醫(yī)院固定資產管理制度范本

第10頁共10頁醫(yī)院固定資產管理制度范本一、?固定資產的?分類固定?資產是指醫(yī)?院在醫(yī)療保?健服務活動?過程中，使?用年限在一?年以上，單?位價值在規(guī)?定標準以上?，并在使用?過程中基本?保持其窮而?后工有實物?形態(tài)的資產?。根據醫(yī)院?現行財務管?理制度及固?定資產的所?屬關系，把?固定資產分?為五大類:?房屋及建筑?物類、專業(yè)?設備類、一?般設備類、?圖書類、其?他固定資產?。二、固?定資產管理?實行科室管?理責任制?1、醫(yī)院采?購科全面負?責固定資產?的購置、驗?收、保管調?配和維修，?建立分科室?的財產實物?明細帳，負?責定期清查?盤點，辦理?調撥、變價?、報廢等有?關審批手續(xù)?。2、財?務科負責全?院固定資產?總帳和按五?類設置二級?明細分類帳?的建帳和核?算工作，定?期參加固定?資產的清查?盤點和帳目?核對工作，?實行會計監(jiān)?督。3、?后勤保障部?要設立廢舊?資產回收倉?庫，并要建?立“廢舊資?產回收明細?帳”，實行?帳、物分管?。三、購?入固定資產?的計價醫(yī)?院外購的固?定資產應以?購入價格加?上購入過程?中發(fā)生的相?關費用計價?(包括:運?輸費、裝卸?費、保險費?、___成?本費用和繳?納的稅金)?。國外進口?的設備，應?按原價加支?付的進口稅?金計價。貸?款購建固定?資產時，_?__完畢交?付使用前所?發(fā)生的貸款?利息也應計?入固定資產?價值。四?、固定資產?的購置1?、以經濟實?效為原則。?先由科室提?出申請，上?報醫(yī)院采購?科，由采購?科按具體品?種、規(guī)格、?型號、性能?、用途及要?求，進行分?類匯總，報?院長或院采?購委員會批?準后，方可?購置。2?、大型醫(yī)療?設備、貴重?醫(yī)療儀器設?備在購置之?前，必須進?行市場論證?、財務分析?和科室投資?效益預測分?析，否則不?予討論。?3、經批準?購買的固定?資產，其_?__必須到?采購科進行?登記，同時?建立固定資?產臺帳。?4、對屬于?縣政府采購?辦管理制度?所規(guī)定金額?購置的固定?資產，必須?報縣采購辦?批準。五?、固定資產?的調配院?內科室與科?室之間不得?自行進行固?定資產調配?使用，確需?調配使用的?需填寫“固?定資產調配?使用申請單?”，報院長?審批后，采?購科辦理調?配手續(xù)，由?采購科通知?財務科調整?科室成本核?算數據。?六、固定資?產的報廢?1、已滿使?用期限或喪?失使用價值?的固定資產?，應填寫“?固定資產報?廢單”由采?購科___?相關科室調?查落實、按?規(guī)定手續(xù)報?院長審批同?意。使用科?室將廢舊財?產交后勤廢?舊倉庫(廢?舊醫(yī)療設備?交器械修理?組)，廢舊?資產回收管?理人員在報?廢單上簽字?。采購科、?財務科辦理?銷帳手續(xù)，?核減折舊費?。2、后?勤保障部、?采購科各指?定一名專人?兼管帳目，?據實記錄“?廢舊資產回?收明細帳”?。七、捐?贈資產的管?理社會向?我院各科室?贈送、贊助?、轉讓的固?定資產，以?及用專項經?費購置的固?定資產，由?科室書面說?明資產的來?源，到采購?科登記，采?購科在財產?登記帳薄上?注明財產的?來源，視同?醫(yī)院固定資?產管理，但?不計提科室?折舊費。?八、固定資?產的盤點?1、每年由?采購科__?_對固定資?產進行盤點?一次，對盤?盈、盤虧，?以及在盤點?過程中發(fā)現?的具體問題?，由財務部?與使用科室?一起協同查?明原因，寫?出書面報告?，經醫(yī)院主?管領導批準?后，按照會?計制度規(guī)定?進行處理。?2、對于?出現財產失?落或損失不?報，造成帳?、實不符，?又不能查明?原因，實行?科主任負責?制，并按固?定資產原值?賠償。九?、本規(guī)定自?發(fā)文之日起?執(zhí)行，與此?有抵觸的規(guī)?定同時廢止?。醫(yī)院固?定資產管理?制度范本篇?二第一條?固定資產是?指一般設備?單位價值在?1000元?以上，專業(yè)?設備單位價?值在150?0元以上，?使用期限在?1年以上，?并在使用過?程中基本保?持原有物質?形態(tài)的資產?。單位價值?雖未達到規(guī)?定標準，但?耐用時間在?1年以上的?大批同類物?資，應作為?固定資產管?理。醫(yī)院?固定資產分?為四類:房?屋及建筑物?、專業(yè)設備?、一般設備?、其他固定?資產。第?二條總務科?為醫(yī)院固定?資產管理部?門，財務科?負責總賬，?總務科負責?二級明細分?類賬，使用?科室設置固?定資產登記?卡。大型?貴重設備實?行責任制，?指定專人管?理，制定操?作規(guī)程，建?立設備技術?檔案和使用?情況報告制?度。第三?條固定資產?購建實行論?證制度。要?按照規(guī)模適?度、科學決?策的原則，?加強對立項?、預算、調?整、審批、?執(zhí)行等環(huán)節(jié)?的控制。固?定資產購建?應由歸口管?理部門、使?用部門、財?務部門、審?計監(jiān)督部門?及專業(yè)人員?等共同參與?，確保購建?過程公開透?明，降低購?建成本。?第四條加強?固定資產購?建與驗收的?管理控制。?固定資產購?建應由歸口?管理部門、?使用部門、?財務等部門?和相關專業(yè)?人員共同參?與，確保購?建過程公開?透明，降低?購建成本。?取得固定資?產要___?有關部門或?人員嚴格驗?收，驗收合?格后方可交?付使用，并?辦理固定資?產增加入帳?手續(xù)。第?五條醫(yī)院在?用固定資產?管理，由各?使用科室負?責人或其指?定的專人負?責管理;科?室固定資產?一律不準私?自外借、調?換，如需調?換時，由總?務科辦理調?撥手續(xù)。?第六條固定?資產處置管?理，總務科?及各使用科?室要定期對?固定資產進?行清點、核?實，按期報?廢，并填制?報廢固定資?產申請表，?報院長審批?后處理，大?型精密貴重?的儀器設備?、報廢和轉?讓應經有關?部門鑒定，?報經主管部?門、財政部?門批準后，?辦理調賬減?值手續(xù)。?第七條建立?固定資產清?查盤點制度?。明確清查?盤點的范圍?、___程?序和期限，?年度終了前?，需進行一?次全面清查?盤點，保證?賬、卡、物?相符。第?八條大型醫(yī)?療設備的購?置，要科學?論證，經院?領導班子_?__討論決?定，并按國?家有關規(guī)定?報經政府及?上級有關部?門批準。?醫(yī)院固定資?產管理制度?范本篇三?1、目的?為了加強醫(yī)?院固定資產?的管理，規(guī)?范固定資產?的采購、入?庫及日常維?護管理行為?，使醫(yī)院各?類固定資產?得以有效利?用，保障醫(yī)?院業(yè)務工作?正常運行，?制定本制度?。2、范?圍本制度?適用于單位?價值在10?00元以上?或使用期限?在2年以上?的辦公設備?、用品，醫(yī)?療設備的管?理。3、?原則3.?1預算管理?原則3.?2節(jié)約使用?原則3.?3按需采購?原則4、?職責4.?1財務部?4.1.1?___制定?年度固定資?產的采購預?算。4.?1.2負責?資產的計價?折舊等賬務?核算，及時?掌握增減變?動情況，建?立《固定資?產明細帳》?，確保賬賬?相符。4?.1.3負?責審核采購?是否在預算?內，采購過?程中資金運?用是否合理?。4.1?.4會同院?辦(人事行?政部)定期?對資產進行?盤點。4?.2院辦(?人事行政部?)4.2?.1對采購?申請進行審?核，___?辦公資產的?采購并對采?購過程進行?控制和監(jiān)督?。4.2?.2建立資?產使用臺帳?，對資產的?保管和使用?進行指導和?監(jiān)督。4?.2.3每?半年___?一次資產盤?點，做到帳?實相符。?4.2.4?對需清理的?固定資產提?交處理意見?，經總經理?批準后進行?清理。4?.3網絡管?理部門(人?員)4.?3.1負責?醫(yī)院計算機?及網絡設備?的配置規(guī)劃?，提出采購?計劃及費用?預算。4?.3.2協?助院辦(人?事行政部)?進行計算機?及網絡設備?的采購。?4.3.3?負責計算機?及網絡設備?的日常維護?及保養(yǎng)，協?同院辦(人?事行政部)?進行計算機?及網絡設備?的使用管理?。4.4?藥械部4?.4.1負?責對醫(yī)療設?備進行詢價?及性能比對?，申報采購?費用預算，?___采購?。4.4?.2負責對?醫(yī)療設備日?常使用與保?養(yǎng)情況進行?檢查與監(jiān)督?。4.4?.3負責醫(yī)?療設備售后?服務及其它?事項的對外?聯絡。4?.5使用部?門負責人?4.5.1?負責提出本?部門年度采?購計劃。?4.5.2?協助藥械部?進行專業(yè)醫(yī)?療設備和儀?器的采購。?4.5.?3指導并監(jiān)?督下屬人員?合理使用資?產。4.?6保管人或?使用人4?.6.1保?證資產及附?屬配件、資?料的完整(?設備說明書?、使用手冊?等資料管理?見《儀器設?備檔案管理?制度》)，?合理使用資?產，并作好?日常維護保?養(yǎng)工作。?5、工作程?序5.1?采購5.?1.1部門?提出采購申?請，院辦(?人事行政部?)應對庫存?情況進行核?對，可內部?調整使用的?應以內部調?配為主，確?需購入的按?正常審批程?序購入。?5.1.2?采購申請的?審批:各部?門物品的采?購采用預算?管理制度，?超出年度預?算的采購項?目，需經總?經理批準。?財務部應對?部門資產采?購進行預算?審核。5?.1.3預?算內采購的?審批:單位?價格在10?00元以下?(含)且總?價為200?0(含)元?以下的物品?由總經理批?準后交院辦?(人事行政?部)采購;?單位價格在?1000元?以上、30?00元(含?)以下且總?價為100?00元(含?)以下的物?品，經執(zhí)行?董事審批后?交院辦(人?事行政部)?采購;單價?在3000?元以上、總?價為100?00元以上?的物品，經?董事長審批?后方可采購?。5.1?.4專業(yè)醫(yī)?療設備和儀?器由使用部?門協同院辦?(人事行政?部)采購。?5.2入?庫5.2?.1采購人?員在院辦(?人事行政部?)專人處辦?理驗收及入?庫手續(xù)。?5.2.2?專業(yè)設備和?儀器經申請?部門驗貨后?，方可辦理?入庫手續(xù)。?5.2.?3采購人員?憑入庫單到?財務部辦理?報銷。5?.2.4院?辦(人事行?政部)建立?固定資產臺?賬。5.?2.5財務?部對固定資?產進行賬務?處理。5?.3領用?5.3.1?使用人在出?庫單上簽字?領用。5?.4管理?5.4.1?使用5.?4.1.1?使用人要愛?護使用固定?資產，發(fā)現?資產破損或?故障時及時?通知院辦(?人事行政部?)報修。如?因疏忽造成?資產損失或?重大事故，?相關責任人?及保管或使?用人員應負?相應的賠償?責任。5?.4.1.?2保管或使?用人員在使?用過程中應?注意對設備?的檢查，如?發(fā)現實際情?況與原配置?不符時，應?立即以書面?形式上報院?辦(人事行?政部)，并?協助調查。?任何人私自?拆換部件，?造成與原設?備檔案不符?的，由責任?人承擔賠償?責任，未查?明責任人的?，保管人應?負相應的賠?償責任。?5.4.2?調撥院辦?(人事行政?部)統(tǒng)一對?各部門的資?產進行調配?，各使用部?門或使用人?之間的資產?轉移，必須?通過院辦(?人事行政部?)完成。由?原使用人或?使用部門至?院辦(人事?行政部)辦?理入庫，而?后重新辦理?現使用部門?的調入手續(xù)?。各部門及?員工不得隨?意變更使用?人，如發(fā)現?員工擅自挪?用他人或其?他部門物品?，醫(yī)院將根?據雙方責任?，對資產使?用保管人及?擅自挪用人?員予以處罰?。5.4?.3盤點?院辦(人事?行政部)、?財務部每半?年___一?次資產盤點?及清查工作?，并共同對?盤點結果進?行處理。?5.4.4?報廢由院?辦(人事行?政部)、財?務部清理報?廢。原值在?5000元?(含)以上?的報董事長?(執(zhí)行董事?)審批，5?000元以?下的由總經?理審批。?6、資產編?號管理6?.1醫(yī)院所?有資產應按?照統(tǒng)一的規(guī)?則編號，應?保證編號的?唯一性。?6.2資產?建帳、建卡?時需將編號?登記在冊，?并要求在固?定資產的明?顯位置上留?有編號，以?便盤點。?6.3資產?的編號規(guī)則?資產編號?共8位，前?四位為商品?類別編號，?后四位為流?水號。編號?規(guī)則見《固?定資產類別?編碼表》表?樣，醫(yī)院根?據實際情況?對固定資產?進行編號。?醫(yī)院固定?資產管理制?度范本篇四?第二十九?條固定資產?是指一般設?備單位價值?在500元?以上，專業(yè)?設備單位價?值在800?元以上,使?用期限在1?年以上的,?并在使用過?程中基本保?持原有物質?形態(tài)的資產?。單位價值?雖未達到規(guī)?定標準，但?耐用時間在?1年以上的?大批同類物?資，應作為?固定資產管?理。醫(yī)院?固定資產分?為五類:房?屋及建筑物?、專業(yè)設備?、一般設備?、圖書、其?他固定資產?。第三十?條購入固定?資產，按購?入價格、包?裝費用、運?輸裝卸費用?、___調?試費用和進?口設備的進?口稅金等計?價。新建?的房屋建筑?物，按固定?資產交付使?用前發(fā)生的?實際支出計?價。在原?有基礎上進?行改建、擴?建的房屋、?建筑物，按?其原值加上?改建、擴建?發(fā)生的實際?支出，減去?改、擴建過?程中發(fā)生的?拆除的固定?資產原值和?固定資產變?價收入后的?余額計價。?自制的固?定資產，按?制造過程中?發(fā)生的實際?成本計價。?借款購建?的固定資產?，___完?畢交付使用?前發(fā)生的借?款利息也應?計入固定資?產價值。?接受捐贈的?固定資產，?按市場同類?固定資產的?價格計價。?接受固定資?產時發(fā)生的?各項費用，?應計入固定?資產價值。?無償調撥?或由于醫(yī)院?撤并轉入的?固定資產，?按原單位賬?面原值記價?。盤盈的?固定資產，?按重置完全?價值計價。?第三十一?條固定資產?按賬面價值?的一定比率?提取修購基?金(詳見附?件3:醫(yī)院?專用設備修?購基金提取?年限表)，?用于固定資?產的更新。?具體的比率?由醫(yī)院根據?固定資產原?值和使用年?限核定，報