水泥公司安全檢查制度

水泥公司安全檢查制度第一章總則第一條為及時(shí)消除各類不安全隱患，有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，做到“防患于未然”防止各類事故發(fā)生，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理制度》，制定本制度。第二章檢查內(nèi)容第二條安全培訓(xùn)教育（一）公司安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，每月至少召開一次安全例會，研究解決存在的問題和部署下一步安全工作；各車間（部門）實(shí)行安全周例會，工段（班組）每天召開班前會，布置安全生產(chǎn)工作。按照《安全培訓(xùn)教育管理規(guī)定》，對員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育、考試，合格率達(dá)100%；（二）全面掌握本車間（部門）的安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，并按照“五同時(shí)”即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。以“三不傷害”為目的，消除“三違”現(xiàn)象；（三）配合特殊工種管理部門，組織特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗，持證上崗率100%。第三條安全制度（一）各車間（部門）負(fù)責(zé)制定和完善本部門各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，使員工有法可依、有章可循；（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，對出現(xiàn)的各類問題要及時(shí)處理，按規(guī)定上報(bào)；（三）各車間（部門）安全管理人員，除按規(guī)定上報(bào)有關(guān)安全管理資料以外，要認(rèn)真將安全會議記錄、安全教育記錄、培訓(xùn)記錄、安全檢查和隱患整改記錄等妥善保管。第四條安全責(zé)任（一）各車間（部門）主管領(lǐng)導(dǎo)對本車間（部門）員工的安全健康全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要做到認(rèn)真履行職責(zé)，常抓不懈、監(jiān)管到位；（二）全員簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使每一位員工熟練掌握本崗位的安全制度、操作規(guī)程，重點(diǎn)崗位、要害部位責(zé)任人名簽必須上墻；（三）公司按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，各車間（部門）設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班段設(shè)立專人，形成公司安全生產(chǎn)委員會——各車間（部門）安全領(lǐng)導(dǎo)小組——班（段）長個(gè)人安全管理機(jī)構(gòu)，做到信息暢通、責(zé)任分明。第五條安全措施（一）各車間（部門）編制本單位安全生產(chǎn)措施計(jì)劃并實(shí)施，配合公司主管部門對特種設(shè)備、安全工具的檢驗(yàn)檢測。對各類機(jī)械防護(hù)裝置、電氣設(shè)備的安全保護(hù)、鍋爐壓力容器安全附件、各種信號、制動、聯(lián)鎖裝置的日常管理，達(dá)到齊全可靠；（二）架設(shè)臨時(shí)電源線路須經(jīng)有關(guān)部門審批，并辦理《臨時(shí)用電布線許可證》，各種手持式電動工具須使用漏電保護(hù)裝置。各級別高空作業(yè)須經(jīng)相關(guān)部門審批，并辦理《高空作業(yè)許可證》。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對所屬崗位、設(shè)備及分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生、冰雪及時(shí)清掃，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；（三）對本車間（部門）所屬的重點(diǎn)崗位、要害部位如：變電所（配電室）、鍋爐房、各類倉庫、車庫、易燃易爆崗位、設(shè)備及塵、毒、放射線及其它污染物等，應(yīng)有嚴(yán)密的安全防護(hù)設(shè)施，明顯的安全標(biāo)識和詳細(xì)的檢查記錄，做到責(zé)任到人；（四）對本車間（部門）存在的各類隱患，須按照公司《事故隱患管理規(guī)定》及時(shí)安排整改。由于客觀原因暫時(shí)解決不了的，要采取可靠的臨時(shí)防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。第六條安全目標(biāo)以“創(chuàng)建無事故企業(yè)”為總目標(biāo)，結(jié)合本車間（部門）的實(shí)際情況，制定保障措施，層層分解并落實(shí)到每名員工，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。第三章檢查方式第七條自我檢查（一）認(rèn)真執(zhí)行公司級月檢、職能部門級月檢、車間（部門）周檢、班（段）日檢的四級檢查制度，采取自我檢查、聯(lián)合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式；（二）自我檢查是組織員工查找本車間（部門）、本崗位安全管理方面的漏洞、存在的隱患和安全設(shè)施上的缺陷等，同時(shí)，由車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)、安全員、工程技術(shù)人員等組成安全檢查組，進(jìn)行檢查。第八條聯(lián)合檢查（一）公司級月檢由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢查組，對全公司安全生產(chǎn)、防火防盜、工藝設(shè)備、能源管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查，并保證每月組織一次；（二）職能部門級月檢由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)動部、綜合部、企業(yè)管理部等部門人員組成檢查組，對全公司安全生產(chǎn)、防火防盜、工藝設(shè)備、能源管理、文明生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查，并保證每月組織一次。第九條專業(yè)檢查對節(jié)假日和上級部門統(tǒng)一安排的安全活動，以及職業(yè)衛(wèi)生、防暑降溫、電氣設(shè)備、鍋爐壓力容器等方面的安全檢查，除自檢、聯(lián)檢外，還要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行不定期的安全檢查。第四章隱患整改第十條公司級檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)下達(dá)整改指令，一式兩份。檢查組與被檢車間（部門）雙方簽字后，一份備查，另一份交被檢車間（部門）按指令整改。第十一條職能部門級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員負(fù)責(zé)下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，一式兩份。檢查組與被檢車間（部門）雙方簽字后，一份備查，另一份交被檢車間（部門）按指令整改。第十二條凡車間（部門）能夠解決的問題，要由車間（部門）負(fù)責(zé)落實(shí)，較大的問題，要采取立項(xiàng)的方式，制定措施方案，并指定專人負(fù)責(zé)，限期整改。第十三條對由于客觀原因一時(shí)解決不了的隱患，要制定臨時(shí)防護(hù)措施，并由有關(guān)部門提出整改計(jì)劃，限期整改。第十四條凡是部門不能獨(dú)立解決的隱患，由車間（部門）提出解決意見，報(bào)公司安全保衛(wèi)部，安全保衛(wèi)部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，提出解決方案，并盡快組織落實(shí)。第十五條公司級聯(lián)合檢查或部門級檢查所查出安全問題，被檢車間（部門）接到隱患整改指令后，須按照《事故隱患管理規(guī)定》，報(bào)安全保衛(wèi)部。第十六條安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)隱患整改的督辦。第五章罰