瓦斯檢查工 管理制度1

瓦斯員管理制度記分獎勵辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)一、瓦斯檢查崗位操作、監(jiān)督檢查制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。1、上崗人員要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作程序進(jìn)行作業(yè),認(rèn)真按操作要求執(zhí)行瓦斯、二氧化碳、溫度及其它有害氣體的檢查,提高工作責(zé)任心,對所屬檢查轄區(qū)范圍內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、防塵設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)控系統(tǒng)了如指掌,發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理進(jìn)行匯報,杜絕瓦斯超限、風(fēng)機(jī)循環(huán)、微風(fēng)作業(yè)的事故發(fā)生,杜絕空、漏、假檢和弄虛作假不執(zhí)行巡回檢查制度的現(xiàn)象發(fā)生,爭做愛崗敬業(yè),帶頭執(zhí)行瓦斯治理各項(xiàng)措施,確保我公司安全生產(chǎn)長治久安。2、對違反監(jiān)督檢查制度的考核標(biāo)準(zhǔn)。(1、出現(xiàn)空、漏、假檢或弄虛作假、虛報、瞞報現(xiàn)象按礦相關(guān)文件嚴(yán)格執(zhí)行。(2、內(nèi)部查崗有空、漏、假檢或弄虛作假、虛報、瞞報現(xiàn)象,連續(xù)正常上班三個月按95%進(jìn)行考核(可以多個月考核完,并在全科室各班組作檢查。(3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,有弄虛作假現(xiàn)象,造成失誤由責(zé)任人承擔(dān),造成重大事故按礦規(guī)定執(zhí)行,輕微失誤一個月考核95%。(4、嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查線路規(guī)定執(zhí)行,否則扣除50分。(5、瓦斯檢查“三不對照”(記錄圖表、記錄牌板、調(diào)度臺帳扣除50分,對其它地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施、臨時地點(diǎn)、防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測、抽放等地點(diǎn)的檢查出現(xiàn)“三不對照”扣除30分。(6、正常生產(chǎn)情況下,同一地點(diǎn)同一班內(nèi)的檢查時間,間隔時間不應(yīng)超過2.5小時;同一地點(diǎn)不同班內(nèi)的檢查時間,間隔時間不應(yīng)超過3小時10分鐘,,每班一次檢查時間不得超過8小時,檢查時間上下活動范圍不超過20分鐘,否則扣除30分。(7、瓦斯發(fā)生異常變化,沒有發(fā)現(xiàn)或不能及時采取措施、撤人、停電、未及時匯報者扣除50分,發(fā)現(xiàn)后及時采取措施、查明原因并進(jìn)行處理完成者獎勵20分,發(fā)生責(zé)任事故按礦規(guī)定執(zhí)行。(8、局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)當(dāng)班未發(fā)現(xiàn),扣除50分,因風(fēng)機(jī)循環(huán)造成斷電考核正常月出勤95%,能及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)安裝不符合要求、風(fēng)機(jī)循環(huán)及時匯報、進(jìn)行處理者獎勵20分,隱瞞不匯報者按斷電進(jìn)行考核。(9、接風(fēng)筒不按規(guī)定程序操作扣除30分。(10、每一監(jiān)測探頭必須認(rèn)真進(jìn)行校對檢查,及時填寫記錄,否則不校對探頭扣除50分,探頭懸掛位置不符合規(guī)定,監(jiān)督不到位,記錄與探頭不對照扣除50分,未按照規(guī)定填寫記錄考核30分。(11、巷道貫通前要及時掌握進(jìn)度及時匯報,貫通后按規(guī)定對系統(tǒng)、設(shè)施等要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場,否則距離掌握不清、不匯報扣除50分,落實(shí)不到位扣除30分。(12、每一次瓦斯檢查過程及數(shù)據(jù)要及時進(jìn)行匯報,無特殊理由不允許兩次一并匯報,否則每少一次匯報扣除10分,夜班每少一次匯報考核20分,兩次一并匯報考核10分。(13、盯崗人員執(zhí)行第三次檢查時間不允許提前,否則考核100分。執(zhí)行每半小時進(jìn)行一次瓦斯檢查,巡崗人員檢查兩個地點(diǎn)之間超過半小時也應(yīng)進(jìn)行半小時檢查,否則少一次考核100分。(14、采掘機(jī)組無水進(jìn)行割煤監(jiān)督不到位扣除10分,有水作業(yè)不符合規(guī)定者考核5分。(15、為了加強(qiáng)井下現(xiàn)場瓦斯管理,瓦檢員杜絕井下睡覺,否則每次考核50分。(16、出現(xiàn)瓦斯斷電因現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)不到位,有主要責(zé)任者考核100分,其他客觀原因造成斷電監(jiān)督不到位考核20分。(17、隔爆設(shè)施、瓦檢牌板懸掛不符合規(guī)定,防滅火設(shè)施落實(shí)不到位每項(xiàng)考核10分。(18、記錄填寫字跡不工整,每一處扣除5分。(19、各類牌板損壞、不能正常使用,不匯報者扣除5分,按要求回收或下井?dāng)y帶5塊以上牌板懸掛每次加10分。(20、對工作面每一次檢查結(jié)果及時通知現(xiàn)場人員,由工作面班長簽字認(rèn)可,不允許代簽字,否則每少一次扣除10分。(21、重大隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理者視情節(jié)獎勵20分-50分。(22、制度中沒有規(guī)定的內(nèi)容,出現(xiàn)問題按情節(jié)大小扣除20分-50分。(23、上崗人員要主動接受查崗人員的檢查圖表記錄等,上井后要主動向值班干部匯報當(dāng)班工作的結(jié)果,否則每次扣除10分。二、班前會制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。1、所有當(dāng)班上崗人員必須按規(guī)定時間參加班前會,夜班:22:00。早班:7:00。中午班:14:00。特殊變動由科員通知班組長,造成失誤由班組長負(fù)責(zé),并扣除班組長20分。2、參加班前會人員喝酒按公司安全制度執(zhí)行。3、參加班前會人員要認(rèn)真聽班組長進(jìn)行工作安排及井下現(xiàn)場各地點(diǎn)變化及注意事項(xiàng),不準(zhǔn)隨便走動,交頭接耳講話,開班前會寫圖表者,每項(xiàng)扣除5分。4、班前會點(diǎn)名結(jié)束遲到扣除5分,應(yīng)該上班不到者按曠工進(jìn)行考核5、班前會貫徹的作業(yè)規(guī)程、措施、重要文件、管理規(guī)定不簽字者扣除5分。6、班前會對領(lǐng)導(dǎo)提問瓦斯員本職工作的回答回答不上或不符合要求者扣除5分。7、開班前會期間發(fā)生爭吵、打架斗毆每人扣除30分,動手打架各扣除50分,對責(zé)任者加倍進(jìn)行考核,并在全隊(duì)會上作檢查,造成傷病的由責(zé)任人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和責(zé)任。8、不服從檢查線路分配,拒不上崗,與班組長因線路分配爭吵者扣除50分,并在下班班前會上做檢查。三、交接班管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。1、班前會結(jié)束后必須迅速檢查用具、儀器按照規(guī)定時間、地點(diǎn)執(zhí)行交接班,不在規(guī)定時間指定電話地點(diǎn),執(zhí)行交接班履行簽字手續(xù),每人考核20分。2、接班人應(yīng)對不再規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時間交班進(jìn)行舉報,扣除10分,對舉報人打擊報復(fù)、人身攻擊,扣除20分,對舉報人獎勵10分。3、在交接班過程中,由于特殊原因造成遲到崗,不準(zhǔn)出現(xiàn)井下發(fā)生爭吵情況,匯報到值班室進(jìn)行落實(shí),否則對責(zé)任人扣除20分。4、交接班時要將當(dāng)班生產(chǎn)情況、瓦斯變化、局部通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、抽放、打鉆、防塵設(shè)施、防突設(shè)施、當(dāng)班隱患處理結(jié)果、注意事項(xiàng)詳細(xì)交接清楚,進(jìn)行互相簽字離崗匯報,否則因交接不清出現(xiàn)問題,交班人每項(xiàng)考核100分,接班人每項(xiàng)考核300分,重大問題加倍進(jìn)行考核。5、因檢查線路調(diào)整,特殊情況下的交接班地點(diǎn)變動由調(diào)度或值班干部確定布四、綜合制度1、根據(jù)各風(fēng)井實(shí)際情況分別按每一條檢查線路的記分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定,各風(fēng)井無權(quán)隨便更改變動,必須由分管與隊(duì)長溝通后,再執(zhí)行。2、井下燒焊按報告時間6小時以下記60分,多增加一小時加10分,井上燒焊12小時以下記60分,多增加一小時加10分,洗煤廠瓦斯檢查并負(fù)責(zé)燒焊,按隊(duì)規(guī)定系數(shù)記分,進(jìn)尾巷記100分,日檢、周檢記90分。3、鼓勵出滿勤獎勵300分,有資假（陪產(chǎn)、半月探親假、婚假、喪假每天記分30分,各種培訓(xùn)每天記50分。4、各類請假每月在25日-27日前把計(jì)劃報到班長處,探親假年底報計(jì)劃,各類請假必須由班長簽字同意,然后由分管、隊(duì)長簽字后生效,請事假1天,取消出勤獎勵300分,請事假2天另考核300分,請事假3天另考核700分,特殊原因造成曠工,補(bǔ)假一次考核1000分。無重大特殊情況不許以捎口信、打電話或越級請假,否則每次考核300分。5、當(dāng)月出勤不夠得獎工數(shù),只記工不出分。6、班長、付班長按月度出滿勤給予獎勵,正班長400分,付班長200分,帶班班長每帶一人加2分,班長出勤每天按上月度井區(qū)總平均分得分,上什么崗位記什么分,否則加倍考核。7、班長、付班長必須按月（28日前完成考核任務(wù),大礦班長完成800分,付班長完成400分,南翼、段河班長完成600分,付班長完成300分,帶班查崗10天以上必須完成任務(wù),否則從出勤分加倍進(jìn)行考核。8、瓦檢班長查崗必須按規(guī)定時間出入井,大礦班長7小時30分鐘,南翼班長7小時,段河班長8小時30分,否則每少一分鐘考核10分。班長在邊遠(yuǎn)、瓦斯大的作業(yè)頭面每月不少于4天,否則每少一天考核200分。9、業(yè)余時間參加礦組織其它活動、集會,4小時以下加30分,4小時以上加50分,超過6小時按地面記工出分。10、對上崗人員的記分必須公平、公正,班長上井后要及時把當(dāng)天出勤分記入公布欄中,出現(xiàn)失誤由帶班長出勤分中進(jìn)行考核。11、班長查崗過程中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患,對當(dāng)事人進(jìn)行考核,必須在臨時圖表中當(dāng)場填寫原因,讓當(dāng)事人確認(rèn),上井后及時下三定表。月底考核過程中當(dāng)事人有爭議,由班長承擔(dān)。12、隊(duì)規(guī)定班長月度考核任務(wù),只指井下現(xiàn)場、崗位操作、標(biāo)準(zhǔn)化。但對地面請假、曠工、違反其它管理規(guī)定的考核,月底必須進(jìn)行考核,不算月度任務(wù),否則考核班長出勤分。13、當(dāng)月所有考核分不夠,順延到下一月進(jìn)行考核。14、當(dāng)班的圖表審核及簽字,在第二天上班前必須審核簽字完畢,隔天審核或不簽字,對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