下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁會計下半年工作計劃?時光飛逝,?轉(zhuǎn)瞬間已進?入___年?___月份?,回顧上半?年,財務部?全體人員對?待工作兢兢?業(yè)業(yè),較為?圓滿的完成?了公司賦予?的各項任務?。根據(jù)上半?年工作完成?情況,現(xiàn)對?___年度?下半年的會?計工作作出?如下計劃:?一、增強?財務監(jiān)督職?能。在工?作中,嚴格?按照國家相?關(guān)會計法規(guī)?及公司財務?管理制度的?規(guī)定,對違?法違規(guī)的活?動進行制止?,預防財務?風險。在報?銷方面,加?強內(nèi)部監(jiān)督?,嚴格遵照?相關(guān)財務管?理制度執(zhí)行?,對不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回,努力開?源節(jié)流,使?有限的經(jīng)費?發(fā)揮最大的?作用。二?、科學合理?安排調(diào)度資?金,充分發(fā)?揮資金利用?效率。1?、加強并規(guī)?范現(xiàn)金管理?,做好日常?核算,按照?財務制度,?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務,強?化資金使用?的計劃性、?效率性和安?全性,結(jié)合?實際,重點?加強對房地?產(chǎn)項目投資?的分析與管?理,盡可能?地規(guī)避因政?策變化帶來?的資金風險?。2、加?強與各開戶?行的合作,?搭建安全、?快捷的資金?結(jié)算網(wǎng)絡;?通過內(nèi)部管?理控制,合?理籌措、統(tǒng)?籌安排運用?資金。庫存?現(xiàn)金管理方?面,除滿足?集團公司日?常開支外,?jdyl8?要繼續(xù)和各?開戶行協(xié)調(diào)?,解決大額?現(xiàn)金支取難?的問題,保?障各個項目?在下半年秋?收季節(jié)的大?量現(xiàn)金需求?。3、加?強對公司資?金需求及回?籠情況的分?析,積極與?公司生產(chǎn)經(jīng)?營部門進行?信息交流,?掌握公司生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中存在的資?金缺口,加?大資金籌措?力度,提高?項目融資貸?款能力。為?此,下半年?的工作中一?方面要克服?困難,做好?老貸款的還?舊續(xù)新;一?方面要與銀?行方面保持?積極溝通,?爭取更多條?件優(yōu)惠的貸?款,降低融?資費用。個?人貸款方面?,要及時支?付到期本金?及利息,維?護公司信用?,為進一步?融資創(chuàng)造良?好的平臺。?三、加強?會計核算工?作。目前?財務部會計?核算是在初?步實現(xiàn)會計?電算化的基?礎上進行的?,已基本建?立電算化為?主、手工賬?為輔,電算?化手工賬相?互印證的核?算管理模式?,較好的解?決了手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復勞動?產(chǎn)生的錯記?、漏計、錯?算、重復等?錯誤。下一?步將繼續(xù)加?大財務基礎?工作建設,?從票據(jù)粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報表出具?等工作抓起?,認真審核?原始票據(jù),?細化賬務處?理流程,內(nèi)?控與內(nèi)審結(jié)?合,每月進?行自查、自?檢,做到賬?目清楚,賬?證、賬實、?賬表、賬賬?相符,使財?務基礎工作?更加規(guī)范化?。為做好以?上工作,要?求全體財務?人員在工作?中認真學習?,不斷總結(jié)?經(jīng)驗及教訓?,把財務核?算工作做得?更精細化,?能夠全面、?細致、及時?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實信息?,并要從單?一的會計核?算向前端的?財務籌劃、?過程中的財?務監(jiān)督、事?后的財務分?析轉(zhuǎn)移,為?公司領(lǐng)導層?決策提供可?靠依據(jù)。?四、加強與?銀行、稅務?等有關(guān)部門?的合作,積?極研究稅收?政策,合法?避稅增加效?益。在下?半年的工作?中,全體財?務人員應加?強稅收政策?法規(guī)的研究?,加強與稅?務部門對各?項工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào),?需特別__?_的是省直?地稅上至局?長下至專管?員全部履新?,稅務方面?的交流與溝?通要重新開?展。五、?___全體?人員積極參?加各種形式?的在崗培訓?。財務部?既是一個職?能管理部門?、同時更是?一個信息部?門,要求能?夠隨時為公?司的決策提?供準確的參?考信息和決?策依據(jù)。在?本職工作方?面,全體財?務人員兢兢?業(yè)業(yè),基本?滿足公司需?求,但對比?公司快速發(fā)?展,還存在?人員業(yè)務素?質(zhì)明顯偏低?、財務管理?意識較為淡?薄、執(zhí)行公?司高層決策?不力、綜合?協(xié)調(diào)能力亟?待提高等一?系列問題。?因此,全面?深入的學習?財務知識,?開拓視野,?改進工作方?法,增強財?務管理意識?等對財務全?體人員十分?必要。綜上?,下半年將?通過每周部?門工作例會?、平時專題?探討、中財?訊會計人員?培訓等內(nèi)外?結(jié)合的方式?對財務人員?進行在崗培?訓。進一步?完善財務人?員知識結(jié)構(gòu)?,培養(yǎng)一專?多能、德才?兼?zhèn)洹⒏挥?創(chuàng)新精神和?進取意識的?復合型財會?人才。六?、加強與公?司其他部門?之間的溝通?,資源共享?,積極參與?公司的各項?政策、經(jīng)營?方案的制定?,做好參謀?工作。下?半年,為完?成集團公司?本年度目標?任務,財務?部的工作任?重而道遠。?為此,需要?在以下幾個?方面繼續(xù)做?好工作:?1、做好下?半年集團公?司及四個子?公司營業(yè)稅?、所得稅的?納稅申報及?匯算清繳工?作,合理降?低各項稅務?風險。2?、加強公司?投標保證金?管理,建立?投標保證金?統(tǒng)計檔案,?對每一筆投?標保證金的?收取、支付?、退回都詳?細登記,做?到有案可查?,變混亂為?清晰、變被?動為主動。?3、領(lǐng)導?帶頭、全員?參與,堅信?"辦法總比?困難多",?通過各種途?徑加大收集?材料___?力度,搞好?集團公司成?本核算,做?好第四季度?稅務稽查的?準備工作。?這是財務部?下半年的工?作重點也是?難點。4?、在上半年?的對賬工作?基礎上,將?繼續(xù)分施工?項目、分負?責人、按照?日期分別統(tǒng)?計公司開具?的每一張_?__及甲方?支付的每一?筆款項,遵?循"先內(nèi)部?、后甲方"?的對賬原則?,分別與項?目經(jīng)理、建?設單位核對?工程款往來?賬項,重點?___甲方?代扣代繳、?甲供材及實?物抵扣工程?款等問題,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年食堂承包經(jīng)營員工勞動權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 2025年食堂蔬菜糧油智能化管理系統(tǒng)合作協(xié)議3篇
- 2025年度個人房產(chǎn)托管服務合同范本4篇
- 2025版高科技園區(qū)門衛(wèi)值班人員崗位聘用合同協(xié)議4篇
- 2025年度個人虛擬現(xiàn)實體驗服務合同范本4篇
- 物業(yè)服務公司2025年度合同管理制度解讀6篇
- 個體損害和解合同格式(2024年版)版B版
- 2025年度生態(tài)園林蟲害生物防治技術(shù)合同范本3篇
- 2025年度數(shù)碼產(chǎn)品代銷合同范本
- 2025年食堂食堂食材采購及加工配送協(xié)議3篇
- 割接方案的要點、難點及采取的相應措施
- 2025年副護士長競聘演講稿(3篇)
- 2024年08月北京中信銀行北京分行社會招考(826)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 原發(fā)性腎病綜合征護理
- 2024年高考英語復習(新高考專用)完形填空之詞匯復現(xiàn)
- 【京東物流配送模式探析及發(fā)展對策探究開題報告文獻綜述4100字】
- 施工現(xiàn)場工程令
- 藥物經(jīng)濟學評價模型構(gòu)建
- Daniel-Defoe-Robinson-Crusoe-笛福和魯濱遜漂流記全英文PPT
- 第一章威爾遜公共行政管理理論
- 外科護理(高職護理專業(yè))PPT完整全套教學課件
評論
0/150
提交評論