了合適等級的管理批準和參與。它是改良過程的有用部分。29感謝你的觀看2019年9月21變更管理的好處是什么?11感謝你的觀看2019年9月21如何有效的設(shè)計和實施

變更管理?

管理變更的首要任務(wù)是討論可能影響工作場所安全和健康的所考慮變更的類型，包括可能不明顯的效果。管理這些變更的步驟為書面形式，并且定期進行審核，以減少與任何變更相關(guān)的風(fēng)險。必須對所考慮的變更徹底評估它們?nèi)绾斡绊懝蛦T安全和健康。30感謝你的觀看2019年9月21如何有效的設(shè)計和實施

變更管理?

管理變更的首要任務(wù)是討論有效變更管理方案的要素:考慮的步驟:擬議變更的技術(shù)基礎(chǔ).變更對雇員安全和健康的影響。.對運營規(guī)程的修改。變更所需時間。擬議變更所需的授權(quán)。在做出變更之前識別危害的步驟。篩選和分類變更的方法。識別變更中的危害的關(guān)鍵。記錄變更管理審核的方法。做出批準和可行授權(quán)的步驟對人員通知和進行培訓(xùn)的計劃更新過程安全信息、步驟和其它過程安全管理信息的方法。有效實施的步驟。評審和修訂任何現(xiàn)有變更管理方案的步驟。31感謝你的觀看2019年9月21有效變更管理方案的要素:考慮的步驟:13感謝你的觀看20變更管理中的最佳做法:1.確定所關(guān)注的變更:將設(shè)備、步驟或軟件（例如過程控制）代替或修訂為具有與原版有任何不同特征的新版既是變更。一個系統(tǒng)與另一個完全相同的系統(tǒng)的‘對等’替換不是變更。變更可以是永久的或臨時的。如果是臨時的，則批準僅在有限時間段內(nèi)有效。在此時間之后，需要另一個變更管理使變更永久或必須將系統(tǒng)返回到最初狀態(tài)。

2.編輯與正在變更的產(chǎn)品、設(shè)備、材料或工藝相關(guān)的信息，并編寫包括了信息的政策和步驟。確保包括如何調(diào)查事故、審核與緊急響應(yīng)步驟和方案的符合性的信息。32感謝你的觀看2019年9月21變更管理中的最佳做法:14感謝你的觀看2019年9月213.確保理解變更目的和影響的專家對變更正式授權(quán)。4.確保收集雇員對變更做出響應(yīng)的方式，例如訪談、小組討論或調(diào)查。在政策和步驟草案中包括雇員評論和調(diào)查。5.對所有雇員編寫涉及到變更的每一個過程的說明。步驟必須清晰，包括執(zhí)行每項操作的步驟、涵蓋安全信息，說明在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施，和使執(zhí)行步驟的雇員能夠隨時得到。6.向雇員培訓(xùn)變更。強調(diào)任何安全和健康危害和緊急情況下采取的步驟。必須在允許雇員操作設(shè)備或執(zhí)行變更相關(guān)工作之前進行培訓(xùn)。33感謝你的觀看2019年9月213.確保理